企业法人代表离任审计述职报告.docx
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企业法人代表离任审计述职报告
企业法人代表离任审计述职报告
企业法人代表离任审计述职报告一
尊敬的审计监察组各位领导、各位员工代表:
_______分公司成立至今已整整三年。
回想担任分公司经理三年的工作历练和岁月征程我思绪万千感触颇深。
这里承载着我们一个团队的责任、奋斗、成长、战绩更承载着我们每一个石油人的信念、追求、情感、荣誉!
三年来在公司党委、公司领导的正确指引下我们齐心协力团结奋斗挑战困难一切从零开始艰辛创业实现了各个阶段的各项目标。
三年来我们深入研究优化部署攻坚克难实现了运输历史上天然气运输零的突破;三年来我们建章立制规范管理科学组织打造了运输历史上天然气运输铁的队伍;三年来我们虚心学习精心测算精细管理收获了运输历史上天然气运输第一桶金;三年来我们科学教育警钟长鸣高度防范保证了运输历史上天然气运输安全局面;三年来我们诚信服务坚持双赢团结一心营造了运输历史上天然气运输良好环境。
特别是三年来我们和广大干部员工手拉手肩并肩一起经历了奋斗的艰辛享受了成功的喜悦在与天斗、与地斗与各种困难斗争的过程中建立了非常深厚的情意以及共同的使命感、责任感、成就感、欣慰感。
我们不能忘记朝夕与共、荣辱与共、患难与共的深厚情感我们不能忘记齐心克难、齐心攻关、齐心团结的铁石默契我们不能忘记开拓好、建设好、管理好天然气运输的铮铮誓言我们不能忘记热爱团队、忠诚团队、奉献团队的无悔选择!
在此特向公司党委、公司领导以及公司各科室领导对我多年来工作的支持、帮助和指导表示衷心的感谢!
向全体干部员工的辛勤劳动、无私奉献表示深深的敬意!
现将我三年来的工作述职如下请审计监察组各位领导、各位员工代表审议!
一、取得主要工作业绩
1、全面完成任务。
分公司成立三年以来每年我们都经受住了严峻的考验。
我们的市场主要是面向社会。
虽说LNG是环保绿色产品但由于人们认知上的差异起初在市场的拓展上遇到了强大的阻力靠着契而不舍的钉子精神我们依托湖北新捷终于创出了一片新天地。
去年受国际油价持续低迷的影响油价与LNG的价格相当我们又受到了前所未有的挑战就是在这种市场极寒的前提下分公司依然全面完成了公司下达的经济责任制切实实现了“三个确保”.确保了员工的既得利益确保了队伍的和谐稳定确保了企业的持续发展。
2、首次闯进油田。
去年得知清河热釆锅炉要将渣油改为LNG时我们欣喜万分。
我紧紧抓住这一信息一方面冒着凛冽的寒风到实地进行考察了解用户的需求;另一方面虚心请教相关专家并连夜赶制标书力求做到精益求精。
功夫不负有心人在多家单位参与竞标中我们脱颖而出一举中标。
此标运作良好不仅成为了分公司赢利的支柱而且还为我们成功地闯进油田市场开创了良好的开端。
3、成功建立橇站。
建立热采锅炉橇站对客户对我们都是一个全新挑战。
设备到达时我发现设备与我方设计图纸有差异退货已来不及在征得公司领导及客户单位同意后我们决定在现场进行改装。
近半个月的时间里我朝五晚九的忙碌在改装现场献计献策与设备改装的工程技术人员一道经过反复地协商、改进、试用终于将其改装成了易于掌控、易于操作、功能强大、抗干扰能力强的专用热采锅炉橇站。
客户一次验收合格、设备按时顺利投产、厂家由衷深表谢意、员工终于欢欣鼓舞真可谓皆大欢喜。
4、赢得客户信赖。
6月的一天骄阳似火气温炎热在荆门宏图卸液站点本来只需3-4小时就能卸完一车可我们的车辆卸了十几个小时还没卸完。
因是首次给这个站点配货该站站长非常生气扬言要退车并终止合同。
得知情况后刚刚做完切片缝合手术躺在病床上的我一骨碌地爬起来在医生和家人的强烈反对声中带上药连夜赶往现场忍着疼痛在现场仔细排查。
汗水一滴滴从我的脸上往下淌我全然不顾经过五个多小时艰难排查终于找到了罪魁祸首原来是站上的一个分配阀堵塞了并且这个分配阀还刚刚校验过。
该站站长露出了由衷的歉意不由自主地树起了大拇指。
此事在客户中产生了强烈地反响他们都为油田干部的敬业精神和业务能力所折服。
5、关心员工冷暖。
分公司组建后为了更好地开展工作我基本上与员工同吃、同住、同出车跑遍了内蒙、山东、山西、陕西、河南、河北、湖北等省的所有站点。
去年4月当与清河项目部合并时我又一头扎进清河与员工朝夕相处。
在解决分公司人员吃饭、住宿问题同时还得考虑单位及员工个人的承受能力我动用了一切能动用的关系用最低的价格租下了二套三室一厅带厨、卫的民房。
平时在兄弟单位食堂就餐偏僻的现场作业时我将饭菜及时送到毎人手中节假日休息时我还亲自下厨改善大伙的生活。
生活虽然清苦但我们这个大家庭始终充满了欢声笑语因为我与大家同在。
6、争取员工利益。
虽然分公司仅仅运作了三年但各项工作离公司领导、各种收入离员工企望还存在一定的差距。
对此我一方面积极对外拓展业务让员工多干活、多创收;另一方面积极向上反映分公司的实际状况争取上级的支持、部门的理解尽量减少与兄弟单位收入的差距;同时针对分公司的实际主动为困难员工积极申报补助确保员工的既得利益和生活水平从而极大地调动了全体干部员工生产的积极性、主动性、创造性。
7、调查市场前景。
LNG项目属于环保、绿化产业产、供、销有着非常广阔的前景。
在平时的工作中我非常注重收集、整理这方面的信息从不放过任何机会主动与客户沟通、主动向客户、主动与客户搭建桥梁。
具不完全统计随着国际国内对环境改善要求日益高涨尤其是在“十三五”规划中山东省将并入北京、天津、河北、内蒙等环境污染较重地区进行整治这对分公司来讲无疑是个绝佳的机遇我们一定要紧紧抓住这个千载难逢的机遇大展宏图。
湖北省的LNG由当初的7个发展到目前的126个未来3年计划建成456个站点。
相信不久的将来这个产业和分公司都将焕发出更加蓬勃的生机!
二、所做主要工作回顾
(一)抓班子建设发挥整体功能。
始终坚持抓思想、抓作风、抓素质建设不动摇;始终做到统一思想认识、统一组织管理统一目标任务;始终做到“工作上分、目标上合;职务上分、行动上合;分工上分、思想上合”,时时刻刻讲政治事事处处讲原则从而使领导班子始终保持了奋发向上、团结协作的氛围成为了带领广大员工的坚强集体。
(二)抓建章整制促进管理升级。
建立健全了生产管理运行管理各项制度坚持“日沟通、月例会、季分析、年总结”的日常管理体制;建立干部、骨干人员的考评体系动态管理能者上庸者下从而形成了良好干事的氛围;严把“队伍准入、招投标、合同签订、修理费支出、招待费用、运费结算”六道关口筑牢防腐大堤;坚持一把手负责层层签订责任书严格检查考核逐级落实责任确保了安全生产、经营管理、综合治理等各方面重点工作有效落实全员执行力全面提升。
(三)抓方案优化提高整体效益。
狠抓了随车跟进调查切实做到方案“三个最优”.价格最优。
在市场竞争白热化的今天价格必须最优。
没有最优的价格企业不可能中标;没有最优的价格企业不可能持续发展;路线最优。
我们的卸液站点遍布全国七八个省份作为管理者每个站点、每条线路都必须了然于胸。
该走一般公路的决不上高速公路该上高速公路的也决不图省钱总的原则是“多快好省”;人员最优。
对分公司每名司机的身体素质、技术素质车辆状况掌握得清清楚楚真正做到了人尽其才物尽其用。
(四)抓激励培训提升全员素质。
在薪酬分配上确保奖金分配向生产一线倾斜、向关键岗位、艰苦岗位、边远站点倾斜;在年度奖金分配中全面推行“以产量保效益以业绩挣薪酬”的分配思路;在分公司层面积极引导基层班组进行月度自检;在班组层面实施了以分片承包集中运作的班组管理模式;在员工层面全面实施以季度为周期的优秀班组、优秀班组长以及岗位操作明星、服务质量明星、单车效益明星评选活动。
坚持军事化管理和经常化培训创新“自己学、教着学、现场示范学、送出培训学、单位组织学”培训模式极大地提高了员工队伍的整体素质。
(五)抓安全环保确保文明生产。
分公司从事的是危货运输任何疏忽都可能带来灾难性的后果为此安全生产一直是分公司重中之重的工作。
我们始终牢记“安全第一预防为主综合治理总体推进”安全生产方针牢固树立“以人为本”的思想以落实安全环保责任为关键以防范重特大安全环保事故为根本落实各项安全环保措施紧紧围绕年初确定的各项任务目标注重员工、注重管理、注重细节实现了重大人身伤亡事故、重大设备事故、重大火灾事故、重大环境污染事故和重大交通事故“五为零”的目标。
(六)抓资金管控确保经济安全。
强化“三重一大”决策制度切实加强对权力的民主监督与制约实现决策的科学化、民主化、制度化促进依法行政和廉政建设。
切实加强对财务管理。
按照“统一管理分级负责”的原则优化财务审核程序、提升财务服务质量、实现低成本管理的要求加强资金管理。
按照“开支有依据、审批按程序、花销有制度”的原则做到“不该花的钱一分钱不花不该销的钱一分钱不销降低和杜绝了资金的使用风险保证了资金安全。
(七)抓和谐稳定营造良好环境。
坚持”以人为本“的理念扎实搞好”三清十必访&;工作。
利用每日沟通交流的机会及时掌握员工的思想动态并采取相应的得力措施对于需要解决的具体问题能当场解决的就当场解决对于不能当场解决的切实做好相应的解释工作日后拿到班子会上讨论解决。
有好的经验相互学习对不足之处共同借鉴。
针对员工所出现的隐患、苗头及时采取措施将其干净彻底地消灭在萌芽状态防止蔓延。
着力改善员工的生产、生活条件不断丰富员工业余文化生活力所能及为员工办好事、办实事提高了队伍的凝聚力、战斗力营造了积极向上、和谐共进的良好氛围。
各位领导、各位代表:
在分公司担任经理期间我为公司生存发展做出了一些富有成效的工作也取得了一些成绩但与公司领导的要求相比与员工同志们的期望值相比我清醒的认识到还存在一定的差距和不足。
在今后的工作中我将不断学习充实自己进一步提高自己的工作水平在新的工作岗位上以更高的标准严格要求自己扎扎实实地将工作干得更好做一名组织放心、员工信任的党员干部更好地完成组织交给的任务为把公司打造成中石化一流的现代_______企业做出自己应有的积极贡献!
二
各位领导、同志们:
大家好!
作为_____的总经理我全盘主持公司行政、经营、安全生产等工作。
今年来在集团公司的正确领导下我紧紧围绕集团公司规定的各项工作目标积极完成各项任务认真履行工作职责现述职如下请予审议。
一、潜心学习不断提升思想修养和创造能力
学习是提高党性觉悟和思想境界的重要途径也是提高理论水平和领导能力的根本手段。
因此我始终把学习放在重要位置。
坚持把解放思想作为应对挑战、推动集团公司又好又快发展的前提和不竭动力强化“在危机中抢抓机遇、在困难中加快发展”的.意识在干事创业中解放思想在转变观念中深化认识在发展实践中提升素质。
一是发挥领导干部的表率作用。
把加强学习作为一种工作责任、一种自觉追求强化学习的紧迫感和针对性带头深入学习不断更新丰富知识系统增强解放思想、创新发展的内在动力。
二是坚定工作信心创新发展思路。
通过总结经验、查找差距、完善措施进一步增强科学发展的信心增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性把握科学发展的主动权在更高层次、更宽领域谋划和推动集团公司发展。
通过学习不断提高了自己的政治修养和驾驭全局工作的能力使自己在政治上更加坚定和成熟。
二、狠抓工作落实圆满完成各项工作任务
今年以来我按照集团公司下达的各项经济任务目标以强烈的工作责任感饱满的工作态度圆满完成了各项经济指标。
本年度实现产值_______余万元全年实现总收入___万元实现利润___万元全年重点抓了以下几项工作:
(一)加强内部生产组织与管理努力实现稳产、高产
_______年公司始终将_____的稳定顺行贯穿于整个生产组织各个环节在稳定顺行的基础上力争高产。
公司已生产完工各种______交付各种____。
(二)全力开展挖潜降耗攻关工作努力降低生产成本
公司深入分析了当前企业的发展形式和发展方向对单位的生产成本进行了重新测算进一步细化了考核指标及奖惩政策使各单位生产从单纯只追求产量陆续向追求成本指标、追求经济效益转变。
经过深思熟虑制定了一套完整的工作实施方案其中增收节支、节能减排是实施方案的重要组成部分公司通过技术改进、工艺调整、强化一线管理等提高了产品的完成进度和质量从而节省了人工和材料的耗用降低了生产成本。
(三)努力完善公司管理制度为各项工作的顺利开展提供保证为了公司各项工作的顺利开展制定了一套适合公司运营发展的新管理创新思路_______年公司共制定及修订各项制度12项出台公司红头文件44项制定各种规范5项。
使企业在经营过程中从管理、生产、销售、服务、环境、安全等各个环节有章可循有据可依事事有人管件件有人抓环环相扣。
(四)完善资金使用分配计划实现企业生产经济顺行
_______年由于___产品资金不能及时回笼致使公司经营资金运转十分紧张公司为了企业经营管理及生产的正常运转采取多种措施合理运用根据生产、经营情况主要从以下方面完善资金使用分配计划减低经营成本一是材料的采购按照大宗物资进行招标其他物资多家询价择优采购的原则减少库存积压和流动资金的占用。
二是经营资金的管理压缩应收账款的增加加大应收账款的回收力度。
合理安排应付货款的支付保证企业资金正常运转。
(五)加快自主知识产权建设步伐科技创新成绩斐然
带领公司科技人员申报具有自主知识产权的专利项目___项申报省级及国家级科研项目___余项。
其中:
申报的____入选_______年度___计划申报的国家发改委项目--先进复合材料船艇项目及国家渔业节能项目已批复所申报的项目获得国家拨款及享受优惠政策扶持资金___余万元。
(六)强化安全、环保管理提高全员安全环保意识
认真开展安全专项检查和隐患排查工作开展”;公司安全无事故暨安全生产大检查”活动。
全年组织职工进行安全生产、消防模拟训练6次集中培训办班10期500人次。
由于不断加大安全监管、监察力度加大安全防范措施和安全隐患的落实、整改工作,实现人员伤害、火灾和交通零事故。
厂区内没有发生斗殴、失盗和严重违纪行为综合治理指标好于往年保证了公司的安全生产。
三、关爱职工齐心协力共同进步
时刻关注职工生活、困难群体、退休职工解决实际问题。
认真做好职工就餐、住宿等问题解决困难职工的生活救助、大病救助工作;积极组织职工文体活动开展职工自主创新竞赛活动;建立了工会红娘例会制度;帮助单身职工解决婚姻大事使职工能安心在我单位工作以饱满的热情投入到工作中。
各位领导成绩属于过去我自己深感工作做的还很不够由于工作时间紧业务工作较重在学习方面抓的不够紧同时需进一步改进工作方法,加强自身的修养等。
在十二五开局之年在集团公司的领导下我一定要更加努力学习进一步加强思想道德修养提高管理能力克服急躁情绪团结全体员工和班子成员一道求真务实奋力拼搏聚精会神搞建设一心一意谋发展力争使______公司取得更好的业绩。
一年来的工作得益于集团公司的正确领导、集团公司有关部门的指导帮助和班子成员及全体职工的大力支持在此表示衷心地感谢!
也希望能让我离任!
谢谢大家!
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