NLP的形成及影响.pptx
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NLP的形成及影响.pptx
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成功学,.,改变心智与改变命运,“我们这一代最大的革命,是发现通过改变内在的心智,人类可以改变其外在的生命。
”.美国著名心理学家威廉.詹姆斯,成功心态训练的要求,训练目标:
把轻松愉快写在脸上,让进取活力永在心中,造就成功人生。
训练特色:
既要知道,又要体道,既有讲授,又有互动,运用“全频道”神经语言编码,重在过程领悟。
训练要求:
积极参与,强调实际应用,把变成我们神经语言的一部分,从现在做起,坚持不懈。
现场讨论,你每天“知道”自己在做什么吗?
你每天做的大量的事情都是自动完成的,就是说是由习惯决定的,许多人并不知道自己在做什么?
你是否有时觉得被命运拖着走,身不由已,自我矛盾?
现场讨论,你知道自己究竟想要什么吗?
你想象过假如你成功了,你的生活会是什么样子?
你在做一件事之前,你是怎样想象这件事情的后果的?
你想过十年后你的生活会是什么样子,你是否很难对自己的生活进行“想入非非”的设想?
现场讨论,你怎样看待别人的成功,你认为一个成功的最重要的因素是什么?
成功者与不成功者的主要差别是什么?
成功不是外在的因素,环境、教育、天赋、勤奋等等都无法解释一个人何以成功另一个何以不成功。
感悟成功,成功是以愉快的过程去实现自己最想要达到的状态,完成神圣的使命。
成功是一种心理状态,一种思考处事的方式,一种待人接物的态度,成功其实很简单,就是一种健康的思考行为习惯。
现场讨论,当你做事情不顺利时,你的最直接的感受是什么?
你是否指望别人改变?
是否抱怨别人不讲道理、不讲感情、不够意思、不可思议?
你愿意改变自己对事物的反应方式吗?
你是否认同“江山易改,本性难移”这句话?
你觉得改变自己显得很痛苦很勉强?
建立成功的链结,明确知道自己想要的状态是什么,然后确定自己现在的行为方式是否能够实现自己的想要的状态,形成强烈的改变自己的意愿,相信自己能够很快实现改变。
改变行为就是改变神经连结以及对事物的定义方式。
建立积极的神经连结,使自己意识到改变会带来很大的快乐,不改变会有很大的痛苦。
运用推动改变,第一步:
将你想做的事和你对这件事的思考作一个正面的描述,这件事为什么会吸引你,你做了这件事将会有什么不同?
第二步:
在心中生动地想象你想做的事,以加强这件事对你的吸引力,想得越清晰越好。
更丰富的细节,更光亮,更多彩,离你更近。
第三步:
结合进这个成功的行为并在心中演练,使它们感觉起来自然。
心态对成功具有决定意义,我们自我改善的时候往往容易从行动上入手,但如果心态没有改变的话,效果是有限的。
课程着力提升人的心态、研究人的行为模型、思维运作模式、行为改变模式,学习如何提升这方面的能力,创造卓越人际关系和自我事业的成就。
研究什么,是研究人的主观经验结构的学问;对人的经验的主观性,虚拟性或操作性本质有深刻的理解。
是促进人的行为改变的技术,通过模仿卓越人物的优势资源状态,对自己的思维进行重新编码或规划,使自己具备成功卓越人士人的心灵状态,从而积极行动追求实现自己想要的理想状态。
的形成和影响,()神经语言程式学起源美国七十年代,当时的多位心理学家、沟通大师、催眠大师、家庭治疗师等对人类行为及思维模式有深入研究的大师,创立了很多基于实践和临床的有效方法,可以快速改变人类的行为和心灵模式。
创始人和经过长期的学习、研究和模仿创立了。
全球著名的激励大师安东尼罗宾的成功学就是基于的理论及技巧发展而成的。
美国前总统克林顿、微软领袖比尔盖茨、大导演斯皮尔博格等许多世界名人都接受过培训,世界500强企业中的60%采用培训员工。
经过三十多年的发展,已为千百万人带来了成功和高效的人生体验。
系统地学习,可以掌握当今顶尖的成功技术及理论,为您的辉煌事业、和睦家庭和成功人生奠定坚实的基础。
是二十一世纪的学问,是新世纪三大热门行业培训师、治疗师和个人教练的必修课,也是每一个希望有和美的家庭、优秀的孩子、成功的事业、快乐的人生的人们通向成功的最好途径。
就是教我们怎样利用言语、心智、技巧去达成我们特定的目标。
我们对事物掌握的四种境界,第一境界:
我不知道我不知道;第二境界:
我知道我不知道;第三境界:
我知道我知道;第四境界:
我不知道我知道。
这就是潜意识的境界,是高度自动化的,当事人处在不知道状态但事情做得特别好,看起来像是神助、直觉、灵感,什么是,神经,指神经系统是运用感官看、听、触、尝、闻,然后把感觉经验转换为思维过程的方式包括有意识和无意识的过程。
它涉及你的心理和生理,以及两者如何作为一个系统运行。
的很多内容是关于如何提高对神经系统的知觉,以及学会如何控制它。
语言,是运用语言整理归纳经验的方式,以及如何与自己和别人交流这些经验,语言特征是你本人特征和思维方式的体现。
程序,是对经验的编码方式,是为达到一定结果状态而采取的一系列操作步骤,强调个人行为的改变,人们是按照神经语言对外部事物进行反应,运用技巧就可以在神经语言层面上发生自己想要的,适应周围人们的持续性的改变。
以独特的优秀个人的程序模仿为基础,不断创造新的模型,是一个充满发现和创造的过程。
人们往往知道许多好的道理,但是行为上却重复旧的习惯,只有从神经语言层面的改变才是真正的改变。
对普遍的大道理不感兴趣,对人的积极改变的效果却有极大的热情。
道理好不如效果好、,的基本原则,
(1)始自你自己。
只有先学习如何控制自己,才能去影响别人。
通过理解这些技术相思想怎么对自己起作用,你能更有利于自己所处环境的变化。
(2)无意识心理比有意识心理更强大。
应用的技术对意识和无意识都适用。
最好的培训能结合很多元素加速学习的过程,因此更强大、更快速。
(3)你的自我、你的信念、你所说和所做的东西保持一致是个人成功的良方。
在一位训练有素的练习者面前,可以肯定的是,他发出的信号是他本人及其信念的真实表征。
现场讨论,你能够“客观”地了解你自己吗?
你的自我感觉是由他人决定还是由你自己决定?
人们能够按照自己的想法去生活吗?
人能够改变自己的“天性”吗?
改变一定是痛苦的吗?
现场讨论,你认为有历史真相这回事吗?
对你身边发生的一件事,领导、记者、亲历人有着完全不同的说法,你相信谁说的?
有人对你说了你很相信的朋友的一件让你吃惊的事情,你很难找到确实证据,那么你还继续信任你的朋友吗?
你怎么知道你的恋人是爱你这个人而不是爱你的地位、金钱?
现场讨论,一样东西有多少面?
一件事情有多少种解释?
事物的意义取决于什么?
人与人之间最大差别来自哪里?
有没有绝对的好和绝对的坏的事情?
地图不等于实际的疆域,我们每个人看到的世界都不相同,这意味着,我们并未看到真实的世界,我们只看到被主观经验改造过的世界。
我们为这个世界画了地图,我们直接对地图回应,而不是对真实的世界回应。
地图是可以修改的,采用不同的工具和测量方法,出于不同的目的,地图就会不同,而世界并不容易发生改变。
有些人宁可世界改变以符合自己的“地图”,比如,指责别人,企图改变别人以符合自己的想法、做人标准、做事习惯。
他们认为自己的地图是千真万确的,不可改变的,如果要求改变,就显得非常痛苦。
经验都有一个结构,我们的思想和记忆都有一个模式,有一个内部的结构,即使当我们只是改变经验的结构和模式,我们的经验也会发生改变。
人的大脑在表征经验时是通过神经元的联系进行的,这些神经元通过一定的模式如视觉图像、听觉声音、触觉感受、味觉和嗅觉感觉而存在的。
改变这些神经元的联系方式,就改变了经验本身。
信念即观点,信念是对自己、别人和世界的看法,它决定你的决策和日常情景中的行为方式。
你的父母或相当于父母的人(包括老师)是你很多信念的来源。
信念涉及事物的可能性、正当性或合理性、自身能力的程度或范围的认定。
的神奇之处在于:
你可以改变自己的信念建立一套新的信念去支持自己希望的方式。
你不需要持有别人的,多余甚至具有破坏性的信念系统。
你可以建立自己的强大信念。
信念是自我实现的人生预言,信念既可以是增强性的也可以是限制性的。
并不容易区分信念的真假。
人们不是持有增强性的信念就是持有限制性的信念。
你的信念成为一种自我实现的预言。
你的行动证明了你信念的效度和价值。
所以,如果你的信念是自我限制的你就会限制自己的成绩从而证明白己的信念是真实的。
随着时间的推移当你持续每天实现它们时,这些信念变得越来越巩固。
但是,如果你持有强大的信念比如优秀的信念你的动作和行为就会释放你的潜能,使你表达真实的自我。
优给你产生强大信念的钥匙,这样你就能学习和成长,获得你确实想要的东西。
我们生活在自己构造的“框”里,地图不等于实际的疆域,人们看到了自己看到的世界,并不等于世界本身。
我们看到的世界不一定是真的,每个人看到的世界也是不一样的,这种立场使我们变得谦虚起来。
事物的意义取决于它所处的情境,这种情境构成了我们头脑中的“框”,框一变换,意义随之而变。
力图破“框”而出看世界。
事情都是可以复制的,如果一个人会做某事,任何人都可以学习去做同样的事。
太多的人会自我设限,其实许多被认为不可能的事只是暂时不可能而已。
的这个假设鼓励人们勇于学习和尝试,先假设任何事都是可能的,你实现目标的机会会更大,现实的世界自然会让你了解生理和环境的真正局限在哪里。
没有尝试,怎么知道不可能呢?
小事情与大事情有相同的结构,做小事情所需要的心灵资源与做大事情所运用的内心状态没有什么区别,学会做好小事情,就能培养做大事的能力,框的现象,一位作家在纽约地铁搭车的时候,有一个小男孩在车厢里又哭又闹,而一个看起来像爸爸的男人,却坐在原处纹丝不动。
大家对这个现象非常反感,但都敢怒不敢言。
作家挺身而出质问那个男人:
“你没看到你的孩子这么吵闹吗?
你应该管管他啊!
”男人这才回过神来:
“对不起!
我这孩子的妈妈两个钟头前在医院过世,我正在想以后要怎么办?
所以真对不起!
”,限制性信念导致消极心态,1、当事情出现不如自己期待时产生的“应该如此”的抱怨心态2、当感到自我价值不足时对他人或职业单位产生的“托付心态”3、当遇到多次挫折感到无助时产生的“没有办法”心态之所以产生这样的消极心态主要受我们心中的无形的“框”的限制。
关键在于心态,面对一些我们始终都要做的事,逃避是没有用的。
你是主动进取呢?
还是被动执行?
我们要学会区分“不想做”和“做不到”。
很多时候我们是“不想做”或者“没想到还有可能做到”,而不是真的“做不到”。
我们不缺少资源,只缺少状态,人们已经拥有改变所必需的资源,我们所能做的,就是帮助他们重新组合资源。
心灵的图片,内在的心语、意识和感觉就是构筑心理和生理资源的积木。
我们可以刻意地使用它们来建造任何我们想要的思想、感觉和技巧,然后将它放置在我们人生中最需要的地方。
影响资源运用效率的是人的内在状态。
当我们具有成功的心理模式时,这些资源都可以调动来为我们的目标服务,每个人都有一幅独特的心灵地图,我们每个人都有自己对世界、事物、人们的行为方式以及自己体验的独特知觉这种知觉只是对那些事物的一种观点、一种解释不是对现实的准确表征。
就像地图只是对疆域的一种表征它强调一些特征忽略另些特征,所以人们的个人体验也使得他们重视一些特征忽视另一些。
接受这个前提意味着你尊重差异。
每个人所做的选择都是当时他所能做的最佳选择,事情本来有多种选择空间,但是受人的所见的局限,人只看到了他自认为最佳的选择,因为在已有的可能中人总会选择对他来说是最佳可能。
任何人都没有必要为过去的事情后悔。
你想实现一个目标。
你现在在做什么以实现这个目标?
不管在做什么,它是你现在最佳的选择。
你有越多的选择,得到自已想要东西的机会也就越大。
如果你选择了一条路径但没有得到你想要的东西,你可以不断选择、另辟路径,直到发现实现目标的道路。
当别人说话和做事的方法与我们自己的不一致时,我们应该学会尊重和理解。
如果你的态度从抱怨、轻蔑和沮丧转向好奇、理解和关心,特别是转向怎样让你周围的人和你自己有更多的选择,那么,一个选择或少数几个选择中的“最佳选择”就变成了很多选择中的“最佳选择”。
没有失败,只有反馈,失败的经验和接受打败仗和退休反馈的经验和回顾学习和选择想像你把该信念当作真的,它怎样影响你对下列问题的反应:
(1)你如何从别人那里接受反馈?
(2)你给出反馈的自信如何?
(3)你发表意见时的自尊如何?
(4)你冒险的意愿如何?
每个行为背后都有积极动机,每个行为都是系统整体的需要而产生的,有些行为的积极动机是潜意识中形成的,就当事人来说他所做的行为选择都是最佳选择。
把一个人的行为与背后的动机区分开来是非常重要的。
理解一个人的行为动机而可以不接受其行为方式,找出更好的行为方式来满足其积极动机。
交流意义在于其效果,沟通的意义在于你所得到的反馈,道理好不如效果好,你的动机怎样并不重要,关键别人是怎样理解的如此思维的力量是它让你对自己收到的反应负责即如果你没有得到想要的反应你可以就此做些事情以扭转局面。
例如,如果有人不理解你,你会发现一种新方式解释你的想法,这样他们就理解体了。
你的环境和体验表明了你是怎样的人。
交流的意义在于其效果。
这句话的意思是:
如果为你又作的人全身心地投入工作这表明了你的管理水平;如果你给一位新同事解释一个概念,但他不理解,这是对你的解释水平的衡量;如果你有一个温暖可爱的家庭这反映了你的为人;如果你给朋友反馈意见他觉得被冒犯了这是你反馈方式造成的。
增加自己思考和行为的灵活性,持有“交流的意义在于其效果”信念的人不会有问题顾客、问题员工和问题管理。
持有这个信念意味着你对自己得到的反应负责,你按这个反应行事。
持有这个信念,你就不会把别人当成问题的来源。
你会寻求发展自己的灵活性,这样,你就能发现带来新反应的新选择。
每个问题至少有三种以上的解决办法,想像一下,假如你相信会找到生括中遇到的每个问题的解决办法,那会怎么样?
焦虑会烟消云散,你会轻松下来、相信车到山前必有路。
这就是持有该信念的结果。
这是历史上有重大成就的人持有的信念,他们发现了新问题的新解决办法。
他们这么做,是因为他们相信自己能够做到。
这是所有创造性的核心信念。
思维和行动最灵活的人最有可能取得成功,系统与环境之间,系统要素之间经常发生相互作用而发生变化,因此,要求必要的变化量,以适应环境和系统的改变。
重复旧的做法不能得到自己想要的结果。
如果你在思维和行为上有灵活性,你就有了选择。
如果一个选择无效,你可以尝试另一个直到发现有效的。
心理和身体属于同一系统,你可以复制别人的体验,你的身体成为自己思维的表现。
我们所想的东西和我们的身体有很多联系。
尽可能想那些带来好的状态的事情。
相信心理和身体属于同一系统对你会有什么启示呢?
你会很独立,相信自己能控制和影响自已的体验;你会相信通过自己思维能够影响自己的健康和状态;你能够产生任何自己想要的状态,如放松、激动、自信;你会照顾好自己的身体和心理,保持其健康;你能产生自己想要的想象和记忆。
等等。
练习与要求,想象一下自己想要什么样的成功:
成为什么样的人,做什么样的事,拥有什么生活型态?
力求把成功的景象视觉化每天早上醒来和晚上入睡各回顾一遍。
用简单有力的语句经常暗示自己一定要成功。
我们可以通过操作自己的思想实现改变,你的思想在你所做的每件事中部表露出来,经常是以你不知不觉的方式。
这样一来,这些思想就给世界发出了信号,传达出你的需要、信念和身份。
世界对这些信号做出反应。
结果是,要想影响这些外界的反应,关键是改变内部信号。
为你提供机会去操纵这些内部表征信号。
周围世界会接受我们对自己的看法与感觉,你认为自己行或不行,你都是对的。
事情如何进展取决于你的内部感觉状态。
你的环境由你自己所持的心灵模式来调整。
知道自己究竟想要什么,在一个人真正投入以前,总会有犹豫,有机会退回,这经常导致没有效率。
考虑一下所有的主动和创造行为会发现一个事实,一个基本的真相,就是无知毁掉了无数好主意和好计划。
当一个人确定地投入自己的身心,好运也就随之而来了。
所右有助于他的事情都将展现出来,而若不投入的话,这些永远也不会发生。
以后一长串的事件来自这个决定,所有末预见的事件、会面和物质资助都来了,人们做梦都不会想到这些会降临到他们身边。
”,生命中不可承受之轻,通俗地说就是闷得慌、百无聊赖的意思。
更准确一点的解释是:
一个人找不到生命的价值和意义的茫然感,一种难言的空虚。
当没有积极目标时就会感受到这种苦恼。
你有没有过这样的体验,工作的时候怕累怕苦,但真的让你什么都不用做的时候,反倒更没意思、更没劲。
问题定向和目标定向,以问题为中心的组织远离其不想要的东西。
这些组织更可能对竞争做出反应,由此变得依赖下一次的竞争。
它们受市场趋势驱动,直接受经济环境影响。
它们设立的目标是对别人做出反应。
它们在作计划和坚持自己所设立的计划方面面临困难。
它们的行动由其他公司下一步要做的事情决定。
这样运行的组织不会长久地保持成功。
其内部典型的气氛是紧张和焦虑。
内心深处的祈祷,祈祷是为了先形成一种概念,是心灵的真诚愿望。
我们的愿望就在我们的祈祷中,它来自我们的内心最深层的渴望,它反映了我们生活中的所需,它是生命对平安、健康、喜乐以及所有美好事物的渴望。
以梦幻的形式向潜意识传递最好。
要确信你的内在有着无穷的智慧和动力。
静静地想一想你需要什么,从一开始就去想象需求的美好结果。
目标定向的组织有清晰的远见,知道自己的走向。
这种远见是公司里的雇员真正想要的东西的一种表现,因此,对未来的动机和投入水平很高。
员工喜欢他们的工作。
这种远见对公司内部工作的人和与之订交道的人,如顾客、供贷商,都是一种鼓舞。
这种风格的公司主动设立市场取向,而不是消极受市场驱动。
它影响顾客与其一起进步,实现对未来的值份。
目标定向的公司具有创造性和影响力。
它们确实也考虑市场趋势、经济气候和竞争者,但它们在有清晰目标和商业计划的前提下才会这么做。
设立诱人的目标,你的目标有多诱人?
你设立的目标是放在抽屉里还是故在你心里的重要位置,为你做的每件事提供方向?
目标需要有5个特点:
明确、可测量、能达到、现实、受时间限制;或者结果可以根据数量、质量、时间、花费和行为进行测量。
这些目标是诱人的吗?
它们对你来说是动机和灵感的来源吗?
目标思维的特征,目标思维是取得想要结果的很有效的方法。
目标思维的元素是从一些人的生活道路中抽取出来的,这些人不断取得他们想要的结果,他们的行为方式与周围的人以及他们的环境相协调。
通过学习设立良好目标的步骡,你可以模仿这些成功人士思考目标的方式。
通过利用所有感官,想像你自己取得想要的目标,你可以自己进行规划,去得到想要的目标。
大脑不能区分想像的东西和现实的东西,所以你可以控制自己的想像让自己美梦成真。
学会操作思维,
(1)改变对环境和人的经验。
重新框视。
(2)影响你所得到的反应。
行为弹性。
(3)让记忆帮助你成为自己希望的人。
假设想象。
(4)创建你想要的未来。
情景规划。
(5)建立你希望的人际关系。
知觉位置,现场练习:
言语引起心灵图像,1.言語能引导出心中的图像。
2.需要費点時間才能浮現。
3.所需的時間及图像性质因人而异。
我正在渡假。
停頓那是一個我很喜欢的地点。
停頓天气非常的宜人。
停頓我穿着自己最欣赏的衣服。
停頓我正在做自己最爱做的事。
停頓我正在渡假!
。
心理想像影响感觉,请几个女同学在今晚听几个最恐惧的鬼故事,然后再讲讲自己的感受;看一场紧张的恐惧电影,那怕先告诉自己这是假的,看看自己在看的过程中是否有恐惧反应?
想象可以构成事物,形成一个概念的最简单、最容易的方法是通过想象,将它形象化,用你心灵的眼睛看见它,好像它栩栩如生地存在。
我们的肉眼只能见到外部世界早巳存在的东西,心灵的光却在不可见的内心世界也能想象出早就存在的东西。
你心中的任何画面,都是所期待事物的实体和不可见事物的证明。
你通过想像力构成的东西如同你的身体上的任何部分一样真实。
如果你对你的想象忠诚不渝,你的想法就是真实的,迟早会在外部世界体现出来。
形象化思维过程就是先在心里形成印象,这些印象又在你的生活中转变成事实和经历。
建筑师先想象出他要建造的房屋类型,然后看着它完工。
他的构想就是房屋模型不管好看不好看,是高楼还是平房。
图纸上所画的就是他所想的。
最终,施工人员和各承包方组织材料来建设,直至完工,与建筑师想象的完全相同。
控制思维方式的能力,复制自我经验的能力与复制他人经验的能力都是操作思维的技巧。
对自己行为的知觉,使自己的行为有了更多的选择。
我们的大脑是一个未知的而且大部分未经开发的资源。
每个人大脑建立的联系以及表征记亿、观点和信息的方式都是独特的。
一旦理解了这些表征的性质,人们就能控制自己的头脑从而控制自己的经验。
想怎样,就是怎样。
思维模式中的差异,视觉型思维即图像思维。
把观点、记忆和想像表征为心理表象。
听觉型思维即声音思维。
这些声音可以是响声或噪音如咖啡渗滤声感觉型思维即用感觉表征思想感觉可以是内部情绪,或者是对一次身体接触的想法。
我们把味觉和嗅觉放在感觉这类。
现场练习,1、当我说“咖啡”一词时你头脑里呈现一幅什么样的感觉,最先想到了什么?
2、想象你正在度假,描绘一下感觉3、回忆一个你印象最深的生活场景,现场练习,当你第一次看见大海,留下什么样的印象?
你能够描绘一下你未来的家是个什么样子吗?
你能回忆一首你最喜欢听的音乐的旋律吗?
你想象一个装作老太婆说话的声音吗?
你能够回忆手上拿着一个玩具熊的感觉吗?
你能够想象夏天热浪下的感觉吗?
观察眼动,1、向上且向右(当事人自己的右方)用于构建和想象表象。
如想象一个白发少女走过来2、向上且向左,用于回忆表象,如回忆你故乡的小学,你曾经见过的一个人3、平行向右侧,用于构建一个声音,如你的朋友用唐老鸭式的声音在会上讲话4、平行向左侧,用于回忆声音,如回忆一首歌,一次愉快的谈话,5、向下且向右,用于感觉和内部情绪,想象触摸一只小狗的感觉,想象如何伤心6、向下且向左,用于内部对话,如自言自语,内部进行比较7、直视前方,没有聚焦,用于记得的或创建视觉表象。
观察别人眼动的意义,培养对别人眼动的知觉有助于提高你对别人思维和情绪的敏感度。
这首先给人一种尊重的感觉。
理解思维中的差异,你就有了洞察力,就能了解你和别人提取和加工信息的方式。
在本书的后面部分,你会学到怎样利用这种理解建立和谐关系、提高理解力和影响力,以及对优秀进行编码。
注意自己内部感觉的细微差别,在视觉、听觉和感觉的每种主要思维模式内部也有微小差别。
例如,表象的颜色和清晰度、声音的声调和音量、感觉的强度和定位。
能控制自己情绪和经验的人就有能力操纵其思维中的这些特性。
如同体育锻炼能健身体灵活一样,学着运用和扩展自己的思维模式能使头脑灵敏,使自己能随心所欲地思考。
想象对实际生理过程的影响,我们逼真地想象自己正在吃一串酸葡萄,这时这时你嘴里的唾液可能增加了这是思维过程的力量。
思维方式影响你的内部状态,从而引发生理反应。
这样,唾液就流出来了、你的大脑分不清什么是想橡出来的,什么是真实的。
想象快乐的事情与想象恐惧的事情对人的生理有着不同的影响。
想象规划着人的实际生活,人们在每天的日常生活中经常对自己所做事情的结果进行预料性想象,特别是容易作某种不好的结果的估计,这种想象也会影响我们的生活的结果。
我们如何想象我们正在做的事情非常重要。
人们在头脑里有效地“排练”自己的生活,以至于影响到最终结果。
你的生活成为了自我实现的预言!
你想怎样,就是怎样。
现场练习,1、在一种情境下想象不同的反应方式。
2、在一种情境下想象不同的角色感受。
操纵你的思想过程,想一想你上周做的某件事。
现在想一想你上周应该做却没有做的某件事。
问题是,你怎么知道你做了一件事而没有做另一件?
毕竟这只是记忆一件事情是记得的,一件是创造出来的。
你有没有这样的经验,即不太肯定自己做没做某件事,如“我锁前门了吗,“我关了加热器吗?
”人们在思想中如何把过去、现在与未来区分开来”?
现场练习,1、尝试制造特殊的情绪。
如积极、克制、镇静、高兴、热情、2、尝试不要照自己的感受去做,依照别人的感受去做。
3、在真实的情境中制造出想象的情景。
当你在校园里骑单车时,能否想象自己是否旅游在某个著名的地方。
想象操作,想一想你昨天做过而明天又要以同样方式做的某件事,可能是起床、刷牙或上闹钟。
你怎么区别昨天做的和明天要做的事情?
你能不能区分昨天做的事情和明天要做的事情?
很多人按照其大脑中表象的位置区分过去和未来。
例如,过去可能在你后面或左面。
对一些人来说,未来在他们的前面或右面你的过去在什么地方?
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