电信装修施工组织设计.docx
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电信装修施工组织设计
第一章、工程概况
第一节总述
本工程为XX镇XX路电信业务楼项目(装修),主要造价约430万元。
该工程包括室内装修、强弱电、通风空调、监控系统、安防系统、室外道路工程。
第二节建筑概况
一、隔墙工程
根据图纸要求,本工程拆除原部分实心砖墙体,新增部分为蒸压灰砂砖外墙、蒸压加气混凝土砌块内墙、玻璃隔墙和轻钢龙骨埃特板隔墙。
新增外墙做法为M10水泥砂浆,墙与柱连接处每@500高用26入柱200,拉筋沿墙全长贯通,1:
2.5水泥砂浆抹灰15厚,水泥膏抿缝。
18厚内墙M7.5水泥石灰砂浆。
室内隔墙表面木作部分均需做防火处理(防火涂料2度并均匀涂刷)。
二、楼地面工程
地面装饰工程只要包括地毯铺装,铺装抛光砖、防滑砖,卫生间防水处理等。
地毯铺设:
200厚1:
3水泥砂浆找平,铺设化纤地毯,水泥膏抿缝。
抛光砖粘贴:
200厚1:
2水泥砂浆找平,粘贴600*600或800*800抛光砖,水泥膏抿缝。
防滑砖粘贴:
200厚水泥砂浆找平,粘贴300*300或600*600防滑砖,水泥抿缝。
卫生间防水处理:
聚氨酯二遍1.5mm厚
设计要求:
1、地面砖必须严格按照规定找好排水坡度,不得出现集水现象。
所有地面抛光砖必须经过防滑处理
2、快料面层所用的品质、规格、级别、形状、光洁度、颜色和图案均按照设计及甲方要求施工
3、面层与基层均结合牢固,无空鼓
三、天花工程
本工程天花只要采用U型轻质龙骨,天花全部采用600*600mm矿棉吸音板吊顶,天花轻钢龙骨主吊筋间距不能大于900*900mm,主龙骨间距为900mm,次龙骨间距不能大于100*1200mm,吊挂件必须具有防锈能力,石膏板采用北建材龙牌12mm后纸面石膏板,操作间隔断面采用轻钢龙骨外封12mm后水泥压力板外挂铁丝网抹1:
2水泥砂浆后粘贴瓷砖。
龙骨排布应考虑检修口、风口、灯具位置。
吊顶用膨胀螺栓固定,不得挂钩。
装饰预埋及天花吊顶所用铁构件均应选用镀锌构件,若选用铁构件需严格进行防锈处理,装饰所选用不锈钢饰面板,除扶手不锈钢为1.2厚外,如无特别指出厚度,均选用1.0厚304系列不锈钢面板。
四、设备安装工程
1.本工程设备安装工程包括照明、电源插座、空调配电、弱电。
2、本工程电源由低压配电室引来,消防用电、走道、楼梯等主要通道照明按三级负荷供电,低压电源为3N~50Hz,380V/220V.
3、380/220V低压配电线路中使用的绝缘导线,其额定电压不低于500V,电力电缆的额定电压,应不低于1000V
4、垂直干线电气竖井内穿电缆桥架沿墙明敷,每次总电箱至各电箱线路采用沿线槽和穿难燃塑料管沿墙暗敷。
5、室内支线穿难燃塑料管沿墙、吊顶天棚、地坪及柱内暗敷。
6、普通电力、照明线分别采用:
a;YJV型铠装交联聚氯乙烯绝缘聚氯乙烯护套电力电缆;b;BVV型双塑铜芯线
7、消防线路采用NH耐火电缆导线,其余非消防部分:
采用YJV电缆(BVV)型电缆
8、消防电线明敷时,应采用带盖无孔托盘或金属管保护,并须在托盘管外部涂防火涂料;穿管暗敷时,应暗埋在非燃烧体结构内,保护层厚度不得小于3cm
9、照明平面图中未标注根数的线路(除灯具至一位跷板开关为2根外)均为4根.BVV-2.5mm2导线穿管标准:
2~3根穿PC20管;4~5根穿PC25管;6~7根穿PC32管;8根及以上用两根管
10、应急照明灯具和消防疏散指示标志,可采用蓄电池作备用电源,且连续供电时间不应少于30min,应设玻璃或其他不燃烧材料制作的保护罩,除应符合<<建筑设计防火规范>>GB50016-2006的有关规定外,还应符合现行国家标准<<消防安全标志>>GB13495和<<消防应急灯具>>GB17945的有关规定
11、消防用电设备的配电线路暗敷时,应穿管并应敷设在不燃烧体结构内且保护层厚度不应小于30mm.明敷时(包括敷设在吊顶内),应穿有防火保护的金属管或有防火保护的封闭式金属线槽.消防用电设备应采用专用的供电回路,其配电设备应设有明显标志.消防电气设备线路过负载保护作用于信号,不切断电路.
12、电气管线穿过楼板和墙体时,孔洞周边应采取密封隔声措施.
13、.建筑内的电缆井管道井应在每层楼板处采用不低于楼板耐火极限的不燃烧体或防火封堵材料封堵.
14、电源采用TN-S系统时,电源进户时不应重复接地,仅PE线做等电位联结(理解成重复接地也行),因PE线不属于电源.
15、配电箱插座箱电表箱安装高度以底距地1.6米,壁灯安装高度以底距地2.0米,灯具的平开关吊扇的调速开关风机盘管的温控器门铃按钮等的安装高度为距地1.4米;门铃装高2.4米,开关边缘距门框的距离宜为0.15~0.2m;吸顶安装的感应定时开关距灯的距离不小0.5m,插座安装高度:
普通插座0.3米;卫生间插座1.6米;空调插座2.2米;排气扇插座2.4米,电话网络插座电视插座安装高度为0.3米,所有单相插座均带保护门
16、挂墙式或嵌墙式的配电箱的尺寸因制造厂而异,设计图纸的安装尺寸或预留孔尺寸可能与所订货设备尺寸,不同,施工时根据现场实际情况调整
17、本工程接地型式采用TN-S系统,电源在进户处做重复接地,并与防雷接地共用接地极.PE线须用黄绿相间花纹线.室内凡正常不带电的电气设备金属外壳及外露金属构架必须接保护地线(PE线),凡进出建筑物的金属管道和电缆金属外皮均应作接地处理,过电压保护:
在电源进线总箱及室外箱内装第一级电涌保护器(SPD),重要设备配电箱内装第三级电涌保护器。
18、本系统将语音信号数字信号综合在一套标准的布线系统上,此系统为开放式网络平台,方便用户在需要时,形成各自独立的子系统。
19、本工程在在地下室弱电机房设置一建筑群主干布线系统,采用三类大对数电缆及四芯多模光缆分别作为语音系统和数据系统的垂直干线,引入端设置过电压保护装置(SPD).供本单位所有语音数据信息点从配线架至各信息插座均采用六类双绞线,垂直楼层线路和水平线路(每层走道部分)采用金属线槽在吊顶内敷设,具体详差图纸
20、凡进出建筑物的各种电缆管线应预埋穿墙钢管,并做好防水处理.穿在钢管两端用防水防腐材料加以封堵,施工时,电气人员应与土建专业密切配合,做好各种预埋件预留孔工作.并应遵守国家有关规程规范,电气设备及管线安装完毕后,所有的电气预留孔洞应用防火堵料密封,本工程所选设备材料,必须具有国家级检测中心的测试合格证书;供电产品消防产品应具有入网许可证,各设备选型仅作为设计参考依据,所有设备确定厂家后均需建设、施工、设计、监理四方进行技术交底。
第二章施工程序总体设想及施工段的划分
一、施工程序总体设想:
根据施工图纸的特点,结合现场的实际情况,综合考虑到我公司人员、机械、周转材料、现有资金等情况,对工程各主要分部分项、关键工序、施工重点及难点、工期的分析和相互协调、对上述各方面做了技术性的论证、认为以下设想是较为科学合理的,能达到确保工期、安全生产、保证质量、提高效益之目的
1、工期:
根据招标文件的规定,整个工程要在90天完成,包括了风、雨及节假日,根据本公司的技术力量与管理水平,完全能够按照招标文件规定的工期完成,争取提前完成本工程的施工。
2、施工程序安排:
在合理划分施工流水段的基础上、采取平行流水、立体交叉的施工的顺序。
合理的施工穿插和流向能够使时间和空间得到充分利用,同时合理的施工穿插及施工及流向也是施工安全和工程质量的保证。
●基层施工顺序:
墙面→顶棚→地面;
●面层施工顺序:
顶棚→墙面→地面;
●各区在施工过程中基本上采用如下的施工顺序:
空间建筑分隔施工—→定基准线—→清理地面—→确定吊顶水平线—→门及套制安—→墙、柱面的基层及石材施工—→吊顶龙骨制安—→吊顶封板—→地面石材施工—→墙、柱面饰面面层制安—→墙、柱、吊顶乳胶漆施工—→门扇、家具制安—→木质面油漆施工—→地毯铺设—→现场清理
●家具木作及设备安装工程,可安排穿插在中间进行,易受损及材料较贵的工作,保养不易的工作应稍后做。
在施工中针对具体情况及时调整施工顺序,上道工序的完成要为下道工序创造施工条件,下道工序施工要能保证上道工序的完整不受损坏,以减少不必要返工浪费,确保工程质量。
本工程主体装修5层,装修期间,各工序穿插多,相互牵制大,施工之前一定要确定各工序交叉顺序,绘制工序流程图。
施工中各工序要相互协调配合,做好工序交接和成品保护,以使工程顺利进行,以免出现误工、返工现象。
在合理划分施工流水段的基础上、采取平行流水、立体交叉的施工的顺序。
合理的施工穿插和流向能够使时间和空间得到充分利用,同时合理的施工穿插及施工及流向也是施工安全和工程质量的保证。
3、主要分部、分项工程施工方案选定:
A、隔墙工程:
本工程隔墙只要包括砖砌隔墙、玻璃隔墙和轻质龙骨埃特板隔墙
B、地面工程:
本工程地面只要铺设抛光砖、防滑砖和地毯
C、天花工程:
只要采用U型轻质龙骨,天花全部采用600*600mm矿棉吸音板吊顶
D、设备安装工程只要由专业公司完成
E、装修工程施工时,室内抹灰随砌体由下往上逐层施工,外墙装饰为一次由上往下施工完成。
工程开始前,各分项工程先做样板,经甲方、监理和我公司质量控制部验收通过后方能正式开始。
F、组织专业的施工班组,分别承担各分项装饰工程,实行定任务、定质量、定标准、定时间、分包到组,实行优质超产重奖、劣质重罚,保证质量,保证工期
G、材料供应:
订货期,取样品交设计、业主审定认定后方能进货,对易产生色差、规格差的材料,杜绝进场,选定同一厂家同一批产品。
二、施工段的划分
层面分段流水施工,上下立体交叉施工:
每个流水节拍,连续几个区域同时施工,形成平面流水,立体交叉,同时进行,台阶式推进方式。
第三章施工进度计划
第一节施工工期及进度计划表
一、按招标文件要求本工程工程为90天,我公司计划施工工期90天内完成
二、根据本工程特点:
计划隔墙施工20天,地面施工34天,天花施工45天,设备安装45天
具体详见附图:
施工进度计划横道图
第二节确保工期的技术组织措施
工程施工进度控制方法只要是计划、控制和协调。
根据工期总目标编制总施工进度计划表,并根据动态控制原理对本工程的施工进度实施全面管理。
1、组织措施
a、有力的指挥体系:
由具有丰富施工经验与一流管理水平的建设部核准的三级资质的项目经理负责本工程的施工管理,同时配足专业施工技术管理人员组建坚强有力的项目部,明确职责,严格岗位责任,各司其职,各负其责,既保证项目经理的领导权威性,又注意发挥各职能部门的主观能动性,齐心协力做好工作。
b、优秀的施工队伍:
信誉好、素质高的施工队伍是保证工程按期完成的基本条件之一,我公司拟选择由业主考察认定的从事过大型及类似工程施工,素质高、信誉好、作风硬的队伍进行本工程的施工,确保工程按计划进行。
2、物质措施:
a、采用先进的垂直运输机械,负责现场材料垂直运输和水平倒运。
以加快施工进度。
装修阶段现场设置和二台砂浆搅拌机,及时供应装修所用砂浆和零星砼。
其它主要设备见施工机械使用计划表。
b、应急措施,考虑在先:
利用消防水池蓄水,确保突然停水时施工的正常运转。
广结朋友,提高材料紧缺时的储备串换能力,保证现场材料的及时供应。
3、技术措施:
a、积极推广应用“四新”技术:
如冷轧扭、PP-R给水管、UPVC下水管等,确保工程一次合格。
b、合理安排工序:
提前插入装修施工、水电安装。
c、组织均衡流水施工
施工流水作业是一种科学的施工组织方法,综合运用各种先进的施工技术和施工工艺,压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间,实现均衡流水施工。
我公司曾在多栋超高建筑施工中实施流水作业,达到了工期短、质量好、用工少、投入低的综合效益。
4、经济措施:
a、引进竞争机制:
制订奖励政策,鼓励加班加点,采取经济奖罚手段,激发职工的劳动积极性。
b、加大奖罚力度,项目经理部与材料供应商签订合同,加大延误处罚力度,促使其按期提前完成。
5、配合措施:
a、成立专门协调部:
施工期间,加大协调管理力度,主动与业主、监理联络、协调各工种、各相关专业分包单位之间的工作,积极配合,提供方便,为快速优质施工创造有利条件。
b、加强服务,主动配合和协助业主在施工过程中涉及到工程设计变更,材料供应、供水、供电、交通、市容环保以及配套工作上的困难,及时解决工程建设过程中出现的各种问题,保证施工正常进行。
c、充分发挥土建、安装一家,便于配合协调的优势,妥善安排工艺流程,相互创造条件,加快施工进度。
d、虚心接受政府监督,施工中主动邀请政府职能部门前来指导传经,积极预防质量问题,加快施工进度。
5、信息管理措施:
a、项目经理部及时掌握有关建设工程的法律,法规、政策,并及时下发、宣传。
特别对工程造价、工程质量监督等方面予以认真对待。
b、实施微机管理,对工程的进度、质量、安全纳入电脑控制保证有关信息及时准确传达到有关人员,使工程进度得到全面控制。
第三节各阶段进度保证措施
1、实行项目经理负责制行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督各项基本职能。
2、以工程总进度计划为主线,以阶段里程碑计划为控制点,细化进度计划,以日保周、以周保旬、以旬保月,以月保阶段控制点,以各控制点保总进度。
3、对施工过程实行动态管理,根据不同施工工期预先制定设备使用计划、劳动力使计划、材料进场计划,提前准备,及时组织、调整,加强协调。
4、在施工中抓主导工序,找关键矛盾,合理安排工序,利用空间进行结构、装饰、设备安装等的交叉流水作业,保证阶段控制点的实现。
5、建立每周生产例会制度,认真检查上一次例会确定的任务完成情况,布置本周工作,分析影响进度计划的因素,及时采取补救措施,保证总计划的完成。
6、提前做好季节施工的准备工作,采取切实可行的季节性施工技术措施,保证工程进度计划的落实。
7、加强每一分部分项工程质量控制验收、做到一次成优,严把成品和半成品质量,减少损坏及返工,使进度计划不受影响。
8、按照计划安排,提前与业主、主管部门沟通,及时做好分部分项及分阶段验收工作,以便下道工序及时进行。
9、对建设单位指定的专业分包队伍积极予以配合,提供方便,指定专人加强协调,监督检查,使工程施工协调有序,达到施工计划实施的预期目标。
10、加强定额管理,采取经济措施,提高劳动效率,促进任务计划完成,保证工期计划的落实。
第四节工期违约承诺
对于本工程,我公司完全接受业主在招标文件中发出的《承诺书》中工期违约处罚内容,并作如下承诺:
一旦我公司中标,我们保证在接到业主或监理公司发出的开工进场3天内开始组织施工,并从上述工程的开工期限最后一天算起,在90个日历天内完成施工任务,质量达到招标文件中规定的合格标准要求
我方若有违约及违反上述承诺之一的,原承担一切责任并接受有关处罚。
第四章劳动力和机械设备投入计划及其保证措施
第一节施工人员组织
一、施工组织准备工作
本工程开工之前,公司组织工程施工中实施项目法施工的管理模式,组建本工程的项目经理部,对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。
项目经理部要以工程项目管理为核心,以优质、高速、安全、文明为主轴,加强动态、科学管理,优化生产要素,精心施工,大力推广先进施工技术,在保证质量的同时,力争提前完成施工任务。
项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务,其下设技术组、经营组及材料设备组。
项目经理部对公司实行经济责任承包。
项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束,共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。
本工程拟实行项目法施工管理,委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人,选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。
项目管理层由项目经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人、材料负责人等成员组成,在建设单位和公司的指导下,负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。
组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。
项目经理部对工程项目进行计划管理。
计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划。
进度计划包括:
施工总进度计划,分部分项工程进度计划,施工进度控制计划,设备供应进度计划,竣工验收和试生产计划。
经济计划包括:
劳动力需用量及工资计划,材料计划,构件及加工半成品需用量计划,施工机具需用量计划,工程项目降低成本措施及降低成本计划,资金使用计划,利润计划等。
一、作业层人员的配备:
施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工,分工种组成作业班组,挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。
二、施工人员实行专业化组织,按不同工种,不同施工部位划分作业班组,使各专业班组人员从事性质相同的工作,提高操作工人的熟练程度和劳动生产率。
三、专业班组实行物资消耗考核,定额计件工资管理,职能科室负责监督其施工方法、质量、进度、安全等,项目经理统筹安排项目的人力,物力的平衡调度。
二、人力资源配置及保证措施
根据本工程的实际情况,施工进度要求,联系多处人力供合理安排人员进场,做到进场人员齐全,人力充足,并根据工程的施工程序和进度情况,有机会进行人力补给和推出,根据本工程的工程总量和特征,进场的人力安排如下表
劳动力计划表单位:
人
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
装修工程
安装工程
室外工程
收尾工程
泥工
20
15
25
5
木工
40
15
10
5
油漆工
30
15
3
抹灰工
50
15
15
3
电焊工
15
20
15
3
玻璃工
30
25
5
吊顶工
40
30
10
杂工
20
20
10
10
第二节机械设备投入计划及检测设备
进场的机械设备,必须经过检测验收,根据需要做好基础、轨道或操作棚,按通动力和照明线路,提前保养和试运转,达到机械性能的完好。
对于欠缺的机械及检测设备,要准备足够的资金,落实有关部门进行购买,保证每一项分项工程的施工机械设备齐全、充足,并有一定的备用量。
主要施工机械及检测设备配置如下表:
拟投入本工程的主要施工设备表
序号
设备名称
型号
数量
国别产地
制造年份
功率KW
生产能力
用于部位
备注
1
无齿切割锯
10
德国
3
完整
装修
2
电动切割机
10
中国
6
完整
装修
3
手提电钻
20
德国
4
完整
装修
4
冲击电锤
10
德国
5
完整
装修
5
空压机
10
日本
0.3
完整
装修
6
玻璃靠放架
2
中国
/
完整
装修
7
手动真空吸盘机
4
德国
/
完整
装修
8
嵌缝枪
10
美国
/
完整
装修
9
砂轮机
2
中国
4
完整
装修
10
云石机
5
德国
3
完整
装修
11
电焊机
4
中国
6
完整
安装
12
台刨
10
中国
3
完整
装修
13
木工机床
10
中国
7
完整
装修
14
曲线锯
8
日本
0.5
完整
装修
15
圆锯机
4
日本
3
完整
装修
拟投入本工程的试验和检测仪器设备表
序号
仪器设备名称
型号规格
数量
国别产地
制造年份
已使用台时数
用途
备注
1
箱式电阻炉
SX2
1
国产
2011
安装
2
光学经纬仪
(苏光、J2)
1
四川
2007
测量
3
水准仪
(苏光、J2)
1
上海
2008
测量
5
标准恒温恒湿养护箱
HBY-40B
1
天津
2007
水泥
6
电缆故障测试仪
T617
1
英国
2003
通信
7
高压验电器
0-35KV
1
河北
2005
安装
8
数字万用表
6048
1
上海
2005
安装
9
高压验电器
10-35KV
1
武汉
2005
安装
第五章施工平面布置和临时设施搭设
第一节施工现场总平面布置
计划利用未建的空地位置作为生活区,并将业务楼与停车场楼距作为施工区,作为材料制作场及材料堆放场,用围篱隔开。
利用办公楼旁边便捷的东海路作为物资出入口,并将整个生活区和施工区用围栏隔离开来,生活区搭设活动板房。
水源及电源从业主指定位置接入,经过施工区进入生活区,生活区计划做一个水池以备用。
具体见附图:
施工总平面布置图
本工程现场用水为施工用水及生活用水。
1、施工用水,只要考虑砼养护用水及搅拌砂浆用水。
可直接DN40的镀锌自来水管作为施工用水及生活用水,施工用水及生活用水各自采用DN32或DN25镀锌钢管,阀门及水龙头等相应配套,并与现场砌筑一座能容纳30立方的蓄水池作为停水时备用,施工用水配备二台高压水泵,口径为DN20,从蓄水池抽水至楼层施工用水。
2、施工现场生活用水考虑施工人数200人,每人每天用0.2m³。
第二节施工用电
按本工程施工部署,各种施工机械尽量错开使用,避免同时开工,使用电量降低,考虑到施工机械及生活用电,总用量暂按150KVA考虑,采用VV3×95+2×35电缆进行敷设,设三级配电箱及开关,各配电箱的接地应符合要求。
为防市电不足及停电对工程质量造成不利影响,施工现场配备300KVA柴油发电机一台,为主要施工机械提供备用电源。
第三节平面管理
为顺利组织现场施工,方便各工种搭接配合,做到科学文明高效施工,平面管理要求如下:
1、各种机械设备,材料堆场,临时建筑必须严格按施工平面布置图布置,水电线路按要求敷设。
2、进入现场的材料必须按指定的位置堆放整齐,不准随意堆放。
3、临时施工通道保持畅通。
4、严格执行内部管理规章制度,定期检查评比。
5、现场进入口设值班室,张挂出入管理制度和安全教育宣传材料以及“五牌一图”等。
6、施工现场的水准点,轴线控制点,埋地电缆应有醒目标志并加以保护,防止损坏。
第六章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点方案
第一节施工技术准备
业主、监理、总包工程师对建筑物的楼地面标高、墙面等进行全面复核,以此确定本工程装饰的楼地面标高基准点,以避免建筑物实际尺寸与装饰图不符带来的问题。
施工人员认真阅读所有装饰施工图,并根据复核的现场实际尺寸作深化翻样,对图纸上未指明的做法、材料、色泽等问题立即同业主设计师研究商定,以书面形式增减或变更通知书,呈业主设计师认可后实施。
第二节工程施工测量
协调做好各层施工作业时测量放线的综合性和统一性,以防止在各层之间的交接处出现无法收口的现象。
施工人员于施工前,由施工技术人员现场进行技术交底,依据设计图纸用墨线划出装修物的位置,经技术人员勘查无误后,方可进行施工,一切尺寸准确性以图纸设计为准。
施工放样项目主要包括:
A、楼层建筑标高;B、墙面材料分割线;
C、立面造型位置线;D、龙骨定位线;
E、门位置线
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