青年突击队管理办法.docx
- 文档编号:30787035
- 上传时间:2023-09-22
- 格式:DOCX
- 页数:12
- 大小:20.20KB
青年突击队管理办法.docx
《青年突击队管理办法.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《青年突击队管理办法.docx(12页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
青年突击队管理办法
1、目的
为加强青年突击队思想、组织、技术业务建设,培养一批技术精、素质高、拉得出、打得响、过得硬的青年突击队,使分公司青年突击队的管理工作逐步走上系统化、规范化、制度化的轨道,针对生产中的急、难、险、重、新等关键问题更好地发挥作用,确保质量,良好地完成生产任务,达到“建功”与“育人”的目的,特制定本办法。
2、青年突击队组建原则及条件
2.1青年突击队的组建原则是以青年团委、团支部或团小组为单位。
青年职工人数应占集体人数的60%以上。
2.2青年突击队队长由各专业部团支部与部领导协商决定,并报厂团委审查备案。
2.3青年突击队队长应由懂行、敢管、带头、公正、责任心强、富于奉献精神的青年或团支部书记担任,其龄一般不超35岁。
2.4青年突击队队长的职责
2.4.1组织带领青年突击队队员针对工程关键,开展生产突击,在保证安全的前提下,优质、高效地完成生产任务。
2.4.2批评违反劳动纪律、作业纪律和操作规程队员,对直接
危及人身和行车安全的队员有权当即停止此工作。
2.4.3对青年突击队员的评先、奖惩、提职、晋级、福利以及学习培训等方面提出意见和建议。
2.4.4有权维护青年突击队员的合法权益和切身利益及荣誉。
3、青年突击队管理工作要求和建设标准
3.1青年突击队要建立以队长、团支部书记和生产骨干组成的核心小组。
核心小组会议,由突击队长主持,研究突击队的生产计划,突击方案,安全生产、业务、文化学习、思想政治工作等问题。
3.2青年突击队应从以下方面加强管理
3.2.1基础工作管理。
建立健全青年突击队工作的有关制度。
3.2.2生产突击管理。
做到生产突击任务明确,人员明确、责任明确;做到生产突击前动员,突击中检查,突击后,并及时评比表扬先进,激发队员的劳动热情。
3.2.3质量管理,牢固树立质量第一的思想,严格标准化作业,积极组织队员“练功出武”,不断提高队员的业务技术水平;安全管理,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,认真执行集团公司和各二级单位各项规章制度,搞好安全教育,竖持在突击活动全过程的安全保障制度,切实保证青年职工的生产安全。
3.2.4设备管理。
按经常维修、保养制度,实行定人、定机、定岗位,使各项设备经常保持良好状态,不断提高设备利用率。
3.3青年突击队的建设经过努力,应达到“六好”标准:
3.3.1核心作用好。
对组成的核心小组,要职责明确、团结一致、互相协作、率先垂范、队员拥护。
3.3.2各项管理好。
做到制度健全,人人遵守,记录齐全。
3.3.3完成任务好。
根据施工生产实际,出色地完成所承担的各项生产突击任务。
3.3.4文明生产、安全生产好,团员无违章、无违纪、无事故;劳动环境好,工作秩序井然,无浪费现象发生。
3.3.5组织学习好。
经常组织队员学政治、学业务、开展岗位练兵,引导队员过好“三关”(应知应会关、实际操作关、排除故障关),大搞合理化建议活动和推广应用先进技术。
3.3.6思想工作好。
坚持四项基本原础,顾全大局,团结协作,做好后进转化工作。
同时,结合实际,开展适合青年特点的娱乐活动。
3.7青年突击队思想政治工作方法:
3.7.1率先垂范。
用模范带头作用,做无声的思想政治工作,做到:
艰苦工作带头、遵章守纪带头、团结协作带头、解决困难带头。
3.7.2互相疏导。
动员全体队员用先进的思想和行为,互相琉导和解决出现的各种思想问题。
3.7.3寓教于乐。
结合青年职工的特点和队内的实际,开展各种内容健康向上,形式活泼多样的文体活动。
4、考核管理办法
由公司团委、厂团委及各部门党支部、团支部加强对青年突击队活动的考核管理,要求青年突击队做好活动记录,将定时检查,对青年突击队活动开展情况进行考评验收。
及时将活动中涌现的先进青年典型和先进事迹,加强宣传,扩大影响,努力营造浓厚的宣传舆论氛围,进一步激发和鼓舞广大青年的忘我斗志、乐于奉献的工作热情,从而掀起学先进、赶先进、人人争当先进的热潮。
一.目的为加强青年员工思想、组织建设,培养一批素质高、拉得出、打得响、过得硬的青年突击队,充分发扬维修厂“敢想、敢做、敢拼、敢胜利的工作精神。
青年突击队针对生产中的急、难、险、重等关键问题更好地发挥作用,确保质量,圆满地完成生产任务,特制定本办法。
二.青年突击队组建原则及条件
1.团员青年突击队的组建原则是以青年员工为对象,其龄一般不超35岁。
2.青年突击队队长由车间科职干部担任,并报厂团委审查备案。
3.青年突击队要围绕重点,在时间紧、任务重、要求高、技术新、难度大的条件下,组织队员进行生产突击,队员应团结协作,顽强拼搏,勇于奉献,充分发挥广大青年的生力军作用。
三.青年突击队队长的职责
1.组织带领青年突击队队员,开展生产突击,在保证安全的前提下,优质、高效地完成生产任务。
2.有权批评教育违反劳动纪律、操作规程的队员;对危及队员人身安全的工作有权制止。
3.对青年突击队员的评优评先、奖惩、晋级、学习等方面提出意见和建议。
4.有权维护青年突击队员的合法权益和切身利益。
四.青年突击队管理要求
1.青年突击队要建立以队长、团支部书记和骨干员工组成的小组。
会议由队长主持,研究突击队的安全生产、突击方案、思想政治工作等问题。
2.基础工作管理。
建立健全青年突击队工作的有关制度。
3.生产突击管理。
做到生产突击任务明确,人员明确、责任明确;做到生产突击前动员,突击中检查,突击后总结,并及时评比表扬先进,激发队员的热情。
4.安全管理,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,认真执行公司各项,搞好安全教育,确保在突击活动全过程的安全保障。
5.设备管理。
按经常维修、保养制度,使设备经常保持良好状态,不断提高设备利用率。
6.根据施工生产实际,出色地完成所承担的各项生产突击任务。
7.突击队实行动态管理,人员变动要及时补充人员。
在确定队员名单时,要注重身体状况、业务素质,最大限度地发挥突击队的整体合力;
五、奖惩管理办法
1、各突击队队员接到队长通知后,必须无条件服从安排,立即赶指定地点集合,在非工作岗位的,向家人说明情况后立即迅速赶到指定地点集合,否则考核突击队队员100元每次,若两次以上不服从安排调离组织。
3、各突击队队员,若离开湖口,必须事前将离开时间告知突击队队长。
否则考核100元每次。
4、青年突击队在生产建设出现安全事故及队员中有违法乱纪现象,则根据情节轻重给予通报批评及100元-----300元考核、取消评优评先资格等处分。
5、圆满完成任务后,视情况予以100元-----300元奖励。
九江维修厂炼钢一车间2022-10-25
第二十一条惩罚:
青年突击队在生产建设、社会生活方面出现安全事故及队员中有违法乱纪现象,则根据情节轻重给予通报批评、取消评比资格、撤消荣誉称号等处分。
附则1.本办法将在试行的过程中,不断总结实践经验,并逐步加以完善,由车间团支部负责修改、变更和解释。
2.本办法自发布之日起实施。
第一章总则
第一条:
为规范和加强对公司青年突击队的管理,抓好青年突击队思想、组织、技术业务建设,加快青年人才的培养,同时为使公司青年突击队的管理工作逐步走上系统化、规范化、制度化的轨道,针对生产中的急、难、险、重、新等关键问题更好地发挥生力军作用,确保质量,良好地完成生产任务,达到“建功”与“育人”的目的,制定本办法。
第二条:
青年突击队的管理和建设要以加强两个文明建设,培育“四有”新人为目标,以安全、质量、效益为重点,不断提高青年职工执行“两纪”(劳动纪律、作业纪律)、一化(标准化作业)的自觉性,促进管理水平全面提高。
第三条:
青年突击活动是活跃基层团支部,保证团的工作为生产服务的有效途径,开展好青年突击队活动对于提高团员青年队伍的素质,加速团员青年成长成才具有重要意义。
第四条:
各团支部应当结合支部工作特点,组建青年突击队。
要从青年特点出发,兼顾青年的工作、学习和娱乐等方面,把突击队办成青年之家。
第二章青年突击队组建原则及条件
第五条:
青年突击队是以团员青年为主体的生产集体(班组、区队),由公司团委命名产生。
第六条:
青年突击队中35岁以下青工必须达到60%以上。
第七条:
青年突击队设队长1名、副队长1-2名或不设;可聘请经验丰富的同志担任技术指导或顾问等。
第八条:
青年突击队正、副队长一般由本团支部委员会协商推荐或由上级指派产生,其龄一般不超35岁。
第九条:
各成员职责
队长:
1、必须具备一定的理论水平,掌握一定的技术水平和管理能力,有较强的事业心和责任心,在队员中拥有较高的威信,能以身作则,模范执行各项制度。
2、组织带领青年突击队队员开展生产突击,在保证安全的前提下,优质、高效地完成生产任务。
3、坚持深入细致的思想工作,主持突击队日常工作,确保突击队活动正常开展。
4、定期主持召开会议,研究部署突击队的各项工作。
5、关心青年的生活,加强与其他部门的团结协作。
6、组织突击队员进行政治思想学习,严格执行学习制度。
副队长:
1、积极钻研本岗位业务,有一定的群众威信和组织能力,对工作认真负责。
2、协助队长组织各种形式
的劳动竞赛。
3、协助队长组织突击队员的文化学习和技术学习。
4、队长不在时代理队长职务。
队员:
1、努力学习政治、科学文化、技术知识,更好地掌握本职工作所需的各项技能。
2、支持队长工作,搞好同志团结协作,服从分配,保质保量完成本职工作,积极参加劳动竞赛。
3、积极响应号召,参加党、团组织的各类活动,做一名有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”青年。
4、自觉遵守社会公德和公司的各项规章制度。
第三章青年突击队管理工作要求和建设标准
第十条:
青年突击队要建立以队长、团支部书记和生产骨干组成的核心小组。
核心小组会议,由突击队长主持,研究突击队的生产计划,突击,安全生产、业务、文化学习、思想政治工作等问题。
第十一条:
工作内容
1、思想建设。
结合工作实际,培养公司广大团员青年良好的社会公德、职业道德和家庭美德,弘扬“爱国、敬业、成才、奉献”的精神,并以此为主题开展丰富多彩的活动。
2、突击活动。
围绕公司的中心工作,积极主动地开展立功竞赛,在质量、安全、技术、效益等方面发挥青年的独特优势。
3、团队建设。
既要注重团队的整体优势,又要充分发挥每个队员的特长,并结合团活动与组织生活,创造性地开展团队创建活动,努力造就一支团结互助、开拓进取的青年队伍。
4、人才培养。
以日常学习和教育培训为抓手,组织青年加强业务学习与技术钻研,掌握本职工作必须的业务知识和技能。
5、制度建设。
开展活动要有工作目标,有创建计划,有考核检查,有中途交流,有活动总结,有档案记录。
第十二条:
青年突击队的建设经过努力,应达到“六好”标准:
1、核心作用好。
对组成的核心小组,要职责明确、团结一致、互相协作、率先垂范、队员拥护。
2、各项管理好。
做到制度健全,人人遵守,记录齐全。
3、完成任务好。
根据生产实际,出色地完成所承担的各项生产突击任务。
4、文明生产、安全生产好。
团员无违章、无违纪、无事故;劳动环境好,工作秩序井然,无浪费现象发生。
5、组织学习好。
经常组织队员学政治、学业务、开展岗位练兵等活动。
6、思想工作好。
坚持四项基本原则,顾全大局,团结协作,做好后进转化工作。
同时,结合实际,开展适合青年
特点的娱乐活动。
第三章附则
第十三条:
公司团委对本办法有解释权、修改权。
第十四条:
本办法自公布之日起实施。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 青年突击队 管理办法
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)