危化品泄漏应急演练计划、方案、总结.docx
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危化品泄漏应急演练计划、方案、总结
一、演练目的:
1、检验危化品泄漏事故状态下,职工应急处置能力。
2、提高职工整体应急反应能力和全员应急意识。
3、了解泄漏事故后可能发生的事宜,为以后演习积累资料与经验,同时检验消防设施性能和技术状况。
二、演练时间及内容:
根据公司实际情况,决定于7月26日对危险化学品液态储罐区泄漏应急处置进行演练。
三、演练地点:
公司储罐区
四、参加人员:
公司全体员工
五、演练组织机构成立:
为能迅速处置突发事件,成立应急指挥部,组织各工作组到位,按照各自职责准备展开工作。
总指挥:
***
组员:
***
六、演练步骤
为体现演练的真实性,经过演练找出不足,制定缜密的流程,确保一旦事故发生,救援人员能够有序开展施救。
1.演练准备
参演人员集中,专职安全员讲解危化品泄露处置流程、消防器材使用和演练的注意事项。
2.危化品泄漏信息传递
操作工***在储罐区操作时发现二氧化碳阀门泄漏,向班组长***和车间主任***报告,车间主任***同时向安全科和公司主要负责人报告事故情况。
3.现场警戒
专职安全员带救援人员赶到现场后拉好警示线,防止无关人员靠近。
4.事故处理
救援人员***开启备用阀门,XXX其他人员手持灭火器,随时防止发生火情。
5.领导点评
公司总经理***对演练过程进行点评。
6.善后处理
救援人员对现场进行清理。
应急救援泄漏演练方案
一、演练目的
1、检验危化品泄漏事故状态下,职工应急处置能力。
2、提高职工整体应急反应能力和全员应急意识。
3、了解泄漏事故后可能发生的事宜,为以后演习积累资料与经验,同时检验消防设施性能和技术状况。
二、演练部位 生产车间储罐区。
三、事故假设
假设操作人员在操作时,发现储存罐因阀门失灵导致危险化学品泄漏。
四、参加人员
全体员工
五、现场指挥分工
总经理***——负责现场全面指挥,下达处理方案,命令并指挥实施。
专职安全员***——负责人员疏散等事宜。
六、具体分工
总指挥:
***
治安警戒组:
组长:
***
成员:
******
消防救护组:
组长:
***
成员:
***
七、演练时间
2017年7月26日上午8点30分。
八、实施步骤
上午八点三十分,模拟演练开始。
1、***操作工发现储罐区贮存液化二氧化碳的储罐发生泄露情况,随即查看具体的泄漏部位,确定为贮存罐阀门失灵造成泄漏,便迅速撤出。
立即向领导汇报,然后通知现场作业人员迅速撤离工作现场,同时协助前来救援人员清理查看抢险通道是否畅通。
2、安全科接到报警后,立即通知单位救援人员赶往事故现场排险。
3、安全办公室通知各相关人员到位。
(单位应急预案开始执行)
4、救援人员接到信息后立即开往“事故现场”,车间主任简要向救援描述泄漏情况。
5、救援人员徐天华通知门卫禁止人员与车辆进入厂内,控制相关路口人员进入危险区域,同时通知作业区内所有人员马上撤离。
6、救援人员***穿好安全防护服后使用备用阀门进行堵漏。
九、保障措施:
1、加强领导,提高认识,高度重视。
成立领导小组,加强领导,并通过月例会进行宣传教育,提高认识,以引起高度重视。
2、明确分工,落实责任,确保万无一失。
要按照领导小组的分工,层层把关,落实责任,确保每个环节不出现任何问题。
3、各部门负责人要提前训练好参加演习的职工。
4、各部门要听从指挥,服从安排,如果在哪个环节或者哪个部门出现问题,要追究责任人的责任。
十、后置处理
1、恢复现场,清理抢险器材等。
2、针对演练情况进行总结,指出存在不足,总结布置今后注意问题。
预案演练通知
为提高员工的消防意识,检验公司消防设施的功能,增强员工在紧急情况下的应变能力,自我防护能力,使每个员工都懂消防知识,遇到事故时知道怎样报警,怎样抢救,怎样堵漏。
经公司研究决定在2017年7月26日举行预案演练,请各部门积极配合,按要求组织相关人员到指定位置准时参加演练活动。
具体要求:
1、各部门分别安排相关人员准时参加。
2、所有参加人员与7月26日上午8:
30进行预案演练。
应急预案泄漏演练记录
预案名称
应急救援预案演练
演练地点
公司储罐区
组织部门
安全科
总指挥
XXXX
演练时间
XXXX
参加部门
公司内各部门,共计17人
演练类别
功能演练
演练准备
情况
编制泄漏演练预案计划和方案
演
练
过
程
描
述
XXXX由泰XXXX有限公司组织的应急预案泄漏演练顺利进行,所有参加人员在公司储罐区进行整队集中,沈中兵首先做演练前的解说,然后由龚成如对储罐区阀门泄漏的正确处理方法进行指导。
接下来进行了演练:
一是XXXX操作工发现储罐区贮存液二氧化碳的储罐发生泄露情况,随即查看具体的泄漏部位,确定为贮存罐阀门失灵造成泄漏,便迅速撤出。
立即向领导汇报,然后通知现场作业人员迅速撤离工作现场,同时协助前来救援人员清理查看抢险通道是否畅。
二是安全科接到报警后,立即通知单位救援人员赶往事故现场排险。
三是安全办公室通知各相关人员到位。
(单位应急预案开始执行)。
四是 救援人员接到信息后立即开往“事故现场”,车间主任简要向救援描述泄漏情况。
五是 救援人员徐天华通知门卫禁止人员与车辆进入厂内,控制相关路口人员进入危险区域,同时通知作业区内所有人员马上撤离。
六是救援人员逯兴博、宋长贵穿好安全防护服后使用备用阀门进行堵漏。
堵漏结束后,由沈中兵进行整队总结演练效果并提出相关意见,要求各部门各参加人员进行及时消化吸收。
整个过程历时半小时,取到了应有的效果,完满完成了既定的预案演练项目。
预案适宜性充分性评审
适宜性:
■全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜
充分性:
■完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分,必须修改
演练
效果
评审
人员到位情况
□迅速准确 ■基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位■职责明确,操作熟练 □职责明确,操作不够熟练 □职责不明,操作不熟练
物资
到位
情况
现场物资:
■现场物资充分,全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺乏
个人防护:
■全部人员防护到位□个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位
协调组织情况
整体组织:
□准确、高效 ■协调基本顺利,能满足要求 □效率低,有待改进
分工:
□合理、高效 ■基本合理,能完成任务 □效率低,没有完成任务
实战效果评价
■达到预期目的 □基本达到目的,部分环节有待改进 □没有达到目标,须重新演练生产管理|评价报告|在
存在问题和改进措施
个别人员安全防护用品穿戴不齐全、实战意识不强
改进措施:
1强调工作期间劳保用品的穿戴的重要性,并定期进行检查2,多组织类似的演练活动,增强处理应急事故的能力。
演练总结
为了让我单位全体员工了解有关危险化学品泄露、堵漏的基础知识,提高安全防范意识,增强自我保护能力,掌握对突发泄露事件、逃生技能,学会堵漏以及有序地进行人员的疏散处理,确保员工生命安全及财产安全,XXXX,公司组织了一次危险化学品堵漏演练活动。
历时半小时,参加人员17人,演练紧张、有序进行,并取得圆满成功。
通过此次演练,不仅增强了全体员工的安全意识,同时还掌握了一般危险化学品泄漏堵漏的操作方法,进一步提高了全体员工应对突发事件的能力。
一、领导重视,演练活动组织到位
这次演练活动,安排周密,从演练策划、前期准备、组织实施到正式演练所经历的各个阶段,公司的领导都给予了很大的关心、支持和帮助。
公司领导做为安全生产的第一责任人,对这次演练工作高度重视,认真审定演练方案,确定演练目的、原则和规模,还亲自对演练工作进行部署,亲临演练现场进行指挥,下达演练命令,观察演练情况,对演练工作实施全面控制。
二、筹划缜密,演练方案安全可行
根据领导小组要求,从我公司安全工作的实际情况出发,确定本次演练的主要任务是开展一次危险化学品泄露的应急演练。
其主要目的是使每位参与者能掌握遇到危险化学品泄露时的应对方法,掌握现场逃生基本方法,提高自我安全意识,化解风险。
经过认真研究,拟定了“演练方案”。
为了使得演练方案安全可行,在方案中就演练的时间、地点、内容、对象都作了具体的说明。
三、积极参与,演练效果呈现良好
本次演练于XXXX进行,共计17参与,演练时,一是事故报告及时,能迅速分级报告至公司应急指挥部总指挥。
二是 应急救援响应及赶赴事故现场较快。
三是演练时部署得当,能按照《演练方案》的内部具体分工,迅速开展抢险工作。
四是现场总指挥临场指挥效果较好,能及时应对各种情况。
五是抢险基本能按预定方案实施。
总之,本次演练紧张有序,安全保证工作到位,演练达到预期效果,最终获得了圆满成功。
四、通过演练,活动达到预期目的
通过演练,员工的防范意识和应急自救的能力得到加强。
1. 参与人员的安全意识有所增强,对相关安全常识有了进一步的了解。
2. 对抗击突发事件的应变能力有所提高,现场演练人员能有效组织、迅速地对事故警报做出相应反映,对今后应对突发事件很有益处。
3. 演练前组织的堵漏基本知识培训,使参与人员的安全知识、突发应急能力、事故发生后逃生技巧得到了提升。
4. 演练过程中,参与人员都能遵守纪律,“一切行动听指挥”,团队凝聚力得到了升华。
5. 安全工作领导的组织能力、指挥能力、应变能力也受到了锻炼。
五、存在不足与改正措施
通过演练,我们发现还存在以下不能足之处。
个别人员安全防护用品穿戴不齐全、实战意识不强,今后强调工作期间劳保用品的穿戴的重要性,并定期进行检查。
通过这次的演练,进一步增强了广大员工的防范意识和自救的能力,了解和掌握如何识别危险、如何采取必要的应急措施等基本操作,以便在事故中达到快速、有序、及时、有效的效果。
我们将经常性地开展训练或演练工作,以提高我单位员工的应急救援技能和应急反应综合素质,有效降低事故危害,减少事故损失,确保本单位安全、健康、有序的发展。
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