工程月报管理办法.docx
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工程月报管理办法.docx
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工程月报管理办法
工程月报管理办法
1.总则
1.1建立健全公司管理月报制度,加大公司全面了解项目的运行情况和监控力度,促进公司管理水平的提高,健全完善各级领导管理工作台账,促进各级管理的规范化,制定本办法。
1.2管理月报的基本原则:
管理月报分三个层级,即集团公司、公司、项目部;分层负责,逐级填报,对口管理。
1.3本办法规定了管理月报的填报程序、填报说明、填报要求和检查制度。
1.4项目部月报由项目部相关人员按月及时填报至公司。
各项目必须不断强化月报的管理工作,将管理月报的填报作为管理工作的重要部分,确保其准确性和时效性。
1.5月报管理工作由公司相关职能部门归口管理,相关职能部门必须对各项目的项目管理月报填报情况进行监督、检查。
2.填报程序
2.1项目经理或项目经理指定专人负责将所在项目的项目管理月报按专业系列以电子文档的形式上报公司各相关部门,项目经理对项目管理月报内容的准确性和时效性负责。
2.2公司各相关部门负责将项目管理月报按专业系列以电子文档的形式上报集团公司各对口部门,公司分管领导对相关专业系列管理月报内容的准确性和时效性负责。
3.填报要求
3.1填报要求:
填报内容真实,数据准确,填报项完整,上报及时,对空白项要作出情况说明。
3.2管理月报报告期:
上月26日至当月25日。
3.3管理月报上报截止日期
3.3.1项目管理月报上报至公司日期:
当月25日前。
3.3.2公司管理月报上报至集团公司日期:
当月27日前。
3.4各项目部严格按照综合项目管理系统要求录入及下列表格的要求填写。
4.本办法由公司工程管理部负责解释。
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