策略性人力资源发展系统.pptx
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策略性人力资源发展系统.pptx
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適合國際化多據點同時使用。
集團組織:
除了可設定行政組織與任務組織、另可設定26組流程組織、還可以做預排規劃、組織調整時間一到自動轉成新組織結構。
系統模組化設計:
可依企業實際需求逐步增加,減少系統建置負擔,次系統各模組相互串連,亦可獨立運作。
多規則簽核:
流程自定義,可線上簽核或行動簽核(PDA)。
S-HRv5系統特色集團組織,S-HRv5系統特色,資料安控機制:
薪資加密,安全無虞。
多層次架構:
區分為互動性高的richclient(有互動程式)、thinclient(網頁式),使系統更靈活快速。
參數化設定:
多樣靈活的考勤、薪資設定功能。
異常提示:
貼心提醒。
強大擴充性:
伴隨企業一同成長。
架構發展:
有多公司別、多幣別、多語言、成本分攤等架構。
S-HRv5的解決方案e化與人資作業結合系統建置及導入SOP,大綱,培訓方法,提供職能標準,能力依據,職能評鑑辦法,調薪依據,培訓依據(業績與能力),職能評鑑內容,提供分配方式,提供職務條件標準,提供工作標準,業務依據,培訓制度,訓練發展系統,績效考核,考核制度,考核辦法,KPI指標,考核標準,績效管理系統,課程設置,課程設置標準,考試認證,考試認證方法,考試依據,依據職責確立職位標準,職位說明書,任職資格標準,任職資格等級制度,職位系統,依據職位職責分層分類,確立晉升途徑,根據分層分類確立各層級標準,職涯發展計畫,薪酬制度,獎酬分配系統,薪酬等級確定依據,招募(內外),進入,培訓,調動、晉升,利潤分配,規劃計畫,人力資源規劃系統,招募系統,企業策略,人力資源管理體系(選/用/育/留),e化與人資作業結合-基礎建設,完整人事資料:
記錄個人基本資料,透過系統可查閱個人在公司內部各項人事異動。
組織異動有跡可尋:
各項作業項目,不因組織異動造成卡單。
班別調動輕而易舉:
依公司出貨需要,隨時可以調整人員班別。
保險薪資記錄:
節省人工作業時間,降低人為計算錯誤。
e化與人資作業結合-選人,招募新人:
透過職能模式,精準選取新人,減短磨合期。
培育公司未來人才:
完整個人履歷記錄,輕易知道個人與職務所需的能力及落差,提供主管及公司培育菁英的最佳選擇。
e化與人資作業結合-用人,職能評鍵:
建立完整職位說明書,透過多維度考核評鑑了解個人跟職位所需能力的落差。
績效考核:
經過職能落差了解能力不足之處,以OJT、OFFJT等補強訓鍊後,再來考核其績效。
評估過去成效(落後指標)或未來潛能(領先指標),必需相互應用才能找到優質人才。
績效考核與職能評鑑的實施時間,e化與人資作業結合-育人,新人訓練:
依專案職能所需工作技能,安排職前訓練課程。
年度訓練:
依公司年度計劃產生的訓練目標,以期達到公司年度預定產能。
職能別訓練:
職能落差的課程安排,更能落實訓練的專精,進而達到績效的提昇。
e化與人資作業結合-留人,公開獎勵:
優良事蹟,創新好點子,都能透過公開獎懲獎勵。
薪酬獎金:
調整薪資,給予獎金,都有跡可循,不落入個人喜好影響。
升等升職:
個人生涯規劃與公司未來發展息息相關,才是公司與個人成長的好模式。
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- 策略性 人力资源 发展 系统
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