茹家坪小型农田水利田面工程施工.docx
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茹家坪小型农田水利田面工程施工
施工组织设计
第一章施工组织设计编制说明
一、施工组织设计编制原则和依据
1、施工组织设计编制原则
(1)贯彻执行国家有关法律、法规、标准和技术经济政策。
(2)结合实际,因地、因时制宜。
(3)统筹安排,综合平衡,妥善协调各部位的施工。
(4)尽量采用新技术、新材料、新工艺和新设备。
2、施工组织设计编制依据
(1)招标文件;
(2)工程所在区域有关基本建设的法规或条例、地方政府、业主对本工程建设的要求;
(3)本施工组织设计在贯彻执行国家有关法律、法规和技术经济政策的基础上,结合本工程的实际,因地、因时制宜,统筹安排、综合平衡、妥善协调工程各部位的施工,并优先使用新技术、新材料、新工艺和新设备。
(4)我公司现有施工装备、管理水平和技术特点;
(5)现行国家及行业技术规范、规程、标准;
(6)其他相关资料。
二、项目目标
1、工期目标
计划工期:
合同签订后60日历天
2、质量目标
合同标准。
3、安全目标
杜绝重伤及以上人身伤亡事故;轻伤频率控制在5‰以内;无重大机械设备、火灾及交通事故;保证周围居民、设施的安全,杜绝因工程管理不善引发的各类事故的发生。
4、文明施工目标
工区整洁,工作有序,路畅人和,安全文明。
5、环境保护目标
保护工程周围的环境不受破坏,保障职工和附近居民身体健康不受侵害。
第2章工程概况
一、工程简介
合同名称:
茹家坪小型农田水利田面工程施工
建设地点:
蒲县蒲城镇茹家坪。
建设规模:
田面建筑工程、田面工程机电设备及安装、田面金属结构设备及安装
二、施工交通条件
施工用水:
利用现有井水或可由附近村庄拉水解决,供各施工点生产和生活用水。
施工用电:
采用电网和自备电源(柴油发电机)两种供电方式。
项目区交通较为便利,施工条件满足工程需要
第三章施工总布置
一、布置原则与依据
布置原则:
本工程施工平面布置,根据招标文件中图纸资料提供的自然环境资料、地形地貌,并结合建筑物的布置情况、施工管理的划分情况,对生产辅助设施、生活营地、施工道路、风、水、电等为工程服务的所有临时设施分别进行现场规划布置,遵循以下原则:
选址合理、场地使用恰当、布置紧凑、交通方便;因地制宜、因时制宜、有利生产、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理;注重环境保护、减少水土流失。
布置依据:
依据招标文件所指示的范围、位置条件,以及现场勘察情况,安排对本合同投标阶段的施工总平面布置。
布置时充分考虑利用当地的加工、物资供应、修配及劳务输出能力等现场施工条件,考虑本单位多年来积累的相同或类似工程施工的经验和施工管理能力,同时所有的布置均考虑执行有关技术条款和相关规程、装配、新技术、新工艺成果等。
二、施工交通
1、对外交通
本工程交通条件比较便利,可通过现有公路做施工道路将材料和施工机械运达施工现场。
2、场内施工道路
利用现有乡村路作为施工道路,为便于场内交通,视具体情况修建临时道路。
三、施工用电
工程施工及生活用电,以电网供电为主。
施工进场后,根据本标段现场及周边条件,通过当地供电部门,采用架空供电线路将施工用电从变电站直接引至工地变电站设置点。
各变电站设置总配电箱,由配电箱接到各施工用电点和生活区。
根据施工设计选择合适容量的变压器,设置工地变电室。
供电系统保证施工、生活高峰负荷需要。
合理设计供电线路的路径、走向,力求线路短、电压损失小。
按生活、加工和施工分区供电,以利于灵活切、换供变电设备,减少电力损失。
现场各用电区按分开供电的原则由变压器低压分别引至施工现场、加工厂及生活区,设开关箱严格按照安全用电操作规程设置,通往各用电区线路用低压电缆连接。
为防止电网故障,拟配置1台75kW发电机,作为备用电源;
四、施工供水
本工程生产用水购买附近邻村用水,施工区设置1个20m3水箱,用2.5寸胶管输到用水点。
本工程用水主要为土方施工用水(含临时道路防尘洒水)、混凝土养护用水、施工机械用水、施工辅助企业用水及生活、消防用水等。
其中生活用水包括生活及文化福利区用水和现场生活用水。
五、施工通信
通信采用无线通信方案。
主要施工管理人员配备手机作为对外通信的主要工具,施工现场配置3对对讲机,完成施工场地内近距离通信。
第4章施工组织机构
一、项目经理部机构组成
若我单位中标,将集中一批年富力强的技术骨干组建项目经理部,全权负责现场施工管理,现场项目经理部设有工程科、质检科、物资科、安全生产科、劳财科、试验室、办公室。
各部分工负责,各司其职、职责分明、协调统一,机动有效地开展工作,顺利完成该工程的建设。
详见项目经理部组织机构框图。
项目经理部组织机构框图
项目经理
技术负责人
劳财科
安
全
生
产
科
办
公
室
物资科
质检科
科
工程科
科
土方施工组
砌筑施工组
二、主要管理人员和各职能部门的职责和权限
项目经理部:
总体控制,全面负责。
负责调配和组织人员、设备投入工程建设,全面领导和定期检查经理部的工作。
项目经理:
全面负责工程施工。
项目经理负责执行和落实合同项目的施工、质量、安全和经济管理,对工程质量和安全负领导责任,向业主做总体保证,参加监理工程师组织的有关会议并组织实施会议内容。
项目技术负责人:
受项目经理直接领导,对整个工程负技术责任,主持施工组织设计、质量计划的编写和质量事故分析会并确定整改方案,督促检查质量计划的实施,掌握分析工程动态并提出相应对策。
工程科:
负责工程施工的技术管理和现场的施工指挥,在技术负责人程师的领导下编制施工组织设计、质量计划并负责组织实施,根据施工需要统一调配机械设备。
主持开工前的技术交底,接受质检部的监督检查,参加质量事故调查分析会并提出整改方案。
质检科:
负责对工程施工的质量和现场施工生产的质量监督检查和验收。
在技术负责人程师的领导下参与施工组织设计、质量计划的拟定,监督检查质量计划落实,对工程质量进行全过程控制、检查和验收,定期组织召开质量事故调查分析会并提出整改意见。
负责土料干密度、含水率、击实功等土工试验。
物资科:
负责机械设备和物资材料的供应与回收。
严格按工程进度计划提供质量合格、手续齐全的施工设备、配件、生产物资和材料,负责各类物资的计划、采购、订货、保管和回收以及施工设备的保养与维修,及时向质检处提交必要的质量证明。
安全生产科:
全面负责施工现场的安全工作,负责《安全手册》的编制并检查落实情况,主持开工前的安全交底和每周一次的安全例会,监督检查日常安全措施、环境保护、文明施工的落实,配合地方公安机关做好治安管理工作。
劳财科:
负责财务和劳资工作,在项目经理的领导下,负责编制财务计划、进行进度结算,负责内部经营核算、预结算以及资金管理和控制工作。
按用工计划及时组织劳力,定期发放劳保用品和工资结算,及时处理劳资纠纷。
办公室:
在项目经理的领导下,具体负责施工临时占地管理工作。
同时负责公共关系、日常事务,安排服务以及生活区的环境卫生等工作。
第5章施工进度计划及保证措施
一、进度计划编制的原则
根据招标文件,结合我企业技术、设备状况等实际施工能力,本着“施工方案科学、施工布置合理、施工工序紧凑、施工工艺先进”的原则编制本工程施工进度计划。
二、施工进度计划的总体目标
计划工期:
合同签订后60日历天
三、保证施工工期的优势特点
1、采用动态管理,确保项目总工期的实现
(1)在施工中以总工期为目标,以阶段控制计划为保证,采取动态管理,使施工组织科学化,合理化,确保阶段计划按期或提前完成。
(2)推行全面计划管理,认真编制切实可行的工程总进度计划,网络计划和相应的旬、周、日施工作业计划。
对每个作业班组下达计划任务书,使施工生产上下协调,短期计划衔接。
利用微机控制全面进度计划,坚持日平衡、周调度,确保月计划的实行,从而保证该工程总工期的实现。
2、保证各项资源的充足供应
(1)我公司施工人员充足,对于本工程的施工,均由本公司施工人员进场施工保证满足施工的需要。
(2)周转材料、施工机械的配备确保施工需要。
根据施工机械、周转材料计划的要求,及时组织进场。
(3)投入足够的流动资金,保证工程的顺利实施。
3、选调优秀的管理人员
选调优秀管理人员组成本工程现场项目经理部,对该工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能。
4、采用先进的施工工艺技术
采用先进的施工机械和设备提高生产效率。
5、设立施工工期进度奖与工期保证金制度
层层分解到各个施工进度控制点,然后再分解到各个作业、工种、班组,以每日生产计划任务书为依据。
根据每周生产进度计划进行考核,完成生产计划班组给予奖励,完不成计划承担工期保证金,并且安排其他班组参加施工确保当月生产施工进度计划完成。
四、施工进度计划管理
项目进度管理的目标是保证工程项目按预定的工期完成。
在进度管理的过程中实行计划跟踪。
并且按照下面的管理过程进行管理。
1、确定进度管理的目标
以实现施工合同约定的竣工日期为最终目标。
对进度控制总目标进行分解。
体现在进度计划中,表现形式为里程碑。
2、编制进度计划
施工进度计划考虑:
所能得到的资源(包括人员、机械设备和材料)和相关的资源任务的工程量和估计完成的工期,以及各任务的工艺关系、搭接关系综合确定。
3、进度计划执行
建立以项目经理为责任主体,由子项目负责人、计划人员、调度人员、工长及班组长参加的项目进度控制体系。
施工进度计划通过编制月、旬、周施工进度计划实现。
月、旬、周施工进度计划逐级落实,最终通过施工任务书由班组实施。
在施工进度计划实施的过程中进行下列工作:
跟踪计划的实施进行监督,当发现进度计划执行受到干扰时,采取调度措施;在计划图上进行实际进度记录,并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期,记录每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况;执行施工合同中对进度、开工及延期开工、暂停施工、工期延误、工程竣工的承诺;跟踪形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析,编制统计报表;落实控制进度措施应具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。
在进度控制中,确保资源供应进度计划的实现。
当出现下列情况时,及时采取应对措施进行处理;当发现资源供应出现中断、供应数量不足或供应时间不能满足要求时;由于工程变更引起资源需求的数量变化时,及时调整资源供应计划。
4、进度的检查
对施工进度计划进行检查依据施工进度计划实施记录进行。
施工进度计划检查采取日检查方式进行,检查下列内容:
实际完成和累计完成工程量;实际参加施工的人力、机械数量及生产效率;窝工人数、窝工机械台班数及其原因分析;进度偏差情况;影响进度的特殊原因及分析。
实施检查后,提供月度施工进度报告。
包括下列内容:
进度执行情况的综述;实际施工进度图;进度偏差的状况和导致偏差的原因分析;解决问题的措施;计划调整意见。
5、进度的调整
施工进度计划在实施中的调整依据施工进度计划检查结果进行。
施工进度计划调整包括下列内容:
施工内容;起止时间;持续时间;工作关系;资源供应等。
五、施工进度计划保证措施
根据招标文件,我单位经过仔细的分析,对本标段的施工进度计划进行了安排,为保证工程工期目标,认真考虑了各个阶段不同施工特点,找出施工不同阶段的关键工序和对工程进度有重要影响的工序,仔细研究各工序之间的逻辑关系,加强工序之间的穿插作业和协调,确保总工期目标的实现。
1、施工进度计划的组织保证措施
项目经理部组成机构对施工进度计划实施全权负责,项目部选调有相应资格、业务能力强的管理人员和技术骨干,全面负责本工程的施工组织领导工作。
严格按进度计划进行组织施工、控制、管理,以确保关键线路的实施和进度计划目标的实现。
建立目标经济责任制,将工期目标落实到各具体部门、具体人员,做到层层控制,部门把关。
坚持组织并召开每周例会制度,总结上周计划实施情况,合理安排并及时调整下周生产计划,并及时把调整计划上报监理工程师及本部各职能部门,保证月计划按期完成,确保总工期目标的实现。
工程施工中实行网络控制,由项目经理组织,召开现场进度会,总结生产和安排施工进度,及时绘制施工进度图,对比计划完成情况,及时发现问题,确保各工期控制点的实现。
2、施工进度计划的技术保证措施
建立以技术负责人为核心的工程科、质检科、试验室、各专业施工队等技术人员为主体的三级技术管理体系,负责工程施工技术的计划安排、组织、管理、监督,并对工程施工中的主要部位、工序的技术问题、技术方案进行编制,对重大技术问题由技术负责人组织招开专家会进行研讨确定。
由技术人员编制详细的施工组织设计、总进度计划,经技术负责人批准后报监理工程师批准,并按监理工程师批准的施工组织设计和总进度计划编制阶段性控制进度计划。
严格执行技术交底工作,各项工作开工前组织学习技术文件、规范,熟悉设计图纸及其它设计文件,作好技术交底,还要认真对现场进行检测、校核,确保施工中用到的基础性的东西(如控制点、配比单等)准确无误。
3、施工进度计划的设备及物资保证措施
本工程施工中投入足够的设备以加快施工速度,同时组织好设备现场调运、维修保养等工作,做到机械设备小修不离现场,大修组织后方力量突击修理完成,使设备在最短的时间内恢复正常工作。
组织好施工中所需各种物资的供给工作,做到所需材料货源畅通、质量可靠、提前计划、供应及时,并按计划提前储存备用,做好材料、设备的调配,定期在现场召开协调会以确保计划的顺利实施。
4、施工进度计划的经济保证措施
抓好资金管理,确保项目资金专款专用;建立良好的工期奖罚制度,对按工期或超前完成任务的班组进行奖励,对未能按时完成任务的班组予以经济处罚,并敦促其完成相关任务,充分调动人员的极积性,发挥人的主观能动性。
5、施工进度计划的环境保证措施
一是组织安排好现场施工环境,如交通、水电、营地建设及其它临时设施的建设,保证工程施工有一个良好的内部施工环境;二是协调好地方政府和人民群众的关系,取得当地政府和人民群众的支持,使工程施工有一个安定的外部施工环境;第三,加强对职工的教育,使职工做到遵纪守法、文明施工,尊重当地民族的风俗习惯和民族信仰,全体职工团结一致,齐心协力搞好工程施工。
第6章主要工程工程项目施工方法
一、施工测量
1、控制测量
控制测量包括平面控制测量和水准测量,其工艺流程见施工控制测量工艺流程图。
施工控制测量工艺流程图
2、平面控制网控制测量
对业主或监理工程师提供的有关的测量资料、数据及测量基准点(线),认真进行复核,校验测量基准点(线)的精度,确保测量资料和数据的准确性,利用经核验过的测量基准点,对施工段进行施工平面控制网点的布设,并对所布设的控制网进行外业施测及内业平差计算,分析控制网的精度,是否满足施工规范要求,在满足精度的情况下,报监理工程师,取得批复后,进行施工。
对测量基准点以及为满足施工精度所布设的控制点加以保护,防止损坏,在施工过程中发现控制点被移动或损坏后,立即对其进行恢复,以满足施工需要。
在施工过程中,结合施工需要和现场施工条件,对所布设的控制网点进行加密,其精度满足施工要求。
测量的方法采用全站仪控制测量,其注意事项为:
(1)选用相应等级精度的全站仪以达到控制测量的要求。
(2)测量前对仪器按要求进行检定、校准;出发前检查仪器电池的电量。
(3)使用与仪器配套的反射棱镜测距。
(4)在等级控制测量中,关闭气象、倾斜、常数的自动改正功能,在测量数据中人工逐项改正。
(5)测量前检查仪器参数和状态设置,如角度、距离、气压、温度的单位,最小显示、测距模式、棱镜常数、水平角和垂直角形式、双轴改正等。
提前设置好仪器,在测量过程中不再改动。
(6)手工记录检核各项限差,内存记录用作对照检查。
3、水准等级测量
根据业主或监理工程师所提供的高程控制点(水准点)对施工区域进行高程控制网布设,水准点布成结点网,在施工时便于引测高程。
选择牢固的基石或埋设混凝土桩作水准标石,再根据施工需要对高程控制点进行加密。
按照施工要求及水准测量的有关规定,对所布设的水准网点进行测量,测量后对所测数据进行平差计算,得出各水准网点的高程,并与国家水准点进行联测,以得到统一高程系统。
等级水准测量的注意事项:
(1)用光学测微法读厘米以下的小数代替直接估读,以提高读数精度;
(2)水准路线尽量沿坡度平缓的交通道路布设;
(3)选择标尺分划成像清晰、稳定和气温变化小的时间观测;
(4)观测前二十分钟将仪器置于露天阴凉处,晴天观测要打伞,迁站时罩上仪器罩;
(5)视线长度、视线高不能超限,每站的前、后视距基本相等;
(6)安置脚架使两脚与水准路线方向平行,第三脚轮换置于路线的左、右两侧,观测员绕第三脚于半米外走动;
(7)一测段水准路线上(两个水准点之间)的测站数设计为偶数。
往、返测的前、后标尺进行交换。
(8)各测段沿同一路线、用同类仪器与尺承进行往返测,最好是往、返测的测站和尺承位置相同;
(9)一测段的往测和返测,分别在上午和下午不同时间段完成;
(10)相邻测站观测程序相反。
二、土方工程
1.施工程序
图土方开挖施工程序图
2、土方开挖注意事项及采取的措施
(1)土方开挖前,对原始地形进行实测,并将开挖放样剖面图报送监理人复核,经监理人批准后,方进行开挖;
(2)土方开挖采用平面作业,施工过程中注意随时开挖面形成一定的坡势,以利排水,以避免边坡稳定范围内形成积水;
(3)在基础开挖过程中,发现地质情况与设计要求不符时,及时通知监理单位及设计单位,汇同有关单位研究解决;
(4)基础开挖施工中,施工现场环境保护工作显得极其重要,因此,需采取有效措施预防施工过程环境污染。
如:
将所有自卸车加上尾、侧挡板,装土高度不超过挡板高度,汽车运输线路要经常洒水,以保持地面湿润防止扬尘,至于施工过程中的噪声污染,我单位将合理安排生产时间,尽可能减少对周围环境的扰动;
(5)开挖中注意基坑排水,配备足够的排水泵,保证工作面干地作业。
开挖后的边坡及时辅以人工修整,以保证边坡在施工过程中的足够稳定。
(6)在雨季施工时,制定保护基础工程质量和安全施工的技术措施,有效防止雨水冲刷边坡和侵蚀地基土壤;
(7)土方明挖过程中,如出现裂缝和滑动迹象时,立即暂停施工和采取应急抢救措施,并通知监理人。
并按监理人的要求在指定的位置设置观测点,及时观测边坡变化情况,并做好施工记录。
3、土方开挖质量控制措施
(1)开挖前组织施工技术人员认真熟悉施工图纸,领会设计意图,从科学经济的高度作好设备选型和配备熟练的操作人员;
(2)测量控制和放样在规范允许误差范围内,配备先进的测量仪器和优良的测量人员;
(3)基坑开挖时,根据渗水量和雨水量配备足够的抽水泵,认真做好抽排水工作,确保主体工程建筑物的基础开挖均为干地作业;
(4)开挖过程中,经常校核测量开挖平面位置、水平标高、控制桩号、水准点等是否符合施工图纸的要求,必要时,请监理工程师进行联合核测;
(5)为确保工程质量,所有开挖面易风化崩解的土层,开挖后不能及时回填的,按有关规定预留保护层;
(6)风化岩块、坡积物、残积物和滑坡体均按施工图纸要求及时清理干净,清除出的废料,全部运出开挖范围以外,堆放在监理人指定的弃渣场;
(7)采用土方施工机械进行土方开挖时,预留一定的修坡余量,再用人工修整,以确保开挖断面、坡度满足施工图纸要求的平整度与坡度;
(8)在开挖中的施工边坡,提前进行必要的测量,定出开挖余量,该留出的余量,由人工修整;
(9)、对施工质量的验收,在施工中均按有关的质量检验规范,进行检查验收,需报监理审批的,严格按规定程序办理,审批验收后,才进行下一道工序。
4、土方开挖施工质量检验方法
(1)检验项目:
基础土方开挖检验项目如表所示。
土方开挖施工质量检验项目表
序号
项目
允许偏差(mm)
检验方法
1
表面标高
应符合规范要求
用水准仪检查
2
长度、宽度
应符合规范要求
用经纬仪、拉线和尺量检查
3
边坡
应符合规范要求
观察或用坡度尺寸检查
(2)质量记录
1)工程测量记录及复核记录。
2)工序验收记录表(自检、专检表)。
三、混凝土工程
砼施工必须严格按照有关的规范规程及设计文件的有关技术要求进行,为确保砼的施工质量,必须从砼的原材料,模板、砼制备及浇筑等方面进行全面控制,以达到预期的质量目标。
1、材料
(1)水泥:
水泥为普通硅酸盐水泥,质量符合规范标准,每批发货的水泥必须由生产厂家提供一份质量证明书,并应对其品种、标号、包装、出厂日期等检查验收,超过生产期三个月的水泥及工地代表认为其质量有怀疑的水泥应复查试验,否则不得在工程中使用,水泥运至现场应立即贮存于干燥防风雨的水泥罐中。
(2)砂:
施工用砂采用中粗砂由附近砂石站供应,并应经监理工程师同意。
对进场的砂质量控制主要指标:
含泥量小于3%,细度模数为2.3。
(3)石子:
砼拌制所用的石子应取得监理工程师同意的料场购买,对进场的石子质量控制主要指标:
含泥量小于1%,石子级配符合设计要求,超逊径控制在5%。
骨料应按品种规格分别堆放,不得混杂。
(4)水:
清洗骨料以及拌制砼的用水不得含有害物质及化学物质,应符合规范标准。
(5)模板:
渠道基础模板采用钢模板;田间桥模板采用胶合板。
模板表面光洁平整,接缝严密、不易产生漏浆,保证砼结构拆模后外表光滑平整,模板及支架具有足够的强度,刚度及稳定性,保证砼结构形状、尺寸和相互位置符合设计规定。
2、砼工程施工
(1)砼级配:
开工前由试验室对准备在工程中使用的砂石骨料(骨料应作强度试验并符合要求)及水泥进行取样试验以及配合比试验,并有足够的保证率,确保现场施工时合格率为100%,必要时掺适量的外加剂,提高砼的和易性和扩散性。
(2)模板安装:
模板安装按照放样、立模、支撑加固、吊正找平、尺寸校核、堵塞缝隙及清仓去污的程序进行,并注意与钢筋绑扎,砼浇捣等工序的配合。
模板设计制作和安装必须使砼得以正常浇筑和捣实,使其形成准确的形状尺寸和位置,模板拆除后应使砼表面光滑美观。
模板及其支撑必须有足够的强度和刚度,能承受砼浇筑和捣固的侧压力和振动力,模板的安装位置必须准确、牢固、不变形、不移位,模板在拆除后必须清理、涂油,变形的模板须校正后才可使用,模板别作安装的允许偏差不得大于技术规范的要求。
(3)模板拆除时,不承重的模板在砼强度能保证其表面及棱角不因拆模而受损坏时拆除,承重模板在砼达到规范或设计要求强度后进行。
拆模时按照后支的先拆,先支的后拆;先拆除非承重模板部分,后拆除承重模板部分;先拆侧模,后拆底模的程序进行,拆除时尽可能避免损伤砼构件表面及模板本身。
模板拆除后及时加以清理、修整,按模板种类及尺寸堆好,以便重复使用。
(4)拌和:
砼拌和采用混凝土搅拌机,根据级配试验的配合比(经监理工程师批准)用磅秤计量配料,水用自动计水泵计量,加入料斗的顺序为石子→水泥→砂。
拌和时间不少于2分钟,并使砼拌和均匀。
(5)砼振捣:
砼入仓每层厚度控制在30cm左右,用电动插入式振捣器振实,振捣时要快插慢拔,插点间距不大于50cm,振捣器距模板不应小于15cm,每一位置振捣时间以砼不再显著下况,不出现汽泡,并开始泛浆为准。
一般在10~30秒。
对于薄层砼振捣采用平板式振捣器振捣密实。
振捣时应注意以下几点:
(6)砼养护
砼浇筑后根据气候情况及时洒水养护,洒水养护时间不少于7天。
同时应保护其不受日晒、风吹、冰冻、雨水、流水、温度变化、污染或机械损伤的影响。
当气温低于5℃时应覆盖保温,不得向砼面或覆盖物洒水,覆盖物采用塑料膜加盖两层
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