起重吊装应急预案.docx

起重吊装应急预案.docx

《起重吊装应急预案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《起重吊装应急预案.docx（9页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

起重吊装事故专项应急预案

一、编制目的

针对本工程车站维护结构施工、基坑施工、区间盾构掘进施工，在使用履带吊、门吊、塔吊、汽车吊等设备作业过程中存在吊装构件坠落、设备倾覆等危险源。

为最大限度地降低事故的损失程度和不利影响，确保事故应急工作顺利开展。

根据《施工现场安全生产保证体系》中有关应急预案的要求，特制定本应急预案。

二、编制依据

1、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》《建筑施工安全检查标准》等有关规定。

2、《建设工程重大质量安全事故应急预案》（建质〔2005〕105号）、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（AQ/T9002-2006）

3、中铁方政府有关程序文件。

三、适用范围

适用于目。

四、事故类型和危害程度分析

（一）事故类型

　　在大型构件吊装及日常起重吊装过程中，可能发生的事故类型主要有：

起重机失稳倾覆、设备承重机构折断、钢丝绳过卷或吊装构件滑落等原因导致坠物伤人事故。

（二）危害程度分析

在起重吊装和钢结构安装工程施工中，发生起重机倾覆事故时，容易造成人员伤亡，相邻构筑物损坏；在人员密集场所作业，发生吊装构件滑落造成物体打击事故时，易发生群死群伤事故。

（三）应急处置基本原则

1.快速反应原则：

应急处置要做到反应快、报告快、处置快。

2.坚持“统一领导，紧急处置，快速反应，分级负责，协调一致、消除危险”的原则；

3.坚持“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。

五、组织机构及职责

（一）应急组织体系

机电总工程师:

安全质量部

门

物资设备部

门

工会

财务部门

后勤保障部门

项目经理:

安全总监:

施工技术管理部门

保

卫

部

各工区

（二）指挥机构及职责

1.应急指挥机构组成

（1）安全事故的应急救援工作在项目部的统一领导下，各有关职能部门及相关作业队分工合作，各司其职，密切配合，迅速有效地开展工作。

（2）成立项目部应急救援领导小组

组长兼总指挥：

副组长：

下设了五个小组：

通讯联络组组长：

成员：

技术处理组组长：

成员：

抢险行动组组长：

成员：

各工区施工负责人、施工班组长

设备物资组组长：

成员：

物资设备部门有关人员、施工员。

医疗救护组组长：

成员：

工会、办公室有关人员，专职安全员

2.应急指挥机构成员及小组职责

⑴总指挥职责：

发布或解除启动项目部应急救援预案，指挥应急救援。

⑵副组长职责：

协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作，协调各应急小组及成员的具体行动，并实施决策。

⑶通讯联络组职责

①确保与总指挥或演练小组副组长以及外部联系畅通、内外信息反馈迅速；

②保持通讯设施和设备处于良好状态；

③负责组织对事发现场的拍照、摄像工作；负责对新闻媒体的信息发布和报道；事故扩大应急后，负责向周边居民、社区的对外信息公告。

⑷技术支持组职责

①提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。

②指导抢险抢修组实施应急方案和措施。

③修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。

④绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。

⑤负责应急过程的记录与整理及对外联络；

⑸抢险行动组职责

①实施抢险抢救的应急方案和措施，并不断加以改进。

②寻找受害者并转移至安全地带。

③在事故有可能扩大进行抢险抢救或救援时，高度注意避免意外伤害。

④抢险抢救或救援结束后，直接报告总指挥或副总指挥，并对结果进行复查和评估。

⑹医疗救治组职责

①在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救（如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等）。

②使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。

③协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。

④在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制，维护现场治安秩序。

⑺设备物资组职责

①保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。

②提供合格的抢险抢救或救援的物质及设备。

五、预防与预警

（一）危险源监控

工程施工前，项目部建立危险源台帐，并进行定期检查。

项目部制定吊装方案，专业工程技术人员进行技术交底，现场专职安全员负责监督检查。

危险源预防控制措施

序号

危险作业

可能导致的

事故

预防控制措施

1

起重设备倾覆

机械伤害

物体打击

1.对起重机械进行安全检验，安全保护装置齐全。

2.专人统一指挥，按操作规程操作。

3.严禁斜拉、斜吊、起吊固定牢死的重物、超负荷吊运。

4.地面和行走道路要坚实平整，支撑稳定。

2

钢丝绳过卷、断裂、构件捆绑不牢固

构件滑落

1．起吊前必须捆绑牢固；人员持证上岗。

2．不得随意改变吊装方案；

3．信号工、起重工密切配合，严格遵守“十不吊”原则。

3

受力构件折断

伤亡事故

1、特种设备必须取得地方特种设备监督管理部门颁发的“安装验收检验报告”和《安全检验合格证》；建立安全使用卡控措施，确保现场施工机械正常运转；

2、实行“定人、定岗、定机”管理原则，定期对机械设备进行安全检查和设备保养，做好检查记录。

3、起重设备禁止带病运转。

4

安全防护不到位

高空坠落/物体打击

1．高空作业人员按规定穿戴个人防护用品；

2．设置牢固的操作平台，周边1设防护栏杆；

3．必须按规范系好安全带。

4、起重机械作业范围内禁止站人。

5

作业面高压电网

触电

1．按规范要求划定作业区域，确保安全距离；

2．危险区域作业必须做好安全防护。

（二）预警行动

1.预警信息发布

（1）施工现场任何人只要发现事故或可能导致事故发生的险情后，都要立即以最快捷的方式，如运用固定电话、手机或口头等形式发出警报，通知项目值班领导、安全员和现场所有施工作业人员组织避险。

2.预警行动

（1）项目值班领导、安全员接到预警信息后，应立即将事态的情况、发展上报项目应急指挥组长或副组长，组织人员对伤员进行抢救，并注意保护好现场，同时上报项目部应急救援指挥部，启动应急救援预案，并按照预案做好应急准备工作。

（2）事故险情有可能涉及伤害到周边群众和社区时，经项目部或上一级应急救援指挥机构核实后，由项目部派专人分头立即向周边群众和社区通告，并向当地政府以电话方式报警，以便做好人员疏散避险。

（3）对可能引起重特大安全事故的险情，经项目部应急救援指挥机构核实后，应立即电话报告股份公司应急救援指挥部和工程所在地人民政府，随后在一个工作日内以书面形式上报公司安质部。

六、信息报告程序

1.报警系统及程序

事故发生后，在现场的人员（当场有值班调度员由值班调度员执行，没有值班调度员的由班组长或临时负责人或当事人执行），应立即将事件的经过、事件状态向应急指挥组长或副组长报告，同时组织人员进行抢救，当出现抢救工作无效且危急抢救人员安全时，应发出警报,组织人员、设备撤离到安全区域内；在确保人员财产安全的前提下应隔离现场、控制事态发展。

2.现场报警方式

⑴施工现场发生任何安全生产事故,首先拨打项目部应急救援指挥中心值班电话。

⑵当现场有人员伤害时，对外联络组向外求助并拨打急救电话120，或拨打距项目部较近医院联系方式。

发生现场不能控制险情时立即拨打火警电话119或报警110寻求帮助。

3.事故报告内容

⑴事故发生的时间、地点、事故类别、简要经过、人员伤亡；

⑵事故发生单位名称,事故现场项目负责人姓名；

⑶工程项目和事故险情发展事态、控制情况，紧急抢险救援情况；

⑷事故原因、性质的初步分析；

⑸事故的报告单位、签发人和报告时间。

4.报告时限

事故发生后，15分钟之内由事故现场报告给项目部应急救援指挥中心；1小时之内由项目部报告给股份公司。

七、应急处置

（一）响应分级

按照分级管理、分级负责工作原则，实行分级响应展开救援。

根据突发事件严重程度和影响范围，原则上按四级启动应急预案。

（1）Ⅳ级应急响应：

未造成人员伤亡、财产重大损失和作业环境严重破坏及相应的突发事件。

由项目经理部（工区）应急救援小组启动相应预案，开展应急处置工作，并报上一级主管单位、部门。

必要时，由项目经理部（工区）及时直接向所属片区指挥部或所属单位责任部门报告，由指挥部或责任部门负责处理。

（2）Ⅲ级应急响应：

一般突发事件。

由公司应急救援领导小组启动相应预案，公司主要负责人、分管领导为事件处理指挥者。

必要时，由片区指挥长负责组织、实施应急救援工作。

（3）Ⅱ级应急响应：

较大及其以上突发事件。

由公司应急救援指挥领导小组启动应急预案，统一领导、指挥、协调现场处置工作，及时对应急处置方案进行审查、评估及完善，并对突发事件处置发出指令，做出决策

（4）Ⅰ级应急响应：

重大及其以上突发事件。

事故单位必须立即上报公司总经理、生产（安全）副总经理和安全总监。

（二）响应程序

1.应急指挥

⑴当施工现场发生无法或不易控制的安全生产事故时，启动项目部专项应急预案。

项目部应急救援指挥中心接到响应级别事故报告后，经对事故严重程度核实后，判断是否有能力组织救援。

⑵如有能力组织救援，及时启动项目部专项应急救援预案，否则立即向股份公司和地方政府报告。

⑶公司应急救援指挥中心通知应急指挥人员和工作组，停止手头一切工作，立即到位，通报事故情况，按照各职能小组分工组织救援。

2.应急行动

⑴指挥人员到达现场后，立即了解现场事故情况，划定安全和危险区域，设立标志，实行现场保护，安全警戒，疏导车流，保障救援道路的畅通，维护好现场秩序。

⑵按本预案规定职责明确各应急工作组救援任务,组织救援。

⑶对事故现场进行调查取证，因抢救人员、防止事态扩大、恢复生产及疏通交通等原因，需要移动现场物件的，应当做好标志，采取拍照、摄像、绘图等方法详细记录事故现场原貌，妥善保存现场重要痕迹、物证。

3.资源调配

组织抢险救援队伍,调配应急救援物资、药品、医疗器械、抢险车辆等物资，为应急行动做好充分准备。

4.应急避险

⑴抢险车辆赶往事发现场和急救车辆护送伤害人员到达医院的途中，按交通规则正确驾驶车辆，避免交通事故发生。

⑵在疏散人群过程中，要选择安全通道，合理有序引导撤离，防止相互践踏受到伤害。

⑶在现场抢救伤员的过程中，要根据伤员受伤部位和伤害程度,正确施救，避免盲目抬运拖拉,给后续抢救工作带来麻烦,防止使受伤人员再次受伤或加重伤害程度。

　　5.扩大应急

若项目部没有能力组织救援，及时向股份公司报告,请求启动股份公司应急救援预案。

（三）处置措施

1.起重机倾覆事故应急处置措施

当发生起重机倾覆事故时，首先看起重机司机是否被困在操作室内,检查有无其他人员被砸伤或掩埋在其下面，相邻构筑物是否受到侵害。

若有人员被困，确定被埋人员的位置，立即组织现场急救。

当挖救被埋人员时，切勿用机械挖救，以防伤人，同时调用其他起重设备将倾覆起重机缓慢拉起，顶升稳固，再组织抢救被埋人员。

2.起重臂折断或吊装构件滑落应急处置措施

当发生起重臂折断或吊装构件滑落造成物体打击伤害事故时，首先观察伤员受伤部位，失血多少，对于一些微小伤，工地急救员可以临时进行简单的止血、消炎、包扎，然后送往医院处理。

伤势严重者，急救人员边抢救边就近送医院。

3.操作人员高处坠落事故或人员物体打击事故应急处置措施

当发现有人从高处坠落摔伤，首先应观察伤员的神志是否清醒，随后看伤员坠落时身体着地部位或受伤害位置，再根据伤员的伤害程度的不同，组织救援。

4.电网触电伤害事故应急处置措施

当起重吊装作业不慎挂断电线造成触电伤害事故时，首先判断是高压线路还是低压线路。

若是低压线路，立即断开电源，如果电源开关较远，则可用绝缘材料把触电者与电源分离。

若是高压线路触电，马上通知供电部门停电，如一时无通知供电部门停电，则可抛掷导电体，让线路短路跳闸，再把触电者拖离电源。

八、应急物资与装备保障

1.应急处置所需的物资与装备数量

⑴医疗器材：

担架2副、急救箱1个、氧气袋2个；

⑵抢救工具：

气割用具2套、千斤顶2个、绳索2个、铁锹5把、镐3把、大绝缘剪1把、钳子2把、撬棍4个、指挥旗3把；

⑶照明器材：

手电筒10个、灯具10套；

⑷通讯器材：

对讲机6部；

⑸应急设备：

吊车一台，面包车一辆。

2.应急物资设备的管理与维护

安全应急预案所需的物资装备由应急指挥领导小组统一保管，专人负责维护保养，做好物资设备台帐。

每次安全应急抢救完后，做好统计工作，对损失的物资设备进行及时的维修和更新。