建筑工程造价现状及控制措施分析.docx
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建筑工程造价现状及控制措施分析.docx
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摘要:
任何一个施工项目,施工阶段都是最关键的部分,施工阶段不仅直接关系到整个工程的质量,而且还关系到关键阶段对工程造价的影响。
长期以来,在建设项目实施过程中,建筑施工企业大多把成本差异分析放在项目的末尾,而很少注意项目实施其他阶段的成本控制,并且经过检查不能避免偏差和工程造价失真。
因此需加强施工阶段工程造价控制,提高控制有效性,以此来全面提高建筑企业的经济效益。
而施工阶段只是建筑工程建设过程中的一个环节,对于建设单位而言,造价控制跨越的时间更长,涉及的过程更多,加强造价控制,有利于控制项目总投资。
关键词:
建筑工程;造价现状;控制措施;分析
1建筑工程造价控制预算重要性
科学的建设项目成本预算控制,可以有效地保证整个项目的顺利发展。
具体来说,建设成本预算控制的重要性主要体现在以下几个方面:
(1)有效控制建设成本,有效保证建设投资成本在批准的预算范围内,以有效地控制建设成本。
通过造价的建设,最大限度地实现总体建设项目的利益;
(2)为整体建设项目的有效开展提供重要的前提和基础。
施工成本预算控制能有效减少设计变更和返工的发生,从而有效降低施工成本的总体成本。
2建筑工程造价控制存在的问题
在优化设计方案的基础上,运用一定的措施和方法将建设项目工程的造价控制在合理的范围和核定的造价限额以里,这就是工程造价管理。
工程造价管理是对施工图设计阶段、初步设计阶段、设计交底和配合施工阶段以及预算与概算的管理。
2.1忽略投资决策重要性
对于建设项目来说,科学的项目投资决策直接制约着国民经济的发展。
然而,在建设项目的实际施工过程中,导致建设项目在开工前无法有效地实现投资决策。
造成上述问题的主要原因是目前我国投资估算模式处于静态控制管理模式。
然而,这种模式与实际工程造价相差甚远,往往会导致后期工程造价控制和管理模式的不同和早期决策的不同。
2.2不同造价人员资料的不流通性
在混凝土工程造价控制和管理过程中,已完工程的大部分造价信息属于企业所有,不能很好地实现数据信息的共享,不仅影响了行业的快速发展,而且也导致了工程造价信息的共享。
浪费相关资源。
对于已完成的项目,其成本管理和有效的控制措施对其他项目具有重要的参考价值。
同时,即使该工程的项目造价控制及管理不是特别良好,也能够为其他工程提供一些必要的工作经验。
在我国现阶段的建筑工程的项目造价控制及管理中,相关的资料管理和收集也存在着一定的问题。
2.3建筑工程不同造价管理阶段存在相互脱节现象。
对于建设项目的成本管理,各阶段之问的成本管理是协调、统一、互补的。
建设项目的成本控制和管理通常涉及到决算价格、结算价格、合同价格、施工图预算、设计极算和投资概算阶段。
然而,在实际工程中,不同阶段之间往往没有密切的联系。
引起上述这种问题的原因主要是对相同的建筑工程来说,由于在不同阶段的造价负责方不同,以至于一些造价管理方式在建筑工程前后不能够形成一套操作灵活、系统性强的工程造价管理体系。
2.4建筑工程造价控制意识薄弱。
在一些建设项目的施工过程中,相关的项目经理对建设项目的成本控制基本上没有意识,使项目在运行过程中没有进行全面、科学的成本管理和控制,也不能对项目进行全面、科学的成本管理和控制。
有效地增加施工过程中意外情况造成的成本。
控制最终会导致建设项目成本超支。
一些企业在进行建筑工程造价控制及管理过程中,只关注建筑工程的竣工结算时的复核。
除此之外,很大一部分的项目管理人员将建筑工程项目造价管理的重点置于预结算,引起对工程逅价没有形成一种动态的管理意识。
建筑工程造价意识较弱是造成项目造价超预算的主要原因。
2.5设计质量可以问接地制约工程造价。
参考相关资料,我们可以知道,在发生工程质量事故的情况下,我们应该探索各种原因,设计责任占原因的40%左右,这是第一位的。
有的造成了质量缺陷和安全风险,直接投资的巨大消耗给人民和国家带来了巨大损失;建筑产品的很大一部分是由于缺乏优化设计,导致功能设置不合理,限制了正常使用。
使用;其他的都是质量差的设计图纸,所以它们是专门的。
工业设计之问的矛盾导致建筑停工或返工。
在使用阶段,设计方案可以改变经带性费用的产生,如清洁保养费、暧通、维修费、照明的能源消耗等。
3建筑工程造价控制措施分析
3.1对设计过程中的造价控制
设计过程中,合理控制建筑工程的造价,不仅可以优资源的分配、利用,而且还可以提高设计方案的使用率。
那么对设计过程中的造价控制可以在以下几个方面来实施:
(1)对招标设计单位进行监督,远取经济实力和专业技术高的单位进行设计:
(2)监督设计单位设计人员的专业知识、技能和素质达到要求,保证设计方案的实施:
(3)监督设计方案的合理性、经济性、科学性、实用性和可行性,控制工程预算。
(4)监督设计图纸,确保其正确无误。
保持施工前施工计划的可靠性、经济性和合理性,控制施工项目的成本预算,然后控制施工项目的成本;《5)监督投标企业施工前的公开性、透明度。
平等招标,为企业提供公平竞争的平台,选择最合理的经济。
建设单位,以控制工程造价。
3.2建立完普的市场监督体系
在经济市场化过程中,企业应顺应市场经济活动,建立市场化机制,满足社会公众的需求,提高经济效益,获取利润,实现企业目标。
因此,在控制工程造价时,建筑施工企业也应以市场开发为导向,建立完善的市场管理监督体系,营造良好的市场开发、管理和监督氛围,规范工程造价管理。
市汤经济活动,实现建筑业企业之间、建筑业企业之间的公平竞争。
合法权益为保护提供了依据。
同时,充分发挥政府的管理和监督职能,实现对工程造价的宏观管理和控制,确保工程造价的合理性。
33对施工过程的造价控制
众所周知,施工是建筑工程里最为重要的过程,是对前期预想工作的实践,但是实际跟预想总是会有些差别,因此要对施工环节建筑工程造价进行有效的控制,具体的措施可以从以下几个方面来说:
(1)加强对工程变更和现场签证的有效控制。
对于不可避免的工程变更,应尽量提前进行设计变更。
变更发生的时间越早,工程建设的损失就越小,从而有效地控制工程造价。
如果设计变更发生较晚,项目损失将更大。
这样,建设项目的成本就增加了。
设计变更时,有关人员必须认真负责。
造价工程师对与造价增减有关的设计变更,必须事先作出科学合理的预算,并经有关管理人员签字确认。
(2)加强对施工设备、村料的控制。
施工中使用的材料和设备的成本在工程造价中占有很大的比例,有效地控制它们可以降低工程造价。
在采购材料和设备时,我们应根据设计图纸的预预算数量和可能的损失来控制采购数量。
同时,要注意采购设备和村料的质量,确保安全可靠。
针对施工过程中遇到的设备故障问题,建立相应的运行管理制度,确保设备的正带运行和维护。
结束语
工程造价是一项复杂而综合的管理工作,它涵益了工程项目的全过程。
保证整个建设项目的顺利实施和社会经济的发展具有重要意义。
然而,在实际成本工作中,不可避免地会导致工程成本的扭曲。
因此,作为一名造价员,我们必须在决策阶段、设计阶段、实施阶段和工程竣工阶段,做好工程造价的控制和管理工作,以最大限度地降低工程造价,为企业创造更多的效益。
经济价值,从而达到成本管理的目的。
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