CHRP自测题一.docx
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CHRP自测题一.docx
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CHRP自测题一
中国注册人力资源管理师认证自测题
(一)
一、选择题
1、对企业来讲,科学发展观中的“以人为本”的意思是(B)
A企业应把员工作为“本钱”
B尊重员工,维护员工的正当权益
C协调员工之间的利益关系
D加强员工的职业道德建设
2、下列有关人力资本投资的说法中,正确的是(C)
A.它的成本生产于未来
B.它的利益在现期发生
C.它的重点在于未来导向型
D.它不需要初始投资
3、关于人力资本投资的阐述,正确的是(D )。
A.人力资本投资不会出现投资的边际收益递减的情况
B.国家应当确保人力资本投资的所有收益都能被投资者获得
C.国家不能成为人力资本投资的主体
D.劳动力流动也是一种人力资本投资活动
4、能够通过多种渠道向被考核员工提供绩效信息反馈,从而提高员工对绩效反馈信息的认同程度的做法是(C)
A.360度绩效反馈
B.自我反馈
C.绩效反馈面谈
D.绩效监控
5、读研究生的机会成本有(B)
A.读研究生期间受到的是否能拿到文凭的心理压力
B.因为读研究生而不得不放弃的工作的收入
C.住宿费和伙食费
D.学费和书本费
6、导致技术工人的自身工资需求弹性低于非技术工人的自身工资弹性的原因之一是,当工资率上升时,对于技术工人来说,(C)效应比较难于发挥作用。
A.规模
B.收入
C.替代
D.互补
7、当劳动力供给曲线不变而劳动力需求曲线左移时(B)。
A.均衡工资率与均衡就业量都上升
B.均衡工资率与均衡就业量都下降
C.均衡工资率上升,均衡就业量就下降
D.均衡工资率下降,均衡就业量就上升
8、与资本密集型产业相比,劳动密集型产业的(A)通常会比较高。
A.就业弹性
B.劳动力供给弹性,
C.劳动力的交叉工资弹性
D.劳动力需求弹性
9、在对个人或家庭之间的收入不平等程度进行衡量时,国际上通用的指标是(C)
A.洛伦茨曲线
B.无差异曲线
C.基尼系数
D.恩格尔系数
10、下列(A)情况表明某一国家的个人收入不平等程度比较高?
A.基尼系数比较大
B.失业率比较高
C.生活物价水平比较高
D.企业私有化程度比较高
11、(B)是指对人力资源管理采用战略的眼光和方法进行组织、实施和控制
A.传统的人力资源管理
B.战略性人力资源管理
C.人力资源开发
D.宏观人力资源管理
12、“劳心者治人,劳力者治于人”这句话反映的是绩效考核中的(A)效应
A.社会刻板印象
B.光环效应
C.第一印象
D.投射作用
13、提出劳动争议仲裁要求的一方当事人应当自劳动争议发生之日起(C)日内向仲裁委员会提出书面申请。
A.15
B.30
C.60
D.90
14、组织文化是从最高管理层树立的典范发展而来,它在很大程度上取决于他们的行为方式和(D)
A.领导体制
B.决策模式
C.战略水平
D.管理风格
15、工作分析的正确步骤是(B)
(1)调查与工作相关的背景信息
(2)确定工作分析的目的
(3)形成工作分析结果
(4)运用工作分析技术收集工作相关信息
(5)核对和应用工作分析结果
(6)整理和分析工作的信息
A.
(2)
(1)(3)(5)(4)(6)
B.
(2)
(1)(4)(6)(3)(5)
C.(3)(5)
(1)
(2)(6)(4)
D.(5)(4)
(2)
(1)(3)(6)
16、按照大卫﹒乌里奇教授的观点,人力资源管理者提供组织结构的蓝图,包括组织的所有组成部分和说明和协调配合的关系,这描述的人力资源管理的(A)角色。
A.战略伙伴
B.管理专家
C.员工激励者
D.变革推动着
17、(A)是制定薪酬政策,进行薪酬决策的重要前提条件
A.企业现状和发展目标
B.工作评价
C.薪酬调查
D.工会的力量
18、薪酬调查主要解决的问题是(A)
A.外部的竞争性
B.外部的公平性
C.内部公平性
D.个人公平性
19、(C)是人为了获得物质或社会报酬或避免惩罚而完成某种行为
A.内源性动机
B.生理性动机
C.外源性动机
D.精神性动机
20、马斯洛的需要层次理论表明,组织用于满足低层次的需要的投入效益是(B)
A.递增
B.递减
C.低层次和高层次不明显
D.以上都不正确
21、人力资源培训开发的决策分析是在决定是否进行一项人力资源培训开发投资之前对(C)进行的权衡考虑。
A.结果
B.人员
C.成本一受益
D.生产一培训
22、评价中心运用得最广泛、而且被认为是最有效的一种评估形式(D)
A.心理测试法
B.面试
C.情景模拟法
D.公文筐测验
23、(B)是指员工对工作努力能够完成任务的信念程度
A.目标
B.期望
C.工具
D.效价
24、实证研究表明,辞职率与(D)是正相关关系。
A.失业率
B.解雇率
C.工资率
D.劳动力市场的紧张程度
25、利用面试筛选人员的缺点在于(C)
A.没有笔试直观
B.没有笔试灵活
C.主观性大
D.没有笔试深入
26、(C)首先使用“行政层次模式”一词作为一项科学工具和参照框架,用来评价、描述和比较各种组织形式。
A.法约尔
B.泰罗
C.马克斯一韦伯
D.梅奥
27、利用面试筛选人员的缺点在于(C)
A.没有笔试直观
B.没有笔试灵活
C.主观性大
D.没有笔试深入
28、在(B)中面试考官可以随时发问,无固定的提问程序。
A.半结构化面试
B.非结构化面试
C.结构化面试
D.全结构化面试
29、要考察应聘者的应变能力,最适宜的筛选技术是(B)
A.专业知识考试
B.面试
C.价值取向测试
D.工作动机测试
30、当劳动力需求曲线不变而劳动力供给曲线右移时,(D)
A.均衡工资率与均衡就业量都上升
B.均衡工资率与均衡就业量都下降
C.均衡工资率上升,均衡就业量就下降
D.均衡工资率下降,均衡就业量就上升
31、组织结构设计的参数包括特征因素和(D)
A.物质因素
B.人员因素
C.制度因素
D.权变因素
32、如果在某工资率下,劳动需求者可获得任意数量的劳动力,那么此时劳动力供给曲线具有(D)
A.缺乏弹性
B.富有弹性
C.单位弹性
D.无限弹性
33、经济学家把所有参加经济活动的人的理想目标设定为(C)
A.个人价值最大化
B.闲暇时间最大化
C.效用最大化
D.社会福利最大化
34、从工作特性模式的五个核心维度评估工作的激励程度公式是(A)
A.激励度=(技能多样性+任务完整性+任务重要性)/3×自主性×反馈度
B.激励度=(自主性+任务完整性+任务重要性)/3×技能多样性×反馈度
C.激励度=(技能多样性+自主性+任务重要性)/3×任务完整性×反馈度
D.激励度=(技能多样性+反馈度+任务重要性)/3×自主性×任务完整性
35、工作分析的结果在应用过程要遵循(C)原则
A.公正
B.及时
C.动态
D.平等
36、关于工作分析在企业管理中的作用,下列说法不正确的是(C)
A.工作分析可以支持企业战略
B.通过工作分析可以有助于了解组织结构上的弊端并提出改进方案
C.工作分析可以实现安全生产
D.工作分析可以优化工作程序和方法
37、成功管理者的行为和有效管理者的行为的关系是(A)
A.成功管理者的行为和有效管理者的行为实际上正好截然相反
B.成功管理者的行为和有效管理者的行为两者相吻合
C.成功管理者一定是有效管理者,但反过来不一定
D.有效管理者一定是成功管理者,但反过来不一定
38、俄亥俄大学一系列关于领导的行为研究得出两个主要的维度是(A)
A.关怀和创制
B.员工取向和生产取向
C.独裁和民主
D.民主与放任
39、豪斯假定领导者具有(D)风格,追随者认同领导者及其任务
A.制度化
B.权威化
C.官僚化
D.个性化
40、组织设计的程序包括下面八个步骤,他们的先后顺序应该为(B)
(1)各类运行制度的设计
(2)设计组织结构的框架(3)进行职能分析和只能设计(4)反馈和修正(5)管理规范的设计(6)联系方式的设计(7)确定组织设计的基本方针和原则(8)人员配备和培训体系的设计
A.(7)
(2)(3)(6)(5)(8)
(1)(4)
B.(7)(3)
(2)(6)(5)(8)
(1)(4)
C.(7)
(2)(3)(5)(6)(8)
(1)(4)
D.(7)(3)
(2)
(1)(6)(5)(8)(4)
41、工作特性模式中工作的核心维度不包括(C)
A.任务的完整性
B.任务的重要性
C.任务的隐蔽性
D.自主权
42、职工与企业因解除劳动合同产生争议,职工应当自劳动争议发生之日起60日内,以书面形式向(B)
A.劳动保障行政部门申请调解
B.劳动争议仲裁委员会申请仲裁
C.企业劳动争议调解委员会申请仲裁
D.人民法院提起诉讼
43、建立工伤保险基金,工伤保险费由(B)缴纳
A.国家
B.用人单位
C.用人单位和职
D.职工个人
44、用人单位非法招用未满(B)周岁的未成年人的,由劳动行政部门责令改正,处以罚款
A.15
B.16
C.17
D.18
45、“任务分工的层次、细致程度”描述的是组织结构中的(C)
A.规范性
B.集权度
C.复杂性
D.稳定性
46、劳动者依照《劳动法》享有的基本权利中,不包括(B)
A.休息休假
B.遵守劳动纪律
C.参加职工民主管理
D.提请劳动争议处理
47、对培训开发效果进行评价的最好且最正规的方法是(B)
A.问卷调查法
B.控制实验法
C.观察法
D.分析法
48、用人单位招用人员后,应当自录用之日起30日内,到当地劳动保障行政部门办理录用备案手续,并为被录用人员办理(A)
A.就业登记
B.就业许可
C.社会保险登记
D.职业资格证书
49、女职工王某因怀孕不能从事原岗位的工作,王某所在用人单位(A)
A.不可以解除劳动合同
B.可以解除劳动合同
C.可以终止劳动合同
D.不可以中止劳动合同
50、用人单位给予女职工生育产假少于(C)的,由劳动保障行政部门责令改正,并处以罚款。
A.30天
B.60天
C.90天
D.180天
51、劳动保障复议机关在收到申请人的复议申请后,经审查不符合法定受理条件的,应在(A)个工作日内作出不予受理决定。
A.5
B.7
C.10
D.15
52、跨国公司适用的组织设计原则是(B)
A以工作和任务为中心的组织设计原则
B以成果为中心的组织设计原则
C以关系为中心的组织设计原则
D以成本为中心的组织设计原则
53、工作分析的基本步骤是(C)
①确定工作分析的目的②收集与工作相关的背景信息
③选择被分析的工作④与有关人员共同审核和确认工作信息
⑤实施收集和分析工作信息⑥编写工作说明书和工作规范
A①②③④⑤⑥B①③②④⑤⑥C①②③⑤④⑥D①③②⑤④⑥
54、导致组织内部人浮于事,内耗严重的人力资源供求情况是(D)
A人力资源供求平衡B人力资源供大于求C人力资源供小于求D无法确定
55、企业防范培训风险,可根据(A)原则考虑培训成本的分摊与补偿
A.利益获得原则B.利益补偿原则C.利益分摊原则D.利益均等原则
56、企业培训涉及到两个培训主体,即(A),这两个培训主体参与培训的目的存在一定的差别。
A企业和决策者B企业和管理者C企业和部门D企业和员工
57、对在职员工进行培训需求分析时,通常采用(A)方法来评估在职员工的培训需求。
A.绩效分析法B.组织分析法C.任务分析法D.人员分析法
58、在现代企业中,越来越多的情况是把培训作为一种(C)
A管理手段B控制手段C组织手段D激励手段
59、在绩效管理应用开发阶段,最终目的是(A)
A推进企业组织效率和经济效益的全面提高和发展
B使员工的绩效得到不断提高
C增强企业各级主观对本部门员工工作状况的了解
D使企业管理系统运行更加顺畅
60、企业内部的晋升竞赛是根据(C)来作出晋升决策的。
A员工的资历B员工的能力
C员工的相对成绩D员工的绝对成绩
二、多选题
1、关于胜任特征模型,水上冰山部分有(AB)
A.知识
B.技能
C.人格特质
D.自我概念
E.直觉
2、申请表应当使组织了解到(ABCE)
A.受教育程度
B.工作经历
C.离职情况
D.商业秘密
E.个人信息
3、投射方法主要用于测量(ABC)
A.感情
B.欲望
C.思想
D.智力
E.态度
4、认为用组织愿景和“做正确的事情”来激励下属的领导理论有(BD)
A.特质理论
B.魅力型领导理论
C.权变理论
D.转换型领导理论
E.路径目标理论
5、人文技术主要包括敏感性训练、调查反馈、(AC)
A.质量圈
B.培训
C.团际发展
D.精简机构
E.工作结构
6、领导的特质理论由于存在(ACD)缺陷,所以在解释领导行为方面并不十分成功。
A.忽视了下属的需要
B.提出的领导特质的数量太少
C.忽视了情景因素
D.特质于绩效之间的研究是相关研究,无法得出因果性的结论
E.过分重视情景因素
7、根据亚当斯的公平理论,下面(ABDE)是使感觉到不公平的员工恢复平衡的方法.
A.改变自己的投入或产出
B.改变对照者的投入或产出
C.改变绩效评价标准
D.改变参照对象
E.辞职
8、属于目标管理的要素有(ABDE)
A.目标具体化
B.参与决策
C.控制
D.限期完成
E.绩效反馈
9、人力资源的不可替代性是(AB)
A.人力资源是一种不易陈腐的资源
B.人力资源具有专用性
C.人力资源报酬具有递减的性质
D.人力资源的内涵可以从市场获得
E.力资源具有通用性
10、采用内部成长战略的组织,与其战略相关的战略性人力资源问题一般是(AC)
A.制定适当的规划保证及时雇用和培训新员工
B.对不同组织的人力资源体系进行合并
C.改变现有员工的晋升和发展机会
D.有效处理解雇员工问题
E.重视管理人员技能开发
11、关于人力资源管理人员的能力和素质,正确的陈述是(CD)
A.专业知识使人力资源管理人员与其他部门的人员没有区别
B.人力资源管理人员不需要了解财务、技术等具体知识
C.必须具备确保改革成功的方式来监控变革完成的技能
D.具备经营活动的能力
E.不需要掌握经营活动能力
12、人力资源规划的动态性体现在(ACD)
A.参考信息的动态性
B.人员的流动性
C.执行规划的灵活性
D.对规划操作的动态监控
E.组织变革动态性
13、下列有关德尔菲法的陈述中,不正确的是(ADE)
A.采用集体讨论的方式
B.德尔菲法是一种主观预测方法
C.德尔菲法一般适合于对人力总额的预测
D.德尔菲法是一种定量预测方法
E.专家人数一半不少于20人
14、关于薪酬变动比率和职位所需技能水平之间的关系,下面描述正确的有(AD)
A.职位所需技能水平越高,薪酬变动比率越大
B.职位所需技能水平越高,薪酬变动比率越小
C.职位所需技能水平越低,薪酬变动比率越大
D.职位所需技能水平越低,薪酬变动比率越小
E.薪酬变动比率和职位所需技能水平无关
15、确定薪酬等级的方法有(ABCD)
A.恒定等级级差法
B.变动级差法
C.恒定差异比率法
D.变动差异比率法
E.以上都不是
16、下面关于团队奖励计划的优点描述正确的是(AB)
A、团队奖励计划比个人奖励计划相对简单
B、可以使员工产生较强的凝聚力
C、它会留住优秀员工
D、不易出现“搭便车效应”
E.容易出现“搭便车效应”
17、管理层人员的人力资源培训开发责任包括(ACE)
A.关注下属员工的职业生涯发展
B.关注下属员工的报酬多少
C.提供给他们发展能力的机会
D.提供给他们更高的工资
E.鼓励员工持续不断地学习
18、在下列情况下,劳动者可以随时解除劳动合同(ABCD)
A.在试用期内的
B.用人单位以暴力手段强迫劳动的
C.用人单位非法限制劳动者人身自由的
D.用人单位未按合同约定支付劳动报酬的
E.辞职
19、以下属于集体合同特征的是(BCD)
A.集体合同是一种劳动协议。
它以劳动合同为基础
B.集体合同的特定当事人是一方是用人单位,一方是全体劳动者
C.集体合同必须是书面合同。
D.集体合同的生效要经过特定的程序。
E.集体合同是一种口头协议
20、对怀孕7个月以上的女职工,不得安排(ABCD)劳动
A.加班加点
B.夜班劳动
C.有毒有害劳动
D.高空作业
E.正常工作
21、一个合理的组合薪酬结构应该是既有固定薪酬部分,又有浮动薪酬部分。
其中(ACD)是固定薪酬部分
A基本工资
B业绩工资
C能力工资
D岗位工资
E福利
22、企业核算人工成本的投入产出指标包括(AB)
A销售收入与人工费用率
B劳动分配率
C企业利润率
D企业增加值
E企业人工成本
23、在核算企业工资总额中,(BCD)项目不应该包括在内
A加班加点工资
B计划生育独生子女补贴
C探亲路费
D国家星火计划奖
E奖金
24、影响和制约员工工作绩效的因素包括(ABCDE)
A发展前景空间
B个人体力条件
C智力
D能力经历阅历
E性别年龄
25、绩效管理系统设计的基本原则有(ABCDE)
A公开与开放原则
B反馈与修改原则
C定期化与制度化原则
D可靠性与正确确性原则
E可行性与实用性原则
选择题
1、职业生涯发展的双阶梯模式较传统的单阶梯模式最显著的区别是(AB)
A.技术人员有了更广泛的发展空间
B.技术人员所获得的薪资、地位和奖励不低于管理人员
C.技术人员在发展空间上大于管理人员
D.管理人员的地位降低
2、对招聘需求评估表述正确的是(BCD)
A.评估的目的是尽量降低人员数量
B.评估的目的是确保人力资源成本得以有效利用
C.可以节约招聘成本
D.表现了人力资源部门的专业性与服务性的特点
3、我们在评估与自己属于相同背景的人的时候,往往会比对那些与自己不是同一背景的人所做出的评价要高,这种情况是属于哪种误差(A)
A.类似误差
B.对比误差
C.分布误差
D.晕轮误差
4、工作任务分析法是以(A)作为员工任职要求的依据,将其和员工平时工作中表现进行对比寻找差距。
A.工作说明书
B.工作规范
C.工作任务分析记录表
D.访谈记录
E.工作评价、
5、组织与员工以合约形式,确定员工可以且必须在未来某一时期以规定价格(通常按签约时的股价)购买一定数量股票是哪种股权激励方式(C)
A.现股激励
B.期股激励
C.期权激励
D.以上都是
6、对无领导小组讨论表述错误的是(CD)
A.应该有明确的时间规定
B.不指定领导者
C.评价者组织讨论
D.任何情况下无须考官参与
7、下列各项中,属于内职业生涯目标的有(CD)
A.两年之内成为财务经理
B.30岁之前赚取30万
C.掌握结构设计的能力
D.在年底前建立新的公司培训制度
E.明年拥有自己股份、期权的公司
9、签订绩效协议,并定期审核,以让员工知道自己做得如何,请从以下各项中选出符合达成有效绩效协议的要求(ACDE)
A.书面的绩效协议提供了相互沟通的机会
B.应当在会上要求员工们写一份自我评估
C.书绩效协议应当与公司的目标和价值观一致
D.应当用SMART模式设立目标
E.应当使用SMART模式写出各种要求
F.书面绩效协议相当于每个人的成长与发展计划
10、影响职业生涯理论的先导主要有(E)
A.萨柏的五阶段理论
B.施恩的九阶段理论
C.金斯伯格的三阶段理论
D.格林豪斯的五阶段理论
E.以上都是
11、对招聘需求评估表述正确的是(BCD)
A.评估的目的是尽量降低人员数量
B.评估的目的是确保人力资源成本得以有效利用
C.可以节约招聘成本
D.表现了人力资源部门的专业性与服务性的特点
12、根据组织发展需要确定培训需求时的要点包括(ACD)。
A.是否反映了组织未来的潜在需求
B.是否有利于改善组织气氛
C.员工满意度能否得到提高
D.确定培训的资源能否满足培训需求
13、在编写工作说明书时一般不包含的内容是(AD)
A.工作目标
B.工作内容
C.任职资格
D.任务流程
14、职业生涯管理与人力资源管理既有联系又有区别,二者的区别主要体现在(D)
A.人力资源管理主要是由组织和单位进行的管理,而职业生涯管理既可能是组织和单位的行为,也可能是员工自发的行为。
B.人力资源管理涉及员工进入组织、在组织中发展以及退出的管理,而职业生涯管理还包括员工进入组织前后的教育和培训以及员工更换组织后的职业发展管理。
C.人力资源管理以组织发展和变化为中心,突出的是组织竞争力,而职业生涯管理既注重员工个人职业生涯发展和变化,同时又要关注组织的成功。
D.以上都是
15、下列符合目标“在保证充足的原材料供应前提下,使原材料的库存成本降低到最小”的关键事件有(ABC)
A.上个月使原材料库存成本上升了15%
B.“A”部件和“B”部件的定购富余了20%
C.上个月提高机器利用率20%
D.为工厂建立了一套新的机器维护和保养系统
16、人力资源战略规划的主要内容包括(ABCDEF)
A.企业战略分析B.树立人力资源愿景与目标
C.人力资源管理体系的战略化建设D.人才队伍建设战略规划
E.人力资源管理者的战略角色开发F.人力资源管理战略执行的效果评估
企业战略分析主要包括哪些内容(ABC
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