建设工程项目法人岗位职责.docx
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建设工程项目法人岗位职责.docx
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项目法人岗位职责
一、项目法人对工程建设项目建设负总责。
负责组织项目前期准备工作,即工程地质勘察、安全评价、初步设计、项目评审和报批工作;负责项目实施过程中的建设管理、施工环境协调、项目建设资金筹集、工程款支付和竣工验收等工作。
二、负责与设计、监理、施工单位签订协议。
三、负责项目施工环境协调工作,为施工企业创造良好的施工环境。
负责加强各级各部门的联系。
四、工程建设过程中,负责工程项目重大设计变更方案的申报工作。
五、在工程建设过程中,负责对现场施工、监理、设计人员的考核和管理工作;负责工程质量、安全监督检查,督促施工进度,控制工程造价。
六、负责筹集建设资金,按项目管理有关规定支付工程款,负责资金使用和项目部财务管理。
七、负责向主管领导、有关部门部门汇报建设情况和工作总结。
八、项目竣工后,做好工程竣工结算和决算工作,组织竣工验收。
项目技术负责人职责
一、对工程建设项目技术负总责,工程项目所有的技术文件(包括工程进度、质量、造价方面的文件)必须经技术负责人签字认可,所有工程进度款必须经技术负责人签字认可后方可支付。
二、负责贯彻执行工程建设的有关规程、规范、技术标准及强制性条文。
三、负责工程设计方案确定和审查,负责审查施工单位编制的施工组织设计。
负责组织监理、设计、施工单位进行项目划分。
四、负责审查和确定工程招投标有关文件和工程量清单;负责组织业主现场代表、监理、设计、施工单位对技术设计图的审查和技术交底。
五、负责处理工程建设过程中的技术工作,与施工监理部总监理工程师、设计代表一起对施工过程出现技术问题进行处理。
六、负责设计变更方案的确定和申报工作,并按设计变更管理权限逐级上报。
七、主持工程进度款签证、隐蔽工程验收、工程质量检测和质量评定等工作,处理工程质量事故并向各级主管部门报告有关处理方案情况。
八、负责工程项目分部工程和主体工程交付使用验收中技术资料的审查、审定工作。
工程管理科主要职责
一、在集团分管领导、项目法人、技术负责人的领导下,按工程建设“四制”(即项目法人负责制、工程招标投标制、工程监理制、工程合同制)要求,负责工程建设过程中的技术管理工作,做好项目法人工作日志,负责对施工、监理、设计代表的考核工作。
工程管理科在项目法人和技术负责人的指导下开展工作,工程管理科对集团领导、项目法定代表人、技术负责人负责。
二、工程管理科人员必须熟悉和掌握工程建设的有关资料,认真做好项目施工前期各项准备工作,项目实施过程做好项目实施中各项工程技术工作。
三、工程管理科人员参与编制和确定工程招投标工程量清单,审查工程招投标文件;参与工程监理、设计、施工单位对施工设计图的审查和技术交底。
四、参与设计变更方案的确定和申报工作,并按设计变更管理权限逐级上报。
五、负责工程施工过程现场管理。
承担工程质量、进度、造价管理职责。
对施工单位建造师、技术负责人、现场监理、监理工程师、总监理工程师、设计代表到岗情况进行考勤;严格按相关规程规范督促、检查施工单位的施工行为;协助施工单位和监理人员做好工程复测;督促施工单位做好施工原始记录、隐蔽工程验收记录、原材料和设备检测;隐蔽工程覆盖前必须经技术负责人、工程管理科、质量监督部门、总监理工程师、设计代表验收后,方可进行下道工序的施工;工程管理科对工程质量、进度、造价方面的情况必须及时反映。
六、工程管理科负责工程计量、进度款签证、隐蔽工程验收、工程质量检测和质量评定等工作,及时反映并参与处理工程质量事故。
七、工程管理科负责检查和核对工程技术资料,负责各项技术资料的收集和整理工作。
八、负责工程项目分部工程和主体工程验收中技术资料的收集和整理工作。
工程质检科职责
一、贯彻执行国家和行业部门颁发的有关法令、规范、规程和质量管理制度,严格按照质量检验评定标准和验收规范对施工全过程及重点环节和部位的检验、试验进行控制监督。
二、协助项目法人、技术负责人对工程进行质量管理,及时发现施工现场出现的工程质量问题,并按程序处理。
三、负责监督、检查施工单位工程技术质量资料,做到工程技术质量资料的完善与工程施工工序同步完成。
四、负责分部、分项工程、隐蔽工程的质量检查评定和分项工程技术复核工作。
五、组织工程质量抽检、联检、巡检,参与质量事故的调查与不合格品的控制、分析和处理,并检查落实纠正和预防措施及整改情况。
六、负责填写单位工程、分部、分项工程的质量技术资料及工程各项质量检查评定的记录、报表。
七、负责项目部的计量标准器具的送检和维护保养。
八、执行质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责,完成项目部安排的其他工作。
工程安全科职责
1、认真贯彻、落实、执行国家和建设行政主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规和规章制度。
2、对本项目工程的安全生产和劳动保护负全面职责,负责组织项目安全生产和劳动保护工作,负责项目拆迁协调工作。
3、负责对安全生产进行现场监督检查,发现事故隐患及时报告,同时,督促施工单位采取有效措施,防止事故隐患继续扩大。
4、负责组织参建单位编制年度安全措施计划和安全操作规程、制度,施工现场应急救援预案制定工作。
参与组织施工现场应急预案的演练,熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作。
5、指导施工单位开展安全工作,指导做好安全生产宣传教育和培训,参加伤亡事故的调查和处理,协助有关单位提出防止事故的措施,并督促实施。
6、督促参建单位配备个人防护用品,督促做好防尘、防毒、防暑降温工作。
7、监督安全作业环境及安全施工措施费用的合理使用。
8、制止违章指挥、违章作业。
工程财务科主要职责
一、负责整个项目资金拨付、工程款支付、财务管理、工程决算等工作。
及时掌握并汇报资金的使用情况,审查每笔付款凭证的真实性,对工程财务负总责。
二、财务工作人员对工程支付的真实性、合法性负责。
对每一笔项目支付凭证的真实性、合法性及手续的完备进行严格审核,凡有不符合相关手续的,坚决不予接收,并及时向领导反映;做好财务管理工作,及时向上级部门及领导汇报各种财务信息。
四、每笔报账发票必须经办人、项目法定代表人签字和财务审核方可付款对项目实施过程中的各项活动开支,每笔报账发票必须经办人填报并签字、财务人员审核、项目法定代表人签字后,方可作为报销依据。
五、工程款支付程序:
①所有工程款支付由施工单位按合同规定进行申报;
②施工单位申报资料先经监理工程师和工程管理科科长复核签字;再报总监理工程师和项目技术负责人审定签字;
③财务人员负责按工程合同条款核对工程款无误;
④项目法人代表最终签署支付意见。
综合科主要职责
一、协调和处理项目参建各方关系;做好项目部内勤服务工作。
二、负责接待工作,负责各种会议的准备、签到、记录和会议材料整理工作。
三、负责工程建设有关收发文件的处理,做好上传下达工作。
四、负责整理归纳各种资料信息,为领导参加有关会议提供总结报告和会议材料。
五、负责工程质量、进度、投资各种报表的收集和填报,负责工程技术档案和相关资料的收集整理工作。
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