设施规划与物流分析课程设计.doc
- 文档编号:30812276
- 上传时间:2024-01-30
- 格式:DOC
- 页数:38
- 大小:4.20MB
设施规划与物流分析课程设计.doc
《设施规划与物流分析课程设计.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《设施规划与物流分析课程设计.doc(38页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
设施规划与物流分析课程设计
目录
设计已知条件 I
一.产品产量分析 1
二.产品工艺过分析 2
1.计算物流量 2
2.绘制各零件的工艺过程图 3
3.绘制产品总工艺过程图 7
4.绘制产品初始工艺过程表 8
5.绘制产品较佳工艺过程表 8
三.物流分析 10
1.绘制从至表 10
2.绘制物流强度汇总表 11
3.绘制作业单位物流相关图 12
四.作业单位非物流相互关系分析 13
1.各作业单位间相互关系密切程度理由表 13
2.制定液压转向器“基准相互关系”表 14
3.建立非物流作业单位相互关系图 15
五.作业单位综合相互关系分析 16
1.选取加权值 16
2.综合相互关系的计算 16
3.建立作业单位综合相互关系表 19
六.工厂总平面布置 21
1.综合接近程度的计算 21
2.绘制作业单位位置相关图 22
七.方案的评价与选择 27
1.评价因素的确定 27
2.确定加权值 27
3.评价因素等级的划分 27
4.评价结果 28
5.最佳案方的确定 28
结论 29
I
设计已知条件
公司有30000,厂区南北为300,厂区东西宽100,该厂预计需要工人400人,计划建成年产60000套液压转向器的生产厂,需要完成工厂总面积布置设计。
1、液压转向器的结构及有关参数
液压转向器的基本结构如附图所示,由22个零件以及组件构成,每个零件、组件的名称、单件重量及年需求量均列于附表1中。
2、作业单位划分
根据液压转向器的结构及工艺特点,设立11个作业单位,分别承担原材料储存、备料、热处理、产品性能试验、生产管理与服务等各项生产任务。
3、液压转向器生产工艺过程
液压转向器结构比较简单,因此,生产工艺过程也比较简单,总的工艺过程可分为:
零、组件的制作与外购;半成品暂存、组装;性能试验与成品存储等阶段。
⑴零件的制作与外购
液压转向器上的标准件、导型件如塑料护盖、铝制标牌等都是采用外购、外协的方法获得,入厂后由半成品库保存,其他零件由本厂自制。
⑵标准件、外购件与半成品暂存
生产出的零、组件经检验合格后,送入半成品库暂存。
定期订购的标准件和外协件均存放在半成品库。
⑶组装
所有零件、组件在组装车间集中组装成液压转向器成品。
⑷性能测试
所有组装出的液压转向器均需进行性能试验,试验合格的成品送入成品库,试验不合格的返回组装车间进行修复。
一次组装合格率估计值为80%,二次组装合格率为100%。
⑸产品储存
所有合格液压转向器存放在成品库等待出厂。
附表1 液压转向器明细表
工厂名称:
液压转向器厂
共1页
产品名称
液压转向器
计划年产量/个
60000
第1页
序号
零件
名称
零件代号
自制
外购
总计划需求量/个
零件图号
形状
单件重量/kg
说明
1
连接块组件
√
60000
0.45
2
前盖
√
60000
4.80
3
X形密封圈
√
62000
0.04
4
挡环
√
60000
0.15
5
滑环
√
60000
0.15
6
弹簧片
√
420000
0.01
7
拨销
√
62000
0.02
8
联动器
√
60000
1.5
9
阀体
√
60000
33
10
阀芯
√
60000
3.3
11
阀套
√
60000
3.0
12
隔盘
√
600000
1.5
13
限位柱
√
600000
0.06
14
定子
√
600000
6.0
15
转子
√
60000
3.3
16
后盖
√
60000
3.75
17
螺栓
√
360000
0.02
18
O形密封圈
√
301000
0.01
19
限位
螺栓
√
60000
0.02
20
油堵
√
280000
0.01
21
标牌
√
60000
0.01
22
护盖
√
66000
0.01
附表2 作业单位建筑汇总表
序号
作业单位名称
用途
建筑面积/
结构形式
备注
1
原材料库
储存钢材、铸锭
30×30
露天
2
铸造车间
铸造
25×30
3
热处理车间
热处理
20×20
4
机加工车间
车、铣、钻削
30×30
5
精密车间
精镗、磨削
35×35
6
标准件、半成品库
储存外购件、半成品
25×25
7
组装车间
组装转向器
20×30
8
性能实验室
转向器性能检验
15×20
9
成品库
成品储存
12×12
10
办公、服务楼
办公室、食堂等
80×60
11
设备维修车间
机床维修
20×30
附表3 连接块组件加工工艺过程表
产品名称
件号
单件质量/kg
计划产量/套
年产总质量/kg
连接块组件
1
(0.45)
60000
(27000)
序号
作业单位名称
工序内容
工序材料利用率(%)
1
原材料库
备料
2
机加工车间
车、镗、压装
(58)
3
半成品库
暂存
附表4 前盖加工工艺过程表
产品名称
件号
单件质量/kg
计划产量/套
年产总质量/kg
前盖
2
(4.8)
60000
(288000)
序号
作业单位名称
工序内容
工序材料利用率(%)
1
原材料库
准备铸锭
2
铸造车间
铸造
(63)
3
机加工车间
粗铣、镗、钻
(88)
4
精密车间
精镗
(95)
5
半成品库
暂存
附表5 挡环加工工艺过程表
产品名称
件号
单件质量/kg
计划产量/套
年产总质量/kg
挡环
4
(0.15)
60000
(9000)
序号
作业单位名称
工序内容
工序材料利用率(%)
1
原材料库
备料
2
机加工车间
车削
(48)
3
半成品库
暂存
附表6 滑环加工工艺过程表
产品名称
件号
单件质量/kg
计划产量/套
年产总质量/kg
滑环
5
(0.15)
60000
(9000)
序号
作业单位名称
工序内容
工序材料利用率(%)
1
原材料库
备料
2
机加工车间
车削
(43)
3
半成品库
暂存
附表7 联动器加工工艺过程表
产品名称
件号
单件质量/kg
计划产量/套
年产总质量/kg
联动器
8
(1.5)
60000
(90000)
序号
作业单位名称
工序内容
工序材料利用率(%)
1
原材料库
备料
2
机加工车间
车、铣
(48)
3
精密车间
粗磨
(96)
4
半成品库
暂存
附表8 阀体加工工艺过程表
产品名称
件号
单件质量/kg
计划产量/套
年产总质量/kg
阀体
9
(33)
60000
(1980000)
序号
作业单位名称
工序内容
工序材料利用率(%)
1
原材料库
准备铸锭
2
铸造车间
铸造
(68)
3
机加工车间
粗铣、镗
(73)
4
精密车间
精镗
(92)
5
半成品库
暂存
附表9 阀芯加工工艺过程表
产品名称
件号
单件质量/kg
计划产量/套
年产总质量/kg
阀芯
10
(3.3)
60000
(198000)
序号
作业单位名称
工序内容
工序材料利用率(%)
1
原材料库
备料
2
机加工车间
粗车、钻、铣
(65)
3
热处理车间
热处理
4
精密车间
精磨
(95)
5
半成品库
暂存
附表10 阀套加工工艺过程表
产品名称
件号
单件质量/kg
计划产量/套
年产总质量/kg
阀套
11
(3.0)
60000
(180000)
序号
作业单位名称
工序内容
工序材料利用率(%)
1
原材料库
备料
2
机加工车间
车削
(79)
3
半成品库
暂存
附表11 隔盘加工工艺过程表
产品名称
件号
单件质量/kg
计划产量/套
年产总质量/kg
隔盘
12
(1.5)
60000
(90000)
序号
作业单位名称
工序内容
工序材料利用率(%)
1
原材料库
备料
2
机加工车间
铣、钻
(93)
3
半成品库
暂存
附表12 限位柱加工工艺过程表
产品名称
件号
单件质量/kg
计划产量/套
年产总质量/kg
限位柱
13
(0.06)
60000
(3600)
序号
作业单位名称
工序内容
工序材料利用率(%)
1
原材料库
备料
2
机加工车间
车、镗
(73)
3
热处理车间
热处理
4
精密车间
端磨
(92)
5
半成品库
暂存
附表13 定子加工工艺过程表
产品名称
件号
单件质量/kg
计划产量/套
年产总质量/kg
定子
14
(6.0)
60000
(360000)
序号
作业单位名称
工序内容
工序材料利用率(%)
1
原材料库
备料
2
热处理车间
退火
3
机加工车间
车、钻、插、铣
(56)
4
热处理车间
调质
4
精密车间
研磨
(93)
5
半成品库
暂存
附表14 转子加工工艺过程表
产品名称
件号
单件质量/kg
计划产量/套
年产总质量/kg
转子
15
(3.3)
60000
(198000)
序号
作业单位名称
工序内容
工序材料利用率(%)
1
原材料库
备料
2
热处理车间
正火
3
机加工车间
车、铣、钻
(78)
4
热处理车间
淬火
5
精密车间
研磨
(93)
6
半成品库
暂存
附表15 后盖加工工艺过程表
产品名称
件号
单件质量/kg
计划产量/套
年产总质量/kg
后盖
16
(3.75)
60000
(225000)
序号
作业单位名称
工序内容
工序材料利用率(%)
1
原材料库
备料
2
机加工车间
车、钻
(88)
3
半成品库
暂存
VIII
附图1液压转向器的结构
附图2液压转向器的结构图
一.产品产量分析
生产的产品品种的多少及每种产品产量的高低,决定了工厂的生产类型,进而影响着工厂设备的布置形式。
根据以上已知条件可知,待布置设计的变速箱厂的产品品种单一,产量较大,其年产量为100000套,属于大批量生产,该厂适合采用成组原则布置,宜采用流水线的组织形式,如图1所示。
产品原则
成组原则
工艺原则
定位原则
图1P—Q图
1
二.产品工艺过分析
1.计算物流量
通过对产品的加工、组装、检验等各种加工阶段以及各工艺过程路线的分析,计算每个工艺过程各工序加工前工件单位质量及产生的废料重量,并根据全年生产量计算全年物流量。
具体计算过程如表1所示。
产品名称
毛重/10t
废料/10t
全年总
铸造废料
机加工废料
精加工废料
质量/10t
连接块组块
2.7/0.58
=4.655
4.655×0.42=1.941
2.714
前盖
28.8/(0.63×0.88×0.95)
=54.682
54.682×0.37=20.232
54.682×0.63×0.12=4.133
54.682×0.63×0.88×0.05=1.51
28.807
档环
0.9/0.48
=1.875
1.875×0.52=0.975
0.900
滑环
0.9/0.43
=2.093
2.093×0.57=1.193
0.899
联动器
9/(0.48×
0.96)=19.531
19.531×0.52
=10.156
19.531×0.48×0.04=0.375
9.000
阀体
198/(0.68×0.73×0.92)
=467.974
467.974×0.37=173.151
467.974×0.68×0,27=85.920
467.974×0.68×0.73×0.08
=25.458
183.445
阀芯
19.8/(0.65×0.95)=32.065
32.065×0.35
=11.222
32.065×0.65×0.05=1.042
19.801
阀套
18/0.79
=22.785
22.785×0.21
=4.785
18
隔盘
9/0.93
=9.677
9.677×0.07=0.677
9
表1全年生产量计算全年物流量
限位柱
0.36/(0.73×0.92)=0.536
0.536×0.27
=0.1447
0.536×0.73×0.08=0.031
0.359
定子
36/(0.56×0.93)=69.124
69.124×0.44
=30.415
36×0.56×0.07
=1.411
37.298
转子
19.8/(0.78×0.93)=27.295
27.295×0.22=6
27.295×0.78×0.93=19.800
1.495
后盖
22.5/0.88
=25.57
22.57×0.12=2.708
22.862
续表
2.绘制各零件的工艺过程图
根据各零件的加工工艺过程与物流量,图中序号分别为:
1—原材料库,2—铸造车间,3—热处理车间,4—机加工车间,5—精密车间,6—半成品库,7—组装车间,8—锻造车间,9—成品库。
(单位:
10t)
图2连接块组件物流图3前盖物流量
图4挡环物流量图5滑环物流量
图6联动器物流量
图7阀体物流量
图8阀芯物流量图9阀套物流量
图10隔盘物流量图11限位柱物流量
图12定子物流量图13转子物流量
图14后盖物流量
3.绘制产品总工艺过程图
图15总工艺过程图
29
4.绘制产品初始工艺过程表
为了研究各零件、组件生产过程之间的相互关系,列出液压转向器初始工艺过程表,如表2所示。
表2初始工艺过程表
工序号
工序
阀体
阀套
阀芯
联动器
隔盘
限位柱
转子
定子
后盖
前盖
挡环
滑环
连接块组件
1
原材料库
①
①
①
①
①
①
①
①
①
①
①
①
①
2
铸造车间
②
②
3
热处理车间
③
③
②④
②④
4
机加工车间
③
②
②
②
②
②
③
③
②
③
②
②
②
5
精密车间
④
④
③
④
⑤
⑤
④
6
标准件、半成品库
⑤
③
⑤
④
③
⑤
⑥
⑥
③
⑤
②
③
④
5.绘制产品较佳工艺过程表
为了表示所有产品的生产过程就需要为每一种产品绘制一份工艺过程图,但是当产品较多时就需要把工艺过程图汇总成多种产品工艺过程表。
按照现行的工艺顺序,是否存在物流倒流的情况,若存在,可对某些作业单位的顺序进行交换。
通过交换调整,得到调整后的较佳产品工艺过程表,如表3所示。
表3较佳过程表
工序号
工序
阀体
阀套
阀芯
联动器
隔盘
限位柱
转子
定子
后盖
前盖
挡环
滑环
连接块组件
1
原材料库
①
①
①
①
①
①
①
①
①
①
①
①
①
2
铸造车间
②
②
3
机加工车间
③
②
②
②
②
②
③
③
②
③
②
②
②
4
热处理车间
③
③
②④
②④
5
精密车间
④
④
③
④
⑤
⑤
⑤
6
标准件、半成品库
⑤
③
⑤
④
③
⑤
⑥
⑥
③
⑥
②
③
④
三.物流分析
1.绘制从至表
当产品品种很多,产量很小且零件、物料数量又很大时,可以用从至表来查看,根据从至表可以看出各作业单位之间的物流状况,其目的是为了工作方便。
当然在物流分析时应根据具体情况选择恰当的分析方法。
根据液压转向器较佳产品工艺过程表,绘制出液压转向器工艺过程物流从至表。
研究的零件部件品种数量非常多时用从至表研究物流状态非常方便,如表4所示。
表4从至表
1
2
3
4
5
6
7
8
9
总计
1
522.652
96.419
118.77
3346.824
2
207.601
1474.8
3
96.419
57.644
714.486
4
57.64
248.582
54.373
1602.66
5
278.90
1269
6
335.613
1511.99
7
402.7356
1814.388
8
67.122
335.613
1814.388
9
0
总计
0
522.652
154.059
421.507
306.226
333.273
402.735
402.735
335.61
2878.850
表4中数字分别作业单位的代号:
1—原材料库,2—铸造车间,3—热处理车间,4—机加工车间,5—精密车间,6—半成品库,7—装配车间,8—性能试验室,9—成品库,10—办公楼,11—维修车间
2.绘制物流强度汇总表
根据产品的工艺过程和物流从至表,统计各单位之间的物流强度,并将物流强度汇总到物流强度汇总表,标注出物流强度等级。
由于分析大量物流数据比较困难SLP中将物流强度转化成五个等级分别用符号A、E、I、O、U其物流强度逐渐减小,作业单位对的物流强度等级应按物流路线比例或承担的物流量比例来确定,如表5所示。
表5液压转向器生产物流强度等级比例划分表
物流强度等级
符号
物流线路比例(%)
承担的物流量比例(%)
超高物流强度
A
10
40
特高物流强度
E
20
30
较大物流强度
I
30
20
一般物流强度
O
40
10
可忽略搬运
U
表6物流强度汇总表
序号
作业单位对
物流强度
物流强度等级
1
1—2
522.652
A
2
1—3
96.419
O
3
1—4
118.77
I
4
2—4
207.601
I
5
3—4
96.419
O
6
3—5
57.644
O
7
4—5
248.582
I
8
4—6
54.373
U
9
5—6
278.90
E
10
6—7
335.6
E
11
7—8
402.735
A
12
8—9
335.6
E
3.绘制作业单位物流相关图
根据以上分析,绘制作业单位物流相关图。
物流相关表中物流强度等级高的作业单位之间的距离应尽量缩小,既彼此相互接近而物流强度等级低的作业单位之间的距离可以适当增大,如表7所示。
表7物流相关表
作业单位名称
1原材料库
2铸造车间
3热处理车间
4机加工车间
5精密车间
6半成品车间
7组装车间
8锻造
9成品库
10办公服务楼
11设备维修车间
U
U
U
U
U
U
U
U
U
U
U
U
U
U
U
U
U
U
U
U
U
U
U
U
U
U
E
A
U
U
U
U
U
U
E
U
U
U
U
U
O
O
O
U
E
I
O
O
O
U
I
I
O
U
A
四.作业单位非物流相互关系分析
根据液压转向器结构及工艺特点,液压转向器厂的作业单位的划分有原材料库、铸造车间、热处理车间、及加工车间、精密车间、标准件半成品库、组装车间、性能试验室、成品库、办公服务楼和设备维修间。
1.各作业单位间相互关系密切程度理由表
不同的企业作业单位的设置是不一样的,作业单位间的相互关系的影响因素也是不一样的。
作业单位间相互关系密切程度的典型影响因素一般要考虑物流、工艺流程、作业性质相似、使用相同的设备、使用同一场所、使用相同的文件档案、使用相同的公用设施、使用同一组人员、工作联
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 设施 规划 物流 分析 课程设计