给排水施工员工作总结.docx
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给排水施工员工作总结.docx
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给排水施工员工作总结
给排水施工员工作总结
给排水施工员工作总结一
又是一年毕业季,眼瞅着就要当师兄了,激动与惶恐之余对过去的一年作个简短的梳理与回顾。
可以说过去的一年应该分为两个不同的阶段:
前半年的我在安逸中稳定汲取;后半年的我则是在奔波中匆忙涉猎。
这一年里我管过现场,兼职过安全员、劳务管理员,做过创鲁班奖资料,协助过风机调试,尝试过深化设计。
一年的经历已然使我从一名青涩的大学毕业生蜕变成了一名真正的城市建设者,更是早已在我心里深深地烙上了“******”。
一、汲取中成长,涉猎中求知,实现人生蜕变
刚工作时总觉得自己什么都不会,什么东西都想学,感觉就像是一块被拧干的海绵,迫切的汲取身边一切相关的知识。
那时常常碰到一些问题很自然地去问师傅或者师兄,他们很耐心的给予解答,可常常只是知其然而不知其所以然。
在师傅的指导下,尝试着自己去现场拿尺子量、看规范、看图集,遇到实在不懂的地方再请教,这样反而理解更深刻,也能说出个所以然。
经过前半年的汲取,已经能很有条理的管好现场,在工人干涸的时候也能挤出一点点水去填补他们的海绵。
后半年因公司调动先后经历了***项目给排水专业的竣工资料整理与工程量计量,********创优资料的编制与整理,*****项目空调机组调试以及*****项目开工前期准备。
多方面的涉猎,涉猎中学习,学习中借鉴融汇。
按要求及时实时编制的资料对工程的开展有很好的指导作用,它能减少很多不必要的返工与整修。
设备安装时一定要做好技术交底并现场监督,这样才能减少各专业施工时的交叉影响,保证调试的成功率,大大节省调试的时间与成本。
通过一年的学习,我已经实现了学生向职业人的蜕变。
二、反省自我,恪守本心,增强思想觉悟
过去的一年频频曝出政府官员、企事业单位老总、公众名人因作风问题纷纷落马、惨遭舆论谴责。
每每看到昔日的骄子只因放松了对世界观、人生观的改造,抵御不住诱惑,走向了犯罪的深渊,以致身陷囹圄。
种种悲剧无不让我为之痛心,痛心之余常常反省自身,虽然我目前仅仅只是一名项目工长,无权无势更谈不上腐败。
可是一包烟,一张卡之类的小恩小惠也应该拒之门外,唯有关上这扇门才不致使其溃于蚁穴。
在今后的工作中我将不断加强思想理论学习,廉洁自律,以身作则,遵守党的政治纪律。
以案为鉴,恪守本心,构筑拒腐防变的思想防线。
三、扎牢眼前,规划未来,反哺家国之恩
职业之路才刚刚启航,经过一年的摸索前行,虽说能够独立的管现场、搞结算、兼安全,整资料、简深化。
毕竟一年的经历有限,即使是本专业的好多工艺还未接触更何谈其他专业,在成为一名职业项目经理前,要走的路还很长。
两年内熟透本专业,成为一名合格的专业负责人;三年内基本熟悉水电风三个专业,成长为一名项目技术负责人;四年内熟悉项目生产管理与商务管理,力争能独立管理一个中小型项目。
完成自己个人规划时更应时刻关注公司的发展动态,实时作出调整。
近年公司薪酬制度调整,石油石化工业管道安装业务拓展,钢结构领域摸索,信息系统推行等一系列创新改革都在告诉我们他不甘沉稳,敢于开拓,争做行业引领者的决心。
作为这个时代潮人的一份子的我,在将来的工作中也要敢于承担责任,勇于开拓思维,积极学习新的工艺,时刻保持一股打了鸡血精神。
这样一个企业,我坚信他未来的天空必然晴空万里,作为这个团队的一个兵,我坚信未来我必能更好地回报父母养育之恩、企业培养之情,同时为祖国建设贡献一份绵薄之力。
以上想法与言语中恐有不妥和纰漏之处,恳请领导批评指正。
给排水施工员工作总结二
本月的工作主要包括施工的资料的整理学习、预埋套管固化图绘制学习、塔楼给排水安装、电缆桥架安装、预埋线管配线及相关堵塞线管的整改等几方面的学习工作:
1:
施工资料的整理学习:
施工资料工程竣工交付使用的必备文件,也是建筑工程进行竣工验收和核定的必备条件。
施工资料可以反映出施工过程中一个企业科学合理的管理水平,还能有效证明建筑物是否安全可靠。
施工资料全面反映了建筑工程的施工过程及工程质量情况,是对建筑工程进行管理、检查、维修、使用、改建的重要依据。
施工资料包括施工组织计划、材料报验、工序报验、施工图纸等相关资料。
只有当所提供的施工资料能够说明工程质量合格,符合国家的法律、法规,能够确定工程合格的时候,工程才能交付使用通过加强施工资料的管理,可以促进施工企业的管理水平,达到保证和提高工程质量的目的。
2:
塔楼给排水安装:
给排水是整个安装工程的重要组成部分,也是体现安装工程施工工艺及安装技术的工程。
给排水工程必须保证功能的同时,做到标准、规范的要求,整体布局的合理性和感观美。
在施工过程中,现场施工学习安装方法,再结合相关给排水规范了解施工工艺要求,达到实际与理论相结合学习,提高了学习效率。
当然,在此过程中,也发现了一些问题,如厨房排水三通不正、厕所三通高度不符合标准及给水管被消防施工过程中破坏等的情况。
分析其原因,在施工前做好技术交底及各个专业施工工艺要求的合图查重,做好施工计划的各个专业的配合施工,就能更好的优化施工过程,保证施工的工艺及流程。
3:
电缆桥架安装:
电缆桥架敷设在相关专业各种管线较为集中的技术层和走廊上部的吊顶内时,桥架与给水管道、风管之间的距离往往不能满足规范的要求,在需要进行维护时,不便于打开桥架的盖板。
安装过程中,如不提前做好相关专业的配合及有关专业管道的技术数据,是很难进行控制的。
关于此项工作,可以提前画一简图,有关综合管线的技术数据和该处桥架的位置、相互间尺寸的剖面图,合理调整各专业管线之间距离,预防通病的发生。
4:
预埋线管配线及相关堵塞线管:
此项工作是前期一次预埋和二次预埋的工作不到位留下的遗留问题,对后续的工作有很大的阻碍。
分析得出,必须严格控制现场每道工序流程,按照规范标准施工,为后期工作的开展打下坚实的基础,由此可以提高工作效率,节约施工成本,增加工程效益。
当然,在本月的工作中,也有积极学习相关规范要求及标准,对于工作中的疑问积极向前辈们提问求解,力争出现过的问题不再发生,快速提高个人业务水平和各个专业合作施工的调解能力,尽快适应岗位。
给排水施工员工作总结三
徐州农科院改扩建工程从2011年10月10日开工至此,已年满一年有余,抱着提高自己、改进工作方式的态度对我个人在这一年中的工作情况,做下总结。
徐州农科院改扩建项目是林总在徐州的第一个项目工程,所以领导和项目部都很重视,由于第一次在徐州施工,不太了解徐州的建筑市场,为了让大家能够尽快的掌握项目情况,林总坚持工作第一线,总体掌握项目的大方向,让大家在有限的时间内掌握了项目的总体实施情况。
我有幸能在这个项目上参与建设,参与安装工程的施工,内心感到很自豪,安装工程服务于整个土建工程,如何贯彻设计的意图和建设单位的要求,在此,通过一年来的经历,说说自己的看法。
首先,贯彻设计意图,在施工过程中,按图纸要求施工。
在遇到具体的施工问题,及时的和建设方、设计方沟通,首先提出问题,并提供自己的调整意见,供建设方和设计方参考,这样利于问题的尽快解决。
并能获得建设单位的认可和信任,在施工过程中,多考虑项目部的利益,能多想到材料的节约。
在施工前期了解安装工程的预算造价,做到心里有数,综合考虑材料和劳动力成本。
第二,为了有效的管理工作,根据项目部制订的施工进度计划,要求各班组按项目部的施工进度计划合理的组织劳动力,劳动器材,合理的安装材料进场计划,做到材料提前送检,杜绝不合格的产品进场,从源头上抓好质量关。
做好技术交底工作,把安装工程具体的质量要求书面通知到各班组,并根据平时现场检查质量时发现的问题,及时总结,细化后再开会时提出。
平时多和班组长谈质量,返工的事情就会少发生。
特殊的施工班组,尽最大的努力,把他们的积极性调动起来,尽量减少班组的质量意识的薄弱。
管理做到人性化,经常和各班组沟通,和他们讲解质量的重要性,安全的经济性,效益来源于安全。
第三,安全生产贯穿于整个施工工程,在本工程上,各安装班组能积极重视安全工作,平时开会多讲多要求,开会讲安全并签字落实责任,在具体施工时再检查,在实际施工中取得了一些小的成绩。
今年还参与省文明工地的创建工作,完善了本职安装资料,还做了一些创建资料,在创建过程中学习、升华。
第四,今年有幸参加信息化管理工作,这对我来讲有很大的挑战性,在不熟悉的领域里学习,在此领域做了一些自己力所能及的工作。
学到了一些新的知识,使自己的业务能力提高一个层次,很是感谢项目部的领导。
以后工程管理实现信息化和数字化的管理是大势所趋,在此信息化的管理上,要有专业的人员操作,减少不必要的无用功。
第五,平时收集一些施工影像资料,对全过程施工的有了更深一层的认识。
能反思一些自己的工作不完善的地方,整个施工过程的比较有明显的感性认识,比如科二管线预埋和国际交流中心的管线预埋,通过照片的比较,能深刻的感受各班组的施工工序的优劣,通过照片的对比,能发现材料的浪费情况和质量的合格情况,通过总结,知道下一步的工作。
在紧张的工作之余,为了提高自己的业务水平,把工作做的更好,也为了以后的发展,我挤出业余时间给自己充充电。
各项工作顺利开展的同时,我也认识到自己还有很多不足之处,在工作过程中也出现了一些失误,在为项目部建言献策上缺少主动性,个人能力还有待提高等。
本工程项目安装和消防班组的班组长业务能力不强,在平时施工中没有能使他们的技能和综合能力提高一个档次,不利于整体素质的提高。
在过去的2012年中我认真要求自己,提高自己业务水平,在工作上在兢兢业业,取得了一定的进步,但也发现了自己的一些不足,我想在以后的工作中我一定会扬长避短,弥补不足,全面做好自己的工作,为公司发展做出自己的贡献。
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总结会讲话稿
在这金秋十月,丹桂飘香的季节,当我们国人还沉浸在“两个奥运,同样精彩”,“神七成功问天”的喜悦中,我们又一次迎来了九月份“6s”总结暨颁奖大会。
首先我代表“6s”小组感谢各位管理和全体同仁在“6s”运动中付出的汗水和努力!
正是有了你们的积极参与,“6s”才得如火如荼,生机盎然,正是有了你们的不懈支持,我们对“6s”运动充满了信心!
9月份参加“6s”考评的有20个单位,以车间为单位的成型一车间在9月份“6s”考评中荣获“团体第一名”,主任陈新华;以线(组)为单位的成型一车间包边线荣获线(组)第一名,线长罗润生;成型一车间c线荣获线(组)第二名,线长龙勇;成型二车间e线荣获线(组)第三名,线长郑权。
我们用最热烈的掌声祝贺以上获奖单位!
最值得一提的是成型一车间和包边线成功卫冕“团体第一名”“线(组)第一名”的殊荣,都说“江山易攻不易守”,在考评分数悬殊不是很大的情况下,能再次登上这光荣的宝座,我们再次把掌声献给他们,谢谢他们对“6s”运动的大力支持。
在9月份,公司进入棉鞋生产高峰期,各位管理人员和员工忙于新品试样与生产,不免对“6s”运动产生疏忽,造成考评成绩整体不是很高,在这里我希望在9月份“6s”运动考评中成绩不是很理想的线(组)、车间,不要气馁,要打起精神,鼓起勇气,不能被一时的落后消磨了你们的锐气,在“6s”面前我们戈美其人是不会低头的!
借这个机会,我觉得还是有必要把“6s”运动的意义跟在座的各位讲讲:
“6s”运动是一项全方位、全过程、全员参与的系统工程,是一项长期的工作,是与生产相辅相成的活动,它既能服务于生产,也能监督生产,想必这一点,各位已体会至深,我们要把“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”融入到我们工作的每一个细节中。
为了改善和增加作业面积,做到现场无杂物,安全通道畅通,从而提高工作效率,消除管理上的混放、混料等差错事故。
我们就应该彻底地将要与不要的东西归类,并将不要的东西加以处理,需对“留之无用,弃之可惜”的观念予以突破。
为了最终能实现目视管理,把经过整理出来的需要的人、事、物要加以定量、定位、定品。
为了让我们有一个舒适、安全的工作环境,就得要求全员参与,排除隐患,重视预防,彻底地将自己的工作环境四周打扫干净,设备异常时马上维修,以维护人身与财产安全,实现一个零故障,无意外事故发生的工作场所。
千万不要因小失大,对操作人员的操作技能进行训练,要持证上岗,让“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”的理念深入到每一位员工的思想中。
为了使现场保持完美和最佳状态,我们需要秉持三个观念:
(1)只有在整齐、干净的工作场所才能产生出高效率、高品质的产品;
(2)6s是一种用心的行为,千万不要只在表面下功夫;(3)6s是一种随时随地的工作,而不是上下班前后的工作。
最后只有不断努力提高人员的素养,养成严格遵守规章制度的习惯和作风,我们的“6s”活动就能顺利开展,就能坚持下来。
谢谢大家!
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