小河节灌监理报告.docx
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小河节灌监理报告.docx
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小河节灌监理报告
海原县西安镇小河高效节水灌溉工程
监理工作报告
宁夏东岳工程监理有限公司
2012年6月20日
目录
一、工程概况3
二、监理规划与监理制度6
三、监理实施“三控制、两管理、一协调”过程10
四、监理成效16
五、建议18
一、工程概况
1、基本情况
依据监理中标通知书,宁夏东岳工程有限公司承担了海原县西安镇小河高效节水灌溉工程建设监理工作。
该项目区位于海原县西北部园河流域,属清水河流域一条支流,地处海原县西安镇小河、西安、胡湾3个行政村,现有农户1560户,7800口人。
灌区交通较为便利,电力资源充沛,土地平整整齐,已基本实现了小畦化,耕作及灌溉条件良好。
项目区水资源缺乏,上游园河水库灌溉采用渠道输水,致使渠道渗漏严重,水资源利用率和灌溉保证率低,已不能适应现代农业和节水型灌区需求。
项目区原有机井(102眼)配套输水管道和微喷带,其中2010年西安高效节水补灌工程(面积1.0万亩)已改造机井44眼,本次改造机井58眼。
本次改造单井平均灌溉面积354亩,单井出水量40~50立方米每小时,灌溉系统按单井布置,每眼机井布置首部过滤系统一座,经输水干管、支管输水至田间,在输水支管上每间隔5米布置出地竖管,在出地竖管上双向接微喷带灌溉。
单条微喷带控制宽度5米、长度100米、面积0.75亩。
该项目区为海原县最大的库井灌区,工程建设主要以发展高效节水灌溉为主,通过大力发展高效节水灌溉工程,提高水资源的利用率,以满足现状灌区的灌水需要,本次规划设计全部为管道输水,田间灌水方式为喷灌;并通过调整产业结构,充分利用当地有限的水资源,达到农业增产、农民增收的目的。
规划在项目区发展高效节水灌溉面积36350亩,其中库灌区5800亩,机井灌区30550亩(其中2010年高效节水补灌项目区10000亩只配套田间喷灌带),种植作物全部为小茴香。
(1)工程名称:
海原县西安镇小河高效节水灌溉工程。
(2)建设地点:
海原县西安镇小河村。
(3)建设的目的:
为了合理开发利用当地地下水资源,在项目区推广管道输水和田间喷灌的高效节水灌溉方式,推动小茴香特色产业发展,达到农业增产、农民增收的目的。
(4)参建单位:
建设单位:
海原县水利水保建设管理中心
设计单位:
固原市水利勘测设计院
监理单位:
宁夏东岳工程监理有限公司
施工单位:
海原县水利工程有限责任公司
质量监督单位:
中卫市水利工程质量监督站
2、合同建设内容
海原县西安镇小河高效节水灌溉工程项目区发展高效节水灌溉面积36350亩,其中库灌区5800亩,机井灌区30550亩
建设内容:
分库灌区和井灌区。
(1)水库灌区。
铺设U-PVC管道29.84公里,其中输水干管(¢355~¢450压力等级0.63MP)4.3公里,输水支管19条19.35公里,出地竖管6.19公里;配套闸阀井56座、过路建筑物1处、首部及管理用房200平方米。
整修田间生产路7公里。
(2)机井灌区。
铺设U-PVC管道154.48公里,其中干管(¢110~¢125压力等级0.63MP)39.8公里,支管86.88公里,出地管27.8公里;配套闸阀井386座、机井管理房44座528平方米;整修田间生产路15公里。
3、合同投资
土建工程合同总投资为530.3406万元。
4、工程等级
根据《水利水电枢纽工程等级划分及设计标准》(SDJ12—78),工程设计洪水标准10年一遇,地震设计烈度为8度。
管道及管道建筑物工程级别为5级。
灌溉设计保证率85%,田间灌水方式实行微喷灌。
5、工程合同开、竣工日期
本工程于2012年3月1日正式开工,2012年5月2日完工,日历总工期为63天。
6、完成的主要工程量
水库灌区:
铺设主管道4.26km,配水支管道17.032km,出地钢制竖管¢110*90出水口800个,铺设¢90-PE软管20公里,铺设喷灌带754km,闸阀井56座,管理房200m2管理房尾工待建。
共完成土方43335.6m³,回填土方40930m³。
机井灌区:
铺设主管道37.8km,输水支管道86.88km,出地竖管钢制¢110*90出水口1700个,铺设¢90-PE软管900公里,铺设喷灌带3801公里,配套闸阀井386座,机井管理房44座528平方米,整修田间生产路15公里。
完成土方开挖22.5659万m³(其中群众投劳完成12.064万m³),回填土方21.258万m³(其中群众投劳完成11.46万m³)。
项目区共完成土方开挖26.8995万m³(其中群众投劳完成12.064万m³),回填土方25.3511万m³(其中群众投劳完成11.46万m³)。
各分项主要工程量见下表。
主要完成工程量
序号
工程内容
单位
合同量
实际完成量
备注
一
水库灌区
(一)
管道工程
1
配水干管
km
4.3
4.26
变更为¢500压力等级0.63MPUPVC管材
土方开挖
m³
8910
8910
土方回填
m³
8465
8465
2
配水支管
Km
19.35
17.032
土方开挖
m³
34056
34056
土方回填
m³
32353
32353
3
出地管铺设
km
6.192
800个
变更为¢110*90钢制竖管
4
喷灌带铺设
km
774
其中铺设¢90-PE软管20km
(二)
建筑物工程
1
闸阀井
座
56
56
土方开挖
m³
369.6
369.6
土方回填
m³
112
112
2
过路建筑物
处
1
1
3
管理房
m2
200
200
已选址征地,待建
(三)
整修田间路
km
7
7
二
机井灌区
(一)
管道工程
1
输水干管
km
39.8
37.8
¢125管材37.8变更为¢110
土方开挖
m³
70048
70048
其中群众投劳完成69670m³
土方回填
m³
66546
66546
其中群众投劳完成66187m³
2
输水支管
Km
86.88
86.88
¢90、¢75均变更为¢110
土方开挖
m³
152909
152909
其中群众投劳完成50970m³
土方回填
m³
145263
145263
其中群众投劳完成48421m³
3
出地管铺设
km
27.802
1700个
变更为¢110*90钢制竖管
4
喷灌带铺设
km
4701
其中¢90-PE软管900km
(二)
建筑物工程
1
闸阀井
座
386
386
土方开挖
m³
2702
2702
土方回填
m³
772
772
2
机井房工程
座
44
44
(三)
整修田间路
km
15
15
二、监理规划与监理制度
1、监理机构
本工程监理由宁夏东岳工程监理有限公司承担监理工作。
依据《水利工程建设项目施工监理规范》(SL288-2003)的有关要求,宁夏东岳工程监理有限公司成立海原县西安镇小河高效节水灌溉工程项目监理部,监理部由总监理工程师余志贵、监理工程师王付林、监理员李平彦共3人组成。
监理组织机构图
监理人员组成表
姓名
性别
职称
职务
专业
余志贵
男
水利高级工程师
总监
水工
王付林
男
教高
监理工程师
水工
李平彦
男
水利工程师
监理员
农水
2、监理范围
本工程建设监理承担施工阶段全过程监理,根据合同赋予的职责、权限,负责工程质量进度、投资、合同、信息及项目建设的组织、协调等工作。
3、监理依据
监理部依据《监理委托合同》、《水利工程建设项目施工监理规范》(SL288-2003)、《施工合同文件》、设计文件及有关技术规范、规程,编制《海原县西安镇小河高效节水灌溉工程施工监理规划》和《海原县西安镇小河高效节水灌溉工程监理细则》,同时结合项目特点和工程实际,认真研究制定了监理工作制度,总监理工程师、监理工程师、监理员岗位职责,使监理工作有条不紊、有章可循,每项工作,每道工序,做到有标准、有要求、有措施、有保证。
监理依据资料有:
(1)《海原县西安镇小河高效节水灌溉工程招标文件》。
(2)《海原县西安镇小河高效节水灌溉工程土建施工合同文件》。
(3)《海原县西安镇小河高效节水灌溉工程监理委托合同书》。
(4)《海原县西安镇小河高效节水灌溉工程实施方案》。
(5)《水利工程建设项目施工监理规范》SL288—2003。
(6)《水利水电工程天然建筑材料勘察规程》SL251-2000。
(7)《给水用硬聚氯乙烯(PVC一U)管材》GB/T10002-2006。
(8)《埋地聚乙烯给水管道工程技术规范》CJJl00—2004
(9)《水利水电建设工程验收规程》SL233—2008
(10)《水利水电工程施工质量检验与评定规程》SLl76—2007。
(11)《水工混凝土施工规范》SDJ207-82。
(12)《水利水电工程施工测量规范》SLl97—97。
4、项目划分
工程开工前,由海原县水利水保工程建设管理中心组织监理、设计及施工等单位有关技术人员,认真按照《水利水电工程施工质量检验与评定规程》SLl76—2007、工程实施方案,对本项目工程进行划分,报中卫市水利工程质量监督站审批。
共划分为1个单位工程、3个分部工程、199个单元工程。
并报中卫市水利工程质量监督站审批。
5、监理工作程序
(1)熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准,熟悉工程设计文件,施工合同文件和监理合同文件。
(2)进行技术交底。
(3)编制各专业、各项目监理规划和实施细则。
(4)实施施工监理工作。
(5)督促施工单位及时整理、归档各类资料。
(6)参加验收工作,签发工程移交证书和工程保修责任终止证书。
(7)结清监理费用。
(8)向建设单位提交有关档案资料、监理工作报告。
(9)移交建设单位提供的所有文件资料和设备。
6、监理工作制度
(1)监理工作主要方法
现场记录:
完整记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况。
监理员认真填写监理日志,对存在的问题及时下发通知。
发布文件:
采取通知、指示、批复、签认等文件形式进行施工全过程的控制和管理。
旁站监理:
按合同约定,在施工现场对工程项目的主要部位和关键工序的施工,实施连续性的全过程检查、监督与管理。
巡视检验:
对监理范围内工程建设项目定期不定期的检查、监督及管理。
跟踪监测:
施工单位对试样监测前,对监测人员、设备、监测程序和方法进行审核;对其实施的试样监测进行全过程监督,确定其程序及方法的有效性及监测结果的可信性,并确认其结果。
砼试样不少于施工单位监测数量的7%、土方不少于10%。
平行监测:
在施工单位对试样自行监测的同时,独立抽样进行监测,砼试样不少于施工单位检测数量的3%,土方不少于施工单位检测数量的5%,以核验施工单位的检验结果。
⑦协调。
对参建工程建设各方之间的关系以及施工过程中出现的问题和争议进行调节。
(2)监理工作的主要制度
1)合同工程、单位工程、分部工程开工审批制度。
2)原材料、构配件及设备检验制度。
3)技术文件审核、审批制度。
4)设计图纸审查及签发制度。
5)工程质量检验与评定制度。
6)关键部位及隐蔽工程验收签证制度。
7)工程计量、支付签证制度。
8)监理部管理制度。
9)会议制度制度。
10)工程质量事故处理制度。
11)监理报告制度。
12)工程验收制度。
7、监理人员守则
(1)遵纪守法,坚持求实、严谨、科学的工作作风,全面履行岗位职责,正确运用权限、谨慎、勤奋、高效地开展监理工作。
(2)努力学习,钻研业务,全面收集相关信息,熟悉和掌握建设项目管理和专业施工知识,提高自身素质与管理水平。
在授权范围内充分运用专业知识和技能,及时发现问题和解决问题。
(3)提高监理服务意识,增强责任感,加强与工程建设有关各方的协作,积极、主动开展工作,尽职尽责,公正廉洁。
(4)未经许可,不得泄漏与本工程有关的技术和商务秘密,并应妥善做好建设单位所提供的工程建设文件资料的保存、回收及保密工作。
(5)不得与施工单位和材料、设备供应单位有除工作联系以外的其他业务关系和经济利益关系。
(6)不得出卖、出借、转让、涂改、假造资格证书或岗位证书。
(7)遵守职业道德、维护职业信誉、严禁徇私舞弊。
三、监理实施“三控制、两管理、一协调”过程
工程在开工前,建设单位主持,组织宁夏东岳工程监理有限公司,固原市水利勘测设计院、海原县水利工程有限责任公司有关技术人员参加,进行了设计技术交底,施工单位对各相关高程进行了复核,在各项施工准备工作落实后进行合同项目开工申请,经监理部核查具备开工条件后,于2012年3月1日签发开工令。
1、工程质量控制
(1)质量控制的原则
工程质量是整个监理工作的重要环节,与投资控制、进度控制相互制约,监理工程师贯彻了“百年大计、质量第一”的方针、按施工合同、委托协议书、技术规范、设计图纸及有关文件,坚持“严格要求、实事求是、公正合理、热情服务”的原则,通过超前监理、预防为主、动态管理、跟踪监控、实现工程质量总目标。
(2)质量控制目标
工程质量直接影响工程的正常运行,施工过程监理的质量控制,实际上是监理人员督促施工单位按照合同及规范标准进行施工。
对工程质量要求达到设计标准,一次性验收合格率达100%。
(3)质量控制的内容
建立和完善监理部的质量监控体系,做好监控准备工作。
建设单位组织审核设计图纸。
对施工单位的人员及设备进行审查。
对施工单位资格审查确认。
对施工单位上报的《施工组织设计》进行审查。
并报由总监理工程师批准实施。
监控施工单位质量保证体系。
监督施工单位建立健全各级岗位责任制。
(4)质量保证措施
监理部加强施工现场监理。
设现场专职监理工程师,负责对建筑物基础、砼浇筑,管道管沟开挖机安装,管道土方回填等关键部位的施工质量控制,监理员实施旁站监理,总监理工程师负责总体工程施工巡视检查与质量控制。
开工前审查施工单位质量保证体系。
主要包括:
施工单位编报的施工技术方案、现场组织机构和主要人员资格、材料和构配件、主要施工机械等,符合开工条件后签发进场通知和合同项目开工令。
审核签发施工图纸,组织协调设计技术交底。
针对建筑物结构尺寸,复核设计图纸,严格按图纸施工,及时与设计单位、施工单位联系,研究、交换设计图纸意见,正确纠正施工中存在的问题,避免产生施工质量隐患和重大质量缺陷而返工的现象发生。
施工中,严格按照施工图,施工规范要求进行质量检查和检验。
采取重点部位全过程旁站,关键工序质量设质量控制点,原材料和砼取样采取跟踪检测与平行监测。
明确“三检”机构职责和逐级自下而上检查验收程序,最终报请监理工程师验收签认;明确工序验收程序,严格执行“不合格不得进入下道工序”的原则。
执行材料报验程序和监理工程师签认程序,不合格材料不得用于工程施工,执行混凝土拌和质量控制和浇筑质量监督程序。
(5)施工质量工序控制
每项工程开工前,首先检查施工准备情况,包括对图纸会审和技术交底工作、施工放样复测、施工工艺和施工顺序的合理性、施工机械设备进场运行情况、材料质量检查情况等,全面做好施工准备工作,确保工程质量。
在施工过程中坚持“上道工序不合格,不能进行下道工序施工的原则和工序检验程序。
在施工班组完成工序自检的基础上,由项目经理部质量检查人员进行质量检查,若施工质量不合格,坚决予以返工,返修工作完成后,进行复检,经认可后,方能进行下道工序的施工。
(6)施工过程质量控制
每个单位和分部工程开工前,首先编制施工组织设计、施工工法或单项施工措施,报项目监理部进行审批后组织施工。
施工全过程中,加强对设计图纸、设计变更、技术要求、工序流程、施工措施、测量记录等的控制。
在施工过程中,严格执行有关技术规程规范,对容易导致施工质量问题的操作,坚持经常性巡视检查,对违章和不符合规程规范的操作及时进行纠正处理。
本工程施工质量贯彻了“建设单位负责,施工单位保证、监理单位控制、政府质监单位监督相结合”的原则。
工程施工质量管理,以施工合同为依据,实行以单元工程为基础,以工序控制为环节,施工单位自控与监理单位监控,质量监督单位监督的三级质量控制。
监理单位对所有监理本工程项目的施工、设备、安装质量进行全面、全过程的质量控制。
其本原则是“事前协助指导,中间督促检查,事后复查把关”。
施工质量监控内容分为“前期控制、过程控制和后期控制”三个阶段。
砂子与石子使用前送实验室进行检测;水泥必须有出厂合格证,不合格原材料不得运进工地。
施工放样。
根据供水管道轴线及桩号确定建筑物控制桩,重点对水源机井高程进行校核。
经施工单位放样,现场监理复核无误后再进行施工。
原材料检验
进场原材料:
水泥、钢材、管材必须附有出合格证及技术说明书,砂子、石子、水泥、钢材经施工单位送宁夏固原创元水利工程质量检测有限责任公司进行检验,检验合格并报监理部审核后,方可进入施工场地。
共送检:
水泥检验报告1份,钢材检验报告1份,砂子检验报告1份,石子检验报告1份,C15砼配合比1份,M7.5砂浆试块9组,C15砼试块6组。
检验合格。
监理部对进场原材料按有关技术要求,采取随机取样,送原材料检测试验如下:
中宁赛马P.O42.5R水泥1组,砂子1组,碎石(卵石)1组,钢筋1组,M7.5砂浆试块2组,C15砼试块2组。
经检验原材料(砂子,碎石、水泥、钢筋)及配合比全部符合设计和规范要求。
③基础土方回填:
管理房基础土方开挖时,对残留块石、树根、杂物等进行了全面清除,并开挖到设计深度后进行隐蔽工程联合验收。
回填土料最大块径不超过5cm,铺土宽度一次铺够,铺土厚度控制在25cm以内,将铺土摊平,要求厚度均匀,建筑物土方回填过程中指示施工单位及时做干密度试验,使回填土层含水量达到12%~14%之间,野外直观检查,用手可攥成团,掉到地上能摔散,压实度不低于0.95。
监理取土样数量大于施工单位应取土样数据的5%,跟踪抽检过程中对干容重个别不合格的单元部位及时要求重新返工夯实。
④砼浇筑:
严格按《水工砼施工规范》SDJ207-82规范施工。
一是严格控制砼浇筑工序,采用机械拌和,机械振捣,按照设计配合比,磅称计量,拌和后运至现场浇筑。
浇筑前先用水冲洗浇筑仓并排净积水,经工序检查验收合格后才进行浇筑,浇筑时按一定厚度、顺序和方向,分层浇筑,浇筑面大致水平。
砼振捣是砼施工的关键,采用Φ50和Φ30插入式振捣棒进行振捣。
砼养护期间表面覆盖草袋并经常洒水,保持砼表面经常处于湿润状态。
⑤管道安装及管沟回填:
管道安装前,重点检查管沟开挖深度不小于1.6米,检查管材的规格和型号,并对管材的外观质量进行检查,保证安装的管材无裂缝、划痕等质量缺陷;将止水胶圈处理干净后平顺地放在承口凹槽内,对承口、插口用洗洁剂清洗,人工擦洗干净后,将插口管平直插入承口,保证安装质量。
管沟回填时管道顶部30cm内采用细土回填,回填土不得有尖角石、砾质土以防损坏管道。
⑥砖砌体砌筑:
砖和砂浆的强度等级必须符合规范要求,砖砌体水平灰缝的砂浆饱和度不得小于80%。
砂浆配合比采用重量比,严格按规定配合比进行配料,砂浆采用小型砼搅拌机制。
砌筑前应将砖体洒水并保持湿润。
砌筑时采用一铲灰、一块砖、一挤揉的“三一”砌砖法,砌筑砂浆随拌合随使用,水泥砂浆必须在3小时内用完,不得使用过夜砂浆,砌清水墙应随砌随划缝,划缝深度为8~10mm,深浅一致,清扫干净,混水墙应随砌随将舌头灰挂尽。
⑦关键部位的施工质量控制
施工过程中采用旁站和巡视方法进行全方位、全过程质量监控。
从原材料——砂石料分筛、清洗——拌合——运输——砼入仓——振捣——养护等各道工序,各个环节进行监督、控制,发现问题及时纠正,质量抽检时砼试块取样、振捣、养护监理参与全过程。
在施工过程中,坚持按单元工程或工序报检制度,要求每个单元工程或重要工序的开工,必须在施工单位“三检”合格的基础上报监理工程师现场检验合格认证。
对重要建筑物基础隐蔽工程,由监理工程师组织建设、设计、施工、质量监督等单位经验收合格后,方可进行下道工序的施工。
2、进度控制
为了保证施工单位能够在承包合同规定的总工期按期完成,在施工前期准备阶段,主要做了以下两项工作:
(1)施工进度计划的审批
要求施工单位将制定的施工组织设计(包括保证进度目标实现的计划)报送监理部审定。
主要审定以下内容:
一是进度计划是否符合施工合同中开、竣工日期的规定;二是进度计划中的主要工程项目是否有遗漏,所编制的各单项工程进度计划与工程总进度计划之间是否协调;三是施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求;四是工期是否进行了优化,进度计划安排是否合理;五是劳动力、材料、构配件、设备及施工机具、设备、水、电等供应计划是否能保证施工进度计划的需要,供应是否均衡;六是对建设单位提供的施工条件(资金、施工图纸、施工场地、采供的物资),施工单位在施工进度计划中提出的供应时间、数量是否明确、合理。
按照建设单位和招标文件要求,本工程实际于2012年3月1日开工,2012年5月2日完工。
(2)制定施工进度控制方案
制定施工进度控制方案主要是依据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织计划,对进度目标进行分析,制定防范性对策。
在实施进度控制过程中,监理部按下列程序进行工程进度控制:
总监理工程师审批施工单位报送的施工总进度计划。
总监理工程师审批施工单位编制的月进度施工计划。
现场监理工程师对施工单位的进度计划实施情况进行检查。
实际进度符合计划进度的,要求施工单位编制下一期进度计划。
当发现实际进度滞后于计划进度时,现场监理工程师将实际情况向总监理工程师汇报,总监理工程师在分析了进度滞后原因之后,指令施工单位进行调整措施,由现场监理工程师监督实施。
现场监理工程师检查施工单位进度计划的实施,并记录实际进度及相关情况。
在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况,提出合理预防措施。
工程施工过程中,尽管存在一些影响工程进度的因素,如征地协调、气候因素、工程变更等,但在合理的进度控制措施下,工程达到了进度控制的目的。
3、投资控制
按照监理合同的要求,监理部将工程投资控制做为监理工作的一项重要内容,放到与质量控制同等重要的地位,通过对合同内已完的合格工程进行准确计量,达到了投资控制的目的。
(1)工程计量是投资控制的基础。
在工程施工阶段,现场监理工程师仔细阅读了承包合同文件和投标文件中的投资内容,熟悉图纸,计算每个项目的图纸工程量,熟悉工程量清单工程量。
(2)施工单位统计经监理工程师质量验收合格的工程量,按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请报监理部进行审核。
(3)监理工程师进行现场计量,按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请。
对已完合格工程及时计量作为工程款支付的依据,不合格工程不予计量,不经现场监理工程师签字认定的工程不予计量。
工程款支付申请由总监理工程
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