财务管理理念、框架与技术.pptx
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财务管理理念、框架与技术.pptx
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财务管理理念、框架与技术,张斌中国社会科学院财政与贸易经济研究所2006.05.20-21济南,讲义大纲
(1)背景与概念,导言:
企业的目标与价值财务管理的基本问题货币的时间价值资产计价与企业价值,讲义大纲
(2)基础知识,财务会计系统有限责任制度与会计恒等式财务报表分析资产负债表、损益表与现金流量表管理会计系统固定成本与变动成本、规模经济与企业战略,讲义大纲(3)基本技术,经营中的财务管理技术营运资金管理企业投资决策市场、规模、技术企业筹资决策财务杠杆与风险企业分配政策基于利益相关者管理的分析方法,讲义大纲(4)综合应用,内部控制成本控制的基本原理与技术全面预算管理方法合并与收购IPO首次上市融资资本市场中的财务管理,导言:
企业的目标与价值,什么是企业?
企业是一个社会组织、人造的系统企业是对市场的替代企业是与产品市场对应的要素市场(契约的组合)企业的目标利润最大化?
每股收益最大化?
企业价值最大化?
利益相关者利益最大化?
企业的价值各要素所有者通过契约联系在一起的组织,通过要素的配置为社会提供新产品,第1章:
财务管理的基本内容,企业的三种基本组织形式:
公司制企业、合伙制企业、业主制企业公司制企业的权利义务关系股东、债权人;管理层、雇员;供货商、客户(消费者);政府与社区公司目标的多元化:
股东利益最大化与利益相关者理论委托代理制下管理层与股东的目标冲突股东之间的利益冲突(大股东与小股东)长远利益与短期利益(上市公司的股价压力)公司的目标:
创造价值,两种类型的资金运动,实物资本提供某种特定的商品或服务具有使用价值,能够最终满足消费者某种特定的需求如啤酒、彩电、住房、餐饮、电影等,虚拟资本表现为金融商品基本形态为资金过剩和资金需求者之间的资金使用合同实质是特定权利义务组合下的资金要求权衍生金融产品可以看作风险分配的市场,财务活动,投资活动筹资活动资金运营活动分配活动,财务关系,企业与投资者的关系企业与债权人的关系企业与政府的关系企业与其他市场主体的关系企业内部各部门的分工与协作,财务管理机构,财务与会计的关系财务会计与管理会计管理会计与财务管理信息系统的管理系统财务经理的职能大企业的财务公司:
非银行金融机构内部银行、与产品相关的衍生金融产品,财务系统在企业经营管理中的作用,信息系统管理系统决策系统执行人员、参谋人员与决策人员财务系统首先是执行部门,但更重要的是决策支持部门(参谋人员),企业财务管理的主体,财务部门在企业管理中的作用参谋部门而不是决策部门;程序性审核和不是实质性审核;既决定不了业务发展,也难以进行成本控制;企业资源分配中的信息不对称是财务管理面临的核心问题,中国企业财务管理的现状,外部环境金融市场的管制与金融产品及其创新的缺乏制约了财务管理能够使用的工具和手段内部环境财务管理部门的定位;企业管理与决策模式的制约技术与方法的掌握:
人力资本,第2章:
货币的时间价值,企业的价值创造过程t0:
以现值计算的各种资源价值t1:
通过资源的组合生产出新产品t2:
实现新产品的销售,获得现金t3:
获得的现金价值大于t1点组合消耗的资源价值则实现盈利,否则亏损t4:
组合后的资源价值大于组合前(t0)的资源价值,货币的时间价值,基本问题:
现在的100元10年后的1000元决定货币时间价值的三个因素:
风险投资收益通货膨胀货币时间价值的计算:
现值、终值与利率资产价值与企业价值,单利和复利,周期n按单利计算的本利和F1F1=P+P.i=P(1+i)2F2=P(1+i)+P.i=P(1+2i)nFn=P(1+ni),周期n按复利计算的本利和F,1F1=P+Pi=P(1+i)2F2=P(1+i)+P(1+i)i=P(1+i)2nFn=P(1+i)n,现金流量,现金流量CFt(CashFlow)现金流量的时间分布净现金流量现金流入CashInflow现金流出CashOutflow,资金等值计算,将来值(FutureValue)将来值;现值r折现率;n周期数,现值(PresentValue),年金现值,年金A(Annuity)年金现值永续年金现值,年金现值例,第3章:
资产计价与企业价值,价值的三个属性:
历史价值、现值、贴现值资产价值的确认与计量资产的会计价值、市价与贴现价值案例:
农科所葡萄的价值企业价值的确认与计量资产负债表、净资产与企业估价,风险与收益,风险与不确定性不确定性与信息风险偏好与风险度量收益:
资本利得与经营收益风险与收益的关系风险与收益成正比的前提条件:
信息对称与权利义务平等,成本效益比较,成本的概念之一机会成本成本的概念之二沉没成本成本的概念之三相关成本效益的概念之一相关性效益的概念之二直接效益与间接效益效益的概念之三长远效益与短期效益,第4章:
财务会计系统,财务会计的产生与发展中国为什么没有发展出财务会计技术?
四柱清册:
旧管+新收=开除+实在为什么会计起源于意大利?
复式记账爱丁堡会计师公会的成立所有权与经营权的分离有限责任制度对财务会计的要求19291933年大危机与财务会计准则的出现,财务会计原理复式记账,会计对象:
能够以货币计量的业务交易、事项、环境财务会计的基本矛盾真实性与有用性的矛盾财务会计的基本方法复式记账一笔经济业务同时在两个或两个以上账户进行记录的方法复式记账举例:
一个大学生的四年花费,财务会计原理恒等式,会计要素:
资产、负债、所有者权益、收入、费用会计恒等式:
资产=负债+所有者权益扩展的会计恒等式:
收入费用=利润利润=所有者权益的增量资产=负债+所有者权益+利润资产+费用=负债+所有者权益+收入,财务会计的难点,资产与费用支出、成本与费用生产成本与期间费用资产折旧利润与现金流的不一致往来账款与折旧资产计价:
历史成本原则、成本与市价孰低法、重置成本、市价法、贴现法收入确认与收入费用的匹配财务会计与税法的协调,财务会计的局限,不能反映无法以货币计量或无法准确计量的事项反映过去多与现状,难以准确反映未来以帮助完成管理者受托责任为目标,以统一的财务会计准则为依据,无法有效地提供有利于管理决策的信息管理层与财务会计的矛盾是由财务会计的性质决定的。
第5章:
财务报表分析,财务报告的构成财务报表、附表及报表附注三大报表的内容及其关系资产负债表、损益表、现金流量表财务报表的局限性财务报表分析,资产负债表,流动资产货币资金应收项目存货长期投资固定资产原值折旧无形资产及其他资产,流动负债短期借款应付项目一年内到期的长期负债长期负债股本资本公积盈余公积未分配利润,损益表,主营业务收入主营业务利润营业利润利润总额净利润可供分配的利润可供股东分配的利润未分配利润,现金流量表,现金流量表编制的直接法与间接法现金流量表正表的五项内容:
经营活动现金流量投资活动现金流量筹资活动现金流量汇率变动对现金的影响现金及现金等价物净增加额现金流量表的基本分析框架,财务分析基本思路利润,利润=收入-费用收入=主营业务收入+其他业务收入费用=主营业务成本+销售费用+管理费用+其他业务支出费用与支出的区分:
固定资产投资与折旧利润的重要意义及其局限性,利润与现金流,从财务管理的角度看:
现金流更为重要经营性现金流分析应收帐款应付帐款固定资产折旧经营性现金净流入=业务收入-应收帐款-运行成本经营性现金净流入与固定资产折旧,现金流,什么是现金流(cashflow)现金流入经营性现金流入:
销售收入、其他业务收入、政府补贴资本性现金流入:
出售资产、借债现金支出经营性现金流出(运营成本):
业务支出、办公经费、人员工资、租金支出资本性现金流出:
固定资产投资、清偿债务,财务报表分析的基本方法,比较分析法比率分析法构成比率、效率比率、相关比率因素分析法:
如产品成本上升的分析差额计算法趋势分析法,财务报表分析的内容,偿债能力分析现金能力分析运营能力分析成长能力分析盈利能力分析,偿债能力分析,短期偿债能力:
流动比率、速动比率、现金比率长期偿债能力资产负债率、产权比率、所有者权益比率、利息保障倍数、有形净值债务率、经营现金长期偿债比率、到期债务本息偿付比率,现金能力分析,支付现金股利或利润比率强制性现金支付比率现金股利或利润支付率现金充分性比率每股经营活动产生的现金流量净额净收益现金率销售收入现金率,营运能力分析,应收账款周转率存货周转率流动资产周转率固定资产周转率总资产周转率,成长能力分析,总资产增长率主营业务收入增长率净利润增长率资本增长率,盈利能力分析,销售净利率销售毛利率资产净利率净资产收益率每股收益,第6章:
管理会计系统,财务会计与管理会计的区别以提供管理决策信息为主的会计系统管理会计的产生与发展准确的成本信息:
陶瓷厂的一笔订单作业成本法:
零售企业的成本核算计划、考核与激励预算管理技术,固定成本与可变成本1,什么是固定成本?
不随业务量增加的成本是固定成本,如固定资产折旧、房屋租金、员工的基本工资、水电费等。
什么是可变成本?
随业务量同比例增加的是可变成本,如包装物、计件工资等。
半变动成本随业务量增加而增加,但不是比例增加的成本,如随业务量呈梯形变动的运输成本。
固定成本与可变成本2,维持基本网络运行的成本大都是固定成本固定成本的比重越高,增加业务量所额外增加的成本越低,在价格不变的情况下,利润就越高。
固定成本与变动成本分析的意义规模经济价格与竞争战略,本量利分析,本量利分析:
成本、销售量和利润的关系成本习性:
变动成本与固定成本变动成本:
成本总额与业务量成线性关系固定成本:
酌量性、约束性半变动成本:
随业务量增加而增加,但不是比例增加的成本,如随业务量呈梯形变动的运输成本。
本量利分析模型,损益方程式利润=单价销量单位变动成本销量固定成本边际贡献方程式边际贡献=销售收入变动成本制造边际贡献、产品边际贡献边际贡献率=边际贡献/销售收入保本点分析保本点销售量=固定成本/单价-单位变动成本,固定成本与变动成本的应用单一产品的定价策略,案例1:
一套陶瓷餐具的单位成本是280元,一个客户要求购买3000套,出价260元,这单生意注定亏损吗?
案例2:
为什么会有10美元的机票?
案例3:
格兰仕的价格战略案例4:
花巨资做广告的理由,固定成本与变动成本的应用多产品经营的定价策略,案例1:
互补产品的定价策略白送的打印机与昂贵的专用墨盒案例2:
亏损的烟草牌号就要停产?
案例3:
共用一个网络的混业经营条件下的财务分析技术如何区分某种产品经营是否亏损?
固定成本与变动成本的应用作业成本法(ABC),区分每项业务的固定成本与变动成本将半变动成本划分为固定成本与变动成本分析每项业务的成本动因将成本动因与业务之间建立函数关系根据成本动因合理确定每项业务的单位作业成本甄别固定资产和人力资本的效率,固定成本与变动成本的应用固定资产投资决策,固定资产投资规模与业务量的关系租还是买?
固定资产投资中固定成本对变动成本的替代邮政行业的矛盾固定资产投资对财务状况的影响固定资产投资对现金流的影响人力资本投资,固定成本与变动成本的应用盈利能力分析,产品类别业务区域客户类型作业单位按部门投资中心、利润中心、收入中心、成本中心辅助性部门的职能和内部市场化,第7章:
营运资金管理,营运资金=流动资产-流动负债营运资金管理政策配合型融资政策激进型融资政策稳健型融资政策营运资金策略的分析原理,现金管理,现金收支管理最佳现金余额的确定交易动机、预防动机、投机动机现金内部控制制度现金支出内部控制:
一只笔与预算管理现金集中管理制度:
统收统支、拨付备用金、结算中心、财务公司,应收帐款管理,应收帐款管理的目标信用条件应收帐款管理决策应收帐款日常管理,存货管理,存货经济采购批量控制存货储存期控制存货ABC分类管理零存货与即时性管理,第8章:
项目投资决策与资本预算,项目投资概述现金流量估算初始现金流量营业现金流量终结现金流量现金流量估算应注意的问题相关成本、机会成本、竞争与互补、净营运资金,投资决策分析法,静态分析法回收期=原始投资额/每年现金净流量平均报酬率动态分析法动态回收期法净现值法内含报酬率法现值指数法,投资决策指标的应用,固定资产更新决策资本限量决策获利指数法净现值法项目寿命不等的投资决策最小公倍寿命法年均净现值法,固定资产投资决策的关键技术,市场定位与市场细分市场结构与市场份额技术、规模经济与战略性成本管理资产折旧与经营中现金支出的替代关系价格竞争与企业的抗风险能力举例:
造纸厂的降价风波,证券投资管理,证券投资的目的证券投资的种类与特点证券风险的衡量证券收益的衡量债券投资股票投资,证券投资的目的,为保证未来的现金支付进行证券投资进行多元化投资,分散投资风险为对某一企业进行控制或实施重大影响而进行证券投资为充分利用闲置资金进行盈利性投资,证券投资的种类与特点,政府债券金融债券企业债券股票投资,证券投资风险,变现风险违约风险利率风险通货膨胀风险,债券投资,债券价值的计算债券收益的计算债券投资的风险违约风险利率风险购买力风险变现力风险再投资风险,股票投资,股票价值的评估市盈率分析股票投资收益的衡量股票投资风险分析证券组合分析系数分析,第9章:
筹资方式和筹资渠道,股权资本与负债资金长期资本和短期资金直接筹资与间接筹资表内筹资与表外筹资,融资管理原则,规模适度原则结构合理原则成本节约原则时机得当原则依法筹资原则,融资决策,销售百分比法融资成本融资环境经济环境金融环境法律环境,股权资本筹资,吸收直接投资股票筹资普通股筹资优先股筹资,负债筹资,负债筹资的必要性短期负债筹资商业信用短期借款票据贴现长期负债筹资长期借款长期债券融资租赁可转换债券,筹资风险管理,吸收直接投资风险防范股票筹资风险防范银行贷款筹资风险防范债券筹资风险防范,资本结构与财务杠杆,资本成本:
资金筹集费用和资金占用费用影响资本成本的因素:
总体经济环境证券市场条件企业内部的经营和融资状况项目融资规模,资本成本的估算,长期借款成本债券成本留存收益成本股利增长模型资本资产定价模型风险溢价普通股成本加权平均资本成本,财务杠杆,经营杠杆系数在固定成本不变的情况下,说明销售额增长所引起的利润增长幅度。
财务杠杆系数息税前盈余增长所引起的每股收益的增长幅度总杠杆系数经营杠杆系数和财务杠杆系数的乘积,资本结构决策,资本结构的影响因素资本结构管理的实质资本结构管理的核心问题资本结构决策的总体框架每股收益分析法比较成本法,筹资与投资的综合,筹资来源:
留存收益、债务、发行新股投资支出的进度投资与筹资的匹配成本与风险替代综合案例:
史玉柱的脑黄金与巨人大厦,第10章:
股利分配,股利无关论股利相关论法律因素股东因素公司因素其他因素,股利支付,现金股利与股票股利剩余股利政策固定或持续增长的股利政策固定股利支付率政策低正常股利加额外股利政策,股票分割、合并与回购,股票分割股票合并股票回购,股利支付中的权衡,股东之间的矛盾股东与管理层的矛盾税收问题1经营所得与资本利得税收问题2企业年金,利益相关者管理,企业的利益相关者理论利益相关者的实现机制企业战略中的利益相关者管理目标与手段的争论弗里德曼德鲁克一个折衷的观点,第11章:
内部控制制度,内部控制的含义内部控制与现代企业制度的关系建立内部控制的基本原则内部控制的构成要素关于内部控制的再认识,内部控制框架,控制环境公司治理结构公司文化与道德预算控制人力资本会计系统控制程序交易授权风险评估职责划分信息流动与沟通,内部控制方法,组织结构控制授权批准控制会计系统与文件记录控制全面预算控制财产保全控制员工素质控制风险防范控制内部报告控制电子信息系统控制,内部控制的实务指导,构造业务循环模型分析常见弊病提出内部控制要点关键点控制补充性控制成本效益分析设计内部控制文本,集团公司的内部控制,控股公司资本控制资本控制的核心目标:
资本保全资本控制的层次、环节和原则资本控制的基本方式,第12章:
成本控制,企业成本控制的对象:
耗散的成本、转化为外部主体利益的成本转化为内部主体利益的成本;成本控制的目标尽可能减少耗散成本杜绝转变为外部主体利益的成本将转化为内部主体利益的成本进行合理的重新分配。
成本控制制度的设计原则,原则一:
主体明确、权责分明;原则二:
分权制衡、相互监督;原则三:
制度至上、对事不对人;原则四:
公共资源“私有化”;原则五:
水至清则无鱼。
成本控制技术,成本控制设计技术:
企业年度会议的重要性;定岗定员,严格控制企业岗位与人员数量;制定合理的标准成本与定额制度;要根据事权而不是数量设计授权体系;对外采购的集中统一原则;成本控制要与薪酬体系进行有机的结合;严格按照程序和制度办事,整顿企业控制流程反对“一支笔”的控制方法;成本预测与成本分析企业参谋人员的重要性;,第13章:
全面预算管理,什么是企业预算?
企业预算不仅仅是收支预测和财务分析,预算的实质是一种企业资源分配方式。
企业预算的重要性“东欧国家向市场经济转变过程中,最为缺乏的不是经济学家,而是成本会计师。
”,预算概述,预算的作用预算的分类业务预算财务预算专门决策预算全面预算管理过程全面预算体系,如何通过预算管理企业,传统的企业管理模式:
忙碌的老总和看似忙碌的员工企业管理的三个阶段:
以“事”为中心以“人”为中心的管理模式以“制度”为中心的管理模式通过制度和预算安排管理企业,预算的编制程序,销售预算生产预算直接材料预算直接人工预算制造费用预算期末存货预算销售与管理费用预算现金预算,预算方法,弹性预算零基预算滚动预算,责任会计与业绩考评,责任会计划分责任中心规定权责范围确定责任目标建立责任核算系统建立企业内部转移定价和内部结算制度编制责任报告考评工作业绩,责任中心的划分,成本中心利润中心投资中心,业绩考评,可控性原则风险收益对等原则总体优化原则分级考评原则公平、公开原则财务与非财务指标的结合奖酬设计,第14章:
企业并购,兼并与收购并购的类型并购的动因管理协同、经营协同、财务协同战略重组与多元化经营获得特殊资产降低代理成本(行政控制取代交易),并购的财务分析,并购成本并购收益并购中的价值评估清算法市盈率法彼得林奇增长率法企业利润折现法现金流量折现法营业收入倍数法经济利润法并购风险,并购中的资金筹集,增资扩股股权置换金融机构信贷卖方融资杠杆收购,并购后的财务管理,并购后的母子公司关系并购后的经营协调并购后的财务管理母子公司的法律关系与董事的诚信义务,其他股权变更形式,剥离与分立股权重组职工持股与管理层收购接管防御,IPO与资本市场中的财务管理,信息不对称条件下的股票上市定价股票上市后的股价管理信息披露制度与证券监管规则下的资本市场融资决策讲故事、市场预期与资本市场财务管理现金流、行业发展、分配政策与资本利得,参考书目,纪红天编著:
财务管理,上海人民出版社2002年版。
道格拉斯R爱默瑞、约翰D芬妮特(DouglasR.Emery;JohnD.Finnerty)著,荆新、王化成、李焰等译校:
公司财务管理(上下册),中国人民大学出版社1999年版;StephenA.Ross,RandolphW.Westerfield,JeffreyF.Jaffe:
Corporatefinance.吴世农、沈艺峰、王志强等译,机械工业出版社2003年版。
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