提高消化内科饮食规范率护理品管圈QCC成果汇报PPT(完整内容可编辑修改).pptx
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,提高消化内科饮食规范率,汇报人:
XX科,活动时间:
2020.08-2020.12,2.拟定活动计划书,3.现状把握,4.目标设定,5.解析,6.对策拟定,7.对策实施与检讨,8.效果确认,9.标准化,10.检讨与改进,计划Plan,实施Do,确认Check,处置Action,1.主题选定,品管圈的步骤,品管圈由10个步骤组成,它与PDCA管理相吻合,目录,CONTENTS,关于XX圈,主题选定,计划拟定,现况把握,目标设定,对策拟定,对策实施与检讨,效果确认,标准化,检讨与改进,解析,/01,关于XX圈,关于XX圈,圈的组成,制表人:
AAA时间:
2020.8.10,注:
采用头脑风暴法,共征集7个圈名及圈徽,由7名圈员分别举手表决,票数最高的确定为圈名及圈徽,关于XX圈,讨论圈名、圈徵选定,制表人:
AAA时间:
2020.8.10,关于XX圈,圈的意义,XX圈寓意与病人携手共度最艰苦时期,给予充足信心早日康复,尽早回归社会,黄色卡通人物代表我们的医护人员、患者,绿色双手代表携手共进,创造美好明天,太阳象征温暖和生命,用我们的爱心、细心、责任心,使患者早日康复,圈徽的含义坚持“以患者为中心”的护理理念,用我们的五心(真心、爱心、耐心、细心、责任心)感动每一位患者,共同搭建良好的护患关系,促进患者康复,提高患者满意率,/02,主题选定,主题选定,选题过程,注:
以权重评价法进行主题评价,共7人参与选题过程,第一顺位为本次活动主题。
制表人:
AAA时间:
2020.8.15,主题选定,主题说明,饮食规范是指地治疗的过程中,通过合理有效的饮食治疗,有助于促进患者的疾病康复,提高医院的整体医疗水平,而且能一定程度是影响和改变患者的饮食习惯,并形成健康的饮食观。
名词解释,提高消化内科饮食规范率患者规范饮食例数/患者总数*100%,计算公式,主题选定,参考文献,参考文献,唐丽琴,邢燕,李慧.宫颈癌患者放疗期间的饮食指导探究J肿瘤预防与治疗.2020.03.040汤静,董凤伟.品管圈活动对提高冠心病患者健康饮食知晓率的效果J上海护理.2020-03-026谢凝华,何金,阳静.医院规范化膳食护理对糖尿病患者的效果分析J齐齐哈尔医学院学报.017-11-051李培芬.高血压病人的健康教育J心理医生:
下.2009.14.173袁佳慧.个体化饮食管理对妊娠期糖尿病妊娠结局的影响J.中外女性健康研究.2020.05.094,主题选定,选题意义,主题选定,活动前无形成果,制表人:
AAA时间:
2020.8.15,主题选定,QCSTORY适用判定,制表人:
AAA时间:
2020.8.15,/03,计划拟定,实践进度,计划,实施,制表人:
AAA时间:
2020.08.22,/04,现况把握,现况把握,改善前流程图,本次品管圈活动重点改善,治疗患者,医生开出医嘱,护理人员按饮食进行规范,遵从饮食规范,配合治疗,康复出院,否,是,制表人:
AAA时间:
2020.09.07,现况把握,改善前查检,现况把握,改善前查检表,制表人:
AAA时间:
2020.09.07,现况把握,改善前查检表,现况把握,改善前查检,制表人:
AAA时间:
2020.09.07,现况把握,改善前原因分析,制表人:
AAA时间:
2020.08.07,/05,目标设定,目标设定,圈能力,目标现状,消化内科饮食规范率为37.5%,圈员能力表,制表人:
AAA时间:
2020.09.15,目标设定,目标设定,目标设定,目标值=现状值+(1-现况值)*改善重点*圈能力=37.5%+62.5%*81.33%*62.8%=69.3%,改善幅度=(目标值-现状值)/现状值=(69.3-37.5)/37.5*100%=85.06%,31.9%,制表人:
AAA时间:
2020.09.15,/06,解析,解析,为什么消化内科饮食规范率低鱼骨图,要因,人,物,环,法,护士,无监管与考核制度,管理不到位,饮食规范标准,家属不配合,病患,意识不够,病房,家属多,干扰多,未全面张贴,宣传物料,无相关视频,人手不足,主观上不重视,宣教不到位,多流于形式,饮食管理,未严格执行,自带餐食,自我认知强,工作量大,不了解意义,培训不足,责任心不强,交接不到位,督查力度不够,可参考资料少,营养餐,烹饪差,搭配不足,宣传资料少,重视程度不够,资料单一,制表人:
AAA时间:
2020.09.22,解析,为什么消化内科饮食规范率低要因解析,制表人:
AAA时间:
2020.09.22,解析,为什么消化内科饮食规范率低要因解析,制表人:
AAA时间:
2020.09.22,解析,真因验证,制表人:
AAA时间:
2020.09.22,/07,对策拟定,对策拟定,制表人:
AAA时间:
2020.09.30,对策拟定,对策一,加强监督与管理,要求护理人员按饮食标准执行;管理人员与护士长定期做好相关管理工作,并对包含标准的执行进行定期检查,对策二,制定相对应的监管或考核制度;监管与考核列入日常工作中,对策三,制定饮食管理与流程的标准化文件;制定进度表与时间表,对饮食管理与流程的标准执行计划,对策合并,/08,对策实施与检讨,对策实施与检讨,对策1,制表人:
AAA时间:
2020.11.30,对策实施与检讨,对策2,制表人:
AAA时间:
2020.11.30,对策实施与检讨,对策3,制表人:
AAA时间:
2020.11.30,/09,效果确认,效果确认,有形成果,改善前后数据,制表人:
AAA时间:
2020.12.15,效果确认,有形成果,改善前后柏拉图,改善前柏拉图,改善后柏拉图,制表人:
AAA时间:
2020.12.15,效果确认,有形成果,目标达成率,=(改善后-改善前)/(目标值-改善前)100%=(70.84-37.5)/(69.4-37.5)100%=104.51%,进步率,=(改善后-改善前)/改善前100%=(70.84-37.5)/37.5100%=88.9%,制表人:
AAA时间:
2020.12.15,效果确认,无形成果,制表人:
AAA时间:
2020.12.15,/10,标准化,标准化,标准化一:
流程图(管理制度),制表人:
AAA时间:
2020.12.21,/11,检讨与改进,检讨与改进,活动检讨,制表人:
AAA时间:
2020.12.31,检讨与改进,通过这几个月时间QCC运作,品质管理这个概念已经深深刻在每个圈员心中,对它的了解从无到有,从少到多。
经历了整个主题的运作,不仅有实在的数据告慰着我们的努力,收获更多的是那些看不见的成果。
每个人都在尽自己的力量,寻找日常工作中可能存在的问题,这不仅是对我自工作的重新审视,增强了每个圈员对工作的责任感和学习的积极性,也让领导对一线工作中实际问题有个更多的了解和重视。
针对本次圈活动主题,圈员们集思广益出谋划策,同心协力解决问题。
每个圈员都有机会担任某一环节的圈长,全权负责该环节,从查阅资料,组织会议到步骤实施,不仅个人综合能力得到了锻炼和提高,在圈员的积极配合下,也提升了自信。
随着流程顺利的推进,大家都越发积极的为共同的目标努力,圈内的凝聚力大大增强。
对于QCC提供的这样一个平台,让我们能提出自己的想法,推进自己对改进工作品质的建议,在日常工作中找到了实现自我价值的机会,提升了工作的成就感。
作为圈中的一员,看到自己的努力有了成果,倍感骄傲。
针对前来取经问道的同仁,更产生的从未如此强烈的荣誉感,本次圈活动顺利完成,对于下一圈活动,如何做到更好可能也是一个值得思考和探索的问题。
心得体会,感谢您的观看与指导,
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