酒店质量管理体系文件.doc
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酒店质量管理体系文件.doc
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xx酒店质量经管体系文件
TY/ZY-02A-2005
目录
一、术语和定义:
本作业没有特殊术语和定义
二、作业流程:
2.1调查店内一般案件流程………………………………………………………………1
2.2灭火应急工作流程………………………………………………………………1
2.3安全检查工作流程………………………………………………………………2
2.4离职员工出门检查………………………………………………………………2
2.5客人逃单处理流程………………………………………………………………3
2.6大型团队接待工作流程………………………………………………………………3
2.7车辆擦挂伤处理工作流程……………………………………………………………4
2.8贵重物品看护工作流程………………………………………………………………5
2.9夜间巡逻工作流程………………………………………………………………5
2.10日常消防安全检查工作流程…………………………………………………………6
2.11控制室报警处理工作流程…………………………………………………………6
2.12夜间进入餐厅发放钥匙作业流程……………………………………………………7
2.13夜间停电应急处理工作流程………………………………………………………7
2.14处理宾客意外伤害工作流程………………………………………………………8
2.15处理宾客醉酒工作流程………………………………………………………………8
2.16处理宾客间纠纷工作流程……………………………………………………………9
2.17部门清场工作流程………………………………………………………………9
2.18客人车钥匙丢失处理流程…………………………………………………………10
2.19火灾报警工作流程
2.20晨会工作流程
2.21交接班工作流程
2.22消防泵房启动工作流程
2.23受理员工挂失工作流程
2.24审查可疑人员工作流程
2.25治安突发事件处理工作流程
2.26新员工入职部门培训工作流程
2.27处理可疑物品工作流程
2.28调查违纪员工工作流程
2.29指挥车辆工作流程
2.30自驾车、自行车客人离店工作流程
2.31为客叫出租车工作流程
2.32派送文件工作流程
2.33车卡丢失工作流程
三、相关记录:
1、值班记录本…………………………………………………………………………11
2、停车证………………………………………………………………………………11
xxxxx酒店质量经管体系文件TY/ZY-02A-2005
保安部作业文件修订状态A/0页码1/11
一、术语和定义:
本作业没有特殊术语和定义
二、作业流程:
2.1调查店内一般案件流程
流程编号
作业流程图
作业要求
1
2
3
4
5
保护现场
调查
处理
记录
上报
接报案
1、保安部值班人员接到报案后,应向报案人问清相关情况,并向保安部负责人报告,作好记录。
3.1、对事件进行初步的调查,了解情况,协助部门领导,做好相关记录。
3.2、及时向值班经理和领导汇报。
4、根据领导安排,做出适宜的处理。
2.2灭火应急工作流程
流程编号
作业流程图
作业要求
1
2
3
4
5
6
记录
保护现场
处理
通知
查看看看
反馈
接报警
灭火
1、保安部值班人员接报警后,迅速赶至现场。
2、对现场情况做出正确的判断,并根据消防预案采取相应措施控制现场火情。
3、第一时间通知酒店导致及消防队;
4、如非值班人员能够独立控制的,立即发出报警信号并疏散客人,在消防队的指导下组织人员抢救财物,并协助消防队灭火。
实施日期:
2006-03-01TY/ZY-02A-2005修订状态:
A/O页码:
2/11
2.3安全检查工作流程
流程编号
作业流程图
作业要求
1
2
3
4
整改通知
记录
报总经办
检查
安全检查
准备
处理
1、由保安部负责人召开安全检查碰头会,确定检查部门内容、目的及人员分工。
2、对部门进行安全检查,发现隐患、问题,及时通知部门岗位负责人,并请他们采取相应的措施进行整改。
4、将检查的问题报总办,并根据总办指示,发整改通知书到部门,限期整改,并将整改情况向总办反馈。
2.4离职员工出门检查
流程编号
作业流程图
作业要求
1
2
3
4
拒绝
放行
记录
检查
询问
2.1、值班人员按照酒店出具“出门条”进行仔细检查,查看有无相关酒店物品,如有疑问,应联系部门或资产经管员。
2.2、如检查到有酒店相关物品,应通知部门领导,予以处理拒绝其离店。
实施日期:
2006-03-01TY/ZY-02A-2005修订状态:
A/O页码:
3/11
2.5客人逃单处理流程
流程编号
作业流程图
作业要求
1
2
3
4
5
买单
送客
协调
交相关部门
接通知
通知相关负责人
留客
1、保安部值班人员接到经营部门通知,应问清车牌及客人特征避免误会;
2、以礼貌的方式阻止客人离店;
3、及时通知相关部门负责人及值班经理,向部门人员了解情况。
4.1、协助相关人员和客人进行协调;
4.2、协调成功,客人买单后,礼貌的送其离店;
4.3、如协调不成功,客人拒绝买单,交相关部门处理,必要情况下可报派出所。
2.6大型团队接待工作流程
流程编号
作业流程图
作业要求
1
2
3
4
团队接待
询问、明确订单
接待
准备
1、接到订单;
2.1、确认团队名称、性质、人数、抵店时期、时间、有何特殊要求。
2.2、对与团队接待中有何疑问,可向相关部门联系。
3、根据团队要求,作好相应的人员安排,如有必要需预留车位;
4、指挥车辆停放、引领客人到相关部门;如有旅游团队,值班人员需将客人的行李送入房间。
实施日期:
2006-03-01TY/ZY-02A-2005修订状态:
A/O页码:
4/11
2.7车辆擦、挂伤处理工作流程
流程编号
作业流程图
作业要求
1
2
3
4
5
6
车辆擦、挂伤处理
查看
询问
通知相关人员
协商处理
有关人员自行协商解决
发现车辆擦、挂伤
1、指挥车辆停放入位后,保安员应快速检查车辆外观,如已有擦、挂伤痕,应向车主提示申明此事酒店无责任;如系在本酒店车场被擦、挂伤,保安员应留住肇事方,同时迅速通知车主;如未及时发现肇事方,酒店应承担责任;
2、陪同客人对车辆仔细检查并作记录,同时查看值班记录本有关此车的相关记录。
3.1、询问当班值班人员,了解挂伤过程及原因;
3.2、如酒店无责任,交有关人员自行协商;
4、如酒店应负一定责任,迅速通知部门相关负责人或值班经理到场。
5、由部门负责人、值班经理与客人协凋,寻求合理的处理结果。
实施日期:
2006-03-01TY/ZY-02A-2005修订状态:
A/O页码:
5/11
2.8贵重物品看护工作流程
流程编号
作业流程图
作业要求
1
2
3
4
放弃
交接
看护
明确任务
接通知
1、接到总经理或值班经理通知;
2.1、确定看护对象,人、财、物,然后根据需求,采取相应措施。
如:
人员安排和对看护对象的需求。
2.2、根据客人所提供的要求,如实施存在困难,应当向上级汇报,或放弃。
3、根据看护需求,做到坚守岗位,多巡视、多观察,发现异常问题及时处理和上报,或直接报警。
4、接到任务结束通知后,迅速通知总经理或值班经理到场,当面交接清楚。
2.9夜间巡逻工作流程
流程编号
作业流程图
作业要求
1
2
3
4
5
夜间巡逻
上报
处理
上报
记录
巡逻
准备
2、巡逻工程中,应带好警具:
警棍、探照灯。
3.1、根据巡查安排,对酒店各部门巡视,并到吧台签字。
3.2、在巡查过程中,发现异常问题,应及时处理或上报。
4、将所检查出的问题,通知部门相关人员,予以整改,并通知值班经理。
5、将所检查出的问题和处理情况登记在值班记录本上。
实施日期:
2006-03-01TY/ZY-02A-2005修订状态:
A/O页码:
6/11
2.10日常消防安全检查工作流程
流程编号
作业流程图
作业要求
1
2
3
4
整改
记录
反馈
处理
检查
准备
2.1、保安部消防检查班次表,两人一组,每两天对全酒店消防器材进行一次检查。
检查酒店各部门灭火器、消防栓、安全出口、应急灯能否正常使用。
2.2、将所检查出的问题做出详细的登记,并通知部门予以处理
3、将所检查出的问题通报部门相关负责人和消防组组长。
4、协助、督促相关部门对所查出的问题予以整改。
2.11控制室报警处理工作流程
流程编号
作业流程图
作业要求
1
2
3
4
5
报警
反馈
记录
处理
检查
登记
识别
通知
1、值班人员接到电话通知后应迅速赶到控制室。
2、查看报警系统显示屏,做出正确判断。
3.1、迅速至报警区域,对其进行详细的检查。
如属误报、谎报,应及时向上级汇报;
3.2、如确认火警,应迅速采取相应的措施,准备灭火。
4.1、迅速扑灭火势,并调查起火原因、处理情况予以记录在案;
4.2、如火势无法控制,应向119报警。
实施日期:
2006-03-01TY/ZY-02A-2005修订状态:
A/O页码:
7/11
2.12夜间进入餐厅发放钥匙作业流程
流程编号
作业流程图
作业要求
1
2
3
4
5
夜间进餐厅
辨别
通知值班经理及巡逻人员
开门
锁门
拒绝
领取钥匙
监督
2、每天餐厅营业结束后,保安部与餐厅负责人一起清场完毕后,由保安部值班人员负责锁上餐厅大门并保管钥匙。
如有人领取钥匙,值班人员应正确分辨领取钥匙者是否是本部门人员,因何原因进入餐厅。
3、值班人员首先应通知值班经理,同意之后,通知部门机动巡逻人员到场。
4、请当事人在值班记录本上作好时间、当事人、事由等工程的登记,由巡逻人员陪同开门进行监督。
5、对当事人的物品进行检查,确认后把门锁好,钥匙送回保安部值班室,记录锁门时间并由当事人及巡逻队员签字确认。
2.13夜间停电应急处理工作流程
流程编号
作业流程图
作业要求
1
2
3
4
5
夜间停电
安抚、疏散客人
通知抢修
巡查
记录
识别
2.1、保安部值班人员确认停电原因。
2.2、如系计划停电,保安部值班人员应迅速通知工程部启用应急供电,同时组织人员巡查,避免发生安全事故、失窃;
3、如系意外停电,迅速通知工程部抢修。
4、汇同值班经理快速赶到部门,与部门负责人一起安抚客人,或协助客人到安全出口。
防止跑单及意外事件发生。
实施日期:
2006-03-01TY/ZY-02A-2005修订状态:
A/O页码:
8/11
2.14处理宾客意外伤害工作流程
流程编号
作业流程图
作业要求
1
2
3
4
报120
汇报
记录
调医疗箱
处理
接宾客意外伤害通知
2.1、保安部值班人员接到部门通知后迅速赶到现场,协同部门,对客人进行检查和询问,了解客人情况;
2.2、一般伤害调用位于总台的酒店医疗箱处理(如止血、包扎等)后,询问客人意见是否送医院;
2.3、重大伤害立即做出紧急处理(如止血、人工呼吸、包扎等)的同时直接报120急救;
3、对事件进行详细记录和入院客人相关情况,如病情、伤势、医院名称、病区、床号、姓名、房号等,并在客人的协助下通知客人亲属、朋友。
2.15处理宾客醉酒工作流程
流程编号
作业流程图
作业要求
1
2
3
4
5
客人醉酒
观察
劝说
控制
协调
送客
1、观察客人是否清醒,是否有同行人员。
2、耐心劝说、安抚客人,尽量不要影响其他消费客人。
3、若醉酒客人不能控制自己,动手打人应迅速控制其行动,避免人员受伤害或财物遭受损失。
4、首先了解客人是否受伤,并协同值班经理对客人损坏酒店财物进行登记,并请其同行人员中清醒的人签字或结账。
5、将客人送到房间或送上出租车;尽量劝阻醉酒客人自驾车离店。
实施日期:
2006-03-01TY/ZY-02A-2005修订状态:
A/O页码:
9/11
2.16处理宾客间纠纷工作流程
流程编号
通知
作业流程图
作业要求
控制
110
协调
安抚
1、接部门通知后3分钟内赶到现场;
2.1、如宾客间吵架,立即劝阻,请其停止在营业场所吵架以免影响其他客人。
2.2、恶性事件应立即拨打110报警电话;
3、安抚客人
4、在酒店力所能及的情况下从中调解,让双方协商解决。
若不能解决,可报当地派出所人员进行调解。
若酒店物品有损失,应请双方或损害者赔偿。
2.17部门清场工作流程
流程编号
作业流程图
作业要求
1
2
3
4
5
6
清场通知
检查
处理
反馈签字
锁门
1、接部门清场通知后,保安3号岗应在5分钟内到部门;
2.1、值班组长与部门值班员、电工、值班经理到场后,对部门进行卫生安全检查。
2.2、对检查出的问题,能够处理应当立即处理。
3、将存在问题及处理情况向部门值班人员反馈,并在值班本上做记录,请其签字确认。
4、确认无安全隐患后,锁门。
实施日期:
2006-03-01TY/ZY-02A-2005修订状态:
A/O页码:
10/11
2.18客人车钥匙丢失处理流程
流程编号
作业流程图
作业要求
1
2
3
4
5
6
7
8
确认身份
查找
放行
登记签字
现场监督
联系开锁
通知相关人员
询问
收到信息
1、提示、帮助客人回忆丢失过程,并帮助查找;
3、请客人出示相关的证件:
驾驶证、行使证、身份证。
4、值班人员通知当班组长、领班或值班经理到场。
7、将客人和开锁者的相关资料登记存档,并签字确认,附值班人姓名。
实施日期:
2006-03-01TY/ZY-02A-2005修订状态:
A/O页码:
8/11
2.19火灾报警工作流程
流程编号
作业流程图
作业要求
1
2
3
4
5
通知值班经理
记录
接到火警
确定
报警
3、值班人员确定火情后,应拔打“119”,向消防队讲清起火单位名称、地址、着火部位、燃烧物质、火势大小,以及报警人的姓名及联系电话;
4、应及时通知值班领导,在消防队没来时组织人员疏散,抢救财物。
2.20晨会工作流程
流程编号
作业流程图
作业要求
1
2
3
4
5
6
布置工作
通报前一天工作
宣读订单文件
整改
检查着装
处理
散会
集合
4、由早、中、晚班领班汇报当天情况,并记录所存在的问题,归纳总结并听取员工的汇报;
5、对所存在的问题做出通报处理,后散会;
实施日期:
2006-03-01TY/ZY-02A-2005修订状态:
A/O页码:
9/11
2.21交接班工作流程
流程编号
作业流程图
作业要求
1
2
3
4
集合到场
记录整改
安排
交接
上报
接班
2、领班带队,将班组人员带至二号岗站立门外;
3、根据值班记录本上内容由领班进行物品和其余事件的交接并检查,双方在值班本上签字确认;
4、领班安排工作,接班;
2.22消防泵房启动工作流程
流程编号
作业流程图
作业要求
监督
记录
启动
上报
确定
通知
2、值班人员接到通知后快速赶到泵房,如有问题应迅速向部门负责人或上级领导请示再启动消防泵;
3、启动水泵前,应对电源和电机压力表进行相应的检查,并按照“水泵启动示意图”进行启动。
实施日期:
2006-03-01TY/ZY-02A-2005修订状态:
A/O页码:
9/11
2.23受理员工挂失工作流程
流程编号
作业流程图
作业要求
1
2
3
4
接报案
处理
调查
上报
记录
1、值班人员接到报案后,应向报案人问清相关情况,并向保安部负责人报告,作好记录;
2、对事件进行初步的调查,了解情况,协助部门领导做好相关纪录;
3、根据领导安排,做出适宜的处理。
2.24审查可疑人员工作流程
流程编号
作业流程图
作业要求
1
2
3
4
5
上报
通知110
处理
调查
记录
放行
问询
1、值班人员在发现和接到通知后,应对“客人”进行相关的询问,了解客人的情况;
3、对有恶意倾向的“客人”应当通知值班经理或通知“110”进行处理,并做好记录。
实施日期:
2006-03-01TY/ZY-02A-2005修订状态:
A/O页码:
9/11
2.25治安突发事件处理工作流程
流程编号
作业流程图
作业要求
1
2
3
4
通知
组织
通知110
上报
处理
记录
1、值班人员接到通知或发现情况后,根据情况通知部门人员和部门领导赶扑现场;
3、组织部门或酒店人员到现场,协调处理,控制局势,听从部门及酒店安排;
2.26消防抢险工作流程
流程编号
作业流程图
作业要求
1
2
3
4
组织
119
安排
抢险
记录
通知
1、值班人员明确火情后,应通知本部值班人员和部门人员赶扑现场进行灭火;
3、安排人员疏散客人,抢救物品如火势,无法控制,应向119报警。
实施日期:
2006-03-01TY/ZY-02A-2005修订状态:
A/O页码:
9/11
2.27新员工入职部门培训工作流程
流程编号
作业流程图
作业要求
1
2
3
4
接待
培训
试用
返回
录用
2由部门领班或主管对其进行三天的岗前培训—酒店简介、部门工作流程等;
3、培训期满后,视工作能力择优录,不合格退回人事部。
2.28处理可疑物品工作流程
流程编号
作业流程图
作业要求
1
2
3
4
5
上报
通知110
调查
保护现场
处理
记录
接通知
1、保安部值班人员接到通知后,应向其问清相关情况,并向负责人报告,做好记录;
3、对可疑物品进行初步的调查,了解情况,协助部门领导对物品进行处理,确定是危险物品在通知公安机关。
实施日期:
2006-03-01TY/ZY-02A-2005修订状态:
A/O页码:
9/11
2.29调查违纪员工工作流程
流程编号
作业流程图
作业要求
1
2
3
4
准备
处理
调查
上报
记录
2、调查时,必须有二人在场,并要求其部门相关人员参加(特殊情况除外),查清违纪事实,有无共同违纪者,若有也要找到了解,若是盗窃客人或酒店物品的要求返回;
3、根据调查情况,请示部门处;
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- 酒店 质量管理 体系 文件