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“9.9”managers:
“9.9”管理人员——即人际关系和生产关系都处理得很high的管理者,详见布莱克和莫顿的管理方格论(managerialgrid),俺就不详细解释了。
actionlearning:
行动学习——和在岗培训类似。
adverseimpact:
不利影响——这个就不用解释了。
affirmativeaction:
反优先雇佣行为——这个国内还没有相关法律,用处不大。
AgediscriminationinEmploymentActof1967:
1967年《雇佣年龄歧视法》——这个俺也不多说,估计就翻译英语文献的时候有用到。
agencyshop:
工会代理制企业——一种工会保障形式
AlbermalePaperCompanyv.Moody:
Albermale纸业公司诉Moody诉讼案——关于工作测试工具合法性、有效性的一个很重要的案例。
alternationrankingmethod:
交替排序法——用排序的工作绩效评价方法。
AFL-CIO(AmericanFederationofLaborandCongressofIndustrialOrganization):
美国劳联——产联
ADA(AmericanswithDisabilityAct):
《美国残疾人法》
appraisalinterview:
评价面试——工作绩效评价完后,上司和下属的讨论,不是对外的那种面试,别误会了。
aptitude:
资质
arbitration:
仲裁
authority:
职权
authoritycard:
授权卡——让员工表示对组织工会感兴趣而要签名的那张卡。
B部分:
barginunit:
谈判单位——工会被授权代表的雇员群体。
behaviormodeling:
行为模拟——受训者进行管理者角色扮演,并提供反馈和评价。
BARS(behaviorallyanchoredratingscale):
关键时间描述法和量化评价技术相结合的绩效评价技术。
benchmarkjob:
基准职位——用于确定工资等级的工作。
benefits:
福利。
bias:
偏见——由于员工的非绩效因素而影响对其绩效评价的不良取向。
BFOQ(bonafideoccupationalqualification):
合法职业资格。
boycott:
联合抵制——雇员及其他一些利益集团拒绝购买或使用雇主产品的做法。
bumping/layoffprocedures:
工作替换/临时解雇程序:
淡季时谁将被解雇的程序性规定,这有助于保护资历深的员工。
burnout:
过劳死——爱护生命,当心!
!
!
businessnecessity:
经营必需——对种种雇佣程序、工具是必要、有效的证明。
C部分:
candidate-ordererror:
候选人次序错误——大家都知道的了,假如你前面的候选人很强,那你就很惨啦。
由于次序影响主考官判断形成的错误。
capitalaccumulationprograms:
资本积累计划——就是针对高层经理人的股权激励。
careeranchors:
职业锚
careercycle:
职业周期
careerplanninganddevelopment:
职业规划与职业发展。
casestudymethod:
案例研究法
centraltendency:
居中趋势——大家的激效评价都趋向与中的一种情况。
citations:
传讯——当事人违反法律,对他发出的通知。
classes:
等级——按工作的不同要求划分等级。
classification(orgrading)method:
归类(或分级)法——将工作划分为不同群体类别的方法。
closedshop:
封闭式企业——一种工会保障形式,企业只能雇佣工会会员。
collectivebargining:
集体谈判——资方与工会代表就劳动合同的签定进行面对面的谈判。
comparableworth:
可比价值——女性雇员可使用这一概念宣称与她们做相同工作的男性雇员所得到的报酬比她们高。
comparablefactor:
可比要素——任何一种工作中都包括诸如技能、努力、责任或工作条件等此类具有可比性的要素。
computerizedforecast:
计算机化(人事需求)预测——用计算机来预测人事需求。
contentvalidity:
内容效度——测试需是工作所需能力的合理代表
criterionvalidity:
效标效度——测试与绩效有相关性的效度类型。
criticalincidentmethod:
关键事件法——绩效评价的一种,将雇员平常的关键事件(特别好或特别坏)记录下来,定期与之讨论和审查。
A
Actionlearning:
行动学习
Alternationrankingmethod:
交替排序法
Annualbonus:
年终分红
Applicationforms:
工作申请表
Appraisalinterview:
评价面试
Aptitudes:
资质
Arbitration:
仲裁
Attendanceincentiveplan:
参与式激励计划
Authority:
职权
B
Behaviormodeling:
行为模拟
Behaviorallyanchoredratingscale(bars):
行为锚定等级评价法
Benchmarkjob:
基准职位
Benefits:
福利
Bias:
个人偏见
Boycott:
联合抵制
Bumping/layoffprocedures:
工作替换/临时解雇程序
Burnout:
耗竭
C
Candidate-ordererror:
候选人次序错误
Capitalaccumulationprogram:
资本积累方案
Careeranchors:
职业锚
Careercycle:
职业周期
Careerplanninganddevelopment:
职业规划与职业发展
Casestudymethod:
案例研究方法
Centraltendency:
居中趋势
Citations:
传讯
CivilRightsAct:
民权法
Classes:
类
Classification(orgrading)method:
归类(或分级)法
Collectivebargaining:
集体谈判
Comparableworth:
可比价值
Compensablefactor:
报酬因素
Computerizedforecast:
计算机化预测
Contentvalidity:
内容效度
Criterionvalidity:
效标效度
Criticalincidentmethod:
关键事件法
D
Davis-BaconAct(DBA):
戴维斯―佩根法案
Day-to-day-collectivebargaining:
日常集体谈判
Declinestage:
下降阶段
Deferredprofit-sharingplan:
延期利润分享计划
Definedbenefit:
固定福利
Definedcontribution:
固定缴款
DepartmentofLaborjobanalysis:
劳工部工作分析法
Discipline:
纪律
Dismissal:
解雇;开除
Downsizing:
精简
E
Earlyretirementwindow:
提前退休窗口
Economicstrike:
经济罢工
EdgarSchein:
艾德加·施恩
Employeecompensation:
职员报酬
Employeeorientation:
雇员上岗引导
EmployeeRetirementIncomeSecurityAct(ERISA):
雇员退休收入保障法案
Employeeservicesbenefits:
雇员服务福利
Employeestockownershipplan(ESOP):
雇员持股计划
EqualPayAct:
公平工资法
Establishmentstage:
确立阶段
Exitinterviews:
离职面谈
Expectancychart:
期望图表
Experimentation:
实验
Explorationstage:
探索阶段
F
Fact-finder:
调查
Fairday'swork:
公平日工作
FairLaborStandardsAct:
公平劳动标准法案
Flexiblebenefitsprograms:
弹性福利计划
Flexplace:
弹性工作地点
Flextime:
弹性工作时间
Forceddistributionmethod:
强制分布法
Four-dayworkweek:
每周4天工作制
FrederickTaylor:
弗雷德里克·泰罗
Functionalcontrol:
职能控制
Functionaljobanalysis:
功能性工作分析法
G
Generaleconomicconditions:
一般经济状况
Goldenofferings:
高龄给付
Goodfaithbargaining:
真诚的谈判
Gradedescription:
等级说明书
Grades:
等级
Graphicratingscale:
图尺度评价法
Gridtraining:
方格训练
Grievance:
抱怨
Grievanceprocedure:
抱怨程序
Grouplifeinsurance:
团体人寿保险
Grouppensionplan:
团体退休金计划
Growthstage:
成长阶段
Guaranteecorporation:
担保公司
Guaranteedfairtreatment:
有保证的公平对待
Guaranteedpieceworkplan:
有保障的计件工资制
Gainsharing:
收益分享
H
Haloeffect:
晕轮效应
Healthmaintenanceorganization(HMO):
健康维持组织
I
Illegalbargaining:
非法谈判项目
Impasse:
僵持
Impliedauthority:
隐含职权
Incentiveplan:
激励计划
Individualretirementaccount(IRA):
个人退休账户
In-housedevelopmentcenter:
企业内部开发中心
Insubordination:
不服从
Insurancebenefits:
保险福利
Interviews:
谈话;面谈
J
Jobanalysis:
工作分析
Jobdescription:
工作描述
Jobevaluation:
职位评价
Jobinstructiontraining(JIT):
工作指导培训
Jobposting:
工作公告
Jobrotation:
工作轮换
Jobsharing:
工作分组
Jobspecifications:
工作说明书
JohnHolland:
约翰·霍兰德
Juniorboard:
初级董事会
L
Layoff:
临时解雇
Leaderattachtraining:
领导者匹配训练
Lifetimeemploymentwithoutguarantees:
无保证终身解雇
Linemanager:
直线管理者
Localmarketconditions:
地方劳动力市场
Lockout:
闭厂
M
Maintenancestage:
维持阶段
Managementassessmentcenter:
管理评价中心
Managementbyobjectives(MBO):
目标管理法
Managementgame:
管理竞赛
Managementgrid:
管理方格训练
Managementprocess:
管理过程
Mandatorybargaining:
强制谈判项目
Mediation:
调解
Meritpay:
绩效工资
Meritraise:
绩效加薪
Midcareercrisissubstage:
中期职业危机阶段
N
Nondirectiveinterview:
非定向面试
O
Occupationalmarketconditions:
职业市场状况
Occupationalorientation:
职业性向
OccupationalSafetyandHealthAct:
职业安全与健康法案
OccupationalSafetyandHealthAdministration(OSHA):
职业安全与健康管理局
Occupationalskills:
职业技能
Open-door:
敞开门户
Opinionsurvey:
意见调查
Organizationdevelopment(OD):
组织发展
Outplacementcounseling:
向外安置顾问
P
Pairedcomparisonmethod:
配对比较法
Panelinterview:
小组面试
Participantdiary/logs:
现场工人日记/日志
Paygrade:
工资等级
Pensionbenefits:
退休金福利
Pensionplans:
退休金计划
People-firstvalues:
"以人为本"的价值观
Performanceanalysis:
工作绩效分析
PerformanceAppraisalinterview:
工作绩效评价面谈
Personnel(orhumanresource)management:
人事(或人力资源)管理
Personnelreplacementcharts:
人事调配图
Piecework:
计件
PlantClosinglaw:
工厂关闭法
Pointmethod/
Policies:
政策
PositionAnalysisQuestionnaire(PAQ):
职位分析问卷
Positionreplacementcards:
职位调配卡
Pregnancydiscriminationact:
怀孕歧视法案
Profit-sharingplan利润分享计划
Programmedlearning:
程序化教学
Q
Qualificationsinventories:
资格数据库
Qualitycircle:
质量圈
R
Rankingmethod:
排序法
Rateranges:
工资率系列
Ratioanalysis:
比率分析
Realityshock:
现实冲击Reliability:
信度
Retirement:
退休
Retirementbenefits:
退休福利
Retirementcounseling:
退休前咨询
Ringsofdefense:
保护圈
Roleplaying:
角色扮演
S
Skip-levelinterview:
越级谈话
Socialsecurity:
社会保障
Speakup!
:
讲出来!
Specialawards:
特殊奖励
Specialmanagementdevelopmenttechniques:
特殊的管理开发技术
Stabilizationsubstage:
稳定阶段
Staff(service)function:
职能(服务)功能
Standardhourplan:
标准工时工资
Stockoption:
股票期权
Straightpiecework:
直接计件制
Strategicplan:
战略规划
Stressinterview:
压力面试
Strictness/leniency:
偏紧/偏松
Strikes:
罢工
Structuredinterview:
结构化面试
Successionplanning:
接班计划
Supplementpaybenefits:
补充报酬福利
Supplementalunemploymentbenefits:
补充失业福利
Salarysurveys:
薪资调查
Savingsplan:
储蓄计划
Scallionplan:
斯坎伦计划
Scatterplot:
散点分析
Scientificmanagement:
科学管理
Selfdirectedteams:
自我指导工作小组
Self-actualization:
自我实现
Sensitivitytraining:
敏感性训练
Serializedinterview:
系列化面试
Severancepay:
离职金
Sickleave:
病假
Situationalinterview:
情境面试
Surveyfeedback:
调查反馈
Sympathystrike:
同情罢工
SystemⅣ组织体系Ⅳ
SystemI:
组织体系Ⅰ
T
Taskanalysis:
任务分析
Teambuilding:
团队建设
Teamorgroup:
班组
Termination:
解雇;终止
Terminationatwill:
随意终止
TheoryX:
X理论
TheoryY:
Y理论
Third-partyinvolvement:
第三方介入
Training:
培训
Transactionalanalysis(TA):
人际关系心理分析
Trendanalysis:
趋势分析
Trialsubstage:
尝试阶段
U
Unsafeconditions:
不安全环境
Unclearperformancestandards:
绩效评价标准不清
Unemploymentinsurance:
失业保险
Unfairlaborpracticestrike:
不正当劳工活动罢工
Unsafeacts:
不安全行为
V
Validity:
效度
Value-basedhiring:
以价值观为基础的雇佣
Vroom-Yettonleadershiptrainman:
维罗姆-耶顿领导能力训练
Variablecompensation:
可变报酬
Vestibuleorsimulatedtraining:
新雇员培训或模拟
Vesting:
特别保护权
Voluntarybargaining:
自愿谈判项目
Voluntarypaycut:
自愿减少工资方案
Voluntarytimeoff:
自愿减少时间
W
Wagecarve:
工资曲线
Worksamples:
工作样本
Worksamplingtechnique:
工作样本技术
Worksharing:
临时性工作分担
Workerinvolvement:
雇员参与计划
Worker'sbenefits:
雇员福利
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