生产部管理手册2.docx
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生产部管理手册2.docx
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生产部管理手册2
第一章部门组织架构及职责目标
第一节部门介绍
本部门为东莞东长石油化工有限公司油库操作组,主要负责库区安全生产管理、码头收发油操作、车台收发油操作和其他工艺操作。
第二节部门组织架构
第三节部门职责
3.1部门职责
◆本部门负责公司库区内油品储存、输送方面的所有相关作业。
◆本部门负责本《管理手册》的维护、更新和解释。
3.2各岗位职责
3.2.1油库主任岗位职责
◆按国家有关法律法规和行业标准要求,建立并健全公司安全、生产、环保、设备方面的规章制度和操作规程,严格贯彻执行,并督促各班组人员按要求进行操作。
◆负责所辖范围内的员工安全培训、生产安排、设备保养、工艺卫生、质量、数量、统计等管理工作。
◆定期和不定期主持召开安委会会议,研究、布置和解决安全方面的重大问题;制定年度工作目标。
并将年度目标分解到各部门、班组,进行量化,制定方案,确保其实施。
◆负责对新进员工进行部门级安全培训,并督促各班班长按公司培训制度要求对新进人员进行班组级安全培训,并进行相关考核,确保人员培训到位。
对老职工定期进行安全消防、生产工艺、设备维护、应急救援等方面的培训,使之更加符合安全生产的要求。
◆组织油库每月一次的安全检查。
对发现的问题及时采取措施整改,消除安全隐患。
◆检查各班组是否严格按安全操作规程进行作业,负责对装卸船、倒罐、清罐、脱水等作业进行审批。
◆检查、验收各作业班有无准确测量和计算油品数量,及时跟踪和监督作业过程中油品的数量和质量。
◆对收发油的数量、质量进行把关,负责每日计量报表、油品进出存数和月盘点报表的审核,确保数据准备并及时报送;
◆要求各生产班组切实落实检修作业的安全措施和检查;对库区动火作业、设备内作业(有限空间作业)、临时用电作业、高处作业等特种作业进行审批。
◆制定并定期修订公司应急救援预案,定期进行演练,确保其时效性。
◆在发生意外事故和紧急情况时,负责按《应急救援预案》的要求指挥相关人员进行抢救,尽量减少事故所造成的损失。
◆对发生的事故按“四不放过”原则进行处理,发生事故后,及时召开事故分析会:
查清事故原因、分清事故责任、制定防范措施,并对相关人员进行教育培训,避免同类事故的再次发生。
3.2.2值晚班管理人员职责
◆贯彻执行公司有关安全、环保、生产、设备等方面的规章制度,并监督各班人员严格按要求执行。
◆督促各班按规定做好交接班、班后点评会,确保工作交接和总结程序完整。
◆对在晚班进行的装卸船、加温、清罐、转罐、脱水等作业,值班管理人员需进行审批签字,并督促各班按公司作业规程落实作业程序和安全检查。
◆严格执行各类收发作业的数质量管理,对超过公司规定千分之三误差率的作业情况进行确认,并如实记录相关数据。
◆对油库重点部位进行值班巡查,并做好巡查记录。
◆如晚班发生泄漏、火灾、爆炸等安全事故,值班管理人员需立即按照公司《应急救援预案》的要求组织人员进行抢救,并视险情大小进行报警,请求外部支援。
◆晚班原则上不安排在公司禁火区内进行动火检修作业,如特殊情况需进行动火作业时,值班管理人员需按公司《热工作业安全规定》的相关要求对动火作业进行审批签字,并安排好相应的防护措施。
◆如遇台风、洪讯、暴雨等自然灾害或恶劣天气时,值班管理人员需加强检查并安排好专人负责油库重点部位的巡查,并按照公司《防台风、暴雨应急救援预案》、《防台风检查表》等要求进行处理。
◆凌晨零点以后,如无需主任级审批确认的作业,值班以监督、抽查为主。
3.2.3班长岗位职责
◆在油库主任的领导下,负责班组生产工艺操作方案的具体实施和执行,带领全体班员安全、高效地完成上级领导下达的各项生产任务。
在生产劳动中,带领班员认真钻研生产技术,努力提高操作水平。
◆组织和指挥班组内各项生产工作,负责对本班组进行任务分配,认真贯彻执行油库主任指令,对重点难点工作跟踪到底,注意生产过程的质量、设备及安全隐患,发现问题及时上报及时处理。
◆工作中以身作则,督促本班组职工严格执行公司规章制度和操作规程,发现违章操作和不良现象应敢说、敢管,并对本班组员工劳动纪律﹑任务完成情况进行考核。
◆负责组织班组召开交接班会议和班后点评等会议;详细记录当班生产班组的工作情况和交班内容;监督、检查本班各相关记录的填写。
◆每周准时参加班组长会议,负责传达上级指示及工作安排,对班组和职工中存在的问题及时处理,必要时向库区领导汇报,做到上情下传,下情上达。
在生产劳动中,负责组织开好班务会。
◆负责班组安全管理,通过组织班组安全学习和召开安全例会等各种形式,生产中努力提高本班组人员的安全防火意识。
◆负责制定安全生产措施,严格按相关管理规定和流程收、发货物,严格执行工艺纪律。
◆负责生产操作过程中沟通、协调工作,加强对内、对外联系,保证生产操作安全、高效。
对生产现场进行危险源识别。
对本班组生产过程中的人身安全、环境安全及库存商品安全负责,制止违章作业。
对本班组在操作过程中的安全负责。
◆负责记录当班生产情况;落实本班组各相关台帐的填写,保管好生产工具和劳动用品。
◆负责本班组分管区域设备保养和清洁卫生工作。
◆及时完成上级交办的其他工作。
3.2.4码头岗位职责
◆在班长带领、指挥下完成大、小码头日常操作。
◆负责码头收发作业,机泵﹑管线﹑阀门﹑仪表及其它设备的使用和检查,严格按操作规程进行操作,安全高效完成各项生产任务。
◆具体负责化工品的收付﹑倒罐﹑加温,管线的消压﹑伴热及喷淋降温,保证库区压缩风的供应、消防泵的开停;负责处理化工污水。
◆负责化工罐的清罐及管线清洁干燥工作。
◆负责化工罐区防洪排水工作﹐定期检查雨水下水井﹑雨水明沟污系统是畅通,做到沟见底,沙井不存污泥。
◆负责码头、罐区﹑泵房﹑空压站﹑化工污水处理系统内设备的维护工作,发现设备异常应及时汇报,配合维修工完成维修任务,杜绝跑﹑滴、漏等事故隐患。
◆热情为客户服务,服务规范、文明装卸、礼貌待客。
不断提高自身业务素质。
◆节约水﹑电﹑气(汽)﹑风等,搞好修旧利废工作。
◆负责所管辖区域内的环境卫生工作。
◆负责本岗位的事故预防﹑处理及安全防火工作,确保安全生产。
◆负责本岗位工具﹑用具的保管和使用,做到工具齐全﹑摆放整齐。
◆严格执行巡回检查制度,定时﹑定点﹑定路线进行巡检并做好记录,发现问题及时上报及时处理,严禁串岗﹑睡岗。
◆认真填写各种原始记录和交接班记录。
◆完成上级交办的其他工作。
3.2.5油台岗位职责
◆严格按照《装车作业安全操作规程》全面负责库区装车台装车作业。
◆严格按照《装车作业流程安全检查表》做好装车前、装车中及装车后的安全检查,尽量杜绝跑、冒、滴、漏事故的发生。
◆遵守公司规章制度,严禁串岗、睡岗,不得做与工作无关事情,阅读与工作无关的书籍和报刊。
◆负责本岗位装车设备、仪表、管线、阀门等设备的维护保养工作,发现设备异常应及时报上级,有义务配合维修工完成维修任务。
◆负责装车台现场安全维护,指挥车辆依次提油,做到秩序井然,有权制止纠正违反库区安全管理制度车辆进入发油现场。
◆团队合作,开拓创新,不断提高自身业务素质。
◆热情为客户服务,服务规范、文明装车、礼貌待客。
◆负责本岗位工具、用具的保管和使用,做到工具齐全、摆放整齐。
◆装车时接好静电地线,鹤管必须垂直插入槽缸内,严禁喷溅式充装。
装车过程中,一定要集中精神,密切注视流量计、阀门及槽车的动态,防止火灾、冒缸、跑油事故的发生。
及时清理溅漏物料,确保文明生产。
◆勤俭节约,节约用水、用电,做好修旧利废。
◆对装车台管理和操作有提议改进的权利。
◆负责所管辖区域内的环境卫生工作。
◆负责本岗位的事故预防﹑处理及安全防火工作,确保安全生产。
◆严格执行巡回检查制度,定时﹑定点﹑定路线进行巡检并做好记录,发现问题及时上报及时处理,严禁串岗﹑睡岗。
◆认真填写各种原始记录和交接班记录。
◆上级交办的其他工作。
3.2.6维修人员职责
◆维修人员必须服从上级领导的安排,认真做好设备的维护和保养工作。
◆按规定要求穿防静电工作服等防护用品、禁止穿戴化纤类服装参加作业。
◆熟练掌握机械设备维修方法,对所有设备做到“四懂四会”并正确使用维修用具开展维修工作。
(四懂:
懂结构、懂原理、懂性能、懂用途。
四会:
会使用、会维护保养、会排除故障、会检查)
◆严格执行维修岗位操作规程及公司其它有关规定。
◆定期进行设备检查和维护保养工作:
每月对防雷、静电接地设施和储罐安全附件至少进行一次专项检查,并做好检查记录。
每天至少对电气设施和各油泵设施进行二次检查,做好检查记录,确保设备运行正常。
◆熟练掌握消防器材的使用方式、方法,并负责维修作业区域消防器材的保养工作。
◆积极参加国家安全部门和油库各管理部门组织的各类安全培训活动,不断提高业务技能和安全素质。
◆熟知在应急救援预案中的任务、分工和职责,在紧急情况下能够按照应急预案做好应急救援工作。
◆发现事故时,按照应急程序积极进行抢救、保护现场,并及时、如实向上级汇报,积极协助事故调查。
◆认真填写维修记录,做好登记建档工作。
第二章管理规定
第一节岗位交接班及班后会制度
1.目的
为了规范岗位交接班程序,确保前后班组任务、作业交接清楚、责任明确以及及时指正员工作业过程中存在的问题,快速提升其作业能力,确保公司安全生产和提高各环节作业效率,特制定本制度。
2.适用范围
本制度适用于安全生产部各岗位交接班及班后点评。
3.责任
3.1安全生产部各岗位、班组必须严格遵循此制度进行交接班和班后会点评。
3.2油库主任负责对各生产班组及岗位交接班、班后会点评的情况进行督促检查。
4.交接班程序
4.1接班
4.1.1每个轮班前30分钟在交接班室召开交接班会,接班者应提前15分钟到达岗位进行现场工作交接。
未能准时参加交接班会的视为迟到,按公司相关制度进行处罚。
4.1.2接班者准时参加交接班会,听取交班班长介绍生产情况及油库主任指示。
接班班长根据情况,向接班人员下达工作任务。
4.1.3接班班长和交班班长共同到现场巡检,具体交接各项作业和全面了解安全生产情况。
4.1.4按规定填写交接班记录;如发现未及时填写或填写内容不真实的记录将按公司制度进行处罚。
4.1.5油库主任参加交接班会,布置生产任务、对安全生产进行讲评。
4.2交班
4.2.1交接班时,交班班长需向接班人员交接清楚如下内容:
a)岗位生产情况和任务完成情况;
b)设备、仪表运行情况和使用情况;
c)不安全因素,采取的预防措施及事故处理情况;
d)工艺指标执行情况和为下班做的准备工作;
e)产品质量情况及存在问题;
f)上级指示、要求及注意事项,本部门安排布置的工作完成情况;
g)岗位文明生产情况和跑、冒、滴、漏情况。
h)工具数量及缺损情况;
i)如有上述没提到的紧急事态,也需在交接过程中交接清楚。
4.2.2如发生下述情况时,要按规定进行相应处理后才能进行交接:
(1)生产不正常,事故未处理完不交接;
(2)工艺、设备问题不清楚不交接;
(3)岗位卫生不合格不交接;
(4)岗位记录不全、不清、不准、脏、乱、差不交接;
(5)部门指示任务未按规定完成不交接。
4.2.3如交接班时发生特殊状况(如事故状态),由交班者处理,接班者协助,直至恢复正常方可交接。
4.2.4交接班时发生的一切问题,在接班者未签字前,均由交班者负责。
接班后发生的一切问题由接班者负责。
5.班后会程序
5.1班后会在各轮班整点下班前10分钟召开,在安全生产部办公室内进行。
5.2班后点评时当班人员需排列整齐,由班长负责总结、点评。
除非有特殊情况或紧急事故等不能正常交接班外,当班人员必须如时参加班后会,未请假、无原因不参加班后会,或故意说笑、打闹等影响点评过程进行的当事人,将按公司制度进行严肃处理。
5.3班长点评时,需从以下几个方面对当班的情况进行总结:
a)当班安全、生产等方面的情况。
如工艺调整变动、发生的操作事故等。
b)当班生产任务的完成情况,如未能按要求完成任务其主要原因是什么。
c)班组各人员上班表现以及是否存在违反操作规程等情况。
d)岗位文明卫生、班员劳动纪律等情况。
e)其他发生在班中,影响安全生产的问题。
6.相关文件和记录
6.1《油库领导值班检查记录》
6.2《油库生产工作记录》
6.3《油台岗位
第二节巡回检查管理规定
1.目的
为有效消除库区潜在的安全隐患,保证库区安全生产,特制定本管理规定。
2.适用范围
本程序适用于安全生产部全部岗位。
3.职责
3.1各岗位人员负责进行巡回检查,发现问题及时处理并汇报班长。
3.2值班主任对巡检质量进行监督检查。
4.管理内容
巡查是要观察油库的重要部位有无异常;目的是正确掌握油库的动态、静态情况,是油库的安全生产的重要环节之一。
4.1检查内容
4.1.1查各种工艺条件(如:
温度、压力、流量、液位等)、工艺参数的执行情况和变化情况。
(1)压力的控制:
未工作管线的压力不得超过0.2MPa
(2)温度的控制:
电机工作时其轴承温度最高不能超过80℃;加温作业时,油品温度不能超过规定温度,见《加温作业安全规程》。
(3)流速的控制:
油品充装作业时,当油品未浸过鹤管(或软管)前,油品流速不得大于1m/s,浸过鹤管后,油品流速不得大于3m/s。
(4)液位的控制:
各类储罐液位不得超过总液位的80%;
(5)容积的控制:
各类储罐(包括车罐、船罐、固定立式储罐、卧式储罐等)的安全容积90%.
4.1.2查设备、管线、阀门等方面的工作状态以及松、缺、锈、漏、堵等异常情况。
4.1.3查岗位(设备、现场、机泵房、操作间等)及周围环境文明生产情况。
4.1.4查岗位各种不安全因素。
4.1.5油库巡查还要注意以下几点:
(1)改造过的管线、清洗过的油罐在刚投用时要勤检查;
(2)巡查大、小码头除注意检查管线、阀门、压力表有无异常外,还要注意围油栏是否完好,有没有挂、压在码头底的现象;
(3)天气变化较大时,巡查油罐的管线接口、阀门压力表、人孔有无渗漏,憋压现象;下雨天时巡查油库下水道是否畅通,污水池水位是否正常;
(4)做好巡查记录,发现异常及时处理并立即上报,防止事故的发生或扩大。
4.2检查路线及时间
4.2.1各生产班组巡检人员严需格按规定巡检路线、检查点等进行巡查,油台、码头操作室处设置有《油库油罐、管线巡查记录》;巡检人员巡查后需如实填写。
4.2.2交接班前后一小时内,在无紧急作业的情况下,应对所属工作范围进行一次全面的巡检,认真核实交接班的内容,并将有关注意事项立即落实。
4.2.3接班后,日常巡检为每隔4小时一次,夜班每1小时巡检一次,需做好记录。
在以下情况时,应增加巡检的次数:
(1)油品罐区在收付油作业,油品转输作业时;
(2)所属区域有动火作业、工程施工时。
(3)天气异常变化时,如:
大暴雨、台风来临前等。
(4)其他特殊情况。
4.3检查方式与要求
4.3.1现场巡回检查时,严格执行“八字”检查法。
看:
利用仪器或其他有效的检查手段,确认工艺条件是否稳定,周围环境是否异常。
听:
听转动设备、管线及周围是否有异常声音。
查:
查现场设备、阀门、管件、管线等是否有跑、冒、滴、漏现象。
摸:
摸转动设备、管线振动和温度异常情况。
闻:
闻现场是否有异常味道。
问:
询问进入库区的陌生人员。
记:
记录发现的问题。
报:
发现解决不了的问题及时汇报。
4.3.2巡检人员需及时记录巡检过程发现的各种异常情况,遇到不能处理的问题,应及时上报班长,重大问题要及时上报部门领导。
5.相关文件和记录
5.1《油库领带值班检查记录》
5.2《油库油罐、管线巡查记录》
第三节卫生管理制度
1.目的
确保库区现场的环境卫生整洁有序,使员工有一个舒适整洁的工作环境,特制定本程序。
2.范围
本程序适用于安全生产部各岗位。
3.职责
4.1库区的卫生由各班组的操作人员具体负责落实。
4.2生产班长负责卫生的检查,执行,监督。
4.3公司管理部门负责检查并考核。
4.内容
4.1卫生标准:
(1)操作室内物品摆放整齐,地面清洁、干净,桌上记录本完好,字迹清洗。
(2)工具箱内工具归类摆放、完好齐全,箱内干净、整洁,无油污。
(3)设备,管线无跑,冒,滴,漏等现象,本体清洁,无明显污迹,无灰尘。
(4)设备基础及附属设施无污迹,灰尘。
(5)仪表,电器设备及附属设施干净,各种表数读数清晰,明亮。
(6)库区内地面干净,整洁,雨水沟及污水井,清洁,无杂物,保证排水通畅。
(7)库区内无闲置管件,无废旧螺栓、垫片、手套等。
(8)库区地面干净无杂草,无泥块,无脏土,无杂物。
(9)库区道路通畅,不准堆放杂物。
标志明显醒目,清晰。
(10)消防通道通畅,消防设施完好,无明显污迹,标志明显醒目,清晰。
(11)现场物品,工具要放在指定的位置,且排放整齐,工具要干净。
(12)操作平台整洁、干净,无杂物、油污。
(13)罐顶无杂物,无明显污迹,盘梯保持完好,不准有障碍物。
(14)罐体无明显污迹。
标志明显醒目,清晰。
4.2各班组卫生区域划分:
(附件1、附件2)
4.3罐区卫生风险的控制
(1)带电设备禁止用湿抹布擦拭。
(2)高温设备禁止用湿抹布擦拭。
(3)转动设备运行时禁止卫生清理作业。
(4)清理液碱设备时,要穿戴好劳动保护用品。
并注意不要将液碱溅到其他设备上。
(6)用水或其他液态清洗液清理设备,地面时,不准把水溅到电气设备上。
(7)登高清洗作业要佩戴安全带。
(8)清理设备的污水,要统一收集处理。
第四节设备安全管理制度
1.目的
为加强油库设备的管理,确保生产稳定,减少设备事故的发生,特制定本制度。
2.设备管理
2.1油库设备主要包括:
油罐、输油管线、输油泵、卸油栈桥、各种输配电设备、自动化仪器仪表、通讯设备、锅炉、消防设备及装卸油设备、油料配送运输设备等。
2.2油库设备管理应贯彻“全员、全过程”的原则,实行设备全过程的管理,按照油库对设备的要求,严格合理选购、正确使用和维护、科学检修、有计划有重点的对设备进行更新改造。
2.3建立设备台帐管理,每一设备独立设卡、帐,包括设备编号、设备名称、型号规格、制造厂商、出厂日期、投入使用期、资金、使用地点等。
2.4建立设备技术管理档卡,包括原始依据、技术标准、产品合格证、使用证明书、设备技术状态记录、检查定期维护记录等。
3.设备的检查
3.1油库设备在使用过程中,由于设备自身运动和外界条件的作用,其技术状态必然会发生变化,为了保持设备的技术性能及安全运转,必须坚持对设备的检查工作。
3.2对设备应坚持定期检查、不定期检查、专项检查和巡回检查
3.3按照《石油库设备检修规程》(Q/SH039-014-88)的规定,对油库设备的检查周期和检查内容:
3.3.1油罐的检查内容及周期
(1)每两个月对油罐至少进行一次专门外部检查。
(2)检查内容:
各密封点、焊缝及罐体有无渗漏、油罐基础及外形有无异常变化。
(3)罐壁、罐顶、进出口阀门、阀体及连接部位是否完好。
(4)立式油罐每3-5年结合清罐进行一次灌内部全面检查。
3.3.2输油管线的检查及周期(包括栈桥集油管线)
(1)每月对管线外表进行一次全面性检查。
(2)检查内容:
管线连接部位(法兰、丝扣、焊接等)有无裂缝、渗漏。
管线支座及管线本身有无异常震动和变形。
(3)根据季节变化对管线进行防冻、冻胀及防洪处理。
3.3.3阀门的检查内容及周期
(1)阀门每月至少检查一次。
(2)检查内容阀门的启用是否正常,阀杆密封及法兰垫片静密封是否渗漏。
(3)平日常开常闭阀门、阀杆等部位的润滑。
3.3.4各种油泵、真空泵的检查内容及周期。
(1)每月至少检查一次。
(2)检查内容:
轴承温度、吸排压力、渗漏、润滑、震动和噪音。
(3)每季检查轴承盒里的润滑油有无变质,轴承在圆周方向的间隙,泵壳内部的腐蚀情况,工作压力情况。
3.3.5装卸油设备(鹤管、流量计等)
(1)栏杆、扶梯、吸油鹤管、基座应牢固,油漆完好无腐蚀。
(2)鹤管的检查周期每月不少于一次。
(3)流量计每半年校验、检修、调整一次,每日检查运转是否正常,有无异音及渗漏。
3.3.6变压器的检查内容及周期
(1)变压器每月至少检查一次。
(2)检查内容:
①变压器运行的电压,电流,有无渗漏,油枕内的油色、油温、油高、油位、有无杂质。
②变压器运行机制的声音是否加大。
套管是否清洁,有无裂痕及放电痕迹。
③母线、电位、连接点有无异常。
④变压器的门窗是否完好,房屋有无渗漏雨、通风照明是否适宜,卫生环境是否整洁。
3.3.7配电装置的检查内容及周期。
(1)配电装置不停电的外部检查每班两次。
(2)检查内容:
检视母线及供电设备导电部分运行是否正常,检视绝缘子、测量仪表和继电保护的运行状况。
(3)电气测量仪表、继电保护装置每年检查一次。
检查内容:
检查仪表和继电保护装置内部有无锈蚀、游丝是否平整及内部灰尘。
检查开关的消弧室,静动触头,接地线及操作机构等。
3.3.8输配电线路的检查内容及周期。
(1)架空线及电缆线路每月巡检一次,每年雷雨季节前应做一次详细的检查及漏电防雷测试,遇有雷雨大风天应加强巡视,发现问题及时处理修复。
检查内容:
架空线电杆是否倾斜、断裂、腐烂、下陷,横担绝缘子是否拉坏、歪斜,树枝、鸟窝及附近的易燃杂物。
(2)电缆线路每月巡视一次。
检查内容:
埋地电缆有无挖掘,或路标志有无移动,显露路经附近有无堆积笨重物体或有无腐蚀性排泄物,及时清除以防线路受损腐蚀。
(3)室内线路每半年检查一次。
检查内容:
有无过载现象,保险丝是否合格,线路有无移动损伤,绝缘是否良好,接地电阻应符合规定,线路周围环境清洁。
3.3.9防爆电气设备及电机的检查内容和周期。
(1)防爆电气设备及电机每半年检查一次。
检查内容:
外壳有无裂痕、变形、紧固见是否齐全、紧固,进出线装置密封是否良好,保护装置是否完整、正确、可靠。
(2)电机检查内容:
绝缘、润滑、隔爆是否合格,符合规定要求。
3.3.10风机的检查内容及周期。
(1)风机每月至少检查一次。
(2)检查内容:
检查电机输入功率,吸入、排出压力、震动、噪音、润滑、轴承,密封等,转动部位的运转情况及腐蚀情况。
3.3.11消防设施及灭火器的检查内容及周期。
(1)日常检查:
外观整洁,有无渗漏锈蚀,存放地点、温度是否合适,消防管道是否有腐蚀损坏,有无漏水和损坏,各关节、阀门是否灵活,有无损坏现象。
(2)定期检查:
每逢大型节假日及换节时令定期检查。
检查内容:
消防管线、阀门、灭火器桶的强度试压,药品的合格失效、定期更换,各种消防器材的合理配备。
4.设备的维护、维修管理
4.1油库的设备维修有计划地组织实施,设备维修组织与管理是油库作业、技术、财务计划的主要组成部分。
4.2油库的设备维修按时间进度及设备使用情况,可分为年度维修、季度维修、月份维修,制定计划,详细安排。
4.3对设备维修好坏、效果有评定、有考核、有记录,实施维修情况记录、故障记录、维修记录、润滑记录、
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