园林景观工程、绿化喷灌给排水工程、道路工程、照明工程施工组织设计.doc

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第一章总体概述 4

第一节编制说明 4

第二节工程概况 6

第三节施工程序 9

第四节施工总体设想及施工段划分 11

第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺 17

第一节编制原则 17

第二节总工期及各阶段工期安排 17

第三节施工形象进度计划和关键线路 19

第四节工期保证措施 20

第五节工期调整及追赶措施 32

第六节进度违约责任承诺 33

第三章劳动力和材料投入计划及保证措施 35

第一节施工组织机构 35

第二节主要管理人员职责 40

第三节主要管理和技术人员配备 45

第四节劳动力投入计划 46

第五节材料投入计划 48

第六节　劳动力和材料投入保证措施 50

第四章施工机械设备投入计划 52

第一节主要施工机械需用计划 52

第二节设备的使用管理及维修措施 56

第五章施工平面布置 56

第一节施工总体布置说明 56

第二节施工总平面布置 57

第三节材料运输和现场施工便道 59

第四节水、电临时设施 59

第五节通讯设施 60

第六节消防设施 60

第七节医疗卫生设施 60

第八节建筑垃圾及生活垃圾临时堆放场 60

第九节排水沉淀和洗车槽设置 61

第六章关键施工技术和工艺 61

第一节路基工程 61

第二节排水管道（雨水口）施工 64

第三节闸门井施工 72

第四节给水管道施工 77

第五节水泥稳定石粉层施工 84

第六节混凝土路面施工 90

第七节侧石施工 97

第八节人行道铺装施工 98

第九节路灯安装 100

第十节绿化施工 102

第七章安全、文明施工措施和环保错施 104

第一节安全文明施工目标 104

第二节安全保证体系 105

第三节安全保证措施 106

第四节文明施工与环境保护措施 108

第五节安全文明施工承诺 109

第八章质量保证与承诺 109

第一节项目质量方针和目标 109

第二节质量管理保证体系 110

第三节关键工序质量保证措施 110

第九章合理化建议与承诺 112

第一节合理化建议 112

第二节违约责任承诺 113

第一章总体概述

第一节编制说明

一、编制依据

1、中山市规划设计院设计图纸《坦州镇坦神南路绿化亮化工程》第一、二、三、四篇及其设计变更和业主提供的其他相关资料；

2、招标文件明确的招标范围、工程数量、工期和质量要求；

3、我国现行的有关本工程各专业的施工和验收规范、部颁标准及中山市有关市政、园林等建设规定；

4、项目建设所处位置、环境、工期跨度内本地区的气候规律等；

5、标前会议精神及现场踏勘所获取的有关资料；

6、我公司现有施工技术、管理水平、人员、装备力量；

7、我公司从事同类工程施工所积累的成熟经验与先进技术成果。

二、编制原则

1、确保实现招标文件所要求的工期、质量、安全、环保目标；

2、符合我国现行有关质量、安全、环保规范的规定；

3、结合本工程的特点和工程施工环境，充分考虑各项技术、安全、环保措施；

4、符合我公司现有的技术水平，结合我司类似工程施工经验及施工机械设备配套能力；

5、以总体施工方案、进度计划、主要工程项目及关键工序的施工方法和技术措施为本施工组织设计的重点，结合本工程的关键施工技术和项目实施的重点、难点，充分体现工期安排合理、方案科学可行、保障措施有力的原则；

6、充分考虑施工对道路两侧商业公司和行政单位、商场、酒店及居民、行人、车辆等的影响，制定切实可行的行人及车辆通行实施方案，尽量减少对施工范围附近的正常社会生活的影响；

7、推广应用新技术、新工艺、新材料；

8、充分考虑业主对项目管理的各项要求和措施，做到让业主满意。

三、编制范围

1、道路工程

主要包括辅道车道路基、基层、垫层、路面面层浇注；人行道道路基层、垫层及面层铺砌；辅到车道及人行道侧石等工程。

2、排水系统工程

主要包括雨水管道及雨水口施工。

3、给水工程

主要包括给水管道、喷头、阀门、阀门井、喷水池水泵安装等施工。

4、绿化工程

主要为花基、绿化等的施工。

5、景观照明工程

主要为两侧绿化带与人行道间的机动车道辅道及人行道的路灯安装，电缆管线敷设。

第二节工程概况

本项目由园林景观工程、绿化喷灌给排水工程、道路工程、照明工程四部分组成，设计长度为780.18米.

本工程由中山市规划设计院设计，坦洲建设管理所负责兴建。

一、园林景观工程

景观工程包括道路中央花基、花坛；侧分带花基、花坛；人行道花基花坛，施工要求满足《城市绿化工程施工及验收规范》标准。

二、绿化喷灌给排水工程

中山市坦洲镇坦神南路路面及排水管道已施工，本次设计为该道路的绿化、亮化工程，给排水工程设计的主要内容为绿化喷灌及雨水口工程。

绿化给水工程设计采用自动喷灌和手工浇灌相结合的方式，施工包括管道敷设、试压和喷头安装。

三、道路工程

（一）、工程范围与规模

本工程为改建扩建工程。

工程地点原有道路已竣工使用，现拟在原道路行车道两侧加建分隔带、辅车道、人行道，改建成四幅路横断面，并在局部路段靠辅车道边设平行停车位。

路线北南走向，北端起点坐标X=2463143.977/Y=510662.143,南端终点坐标X=2462522.139/Y=510999.512。

主线从桩号K13+772.46至K14.480.64，主线全长780.18m。

终点路段东侧有一条匝道E，路宽6m车道+3m人行道，长182.461m。

2、主要设计内容

道路工程设计内容包括：

道路平面设计，横断面设计，路基路面结构设计，构造细部设计。

（二）、横断面设计

1、横断面设计详风横断面设计图。

2、道路标准横断面：

规划红线总宽长驱62m，路幅划分为62m＝11m人行道或（8.5m人行道+2.5m平行停车位）+4.5m辅车道+2m分隔带+12m行车道+3m中央分隔带+12m行车道+2m分隔带+4.5m辅车道+11m人行道或（8.5m人行道+2.5m平行停车位）。

其中中央分隔带与行车道为原路保留，其余为新建。

3、K14+272.76路口以后路段为变宽度跃同。

路西侧阿普利加公司前道路保持原状，阿普利加公司以南路段按此前道路断面延伸。

道路东侧设辅道E，行车道宽6m，人行道宽3m，按直线延伸。

4、路拱与路面横坡：

路面采用直线型路拱;辅车道路面横坡1.5%，倾向路侧;人行道路面横坡2%，倾向路中;路边停车位横坡1.5%，倾向路侧。

（三）、路基路面设计

1、路基

1.1路基顶面当量回弹模量不小于40MPa。

1.2路基技术要求详见路面路基结构图。

1.3路基施工前应作地表处理，详见设计说明及路基设计图。

1.4填方路基：

路基填料应采用素粘土或砂性土，最大粒径小于100mm，不得采用淤泥、沼泽土、有机土、腐殖土、草皮或生活垃圾。

填土应分层压实，特别应保证路床上（路面垫层底面以下0.8米高长驱内）达到设计压实度。

2、路面

2.1路面结构详见图路面基结构图。

2.2辅车道采用水泥混凝土路面。

结构层次为：

230mm厚水泥混凝土路面板+200mm厚6%水泥稳定石屑基层+150mm厚4%水泥稳定石屑垫层，总厚度580mm。

2.3水泥路面接缝及钢筋构造详见各详图。

2.4人行道采用联锁路面砖结构。

结构层次为：

60mm路面砖+30mm粗砂垫层+150mm水泥稳定石屑基层。

四、照明工程

1、本工程道路主体照明部分为现有的道路中央绿化带上的双譬路灯。

本次设计范围为两侧绿化带与人行道间的机动车辅道及人行道的照明，设计将沿两侧人行道上路树行均匀对称排列双臂路灯。

双譬路灯一侧对机动车道照明，另一侧对人行道照明。

2、路灯设计依据《城市道路照明设计标准》CJJ45-2006。

坦神南路为城市主干道，经计算设计照明平均照度维持值标准为30.21X，照度均匀度大于0.4，照明功率密度值不大于0.88W/㎡。

人行道平均照度标准不得小于51X。

道路照明维护系数为0.70。

3、本工程全部路灯供电从坦洲镇进港大道路口改造工程所设户外箱式变电站1BS引出。

全灯照明供电采用三相四线制各相均匀分配供电。

4、全部路灯照明控制方式为时控、遥控、手控三种。

第三节施工程序

1、总体施工程序

按本工程施工部署，根据工程的实际情况，围绕工程的特点，科学、合理选择施工方法；实施动态的施工管理、科学地组织施工，保证整个工程优质、快速、安全、文明地完成。

总体施工程序见图1—1

图1-1总体施工程序

施工准备

施工调查

生产和生活设施建设

测量定位

施工排水设施施工

路基施工

原路面拆除

过路套管敷设

排水系统施工

给水管安装

非机动车道路面浇注

侧石、花基施工

人行道基础施工

景观照明电缆线敷设

路灯基础施工

人行道铺装、灯具安装

绿化苗木施工

清理场地

竣工验收

第四节施工总体设想及施工段划分

一、总体指导思想

本标段工程施工采用系统工程理论进行总体规划。

质量以ISO9001质量保证体系进行全过程控制。

安全以预防为主，常抓不懈。

整个工程以“精心组织、优质高效、科学管理、文明施工、确保安全，按期完工”为指导思想，以“创优质工程、出名牌产品”为质量方针，以“质量创市优、安全达国标、保工期、树信誉”为战略目标。

本工程施工部署，根据工程的实际情况和招标文件的要求，围绕工程的特点，科学、合理选择施工方法；尽量采用新技术、新工艺；实施动态的施工管理，科学地组织施工，确保工程总体目标的实现。

发挥我司的综合施工能力，保证整个工程优质、快速、安全、文明地完成。

二、施工总体目标

1、施工工期

本工程招标文件规定工期为150天，针对本工程实际情况，并考虑我公司的综合实力，我公司将合理安排施工进度计划，调配人力、物力资源，精心施工，确保总工期控制在150天内。

2、工程质量

招标文件明确本工程的质量标准为合格，我公司将科学管理，精心组织，精心施工，确保本工程质量达到优良标准，力争达到中山市“优良样板工程”标准。

3、安全生产

我公司将针对本工程的具体特点，制定详细的安全保证措施，实现全过程“六无”即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无暴炸、无重大机械交通事故。

4、文明施工

在施工中，加强施工现场管理工作，切实落实各项文明施工制度的措施。

加强对环境的保护工作，采取先进的施工防护措施，争创中山市“安全文明施工样板工地”。

5、工程协调管理

施工全过程中，我公司将坚决服从业主的管理和指挥，尊重监理的意见，主动配合业主、监理、设计的各项日常工作。

我公司愿意接受本工程招标文件提出的各项条件，如有幸中标，我公司将组织承建过大型类似工程项目的优秀项目经理、技术人员和高素质的施工队伍实施本工程项目的建设。

三、组织技术措施

1、成立现场指挥领导班子

根据本工程的特点，我公司将按《建筑法》的规定挑选一批有丰富施工经验、年富力强、责任心强的工程技术人员作为施工技术骨干，成立工程项目经理部。

2、施工队伍准备

在工程项目经理的统一调配下，根据工程进度，及时组织各工种人员分期、分批有序进场。

进场前进行操作规程、安全、施工技术、文明施工、环保方面的教育，提高职工、技术人员的素质和业务水平。

3、图纸会审

工程开工前，本公司将在项目经理部技术负责人组织下，集中项目经理部有关人员仔细审阅设计文件，将不清不明的问题及时汇总知会业主、设计人员及时解决。

4、施工组织设计

由项目技术负责人组织技术人员熟悉施工设计技术规范、质量检验评定标准和有关环保、文明施工、交通管制等文件，复核工程数量。

结合现场的施工环境和实际情况，及时编写各主要分项实施性的施工组织设计，提出更具体详细的施工计划、材料计划、机械使用计划、施工工艺及有关保证措施，按程序送审，审批后用以组织施工。

5、设计交底和施工技术交底

施工前，我公司将不清不明的问题及时汇总知会设计人员，并邀请设计人员就有关问题到施工现场进行设计交底。

工程施工过程中，严格按我公司ISO9002管理体系有关施工技术交底规程，组织三级技术交底。

6、安全教育和安全交底

施工前，有关人员都要详细了解施工现场情况，充分作好施工前准备工作。

坚持全员三级安全教育，对上岗的工人，进行进场前的班组、项目经理部、公司的三级安全教育，对未经三级安全教育的工人，不准上岗。

特殊工种人员，必须持证上岗。

7、建立测量控制网

开工前组织熟练精干的测量队伍对设计提供的基线水准点、施工导线点、曲线要素点等进行复测，并对各控制点加以保护，复测精度必须满足施工测量规范和设计要求；同时，按设计图顺序编号，测量布设施工网点。

8、施工协调配合工作

我司将协助业主办好施工许可证，在施工前办好开工、夜间施工、余泥、散体物料运输及排放、占用道路、消防等申请报批手续，加强与业主、设计、监理、质监、供水、供电、消防派出所、卫生防疫站、交通等部门的联系，为工程顺利进展创造有利条件。

四、施工总体设想及施工区段划分

1、施工总体设想

本工程由道路工程；绿化喷灌给、排水工程；园林景观工程、照明工程四个最主要的部分组成，工程量沿道路全线分布基本均衡。

我们的总体设想如下：

（1）、以道路中心线将整个工程分为南、北二个基本施工段，组织平行、混合、流水施工，确保人员和设备有足够的作业面。

（2）、我公司中标后，将不等不靠，施工合同签订后立即组织人员和设备进场，在完成开工手续之前完成场地布置、生产和生活设施建设、施工测量及其他所有的准备工作。

计划在2009年1月10日正式开工，按招标文件规定的150天工期，按时在2009年6月8日前竣工交付使用；

（3）、开工后，首先做好场地和施工排水，按本地区最大降水量和汇水面的要求，安排好施工排水系统。

（4）、路基施工即是本工程施工的难点和质量控制的重点，也是总工期的控制工序。

因此计划首先安排足够数量的机械进场，保证路基的施工质量和施工进度。

（5）、先进行道路西（第一施工段）路基施工，然后再进行道路东（第二施工段）路基施工，道路西（第一施工段）路基完成并经验收达到设计和规范要求后，并立即进行道路西（第一施工段）排水管道安装和雨水口、闸阀井施工，随后平行展开道路西（第一施工段）辅道底基层、基层施工。

（6）、道路东（第二施工段）路基完成并经验收达到设计和规范要求后，并立即进行道路东（第二施工段）排水管道安装和雨水口、闸阀井施工，随后平行展开道路东（第二施工段）辅道底基层、基层施工。

排水管、雨水口施工结束后，开始埋设给水系统和景观照明系统过路套管，然后进行辅道车道路面混凝土浇注。

（7）、辅道车道路面施工结束的同时开始辅道车道两侧侧石安装；

（8）、人行道基础施工；

（9）、绿化给水管道、喷头和景观照明电缆敷设；

（10）、绿化苗木施工和人行道铺装；

（11）、最后进行景观照明灯具安装。

2、施工段划分如下：

第一施工段：

道路中心线西侧

第二施工段：

道路中心线东侧

第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺

第一节编制原则

1、根据招标文件中关于施工工期、质量标准及施工技术规范等有关招标要求，并结合现场勘察的情况编制。

2、施工安排结合了工程实际和我公司的实际技术生产能力、施工方法、施工进度指标的确定，既有利于发挥我公司自身的技术水平，又符合业主有关施工管理的规定。

3、满足招标文件中的技术要求，以非机动车道道路和排水管井工程、挡土墙工程、绿化工程和人行道铺装工程为施工重点，以安全生产、创优质工程为目标，确保本工程各阶段工期进度的要求；并且在保证总工期的前提下，做到优化配置、合理利用资源投入，力求均衡生产。

第二节总工期及各阶段工期安排

一、工期目标

本工程计划工期150天，拟定2009年1月10日开工，2009年6月8日竣工并交付使用。

二、各阶段工期目标

1、施工准备工作

工期安排：

计划从开工后第1天开始，第5天完成，历时5天。

施工内容：

测量定位放线、生产和生活临时设施建设、施工障碍物、既有底下管线和构筑物等的调查、施工场地临时排水设施施工、施工原材料运输和施工期间交通组织方案及施工临时便道施工等。

2、路基施工

工期安排：

计划从开工后第6天开始，第45天完成，历时40天。

施工内容：

清除原地表杂物，拆除路面，路基填土。

3、给排水系统施工

工期安排：

计划从开工后第26天开始，第65天完成，历时36天。

施工内容：

各施工段雨水井砌筑、阀门井砌筑，钢筋混凝土排水管道安装、周边用户排水管道接驳、给水和景观照明线路过路管埋设，顶管施工。

4、非机动车道基层及面层混凝土施工

工期安排：

计划从开工后第46天开始，第106天完成，历时60天。

施工内容：

非机动车道道路基层铺设和面层混凝土浇注、北侧路缘石及侧石安装、人行道基础铺装和混凝土基层浇注、给水管道安装、景观照明电缆线套管敷设。

5、人行道铺装

工期安排：

计划从开工后第86天开始，第124天完成，历时38天。

施工内容：

人行道铺装、路灯基础施工、路缘石安装、景观照明电缆线敷设。

6、路灯安装、绿化施工

工期安排：

计划从开工后第125天开始，第146天完成，历时22天。

施工内容：

花基、种植苗木、洒水喷头安装、灯俱安装、配电箱安装。

7、交工验收

工期安排：

计划从开工后第147天开始，第150天完成，历时4天。

施工内容：

场地清理、环境保护。

第三节施工形象进度计划和关键线路

一、施工组织原则

为了加快施工进度，实现专业化队伍施工，保证工程质量，本工程按道路中心线划分为南、北侧两个施工段，组织平行、混和、流水法施工。

1、工程总体施工形象进度计划横道图见附图。

2、工程总体施工进度计划网络图见附图。

3、施工形象进度计划表见附表2—1

二、施工关键线路

本工程施工关键线路为：

施工准备→路基施工→路面基层施工（北侧）→非机动车道路面浇注→人行道铺装（南侧）→绿化→清场验收。

第四节工期保证措施

为保证阶段工期的实现，实现本标段工期目标，我们将足额配置资源，加强现场科学管理，积极应用新技术、新设备，抓住关键线路和工程重点，做好工程进度监控，确保既定工期目标的实现。

一、组织和管理保证措施

1、严格项目法人管理制度，建立强有力的项目经理部，配置高效率项目管理层，选择具有多年市政道路和园林绿化工程施工经验的管理和技术人员组成项目管理机构，并配备稳定的专业化施工队伍进场施工。

2、在项目经理部机构内部，成立由项目经理任组长的进度控制和工期保证领导小组，统一研究，统一部署，统一指挥。

3、建立健全岗位责任制，强化进度计划和工期管理责任。

4、制定定期进度计划和工期检查、分析制度，并根据本工程的工序安排特点确定有效可行的分析方法。

5、每天召开施工例会，检查当天施工进展情况，协调施工各工序之间的矛盾。

安排第二天施工进度计划，针对当天施工进度中存在的问题和滞后环节找出原因制定调整措施，予以补救。

6、强化调度指挥的科学性、合理性和权威性，杜绝施工中扯皮、推委现象的发生。

7、强化施工安全和质量管理，杜绝质量和安全事故的发生，把影响工期进度的不利因素减少到最低限度。

二、技术管理保证措施

1、根据本工程的特点，按照批准的施工组织设计和本工程总体部署的要求，细化日、周、月的施工进度计划，科学、合理的分解到各分项工序。

2、仔细充分消化施工设计图纸，制定各关键工序和重点、难点工序或部位的详细施工安排和技术方案，并对施工过程中可能出现的各种变化制定预备方案，不打无准备之仗。

3、对设计中存在的疑问和不详处所，要尽早发现、尽早请示、尽早明确、尽早处理，不出现停工待图、停工待案情况。

4、施工中针对本工程的实际情况，不断优化施工方案，科学组织施工，使施工全过程保持科学、合理、高效、均衡地进展速度。

5、用计算机网络、计划技术，对工序进展实施动态管理，发现滞后工序及时查找原因制定对策，在确保总工期不变的前提下，迅速采取对策，调整计划，予以补救，施工进度动态控制循环如图4-2。

施工进度计划

了解施工进度情况

调整相关计划

施工进度数据统计和分析

实际与计划比较

是否拖延进度

新施工进度计划执行

制定整改措施

分析原因和影响

否

是

图2-2施工进度动态控制循环图

6、推广实行各项作业和设备使用的先进操作规程，严格标准化作业，减少因操作不当造成的返工和设备故障，减少对施工进度的影响。

7、详细制订雨季施工防护方案，编制排水和防雨设备材料预备计划，确保雨天时不产生基坑浸泡，边坡塌方等影响进度的因素。

三、资源配置保证措施

1、劳动力配置

在保证足额劳动力条件下，优化各工种技术等级工人的配置比例，做到人尽其用。

在满足正常施工需要的前提下，有一定的劳动力预备调配方案。

2、材料配置

按照施工进度计划要求和材料采购计划及时组织进货。

坚持库存材料的经常性清点和检查制度，同时，时刻注意收集原材料市场信息，对市场供应趋紧的部分材料提前采购。

对关键线路各工序的材料供应制订细化采购时间表，确保各工序不出现停工待料情况。

3、机械设备配置

主要大型设备按计划足额配备；一般性设备和小型设备，或易损坏的设备要在按施工计划需求数量的基础上，保有一定的预备用量。

4、资金配置

首先，按工程特点和总体进度目标的要求编制好资金需求和使用计划，合理安排自有资金的使用，根据工程的实际进度，及时请业主、监理人员对已完成并经自检合格的工程进行验收，签发合格证书，按合同条款的规定按时编制工程进度报表并申请工程进度款，使材料、人力和设备得以按计划配置，确保进度计划和工期的实现。

四、关键因素保证措施

1、从管理思路上保证

对工期进度计划的管理思路，我公司项目部将坚持以均衡施工为主导，以计划调整、合理赶工为辅的原则，树立客观影响、主动克服的思想，有科学合理的组织布署，全面详细的计划，有力的措施保证和充足合理的资源保障，使施工进度就能按计划实施。

2、从组织机构、人员配置上保证

成立一个施工经验丰富、组织管理能力强、责任心强、结构形式合理的项目经理部领导班子，采用最新项目管理模式的管理组织。

（1）、管理人员落实：

我司将以公司主要领导挂帅成立工程指挥部，组织项目架构，从我司现有管理人才中抽调各专业方面的精英成立工程的项目经理部。

（2）、施工作业人员落实：

根据本工程的项目组成，安排包括1个道路路面工程施工队、1个排水工程施工队、1个路基工程施工队、1个绿化工程施工队、1个给水工程施工队、1个景观照明工程施工队、2个人行道铺装工程施工队进场，分别负责工程的各分项工程施工。

3、从优化施工方案保证

本工程优化施工方案保证方面考虑：

（1）、采取分段平行、混和、流水施工，合理开辟平行作业面，采取集中多投入人力和设备的方法，确保关键工序工期进度计划的实现。

（2）、各工序安排紧凑，形成流水作业，当天任务当天完成，以缩短施工工期，降低施工难度。

4、从施工计划上保证

合理安排施工程序，科学组织施工，以施工关键线路为控制依据，制订详细的作业进度计划，包括分项作业进度、材料进货、劳动力进场进