院长叶芃在寒假工作安排及工作部署会上的讲话黄冈师范学院.docx
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院长叶芃在寒假工作安排及工作部署会上的讲话黄冈师范学院
寒假工作安排及2011年工作部署
校长叶芃
(2011年1月13日)
各位老师,同志们:
今天会议的主要任务是2010年党政工作述职和2011年的工作部署。
刚才程书记对去年工作作了很好的回顾和总结,我认为既全面细致,又重点突出;既实事求是,又振奋人心。
下面,我就寒假需要注意的事项和2011年的主要工作进行部署。
一、假期工作安排
寒假马上来临,对于学校而言,寒假既是师生的调节、修养期,更是筹备新学期工作的谋划期。
结合学校工作实际,现将寒假放假的有关事宜安排如下:
(一)安全工作。
学工部、团委、各教学单位要依据具体情况做好离校回家学生的旅途安全教育工作,做好留校勤工助学学生的安全教育与管理工作。
同时也请全校教职工在春节期间提高安全意识,在走亲访友,燃放烟花爆竹等事项上注意安全;要文明过节,远离赌博等不文明行为。
保卫处要会同相关职能部门和教学单位做好寒假期间的安全保卫工作,充分发挥校园110的作用,加强对学校重点部位的安全巡逻,确保假期校园财产安全。
各单位要建立健全寒假值班制度,落实治安防火防盗责任,采取得力措施,确保本单位教学、科研、办公等贵重仪器设备和档案资料的安全。
(二)招生与录取工作。
招生与就业处、美术学院、音乐学院、新闻与传播学院、教育科学与技术学院等单位要严格按照学校有关要求做好2011年艺术类专业省外招生考试工作。
要严格遵守招生纪律,做到“阳光招生”,坚持“六公开、六不准”,切实维护学校的招生形象。
(三)民生工作。
学工部、团委、后勤产业集团、各教学单位要协同安排好留校勤工助学学生的吃、住、防寒和团年饭等工作,确保留校勤工助学学生过一个祥和的春节。
校办、工会、后勤保障处、后勤集团等单位要做好春节团拜会工作。
人事处、财务处要按时做好2010年度教职工的酬金发放等工作。
工会、离退休工作处要认真做好对家庭经济困难教职工和离退休教职工的慰问工作,切实解决他们的实际困难。
(四)教学工作。
教务处、各教学单位要按要求按时完成新学期教学工作任务安排,继续教育学院要安排好假期面授和培训工作。
(五)科技与学科建设工作。
研究生处要做好全国统一硕士研究生招生考试的各项工作,确保考试顺利进行,维护学校考点声誉;学科办、各学院要做好新一轮省级重点学科申报的准备工作。
科技处要密切关注新年各类各级项目申报的通知,做好项目申报的宣传和组织工作。
(六)大后勤与保障系统工作。
后勤保障处要协同有关部门切实做好水电、绿化、环卫、医疗等工作,确保假期留校学生及教职工生活正常运转。
并利用假期做好维修工作,确保新学期各项工作的正常运行。
基本建设处要加大对学校基本建设工程的检查和监督力度,确保在建工程进度和质量。
财务处要做好学校财务工作,确保财务安全,放假期间要有人上班,保证财务工作正常运转,为教职工及学校特殊的、临时性的事务提供服务。
二、2011年主要工作部署
作为“十二五”规划的开局之年,2011年充满了机遇与挑战。
党委讨论,决定2011年为学校的“文化建设年”。
为什么确定“文化建设”这个主题呢?
党委的想法是:
经历了“规范建设年”、“教学质量年”、“学科建设年”、“文明节约年”、“作风建设年”等发展主题后,学校内涵建设已全面展开,并且取得了显著成效。
在此基础上,要想继续保持学校的健康、科学发展,我们就必须先人一步,在一个更高层次上来推进学校的建设与发展,即从大学文化与大学精神的层面入手,推动学校文化建设,培育黄师精神,提升学校“软实力”,增强文化对学校发展的辐射力、影响力与推动力。
下面,按照《黄冈师范学院“十二五”事业发展规划纲要》要求,结合“文化建设年”主题及学校工作实际,我代表学校党委、行政向大家部署2011年主要工作:
(一)加强文化建设,凝练黄师精神,构筑良好的育人、成事环境。
一是要大力推进党风、作风、师风、教风、学风及校风建设,营造齐抓共管、相互促进的局面,并以此建构学校的核心价值观,逐步形成具有黄师特色的大学文化体系。
二是要通过校史陈列馆、档案馆及校友会的建设,进一步挖掘校史、校训、校友文化资源,及时发现并推广我校师生员工及校友的典型事迹,广泛开展文化论坛、学术沙龙等各类校园文化活动,着力打造学校精神文化品牌,凝练黄师精神。
三是要根据高等教育改革发展的新形势,结合我校办学实际,不断进行机制体制创新,处理好“管”与“放”的关系,推进现代大学制度建设,从而形成黄师特有的制度文化,营造一个想办事、能办事、办成事的环境。
(二)深化教育教学改革,在“应用型”的人才培养模式上下功夫。
一是要结合全国、全省教育工作会议及国家、湖北省中长期教育改革和发展规划纲要精神,继续推进教育教学改革,在质量提高工程下功夫,继续打造优质本科教育,适时召开学校教学工作会,进一步改革课程体系、教学方法和教学手段,加大实践教学改革力度,不断提高学生的应用能力、实践能力和创新能力。
二是要根据教育部新的专业目录调整,进一步优化、调整布局我校的专业结构,修订完善专业培养方案,强化实践教学环节,着力构建应用型人才培养体系,全面提高人才培养质量。
(三)加强学科建设,争取专业学位硕士点申报获得突破。
一是要按一级学科标准重新整合现有学科资源,优化学科结构,以积极应对依据一级学科标准重新洗牌后的新一轮湖北省重点学科申报工作,要通过我们扎实有效的工作,保四争五,创造省级一级重点学科数量新高度。
二是要进一步做好联合培养研究生工作,继续加强与华中师范大学、武汉工程大学等现有学校的合作关系,发掘、寻找新的合作单位,扩大培养规模,增强联合培养的自主性与灵活性。
三是要在建设好现有立项建设学科点的基础上,扎实推进申报工作,争取实现专业学位硕士点零的突破。
(四)进一步推进平台建设,强化增量及建设成效。
一是要继续重视国家级、省级教学、学科、科研及其它平台的申报工作,特别是应用性平台建设,要积极谋划工程中心、技术服务中心的筹建与申报工作,拓宽路径,实现平台建设的新突破,确保平台增量。
二是要加强对现有平台的建设力度,健全完善平台管理机制,在适当时间对现有各级各类平台实施考核、检查,以保证平台建设出效果、见成绩。
(五)改革创新科研体系,在产学研与服务社会方面获取丰硕成果。
一是要积极贯彻落实学校年初召开的科技工作会议精神,不断完善学校科研管理、成果奖励、学术道德等制度规范,推进学校科研服务体制创新。
二是要紧密结合鄂东地区经济社会发展需要,发展特色研究领域,在产学研与服务社会上动脑筋、下功夫,争取更多的横向项目与经费,逐步改变学校偏重纵向研究的现状,对今年科研经费过100万元的个人或单位予以表彰和奖励。
三是坚持社会科学与自然科学并重,基础研究与应用研究并举,争取“项目上水平、经费上规模、成果上档次”,形成纵横交错的多元科研体系与科研格局。
(六)加强人才队伍建设,在领军人物的培养与引进上出业绩。
一是要改进人才引进模式,重视人才引进质量,重点引进能够在相关学科专业独树一帜的领军人物;增加“黄州学者”引进数量,落实“楚天学者”引进计划,实现有海外留学背景的高层次人才引进的突破。
要加大对人才引进力度的考核力度,对没有完成年度人才引进计划的单位要予以处罚。
二是要进一步加强对现有学术骨干和科研团队的培养力度,完善人才选拨、培养、考核制度,加大经费投入,突出重点,培养“留得住、用得好”、属于黄师自己的高层次人才与高水平创新团队。
三是要提高人才使用效率,改进人才的评价与管理机制,充分调动高层次人才的积极性,强化其归属感,使其发挥更大作用。
(七)加强合作办学,扩大国际教育学院规模,实现留学生教育的重新突破。
一是要继续加强对外合作办学,不断开发、拓展中外合作办学项目,扩大国际教育学院招生规模,争取实现招生人数达到200人。
二是要进一步提高国际教育学院层次,努力实现国际教育本科生层次合作;积极推进与台湾、马来西亚、非洲相关学院大学的教育合作,力争实现留学生教育的重新突破。
三是加快推进学校办学的国际化进程,积极申报、参与举办海外孔子学院,不断寻找办学新的生长点。
(八)加大学校“十二五规划纲要”学习力度,切实做好规划的落实工作。
一是要通过各种形式、渠道学习宣传学校“十二五”事业发展规划纲要的内容与精神,让广大教职工对学校未来的发展方向与目标了然于胸,以增强信心,振奋精神。
二是要做好学校十二五规划纲要的分解工作。
各教学学院要以学校十二五规划纲要为依据,分别编制切实可行的分规划与实施方案,明确责任分工,采取具体措施,落实各项任务。
(九)调整校区布局,完成南征土地及其规划工作,确保新生顺利入住。
一是要以南湖校区置换与学科专业调整为契机,对新老校区的办学功能进行重新定位,完成继续教育学院整体搬迁至老校园、原计算机与科学学院归并至新校园的搬迁工作,调整校区布局,以充分发挥各校区资源优势;二是要加快推进新校园新建学生公寓工程,确保2011届新生的顺利入住。
三是要密切与地方政府的关系,争取更大支持,积极推进新校区南征215亩土地工作,力争在2011年6月底前完成征地任务,并按照学校“十二五”规划要求,统筹安排,做好规划工作。
(十)多功能大楼按期交付使用,配套工程相应完成。
一是要加大对多功能大楼等基建工程监督力度,确保工程进度和质量。
二是要做好多功能大楼的用房分配、功能设定及其装饰装修、配套设备的购置等工作,确保如期交付使用。
三是要因地制宜地推进多功能大楼周边配套绿化工程、樱花园改造工程,拓展学生户外学习、休闲空间,注重校园绿化、美化的季象感、层次感和立体感,提升环境育人功能。
三、几点要求:
以上十条是新的一年里我们要重点推进的工作,任务艰巨,难度很大,借此机会提几点要求,与大家共勉。
第一,要牢固树立团结合作的理念。
对一个学校来说,学校综合实力中很重要的一个内容就是集体的凝聚力。
这个凝聚力是什么?
是团结合作的精神,是积极向上的氛围,是集体的智慧和勇气,是共同奋斗的合力。
它包含了集体的亲和力与整体的内聚力。
目前,我们的部分师生员工中存在着信念不坚定,进取意识不强,自我定位不准确等问题。
个别干部和教师,政治上不思上进,业务上不精益求精,热衷于个体私利或小团体利益,这都是不可取的,是影响一个单位凝聚力的因素。
现在,越来越多的事实证明,没有良好的小环境,要形成全校的凝聚力是不可能的,要稳定中青年骨干教师和学术带头人也是困难的。
我们的领导同志,特别是中层以上干部尤其要牢记这一点。
第二,要大力弘扬改革创新的精神。
近年来,经过全校师生员工的共同努力,学校取得了长足的进步。
这中间,“机制活校”一直是我们坚持的发展方略和取得成功的重要经验之一。
在当前发展要求、发展起点更高,工作难度、竞争压力更大的情况下,没有新的发展思路,没有新的改革举措,我们就很难实现新的突破和新的跨越。
所以,坚持改革创新,理所应当成为全校各级组织和广大教职员工在今年工作中要特别重视的课题。
要认真分析形势和现状,主动寻找和把握新的发展机遇,在思想观念上,进一步解放思想,善于学习运用新的理论成果来促进思想观念的更新,把改革创新精神的思维方式、思想作风、工作方法贯穿到人才培养、学科建设、队伍建设、科学研究、学校管理、后勤服务等工作的全过程,不断提升学校整体工作水平。
第三,要始终保持迎难而上的勇气。
2011年是学校“十二五”建设的第一个年头,也是我们继续实施“攀层次、创特色、上水平”的关键一年,开好局,起好步关系到整个“十二五”目标任务的实现。
“十二五”期间,我们要实现的目标十分高远,要完成的任务非常艰巨,面临的难题错综复杂。
而这些难题都是绕不过、躲不开的,尤其需要我们各级领导同志以克服困难的决心、破解难题的办法,带领广大师生去负重爬坡、奋勇攀登。
我坚信,有什么样的精神状态,就有什么样的工作成效。
因此,我们要有迎难而上的勇气,要有不达目标誓不罢休的昂扬斗志,要有一种义无返顾的必胜信念。
有了这种勇气、斗志与信念,我们就一定能迸发出巨大的能量,打好这关键的一仗,成就“十二五”的精彩开局。
第四,要继续秉承勤俭办学的传统。
艰苦奋斗、勤俭节约是中华民族的传统美德,也是我校在长期的办学创业历程中始终坚持的优良传统。
近年来,学校通过实施财务经营策略,取得了显著成绩,办学条件得到了很大的改善。
但是,面对建设省属一流大学的宏伟目标,面对办学资源紧缺、资金筹措困难的现实,我们必须保持清醒的头脑,充分认识我们面临的困境。
要进一步发扬艰苦奋斗的精神,继续坚持勤俭办学的传统,想方设法开源节流,一方面厉行节约,精打细算,量力而行,讲求实效;另一方面积极服务地方经济社会发展,以服务求支持,争取更多的社会资源。
要优化教育资源配置,把有限的资源和人力、物力、财力集中用于学校重点发展的领域和师生学习、工作、生活条件的改善上,实现资源投入的规模效益和带动效应,提高资源的单位产出和使用效率。
同志们,假期即将开始,请因工作需要在假期值班加班的同志克服困难,保证学校假期工作的正常运转,为新学期各项工作的顺利开展打下坚实基础。
请在家休息的同志不要放松学习,利用这个时间备好课,写好论文,做好科研,特别是准备申报项目的同志要借此机会做好准备工作。
希望广大教职工利用春节亲人团聚时机,培养和发展长幼亲情、邻里友情,合家团聚,共享天伦,度过一个欢乐祥和的假期和春节。
希望全体黄师人以更加开放的胸怀、更加包容的气度,团结进取,艰苦奋斗,共同谱写学校“十二五”事业发展的新篇章。
祝大家新春愉快、合家欢乐!
谢谢大家!
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