河道综合治理工程施工方案.doc
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河道综合治理工程施工方案.doc
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河北建设集团有限公司
马鞍山博望新区中心湖水系综合治理工程(高潮河综合治理G2+900—G3+700段)
施工组织设计
编制:
审核:
批准:
河北省建设集团有限公司
河北建设集团有限公司
目录
第一章施工组织设计总说明 1
1.1工程概况 1
1.3对工程难点、技术关键点的认识与理解 2
第二章整体规划 9
2.1编制依据 9
2.2管理目标 10
2.3组织机构及职能 11
第三章现场布置 15
3.1施工总平面布置说明 15
3.2施工道路 15
3.3施工供电 16
3.4施工供水 16
3.5施工照明 16
3.6施工通信 16
3.7消防 17
3.8砼拌和系统 17
3.8生活区 18
3.9主要生产和生活设置一览表 18
第四章临时工程施工方案 20
4.1施工导流及围堰 20
4.2施工降水和排水 21
4.3基坑边坡稳定保护措施 22
第五章永久工程施工方案 24
5.1清淤工程 24
5.2岸驳土方工程施工 27
5.3.绿化工程 35
5.4生态干砌石工程 47
5.4.1、施工概述 47
5.5电气设备安装控制措施 50
第六章工期安排及工期保证措施 53
6.1控制性工期 54
6.2进度保证措施 54
6.3关键性工期控制 56
6.4资源配置 56
第七章施工度汛方案 61
7.1施工度汛 61
7.2度汛应急预案 62
第八章质量管理及保证措施 66
8.1质量管理规划 66
8.2质量保证措施 69
第九章安全生产及安全保证措施 78
9.1安全生产规划 78
9.2安全保证措施 80
9.3现场突发事件的应急预案 85
第十章文明施工及环境保护 90
10.1文明施工措施 90
10.2环境保护措施 94
第十一章附图、附表 97
100
河北建设集团有限公司
第一章施工组织设计总说明
1.1工程概况
1.1.1概述
本工程的主要任务是中心湖水系综合治理工程中的高潮河的河道的水系综合整治及支流河道进行全面疏浚、局部拓宽,完善堤岸防护工程,实施生态环境工程。
本项目重点解决东部区的防洪安全、农田灌溉、水土保持问题,在满足防洪、灌溉、水保基本功能的基础上,重点治理博望新区地块范围内的中心湖、高潮河、野风港支流和山河等水系。
项目工程范围及治理目标
高潮河约5.2km,本工程范围主要是:
G2+900-G3+700段,建设主要内容包括水土保持工程、堤岸防护工程、河道整治工程、堤岸绿化工程、电力照明工程、道路工程等。
工期要求:
本项目建设总工期为12个月,即2013年10月-2014年10月。
治理原则:
对高潮河治理工程以防洪工程为主;突出防洪安全,积极打造宜人适居的防洪保安区域;妥善处理防洪安全与亲水要求的矛盾,坚持人与自然和谐共处的指导思想,实现防洪和灌溉功能与改善生态环境相结合,兼顾河岸美化、亲水、景观要求,充分展示滨水魅力。
1.1.2工程范围和任务
高潮河治理(G2+00-G3+700段)工程(以下简称为高潮河工程)的主要任务是:
通过河道扩挖、堤防建设、堤岸防护、排涝设施、绿化亮化工程建设等工程措施,使高潮河城区段防洪标准达到20年一遇。
在防洪工程的基础上,结合景观工程,通过建设水建构筑物,以“水”为载体,建设湿地、景观等生态环境工程,将高潮河城区段打造成博望新区重要的景观廊道和滨水公园,从而提升居民生活环境,促进区域经济发展。
1.1.3工程等别和内容
高潮河治理工程级别为3级。
本标段工裎内容为:
河道扩挖、微地形填筑、河道防护、排涝涵及河道岸园路、绿化、亮化工程等。
1.1.4设计流量和水位
高潮河20年一遇设计流量为82m3/s。
高潮河口设计水位为16.13m。
1.2.1临时工程项目包括
(1)施工场地平整及场内道路;
(2)施工供配电系统,施工供水,施工供风,施工照明,施工通风;
(3)基坑排水;
(4)建筑物上下游挡水围堰;
(5)砼拌和系统;
(6)施工仓库,存料场,弃料场;
(7)施工生产、生活用房;
(8)附属加工厂等其它临时工程。
1.3对工程难点、技术关键点的认识与理解
1.3.1对土方填筑的认识与理解
土方填筑质量非常关键,堤身填筑压实如不能达到设计规定的压实度和断面标准,堤防将满足不了设计预期的防洪标准要求,从而威胁工程安全。
所以在填筑前要进行土料的物理力学性能复合试验(颗粒组成、粘性土的液塑限、最大干容重、最优含水量和砂性土的相对密度等),要掌握好上堤土料的最佳含水量,严格地按设计要求和规范标准进行施工以达到规定的压实度,是本项目施工的关键点。
此外,堤身加培时,对加培面积小且加培厚度较薄处的压实处理也是本项目的关键点。
施工时,对这些堤身段在不适宜用大型压实机械压实时,采用小型夯压机具夯才压密实。
确保压实度满足设计要求。
1.3.2对砼工程的认识和理解
砼施工项目是本工程的重点工程,亦是质量易发生问题的部位,必须确保此部位施工质量。
在考虑方案时重点解决:
1、保证砼强度与外观美感。
2、制订合理的砼浇筑方案,确保不产生冷缝。
3、解决砼配方和温控问题,使之不发生温度裂缝。
1.3.3对砼工程季节性施工温控措施的认识和理解
冬季低温和夏季高温对砼施工质量的影响,必须给予足够的重视。
针对冬季气温低和夏季气温高的特点,本项目将分别从原材料、堆场、拌和、运输、浇筑、养护等方面采取一系列措施来保证特殊气候条件下砼的施工质量。
1.3.4对导流和基坑降排水措施的认识和理解
1、对导流工程的认识和理解
根据本工程特点的要求,本工程主体工程都安排在非主汛期施工,主体工程要求在2014年8月前完成。
其中河道开挖及清淤工程施工需要施工导流及围堰,混凝土底脚生态砌石可能也存在排水。
河道扩挖及清淤时,需搭设挡水围堰保证干地施工,且考虑上游及雨季情况,还需要考虑导流及抽排水等措施。
从技术、经济和填筑围堰的工期等多个方面进行了比较,认为粘土围堰具有就地取材、施工简易、填筑速度快、造价低廉等优势。
本工程围堰设计为粘土填筑。
导流可以考虑明排和涵管引流。
2、对基坑降排水的认识与理解
要根据基坑范围大小、基坑地质条件、围堰渗水量、地表径流量等因素,选择适宜的降排水方案和抽排水设备,降低地下水。
在基坑上口周边开挖排水沟,拦截地面水流,减少基坑汇水量。
在基坑下口周边开挖排水沟和集水井,疏排基坑内的积水。
1.3.5对安全的认识与理解
工程施工期较长,任务重,虽然是堤防、道路、绿化亮化等地面工程,但大量的工程施工机械和工程用电,所以安全管理也是工程施工中的一项重点和关键点。
特别防止机械事故和用电事故。
汛期的安全保障也是工程施工中的一项重点关注事项。
汛期不得在河道内侧施工动土,且施工机械和材料等不得堆放在河内侧,防止非常洪水冲走材料和损毁工程机械。
严禁从老堤取土,以免老堤在行洪时溃堤。
1.3.6对工期的认识与理解
本项目于2013年10月15日开工,河道清淤开挖等主体工程于2014年5月前完成主体工程,并于2014年10月全部完工。
如何在计划工期内安排好各子项目的施工,确保本标段施工任务在规定工期内如期完工是本标段施工调度统筹安排的关键环节。
鉴于此,施工计划安排时,可将河道治理按长度方向划分二个施工段,二个施工段平行作业。
施工时,各分部分项工程严格按照施工进度计划安排施工,并配备充足的人力、物力资源,抢时间、赶进度,确保工期目标如期实现。
另外,本项目在施工期间的排水系统要确保正常运行,要配置应急的备用设备(包括备用电源),不使工程施工受积水的影响,这也是施工时确保工期的关键之所在。
1.3.7对工程冬雨季施工的认识与理解
A、雨季施工措施:
雨季施工也是本项目工程施工质量控制的难点之所在,本工程雨季在施工计划安排上,除特殊情况,雨天不进行砼浇筑工作。
具体雨季施工措施有:
(1)密切注意天气预报,加强气象信息反馈,及时调整施工计划,尽量避免降雨对工程的影响。
(2)下雨时停止土方开挖和填筑,及时排除积水,并设明沟和积水坑以抽排。
(3)雨前对摊铺土层进行夯压,并注意保持填筑面平整,减少雨水下渗,雨后天气晴好,填土前需经监理工程师验收合格后方可继续填筑施工
(4)基础处理完毕后,尽快完成其它工序,以防基底土壤受水浸泡。
(5)砂、石料及水泥库四周排水通畅,并防止泥污。
(6)在砼浇筑前应备用一定长度的活动遮雨雨棚,防止正在浇筑的砼受暴雨冲刷,已浇筑好的砼用塑料薄膜或花雨布整体覆盖。
(7)机电设备采取防雨、防潮措施,并安装接地接零装置。
(8)做好砂石堆料场排水与水泥仓库的防雨工作。
(9)特殊情况雨天浇筑砼时,应通过试验调减砼的用水量,必要时,适当加大水泥量。
同时,砼拌和场要用有防雨设施。
B、冬季施工措施:
(1)冬季土方施工措施:
①冬季施工时,同样要加强土料场的排水措施,确保土料的干爽,最大限度地保证料场土料不受低温冰冻的影响。
因为土料受水浸泡后更易受冻,遭受冰冻的冻土块是不能用来上堤填筑的。
②料场开挖取土施工前,对于表层遭受冰冻的冻土层,用推土机将其剥离并推至一旁,取其下部合格土料上堤,冻土料待气温回升并满足填筑要求时再行填筑。
③密切注意天气形势,在网上及时关注天气预报,当有降雨来临时,对翻晒后来不及上堤的合格土料,采取集堆或覆盖措施,将合格土料受降雨影响降至最小。
对于已经上堤的土料做到即时摊铺即时碾压成型,来不及碾压的土料用彩条防雨布加以覆盖。
④在负温下施工时,压实土料的温度必须在-1.0ºC以上,但在风速大于10m/s时停止施工。
填土中不得含有冻土块,如因冰雪停工,复工前将表面积雪清除干净,经监理工程师验收合格后继续施工。
(2)砼施工措施:
施工期间,除特殊情况,雨、雪天不进行砼浇筑工作。
当室外连续5天日均气温低于5℃,当日最低气温降至0℃时,对正在拌和的砼采取相应保温措施。
编制详细冬季砼浇筑方案。
①清除砂石料上的积雪、冰块、冰碴。
②优先选用普通硅酸盐水泥,但不同品种的水泥严禁混用。
③砼拌和时根据试验结果,掺加不损害钢筋的早强防冻剂,如三乙醇胺早强剂和亚硝酸钠防冻剂混合液。
④骨料表面用厚塑料布覆盖。
为保证砼和易性和流动性,砼搅拌时间较常温下延长50%。
⑤对浇筑成型的砼结构及时覆盖防冻保温,防止砼结构早期冻害,必要时采取蒸汽养护或烘烤、红外光照等措施。
⑥尽量避免在寒潮到来时浇筑露天砼结构。
1.3.8对施工组织的认识与理解
工程施工段长,工程任务重,施工期短。
在施工组织方面必须加大人力物力和机械设备的投入,分段同步施工,段内形成流水作业。
在物资供应方面、设备保障方面根据施工计划提前准备到位,使施工不耽搁。
1.3.9各方面协调措施
1.3.9.1企地关系协调
在项目施工中施工单位除了对业主、监理、班组等之间的工作协调外,最主要的也是最困难的就是如何处理好企地关系,企地关系包括施工单位对当地行政单位工作协调关系、乡镇行政单位、当地村民组之间的工作协调、当地村民及其它与本工程施工存在业务往来或利益关系的所有企事业单位、个人等等之间的工作协调关系。
处理好了企地关系,不但在工程施工中能够得到当地政府和群众的支持,确保工程建设中的征地、拆迁、地材、便道、临时用房、用水、用电等方面的顺利进行,而且还可以利用政府展示企业的良好形象,调整其他外部关系,是施工单位不得不认真对待的一个问题。
我单位就本工程对于项目主管单位、当地政府及相关单位关系及工作协调遵循以下原则并采取相应措施:
1、客观正确对待地方政府和群众的要求;
2、着眼我单位内部。
要着眼单位内部,重视搞好自身建设的原则,如果没有良好的员工素质和在村民中的良好声誉,施工单位无法得到地方政府和群众认可。
要教育员工站在党和国家利益的高度,认识与当地政府和群众搞好团结的意义,认识到施工单位与当地政府群众只是眼前利益与长远利益的矛盾,没有根本的利害冲突,这是处理企地关系的根本前提。
对群众中存在的一些问题,应该用说服教育的方法,绝不能采取对立态度和过激方法。
3、尊重当地风俗习惯。
要入乡随俗,我单位在施工进场前派人调查社情、乡俗,使员工尽快适应新环境,主动搞好与地方的关系,增进团结。
只有真诚的尊重和爱护当地政府群众,才能得到地方和群众的理解和支持。
4、关心当地群众利益。
关心体谅当地群众,我单位能办到的尽量办;对办不到的事情和无法满足的要求在说明情况的同时,要通过一些必要的形式,利用乡镇、村委和执法人员,沟通和当地群众的关系,创造相互理解的气氛。
5、尽量减少施工扰民。
在项目策划中,要充分考虑到扰民问题,从源头上减少施工扰民。
在施工中,把减少施工扰民作为我单位的职业道德和职业纪律,自觉遵守,严格执行,努力树立文明施工的良好企业形象。
6、尊重、相信、依靠政府。
尊重各级政府,是处理好企地关系的首要条件,要掌握当地政策规定,主动服从各级政府的指导,理解地方政府工作,坚持经常性的走访,建立良好的往来关系;遇事多同政府联系协商,相信和依靠政府帮助,协调解决矛盾;多提建议,多反映情况,促使政府部门、当地村委主动介入其中,按我单位的整体思路来工作,针对难点解决问题,促其目标一致,才能顺利实现施工单位计划。
7、根据本工程所处环境,为乡村经济和公益事业提供智力、人力、物力上的支持,做一些村民看得见,摸得着的实事,利用施工间隙为群众兴办公益事业,如修桥铺路,平整土地,帮助五保户、军烈属抢收抢种,抢救急重病人等,融洽关系,取得群众信任。
8、积极开展企地联欢活动,组织节日慰问,建立良好活动氛围,展示良好的企业形象,活跃当地文化生活。
9、配合当地地方政府宣传、教育群众,参与地方先进评比,促进乡村支持建设的环境,把村民的行为引导到支持建设大环境,在群众中形成支持建设光荣的氛围,广泛宣传企地共建事迹。
配合地方政府,充分利用当地的广播、电视、报刊等新闻媒界,向人民群众宣传修建水利工程和带动本地区经济腾飞的关系、眼前利益与长远利益的关系。
大力宣扬人民群众积极支援工程建设的先进典型,引导群众关心和支持工程建设。
10、坚持互助互利,认真观察和分析,对双方有利的事就立即做,注意研究农村的新变化和新政策,防止因施工加重群众的经济负担,鼓励群众通过劳动在施工过程中创收。
11、重视地方政府和群众的利益要坚持精神支援为主的原则,在给予人力、物力上支援时,要考虑自身单位承受能力,更不能搞个人感情投资,多方面争取地方群众对施工单位的理解,达到为施工单位提供便利条件的目的。
12、进点主动走访联系。
施工准备阶段和进点初期,及时走访各级地方政府,熟悉政府及其部门的职责和业务范围,了解办事程序和习惯做法,掌握当地政府的政策规定,建立联系,进行必要的调查研究,以此教育施工队伍,为施工队伍进场和顺利开工奠定基础。
13、施工中加强联系。
施工的重要活动及遇到的困难和问题,立即向地方政府通报。
如征地拆迁是一项政策性很强的工作,我单位拟将施工计划、用地拆迁计划及其要求提前报当地政府和有关部门,以期取得地方政府的配合和支持。
根据需要,邀请地方政府及有关部门参加施工例会、施工协调会,加强沟通联系,经常征求地方政府的意见。
在与地方政府交往过程中,以诚相见,以礼相待。
在政策和法律允许的范围内,与政府的干部交朋友,胸怀坦荡,严于律己。
14、参与企地共建活动。
为了共同目标,互相信任,互相补充,互相支持,互相促进,依靠地方政府和干部做好群众的说服教育疏导工作,解决疑难问题。
15、切实落实地方利益。
我项目主动落实地方政府交办、委办的事情;积极参与地方政府组织的重大活动和民间活动,认真实施已定的支援行为,让群众从内心支持我单位。
16、依靠政府处理事件。
如果发生拆迁受阻、偷盗、哄抢、拦车、截道和妨碍施工建设的行为或民事纠纷,一方面及时控制事态;另一方面取得政府支持,由地方政府部门协调解决,不得采取隐瞒不报、私下了结的错误做法。
17、善始善终做好收尾。
做好工程退场撤点工作,退场前及时向地方政府通报退场撤点方案,征求意见,商定退场的原则、方法和具体步骤,协商解决遗留问题,确定移交事项,取得地方政府的理解和支持,帮助我单位顺利撤点退场。
1.5.9.2相邻标段之间的协调
1、与业主沟通,及时上报施工进度计划,由业主安排协调施工。
2、施工中的施工便道使用,临时道路可以提供给相邻的施工单位使用。
3、交接部位施工,应按施工先后顺序。
提前做好施工计划,请业主或现场监理工程师协调施工。
4、施工场地使用应本着方便施工,互惠互利原则,不重复建设临时工程,请业主协调,统一选址。
5、合理采购工程材料,不哄抬物价。
第二章整体规划
2.1编制依据
2.1.1编制指导思想
本企业立足于:
以质量求生存,以管理求效益,以信誉求发展的战略目标。
顾客至上,维护和保证业主对工程工期、质量及安全生产、文明施工环境保护等最理想的需求目标和期望。
精心组织:
利用工作面多,交通便利等有利条件,组织公司精干的人员、设备投入本工程的施工,采用先进施工工艺。
科学管理:
通过标准化、规范化的管理手段,实现全员、全过程、全方位、全天候控制工序和工艺。
2.1.2编制依据
1、依据马鞍山博望新区中心湖水系综合治理工程的招标文件和图纸;
2、执行国家及行业技术规范、规程、标准、本企业的管理方针、质量目标;
3、马鞍山博望新区中心湖水系综合治理工程施工现场;
4、建筑业推广使用的新技术、新工艺、新材料、新设备;
5、本公司所拥有的施工技术条件、机械设备条件。
6、国家及行业技术规范、规程、标准:
《堤防工程施工质量评定及验收规程》SL239-1999
《水利水电工程施工组织设计规范》SL303-2004
《水利水电工程施工质量检验与评定规程》SL176-2007
《水利水电建设工程验收规程》SL223-2008
《水利水电工程施工测量规范》DL/T5173-2003
《水利水电工程施工通用安全技术规程》SL398-2007
《水利水电工程土建施工安全技术规程》SL399-2007
《水利水电工程施工作业人员安全操作规程》SL401-2007
《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005
《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011
《施工现场机械设备检查技术规程》JGJ160-2008
《建筑施工模板安全技术规范》JGJ162-2008
《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91
《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001J119-2001
《防洪标准》GB50201-94
《土工试验方法标准》GB/T50123-1999
《土工试验规程》SL237-1999
《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2011
《混凝土强度检验评定标准》GB/T50107-2010;
《混凝土用水标准》GBJ63-2006;
《水工砼外加剂技术规程》DL/T5100-1999
《水工混凝土试验规程》SL352-2006
《混凝土质量控制标准》GB50164-92;
《通用硅酸盐水泥》GB175-2007
《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2011
2.2管理目标
2.2.1工期目标
施工时我们将通过精心组织、科学管理、规范施工,确保达到以下目标:
2013年10月15日进点筹备;10月底开始施工准备、开挖区植被清理、河道土方开挖、护坡护岸工程、电气设备安装工程、护坡工程、土方填筑绿化亮化等施工。
其中2013年11月前河道清淤开挖工程,以满足工程度汛要求,并于2014年6月全部完工。
2.2.2质量目标
本工程质量目标:
优良
我们将严格执行“三检制”的质量检查体系,按照:
GB/T19001-2008质量保证体系标准,坚决贯彻公司管理方针;即:
“以人为本安全健康绿色环保文明生产、规范施工诚信兴业持续改进做大做强”确保本工程一次性验收“优良”。
2.2.3安全目标
坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,确保该工程不发生重伤及以上的安全事故。
2.2.4文明施工、环境保护目标
创文明施工标准化工地,妥善地处理好工程和环境的关系,改善环境、美化环境、控制污染。
2.2.5服务目标
严格信守合同,充分利用我公司的施工综合能力,积极配合建设、监理、设计、管理等单位,加强对工程的管理,使业主满意。
2.2.6施工协调
在工程施工中,将积极地,主动地争取各方支持、配合,尽可能自行协调地方关系,减少干扰,化解影响施工不利因素。
2.3组织机构及职能
2.3.1机构设置
本工程质量要求高,施工点分散,施工工序多,专业技术性强,工期紧。
因此,要保质量、保安全、保工期,施工组织机构必须确保强劲有力、高效灵活。
本工程组织机构网络和人员详见“施工组织机构管理图”。
施工组织机构管理图
项目经理:
项目总工:
副经理:
安全科
财
务科
工程科
质量科
材
料设备科
园建
组:
电工组:
机械组:
砼
工组:
木工组:
钢
筋
工组:
绿化组:
土石方组:
2.3.2公司与项目部的关系
公司在人员、设备、技术、资金等方面是项目经理部坚强的后盾。
公司可以根据本工程施工需要及时组织劳动力、材料、机械设备等资源,公司对现场项目经理部及工程的实施实行指导、监督与控制,确保本工程能按合同要求完工。
项目经理部作为项目独立的主体,在法人代表授权的情况下,对工程项目全权负责,全面履行工程项目合同,优质高效完成本工程的施工。
2.3.3项目主要管理人员岗位职责
2.3.3.1项目经理岗位职责
①建立健全项目施工管理网络体系;
②对本项目的进度、安全、质量工作负主要领导责任;
③合理控制成本,对项目的生产经营活动负责;
④检查、监督各部门的工作,确保工程顺利进行;
⑤全力支持配合地方政府各部门做好工作;
⑥积极配合建设单位搞好与地方关系,减少施工扰民;
⑦执行企业法人代表赋予的其它职责。
2.3.3.2项目副经理岗位职责
①熟悉业务,负责施工现场的具体管理工作;
②合理支配项目
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