五星班组建设评价标准(班组).doc
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五星班组建设评价标准(班组).doc
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班组建设评价标准(评价三)
1.适用对象
(1)本评价标准适用于独立评价一线班组自身建设情况。
(2)本评价结果可作为推荐评选集团、中央企业先进班组(科室)和优秀班组长重要依据。
2.评价项、权重及分值
评价项
评价项权重
评价项分值
分值
权重
1
班组长执行力
25%
100分
400分
40%
2
规章制度落实
25%
100分
3
核心管理提升
25%
100分
4
班组绩效
25%
100分
成果荣誉
加分项
50分
3.独立评价结果
根据评价得分,依次分为三个星级:
(1)五星:
得分≥340分
(2)四星:
280分≤得分<340分
(3)三星:
得分<280分
评价项
评价项
权重
评价点
评价内容
评价项
分值
得分
评价依据
班组长执行力
25%
责任意识
149.明确岗位职责,有安全生产、创新创效、节能环保、劳动保护责任意识,尽职尽责,创造价值
10
工作日志有关照片有关资料实地走访人员访谈
150.带头作用发挥好
10
岗位技能
151.善于钻研学习,有较高的职业素质和专业技能
7
152.能用专业知识和实践经验有效解决生产中遇到的各种普遍性问题
8
管理执行
153.统筹安排班组各项工作,明确班组员工工作职责分工,有效协调班组员工之间关系
9
154.加强生产环节、流程监控,防范安全隐患
8
155.严格落实各项规章制度和标准化作业程序,确保班组生产和一切活动正常、有序、高效运转
8
156.有效组织劳动竞赛、技术比武、业务培训等活动,提升班组员工技能
6
157.与班组员工沟通交流顺畅,发挥团队协作精神
8
158.带领班组员工完成各项生产经营任务
10
团队建设
159.行使班组民主管理,调动班组员工积极性
6
160.开展班组文化活动,提升班组员工凝聚力
5
161.关心班组员工生活,营造班组“家”氛围
5
评价项
评价项
权重
评价点
评价内容
评价项
分值
得分
评价依据
规章制度落实
25%
安全生产责任制
162.每个班组员工熟知《班组岗位安全生产责任说明书》,并严
格执行
7
工作日志有关照片有关资料实地走访人员访谈
163.每个班组员工签订岗位责任书,无违反岗位责任制的通报
记录
7
规章制度
164.班组各项规章制度健全,无违反制度的通报记录
7
165.班组各岗位标准化作业程序明晰,通过日常培训学习,不断强化班组员工对作业标准的掌握和执行,无违反标准化
作业的通报记录
7
166.班组制度、作业程序在执行过程中持续改进完善
3
167.班组制度透明、公开
6
工器具
168.班组工器具专人保管
4
169.班组工器具登记规范、交接手续齐全、账面内容详实
2
170.班组工器具按要求定置、定位摆放,标识清晰,存放有序
3
171.班组工器具定期检修、维护,使用安全
4
评价项
评价项
权重
评价点
评价内容
评价项
分值
得分
评价依据
规章制度落实
25%
资料信息
172.班组重要技术数据信息的管理、保管符合档案管理要求
3
工作日志有关照片有关资料
实地走访人员访谈
173.班组各种管理台账规范、统一
1
174.定期检查班组各种管理台账
4
例会
175.班组例会管理制度建立,明确日常例会的类别及召开时间内容、流程、形式
、
4
176.按时召开班前、班后会和交接会,并做好会议内容记录
2
177.以完成生产经营任务为中心,不断丰富例会内容和形式
1
班组民主
178.班务公开,保证班组员工对班组各项工作的知情权、参与权、监督权
6
179.定期召开班组民主生活会,班组民主管理渠道畅通
5
180.开展建言献策活动,至少每季度一次
1
劳动纪律
181.落实班组考勤制度,做好班组考勤管理
5
182.杜绝违反劳动纪律的现象和事件发生
7
文明生产
183.建立班组卫生管理制度
4
184.班组员工着装符合规定,工作用语规范,言谈举止文明得体,无违反文明生产规定的通报记录
7
-23-
评价项
评价项
权重
评价点
评价内容
评价项
分值
得分
评价依据
核心管理提升
25%
安全
185.认真履行班组安全生产管理小组职责
6
工作日志
186.有效落实班组长、安全员和班组员工在安全生产中的具体任务、责任权利
6
187.建立班组安全生产规章制度和操作规程
5
188.定期开展班组安全文化教育活动
1
189.安全工作标准化
5
190.现场安全管理符合要求
5
191.安全技术管理措施到位
5
精细化
192.定期开展隐患排查、风险源识别、安全自评等活动,每季
度不少于1次
4
管理
有关照片
193.熟知安全应急预案,加强应急演练,每年不少于2次
1
有关资料
194.建立安全事故报告制度,安全事故报告渠道畅通
1
实地走访
195.按照规定进行岗前培训和岗位培训,定期开展安全操作警
示教育,每年不少于2次
1
人员访谈
196.按时按规定发放安全防护用品
1
197.定期组织职业健康检查,每年不少于1次
1
成本
198.定期开展成本管理素质提高教育活动
1
199.实施全员成本精细化管理责任制
4
管控
200.建立成本管控有效措施
3
201.实施班组成本计划、成本控制、成本核算和成本考核工作
4
202.定期召开成本分析会,强化班组员工成本意识
2
评价项
评价项
权重
评价点
评价内容
评价项
分值
得分
评价依据
核心管理提升
25%
创新创效
203.积极开展技术革新、发明创造、“五小”改善、QC小组等活动,并取得一定成效
2
工作日志有关照片有关资料实地走访人员访谈
204.建立攻关团队、创新小组、技能大师工作室、专业技术协
会等创新平台
2
205.建立创新激励制度,重视创新成果、发明创造推广运用
2
节能减排
206.定期开展节能减排宣贯教育活动
1
207.定期开展节能竞赛活动
2
学习培训
208.建立班组学习制度,开展创建学习型班组活动
3
209.定期组织名师带徒、班组讲堂、一点课、技师论坛、对标学习、内部培训、生产现场分析等学习交流活动
4
210.定期开展形式多样的劳动竞赛、岗位练兵、技术比武活动
4
211.积极参加上级组织的学习培训
5
212.班组员工有个人自学计划,并在岗持续学习
2
213.建立班组员工自学激励政策
2
214.班组员工学习培训经费落实到位
3
和谐班组
215.建立班组学习园地、文化墙、宣传栏、目视化看板等形式
载体
2
216.有班组愿景、口号、目标、精神、LOGO等文化理念
2
217.积极开展班组体育比赛、主题演讲、兴趣小组活动和“讲道德、守法纪、树新风”实践活动
2
218.定期开展明星员工、优秀班组长、模范个人(如学雷锋、钻研技术、发明创造典型)、标杆班组评比活动
2
219.班组员工对上、对内沟通交流渠道畅通
2
220.积极开展生日祝福、家访慰问、困难帮扶等活动
2
评价项
评价项
权重
评价点
评价内容
评价项
分值
得分
评价依据
班组绩效
25%
关键指标
221.本年度实现各项生产经营指标或超额完成任务
25
有关文件有关案例满意度测评人员访谈
安全生产
222.本年度无安全责任事故
25
管理提升
223.严格落实各项规章制度和生产标准化规程,核心管理持续改进提高
25
员工满意度
224.班组员工满意度测评良好
25
成果荣誉
50分
︵加分项
︶
管理成果
225.本年度获管理成果或技术创新成果,有些被本企业、兄弟企业、本行业领域或集团推广运用
8
有关文件有关成果奖状证书
获得荣誉
226.本年度获本企业表彰奖励
8
227.本年度获地(市)级表彰奖励
8
228.本年度获集团表彰奖励
9
229.本年度获全国、省(部)级(含遴选重要行业领域)表彰奖励
10
230.本年度获其他重大表彰奖励
7
- 配套讲稿:
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- 特殊限制:
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- 关 键 词:
- 五星 班组 建设 评价 标准