高级采购师考试注意事项.pptx

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高级采购师考试注意事项讲解：

郑老师电话：

1355689005083064820Email：

zzhbv-,2023/10/3,1,高级采购师考试时间,一、考试时间：

11月6日8：

15到考场二、考试安排：

第一部分：

8：

30-9：

45客观题：

单选、多选题、判断题；中场休息：

9：

45-10：

00第二部分：

10：

00-12：

00主观题：

情景问答、论述题、案例分析,2023/10/3,2,高级采购师考试注意事项,一、考试地点：

华强职业技术学校2-5楼二、考试用具：

身份证、准考证、2B铅笔、橡皮、水性笔（油性笔）、手表说明：

准考证已到达博维，请大家11月5日前到博维一楼领取,2023/10/3,3,高级采购师考试注意事项,三、考场服务处服务处一：

简单早餐（水、面包、糖果）服务处二：

备用工具（铅笔、橡皮、水性笔）四、考场服务电话郑志宏：

13556890050李蕊：

15013666471前台：

8392386683923506,2023/10/3,4,成绩公布,2023/10/3,5,证书发放,成绩公布后约40个工作日，证书到达深圳，博维统一短信通知。

2023/10/3,6,高级采购师应试技巧,2023/10/3,7,考试成绩总分200分，120分（含120分）以上为通过,2023/10/3,8,客观题题型,判断题单项选择题多项选择题,（120道题100分）,2023/10/3,9,主观题题型,情景问答题论述题案例分析题,（10道题左右100分）,2023/10/3,10,5至10分钟涂答题卡，120个空,2023/10/3,11,判断题的特点与答题技巧,判断题通常不是以问题出现，而是以陈述句出现，要求考生判断一条事实的准确性，或判断两条或两条以上的事实、事件和概念之间关系的正确性。

你的答案是指出它的正确或错误。

判断题的类型有许多种，多数是直截了当地陈述了事实，考生的任务是确定事实的对或错。

2023/10/3,12,要构思一个绝对正确或绝对错误的命题是比较困难的。

尤其是说某道命题正确时，它必须一直都是正确的。

因此，判断题中常常含有绝对概念或相对概念的词。

表示绝对概念的词有“总是”、“决不”等表示相对概念的词有“通常”、“一般来说”、“多数情况下”等。

了解这一点，将为你确定正确答案提供帮助。

2023/10/3,13,在某些情况下，一种说法有时可以说是对的，有时可以说是错误的。

（例如：

“在生产企业中，降低成本可以提高利润。

”这句话只有在保证产品质量的前提下，才能算是正确的。

如果由于一味追求降低成本、偷工减料，造成产品质量下降，不但不能增加利润，反而会使市场丧失，难以生存。

）因此，成功的考生在答题时，需要对试题内容进行分析，然后再作“对”或“错”的判断。

下面一些原则，或许会对你有一定的帮助。

2023/10/3,14,

（1）命题中含有绝对概念的词，这道题很可能是错的。

统计表明，大部分带有绝对概念词的问题，“对”的可能性小于“错”的可能性。

当你对含有绝对概念词的问题没有把握作出判断时，想一想是否有什么理由来证明它是正确的，如果你找不出任何理由，“错”就是最佳的选择答案,2023/10/3,15,

（2）命题中含有相对概念的词，这道题很可能是对的（3）只要试题有一处错，该题就全错（4）酌情猜测。

实在无法确定答案的，因试题答对的得分，打错的不扣分，哪怕你没有足够的时间阅读题目，也一定要猜测，答对的机率是50，切莫放过这种“捡来的”分数。

2023/10/3,16,例题,1.在ABC分类法中，“A”类产品将占有公司支出的60%至70%。

但却仅占有总库存品种类的大约10%至15%。

2.未来供应链竞争优势不仅依靠供应链上降低成本的能力，还包括通过改善的敏捷性、适应性和联盟来降低成本的能力。

2023/10/3,17,选择题答题技巧,单项选择题有40个占40分，要求考生从四个备选答案中选择一个正确的或最符合题意的答案，是知识和能力的考察。

选择题的评分原则是，严格按标准答案给分，由机器阅卷。

因此，考生只能选定一个惟一的答案，即便是在看似答案不太明确或有些模棱两可的场合，也只能选定一个答案。

高质量的命题应该保证单项选择题答案的惟一性。

但如果考生在解题中发现所给定的四个选项中，不只一个是可能的答案，那么在此情况下就宜选择那个最全面、最可能、最合适的答案。

取舍答案的一般原则是本质解决优于表面解决；辩证对待优于极端对待；针对问题优于泛泛问题。

2023/10/3,18,选择题类型,类型一：

对采购管理的基本概念，基本原理和基本知识的测试类型二：

采购管理灵活应用判断题类型三：

与数字和计算有关的测试。

（注意控制时间）类型四：

对一般常识和经验进行分析判断的选择题类型五：

逻辑判断推论题（注意揣摩出题者本意）,2023/10/3,19,

（1）审题：

哪一类，考什么，正问反问

（2）选答：

针对一目了然题型（3）排错：

有的题目尽管一眼看不出正确的答案，但往往能够看出哪些答案是错误的，这时可以先把错误的答案划掉。

有时经过分析，可以判断出四个答案中的三个是错误的，则可以选择剩下的惟一个作为正确答案。

如果只能排除掉一个或两个错误的答案，则进入最后一步（4）择优：

在剩下的答案中，挑选一个比较而言最接近题意的答案。

在解题过程中，一般是根据该题的特点综合运用各种方法进行解答。

不必要千篇一律，要多练习，灵活使用这个步骤。

选择题解题步骤,2023/10/3,20,（l）计划答题时间。

保持稳定的答题速度。

按照正常的答题速度，试题规定的考试时间应该有一定的富余。

2023/10/3,21,

（2）按题目要求答题。

在阅卷中发现，有不少考生连题目的要求都没看一下就开始答题了。

比如单项选择题要求选择一个最佳答案，显然，除最佳答案之外，备选项中的某些答案，也可能具有不同程度的正确性，只不过是不全面、不完整罢了。

而我们有些考生，一看基干项，紧接着就被一个“好的”或“有吸引力的”备选答案吸引住了，对其余的答案连看都不看一眼就放过去，从而失去了许多应该得分的机会。

请记往，一定要看清所有的选择答案。

一道周密的单项选择题，所有的选择答案可能都具有吸引力，然而，判卷时却只有一个是正确的选择。

2023/10/3,22,（3）运用排除法。

如果正确答案不能一眼看出，应首先排除明显是荒诞、拙劣或不正确的答案。

一般来说，对于选择题，尤其是单项选择题，基干项与正确的选择答案几乎直接抄自于指定教材，其余的备选项要靠命题者自己去设计，即使是高明的命题专家，有时为了凑数，他所写出的备选项也有可能一眼就可看出是错误的答案。

尽可能排除一些选择项，就可以提高你选对答案而得分的机率。

2023/10/3,23,（4）运用猜测法。

如果你不知道确切的答案，也不要放弃，要充分利用所学知识去猜测。

一般来说，排除的项目越多，猜测正确答案的可能性就越大。

（5）运用比较法。

直接把各项选择答案加以比较，并分析它们之间的不同点，集中考虑正确答案和错误答案的关键所在。

2023/10/3,24,总之，由于选择题命题难度大，因此不是所有选择答案都是很理想的。

有些答案可以排除掉，提高你的猜测成功率。

要做到这一点，建议你最好仔细考虑各个选择答案，把备选项与基干项、备选答案与备选答案之间联系起来考虑。

不要盲目胡猜，不要选择那些看起来像、读起来很有吸引力的错误答案，中了命题者的圈套。

2023/10/3,25,例题,1.下面哪一项活动是迈克尔波特提出的价值链中基本增值活动：

A采购与合约B研究与开发C信息系统D外向物流,D,2023/10/3,26,例题,2.下面哪种采购不可能在第一产业中出现？

A专用设备B生产线所需原材料与零部件C维护、修理与运营（MRO）物资D咨询,B,2023/10/3,27,简答、论述题考试特点分析,基本知识概念考察，现实问题分析叙述要求：

简明扼要，特别注重采分点。

尽量多要点，少叙述。

应该以固定内容题为主。

2023/10/3,28,一、是对基本知识点进行考察，它主要是测试考生对基本的、重要的理论点和概念是否掌握、理解是否准确、把握是否全面、思路是否清晰二、是涉及对理论知识的应用。

是基本知识的延伸和综合。

因而，在这一部分拿到高分的关键是熟练地掌握基本的理论知识，注意总结，牢固掌握基本概念及其灵活应用。

（0611第四题）,2023/10/3,29,三、除了强调供应链管理的可靠性和及时响应之外，我们把供应链为适应需求不断变化的能力称为弹性（柔性）。

请列出与此概念相关的企业中四种弹性（柔性）的内容。

M10/P27在这一部分很多考生常常不知道如何抓住要点，切忌走入“越多越好”的误区。

也要防止“只言片语”的弊病。

（建议有多大空就答多少）,2023/10/3,30,如果在这一部分用去的时间太多（大于60分钟），而没有充裕的时间去做占分更多、更能拉开成绩的计算题和案例题，那么即使多得一二分，也是得不偿失。

得分一般很难超过45分。

也不能在这一部分用去的时间太少（少于30分钟），没有足够时间铺开踩上得分点。

只要尽可能回答，得分一般很难低于25分。

2023/10/3,31,先做还是后做根据难易情况定，先做简单的但要求限时，后做难的好留足时间。

实际上只要基本要点答出了就能得分，回答得太详尽于事无补，徒然浪费考场上的宝贵时间，而且答得多，反而让人看不出要点，引起阅卷老师的反感。

注意：

答错了不扣分！

只按对的给分，因此宁可编着答，也不能空着，答多少以卷面空间略少为好。

2023/10/3,32,抓住要点，层次分明，论述得当，字迹整洁一般简答题答清要点，稍有一两句或不用解释即可；而论述题则要要点突出，论述详尽，语通意达。

2023/10/3,33,比如说，一道10分论述题，标准答案有三个要点，老师便会找三点的关键词，有，便得了6分。

然后看有无论述，句子是否通顺，解释是否清楚得当，是，再加分两三分；卷面整洁，一目了然，印象不错才会给到满分（不要强求，一般很少）。

2023/10/3,34,所以朋友们答题时一定要分段回答，一段一个要点，要点写在段首，段落层次编号要写清楚。

要点后一定要用句号结束，空两个字再写论述内容，论述要言简意赅。

切忌一逗到底，那就把自己“逗”了。

2023/10/3,35,死题，与基本概念、定义有关活题，理论联系实际，灵活运用所学的管理知识综合性的考题会逐渐增（0711论述第三题：

应用EOQ理论，分析如何主动地改善采购与供应管理，降低原材料库存水平，提高企业的库存周转率。

M11/P137-148）,2023/10/3,36,

（1）认真审题，把握问题绝窍。

（2）分析题目，理清答题思路。

（3）回答分层次，先环境后内部，先战略后战术。

职能依逻辑顺序（作业、流程）回答（4）只答要点，少做解释。

（5）要点范围要扩展，宁滥勿缺（6）编写要点序号，卷面清楚、整洁。

2023/10/3,37,情景问答题的特点和答题技巧,主要考察局部知识的理解和实际运用。

主要强调与实际工作的结合来解决问题。

可直接回答要点，但必须要有针对性。

命题很活，但一定于供应定位模型相关。

2023/10/3,38,情景问答题的特点和答题技巧,这次情景问答题相对来说难度不会大，但涉及的概念和知识点的灵活较多。

但由于情景问答题的分数在一份试卷中所占的份量（感觉）较大30分，必须予以足够的重视。

我们可以在考前进行有针对性复习。

2023/10/3,39,案例题特点分析,综合能力，知识考察。

出题者“情景编排”答题者“按图索骥”案例题：

失分较严重，题型分析广,2023/10/3,40,一、什么是案例通常叫做管理小品，指把曾经发生过的真实的事件，用白描的手法记录下来。

真实性是它是重要属性。

二、案例的作用1、通过阅读案例来提高分析问题和解决问题。

2、通过阅读案例来提高知识，也就是长见识,2023/10/3,41,案例的类型,

（1）定义型，引证物流管理学知识和原理，主要做为课堂例子。

考试中主要出现在选择题中。

（2）说明型，原原本本把发生的事件记录下来，考试中在选择题和分析题中出现。

（3）决策型，有头无尾，把问题摆出，请读者帮助分析解决，一般在考试中出现。

（4）政策型，一般比较大，不仅帮助决策，而且做详细的规划。

是一种咨询性，考试中不会出现。

2023/10/3,42,案例的答题步骤,粗读：

时间、地点情节人物进行定位，看是那一方面的问题。

细读：

把细节读清楚，有些答案在内容中，想书上的内容以及答案间的包含关系，确定答案。

2023/10/3,43,案例分析角度,本地化，要以案例本身的内容进行回答如果未告诉的话，应站在总经理的角度来回答问题应是跨学科，综合性的，并不局限于管理学本身的内容,2023/10/3,44,案例分析的方法,1、审题找到方向2、找出原因理论联系实际3、解题针对问题及原因一一对应作答,2023/10/3,45,1.你已经对考试大纲和指定教材全面学习过，并能说出其大意。

2.你基本上确定了考试涉及的范围（甚至曾作过考前预测），包括考试题型。

3.对于各种题型，你已经作了一些有针对性的训练；对参加考试，你已经在心理上作好准备。

4.考试的前一天，你又大致地翻了翻考试教材，复习了一下你自己写的学习笔记和重要内容摘要。

5.参加考试时，你已经带好了各种考试证件和必要的考试用具（如笔、尺、计算器等）。

2023/10/3,46,博维全体同仁预祝大家考试成功,2023/10/3,47,