277315施工组织设计资料.docx
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277315施工组织设计资料
第一章、编制说明
本施工组织设计是在原投标的基础上,依据业主招标文件招标答疑、施工合同、施工图纸等文件资料,结合现场实际情况及本企业技术装备,管理水平状况,在满足有关技术规程、施工规范技术标准,施工合同条款要求的基础上进一步优化,充实编制而成。
力争做到施工方案具备科学合理、可操作性强、安全实用、力求达到结构严谨、层次分明、文字流畅、图文并茂,满足项目施工的指导性文件要求。
本施工组织设计依据下列文件进行编制:
1、施工合同及相关文件
2、工程施工图
3、现场施工条件
4、地质报告
5、国家施工验收规范、质量标准、技术性规范
6、建筑工程工艺标准及操作规程
7、国家有关法律文件
8、本公司企业标准、质量体系文件
9、工程相关预算文件、资料
10、本公司综合实力资源配备情况
11、本公司技术成果
第二章、工程概况
第一节、工程建设概况
工程建设概况表
序号
项目
内容
1
工程名称
金石国际建材城
2
工程地址
贵阳市花溪区石板镇合朋村
3
建设单位
贵州省经房中心
4
设计单位
贵阳建筑设计勘察有限公司
5
建筑面积
总面积84515.15m2
6
结构类型
钢筋砼框架-填充墙和剪力墙结构
7
基础形式
箱型筏板基础
8
层数
地下1层,主楼25层
9
建筑高度
主体高度99.50m
10
工程性质
新建
11
资金来源
自筹资金
12
建筑等级
设计使用年限50年,建筑结构安全等级二级,建筑防火等级一级,地下室防水等级一级,抗震设防类别丙类,抗震作用6度,抗震措施6度。
第二节、工程地形、地貌、地质情况
本工程位于贵阳市云岩区百花山大兴学校旁,场区内环境东高西低,海拔1110~1122m,最大高差12m,坡度角10°~40°。
属于侵蚀地貌区緩丘~槽谷地貌单元,场区内地形上总体东高西低,地表高程约1110~1122m,最大高差12m。
现为原有住宅及农耕用地,有植被分布。
场地内剥蚀残丘外形浑圆,槽谷宽缓。
场地主要为第四系残坡积覆盖,局部地段基岩裸露。
场地内未见滑坡、崩塌、泥石流、地裂缝、地面塌陷等自然灾害现象。
场地上覆耕植土厚0.3~0.8米,粉质粘土厚0~6.00米,强风化砂岩及泥岩厚0~5.5米。
受区域构造活动影响,场地内节理裂隙较发育,对岩体完整性及其工程性能影响较大。
场区地层为区域隔水岩组,富水性差。
场地局部地段有地下水渗出现象,为大气降水入渗补给,赋存于场地浅部的风化节理裂隙中的潜水,水量贫乏。
施工所需水、电、交通、通讯条件都很好,施工条件较好。
第三节、工程设计简介
一、基础结构
本工程基础人工挖孔桩,独立柱基带条基,抗浮防水底板,基础承载力为4500fu(KPa),持力层为完整的中风化岩石层,独立柱基、条基垫层为100mm厚C25,基础为C40、C35,人工挖孔桩护壁和桩身砼同为C30,独立柱基埋置深为600~2500mm,孔桩埋置深为不小于3米。
该工程地下二层层高5.8米,地下一层~四层层高为5.1米,四层层高为5.6米,塔楼五层为层高4.5米,六~二十三层层高3.6米,二十三层层高5.1米,二十四层层高3.6米。
平面布局或矩形长159.7米,宽102.3米。
二、主体结构
1、主体结构砼强度分布表(见下面表)
3、构造柱设置
1)、构造柱:
C20
2)过梁选自《03G322-1》荷载等级为1。
4、钢筋连接:
剪力墙暗柱主筋采用气压焊连接;剪力墙分布筋、板筋采用绑扎搭接;柱主筋采用气压焊连接,梁主筋采用闪光对焊及气压焊连接。
三、建筑装饰装修
1、建筑设计概况:
a、墙体
位置
地下室隔墙
裙房、塔楼隔墙
楼梯间墙体、分户墙
其它内隔墙
砌块材料
混凝土空心砌块
加气混凝土砌块
加气混凝土砌块
混凝土空心砌块
砌块强度等级
MU7.5
A5.0
A5.0
MU7.5
砂浆强度等级
Mb10.0
Mb5
Mb5
Mb5
砂浆材料
专用砂浆
专用砂浆
专用砂浆
专用砂浆
砌块允许容重
7
7
7
7
b.地下防水:
S6级混凝土自防水与卷材防水相结合。
在室内地坪下10㎝处的墙体用1:
2水泥砂浆内掺水泥重量5%的防水剂作20厚的水平防潮层;地坪有高差时在靠土壤一侧的墙面上作垂直防潮层。
c.保温节能及屋面排水设计:
屋面两道防水采用3.2mm厚SBS聚脂胎改型沥青防水卷材和两遍乳化沥青防水隔气涂膜,屋面保温采用陶粒混凝土找坡、40厚挤塑板厚保温。
外墙采用25厚XR无机保温材料及塑钢5+6A+5中空玻璃窗节能保温。
d.建筑防火:
本工程设有电梯四台,消防楼梯二个.本建筑四周设有环型消防车道,地下室设二个防火分区,每个防火分区均有两个以上直通室外的出入口
e.门窗及内装修:
本工程门均采用硬聚氯乙烯60系列平开门;UPVC塑料窗。
地面:
公共部分为陶瓷地砖地面,其余均为水泥砂浆毛地面;内墙:
公共部分为乳胶漆墙面,其余均为水泥砂浆墙面;顶棚:
公共部分为乳胶漆面,其余水泥混合砂浆顶棚。
四、安装工程设计概况:
a.给排水工程:
本工程由室外管网供给。
消防给水系统:
本建筑物为二类建筑,室内消火栓给水系统为临时高压给水系统,系统不分区,整个消防系统呈环状供水系统。
管材及附件:
生活给水管道采用PP-R管热熔连接,消防管采用焊接钢管焊接连接,排水管采用RKC系列柔性抗震承插式排水铸铁管,雨水管采用焊接钢管。
管道及设备保温:
在地下室及以上部分敷设的生活、消防、排水横管均做防露保温,保温材料为玻璃棉,屋面上的消防给水管道采用发热电缆保温。
b.采暖工程:
本工程采暖系统为室内中央空调。
散热器采用钢制散热器,管材为热镀锌钢管螺纹连接,户内沟槽内埋地管为无规共聚聚丙烯塑料管。
c.电气工程:
本工程电气包括照明配电、防雷、接地、电视、电话、防盗对讲、网络宽带系统。
本建筑物二级负荷包括消防水泵、电梯及照明,其余均为三级负荷。
防雷按一类建筑防雷设置,接闪器沿屋顶四周女儿墙设置避雷带,引下线利用柱内钢筋焊接连通,接地体利用基础内底层钢筋焊接连通,连通成闭合通路,本建筑物接地采用TN-C-S系统,按地电阻不大于1欧,所有电气装置外露可导电部分场可靠接PE线。
第四节、工程特点
一、工期紧迫;
二、基础结构复杂
三、基础结构工程体量较大
四、建筑造型变化丰富,结构尺寸布置多变,定位测量放线难度大,异型结构构件较多,给钢筋下料制作、绑扎成型、模板支设带来困难。
五、基础部分消防、通风空调、电气照明、给排水等专业与土建专业穿插施工,协调难度较大。
六、施工现场场地狭窄,周围紧邻居民楼及医院病房对施工噪音及扬尘反映敏感
七、现场地处人流量大的居住区,施工干扰因素多。
第三章、施工准备
施工准备工作内容一览表
施
工
准
备
内容要点
完成期限
责任部门
技术准备
1.熟悉和审查施工图纸
施工图到后15天内
总工、技术部门
2.工程资料的收集和整理
施工图到后7天内
技术部门
3.编制施工图预算和施工预算
施工图到后20天内
预算员
4.施工方案详细设计
施工图到后15天
技术部门、总工
5.技术经济条件调查分析
开工前10天
项目经理、总工
6.试验检验方案
开工后15天
总工、试验员
物资准备
1.编制各种物资需要量计划
开工前10天
物资部门
2.签订物资供应合同
施工中陆续实施
项目经理、材料员
3.确定物资运输方案和计划
开工前3天
技术部门
4.组织物资按计划进场和保管
施工中陆续实施
工程部
劳动组织准备
1.建立项目经理部
开工后3天
公司
2.建立精干的工作队组
开工后10天
项目部
3.集结施工力量,组织劳动力进场
开工后5天
项目部
4.做好职工入场安全教育工作
工人进场后一周内
安全部门
施工现场准备
1.施工现场控制网测量
开工后3天
测量员
2.做好“四通一平“认真设置消火栓
开工后30天
项目部
3.建造施工临时设施
开工后30天
工程部
4.组织施工机具进场
开工前3天
工程部、机械员
5.组织建筑材料进场
施工中落续实施
材料员
6.拟定有关试验、试制项目计划
开工后15天
技术部门
7.做对季节性施工施工准备
季节性施工前15天
技术部门
施工场外协调
1.材料加工和订货
施工中
项目经理、材料员
2.施工机具相凭或订购
开工后30天
项目经理
3.劳务安排
开工后15天
项目部
第四章、施工总体部署
第一节施工总体目标
一、质量目标:
合格,争创优良。
二、工期目标:
工期24个月。
三、安全目标:
创安全达标现场,杜绝死亡事故、重伤事故、火灾事故,一般事故频率控制在0.15%。
四、文明施工目标:
现场管理达到贵阳市文明施工工地标准
五、环境保护目标:
噪音排放达标,生活及生活污水达标,防止光污染,施工垃圾污染。
六、科技进步目标:
推广应用“四新技术”,列入我公司年度科技示范工程。
第二节施工总承包项目经理部
一、工程管理模式
遵循国家有关法律:
《建筑法》、《合同法》、《招标投标法》及《建设工程项目管理规范GBIT50326-2001》,按照“项目法”制度进行科学的管理和精心组织施工,使本工程施工组织达到“科学化”、“规范化”“法制化”。
经过企业法定代表人批准成立总承包项目经理部。
总承包项目部根据“项目管理目标责任书”,对工程进行质量、安全、文明、进度等全方位管理。
企业管理层对总承包项目经理部实施服务、指导、监督、管理,以经济、行政等手段监督制约项目经理部有效、科学合理地运转。
按照两层分离原则,项目经理部下设劳务作业层。
项目经理部对劳务作业层实行资源优化配置,动态管理弹性作息,按劳分配,奖优罚劣进行组织施工。
二、总包项目经理组织机构
(一)总承包项目经理部组织机构图(见下页)
(二)各部门职能
1、总包项目经理:
代表公司实施工程项目管理,对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
总承包项目经理部组织机构图
智
能
系
统
作
业
队
防
水
作
业
队
机
电
设
备
安
装
队
装
饰
装
修
队
土
建
工
程
队
工程处
总包协调部
人数2
商务部
人数2
质量安全部
人数2
机械动力部
人数2
物资部
人数3
工程部
人数4
综合办公室
人数1
人数1
项目总工程师
人数2
项目副经理
公司
总承包项目经理
2、项目副经理:
负责片区内的各种资源的组织,协调各工种按计划有序施工。
保证安全生产及现场文明施工,配合当地有关部门进行综合治理工作。
3、项目总工程师:
组织编制施工组织设计,质量计划,组织编制各主要施工方案,组织项目部技术人员积极推广应用新技术,及时进行现场技术组织工作,协调对业主、设计院的图纸会审、设计变更、技术核定问题,联络质监站,取得对项目工作的指导,处理项目发生的质量、技术事故。
4、总包协调部:
协调土建、各专业之间的工序措施,协调各分包单位之间的进度、场地、交叉作业的相互配合。
5、工程部:
负责工程的施工管理、工程进度计划、生产调度、施工现场平面管理以及各专业分包的协调管理。
6、物资部:
负责施工材料、设备、机械的采购、供应和管理,以及现场混凝土搅拌站的管理。
7、机械动力部:
负责本工程机械设备的维护、保养,指导机械操作员工日常工作。
8、商务部:
负责工程投标报价、合同管理、工程预算、结算,对包合同的谈判签约等工作。
9、质量安全部:
负责质量安全保证体系的建立、实施和过程控制;负责本工程安全文明施工,进行标化管理。
10、综合办公室:
负责工地人事行政管理、治安消防以及企业形象、文明施工等工作。
三、工程管理制度制订
(见下页表)
四、项目管理内容和程序
1、项目管理内容:
项目经理部在监理机构提供的“监理规划”和“监理实施细则”的要求,按照与企业管理层签订的“项目管理目标责任书”对本工程进行全方位管理,管理的内容主要有下列:
编制项目管理实施规划,项目进度、质量、安全、成本控制,项目人力、材料、机械、技术、资金等生产要素的管理,项目技术管理、项目合同管理、项目信息管理、项目现场管理、项目组织协调、项目竣工验收、项目考核评价、项目回访保修。
项目管理与实现目标用如下关系图表示:
目标
质量
进度
安全文明
成本
2、项目管理程序
项目管理的程序依次为:
签订施工合同,选出项目经理,项目经理接受企业法定代表人的委托组建项目经理部。
企业法定代表人与项目经理签订“项目管理目标责任书”,项目经理部编制“项目管理实施规划”,进行项目开工前的准备,施工期间按“项目管理实施规划”进行管理,在项目竣工验收阶段进行竣工结算、清算、移交资料和工程,企业管理层对项目经理部考核,项目经理部解体后,在保修期满前企业管理层根据“工程质量保修书”的约定进行项目回访保修。
五、协调管理
关系对象
涉及主要内容
主要协调方法
内部
项目部内部
人与人之间,各职能部门之间,各阶段施工面之间的协调
完善管理制度措施,划清职责范围及召开日常工作会
施工项目部与项目部
人、财、物的供应保障及专业施工队伍的配合支持
由项目部为本工程专门成立的工程指挥组全面协调督促
项目与设计单位
施工图纸中存在的问题,施工中采取的技术措施,对工程结构的影响及设计变更
积极联系,主动配合严格按图施工,严守工作程序共同把好工程质量关。
外部
项目与建设方
签订的工程承包合同在履行过程中发生的矛盾
首先我方全面严格履行合同,主动与建设方协商解决
项目与建设方监理代表
工程开工准备、施工过程中的三大控制、两个管理、交工验收以及交通、治安、寻生、水电供应、质量检验等
首先我方积极主动请示汇报,通过常务协调会进行协调。
项目内部加强管理,主动配合建设方搞好管理。
协调原则:
协调行为须符合现行法律、法规和规章,不损害双方及国家利益,并本着为用户服务的宗旨,保障本工程施工有序进行,全面履行合同。
协调主要内容和方法如上表。
第三节、施工顺序
一、工程任务划分
1、由深圳中邦公司承担的施工任务有:
土建工程、给排水工程、强电工程、消防、通风空调、室外环境、管网工程等,以及业主指定分包的专业安装,承担总包管理。
2、由业主另行专业分包的施工任务有:
弱电、电梯。
二、施工顺序
整个工程安排顺利为:
施工准备→土方开挖→边坡支护→桩基础→地下室结构→主结构→屋面→内外装饰→安装专业→附属工程→环境工程。
基础结构施工区划分
坚持合理的施工顺序,按照先地下后地上,先主楼后裙房,结构与装修交叉,通风空调、电梯安装与结构装修交叉,提前插入装修作业,缓解装修高峰,保持均衡施工,确保按时竣工。
(一)、施工段划分、流水方向,
1、地基基础部分
施工阶段按设计三条后浇带划分为1-6区,共计6个施工区。
按照1段→2段→3段→6段→5段→4段组织土方工、钢筋工、模板工、混凝土工流水作业,尽量争取平行作业,施工区划分见图。
2、地下室及裙楼结构施工阶段
以3条后浇带为界,划分为6个施工区域,组织平行施工,各区内在不影响质量的前提下尽量穿插施工。
3、标准层施工阶段
3
按设计2条后浇带划分为3个施工区,分区平行施工。
4、装饰工程施工阶段
室内抹灰、楼地面、顶棚分项工程根据自然楼层和自下而上方式进行流水施工,流向采取水平向上。
室外装饰工程,采取自上而下的流水施工方法。
第四节、施工计划
一、进度计划
总工期为24个月,其中土建19个月,安装调试5个月,从2009年9月1日开工到2011年11月30日全部完工,力争提前竣工交付业主使用。
(进度计划具体安排详见专项的“工期安排计划”)
关键线路工期为:
<1>、2009年8月1日~8月31日完成各项施工准备(包括施工许可证、施工图纸、及各个主管部门的认可等)
<2>、基础土石方:
2009年9月1日~10月15日,45天。
<3>、筏板施工(包括平基、土方、垫层、防水层、承台、地梁、筏板、后浇带,止水带、0.3m高墙柱等,2009年10月16日~11月29日,45天。
<4>、负三层施工(包括平基、垫层、防水、底板、墙柱等,2009年11月30日~12月24日,25天。
<5>、负二层施工,2009年12月25日~2010年1月14日,21天。
<6>、负一层施工,2010年1月15日~2010年2月28日,45天。
<7>、第一至第29层施工,2010年3月1日~2010年9月30日,214天。
<8>、第30层、31层共2层施工2010年10月1日~2010年12月31日,61天。
<9>、屋面工程及屋顶构架工程施工2011年1月1日~2011年1月31日,31天。
<10>土建主体验收(包括水、电调试)2011年2月1日~2011年2月28日,28天。
<11>、室内装修,2011年3月1日~2011年8月31日,184天。
<12>、外墙装饰(包括幕墙工程),2011年5月1日~2011年9月30日,153天。
<13>、室外附属工程,2011年10月1日~2011年11月15日,46天。
<14>、检查调试及竣工验收,2011年11月16日~2011年11月30日,15天。
其他土建工程范围之内的水电安装,砌体工程,楼地面工程,内墙抹灰工程,门窗安装,供配电安装及各种设备、设施需要预留、预埋的工程,在上述工期中穿插施工。
二、机具计划
拟投入本合同段工程的主要施工机械设备表
序号
机具或
设备名称
型号
规格
数量
产地
制造年份
功率(KW)
生产能力
备注
1
自升式塔吊
QTZ60
1
成都
55.5
100
自升式塔吊
QTZ40
2
成都
45
2
卷扬机
JJM-3
3
重庆
5
3
砼输送泵
HBT60
2
武汉
55
4
钢筋对焊机
160
2
160
5
人货电梯
双笼1T
3
四川
15
6
砂浆搅拌机
HI325
4
四川
3
7
钢筋弯曲机
GQ40-2
2
上海
3
8
钢筋切断机
GJ5-40
2
上海
2
9
交流电焊机
BX3-300
6
江苏
23.4
10
园盘锯
Φ400
6
江苏
3
11
平板振动器
PZ-50
3
江苏
1
12
插入振动器
HZ-20
10
四川
1
13
型材切割机
Φ400
6
江苏
1
14
台钻
Φ420
2
上海
2
15
冲击电锤
Φ250
6
上海
16
蛙式打夯机
HW-60
6
浙江
3
17
气压焊机
Q2-1
9
上海
2.5
2.5
18
木压刨板机
MB1043
2
江西
3
3
19
潜水泵
Φ50
6
上海
1.5
1.5
20
手提切割机
6
21
手推胶轮车
自制
30
22
气割工具
3
23
机动翻斗车
1吨
3
拟为本工程配备的主要材料试验、测量、质检仪器设备表
序号
仪器设备名称
规格型号
数量
产地
制造
年份
备注
1
经纬仪
TDJ2
2
苏光
施工定位放线
2
全站仪
南方测绘
1
广州
施工定位放线
3
自动安平
水准仪
S2型
1
苏光
标高定位用
4
不锈钢卷尺
50m
2
施工测量用
5
铝合金组
合靠尺
2m
3
施工检测用
6
游标卡尺
0-200mm,
0.02mm
2
施工测量用
7
温度计
0-100℃
10
试验室用
8
坍落度筒
1
试验室用
9
混凝土试模
3
试验室用
10
磅称
1
搅拌砂浆用
11
摄影机
松下
1
监控和收集
资料
三、工程周转材料、工程用料计划
主要周转材料用量计划表
序号
名称
单位
规格
数量
进场时间
1
脚手架钢管
吨
Φ48×3.5
1200
根据施工进度分阶段入场
2
扣件
套
20000
3
覆膜竹胶板
平方米
1220×2440
3500
4
木方
立方米
综合
400
5
对拉丝杆
套
Φ14
4000
6
竹跳板
块
0.25×2.5
1000
7
竹芭片
块
0.6×1.2
5000
8
密目安全网
平方米
2000目
26453
主要工程材料进场计划表
序号
材料名称
单位
规格
数量
进场计划
备注
1
水泥
T
32.5
2212
开工后
陆续进场
2
钢材
T
Ⅰ、Ⅱ、III级
4294
3
商品混凝土
m3
C20
1199
4
商品混凝土
m3
C40、S8
2532.4
抗渗
5
商品混凝土
m3
C30
12481
普通
6
商品混凝土
m3
C50
6663
7
商品混凝土
m3
C45
9764
8
911防水涂料
公斤
/
17705
9
混凝土界面剂
公斤
/
19970
10
砂
T
中砂
6028
11
碎石
T
0.5~31.5
1323
12
页岩砖
千匹
/
228
13
加气砼砌块
m3
/
11469
14
石灰膏
m3
/
224.6
15
挤塑聚苯板
m2
/
4198
16
改性沥青卷材
m2
/
9980
四、劳动力需用计划
劳动力计划表
工种
级别
按工程施工阶段投入劳动力情况单位:
(人)
基础
主体
装修
石工
127
18
12
木工
39
78
27
钢筋工
24
42
22
砼工
18
24
12
瓦抹工
16
30
87
架子工
24
36
27
电焊工
12
12
18
防水工
6
8
16
管道工
4
6
18
油漆工
3
5
15
测量工
3
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- 关 键 词:
- 277315 施工组织设计 资料
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