级军训汇报表演工作总结发言稿.docx

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级军训汇报表演工作总结发言稿

2016级军训汇报表演总结发言稿

尊敬的各位领导、各位教官、老师们，亲爱的同学们：

大家上午好！

今天，我校2016级新生军训圆满结束了！

刚才看了同学们的汇报表演，步伐整齐，士气高昂，充分展示了新同学们良好的精神风貌，展现了本次军训的成果。

在此，我代表学校领导向此次负责军训的全体教官表示衷心的感谢！

向参与、组织本次军训工作的各位老师表示亲切的慰问！

向获奖的集体和个人表示热烈的祝贺！

 本次军训共有18个连队，1500名余新生参加。

 10天的军训，既是一次严峻的体力的考验，更是一次精神的毅力的考验。

大家在教官的认真指导下，在进行紧张的队列、军体拳、内务卫生、纪律作风等多项内容的训练之余，还进行了素质拓展训练，广大同学能以不怕苦、不怕累的精神，战胜自我、克服困难、尊敬教官、服从指挥，圆满完成任务。

在训练中，教官们耐心引导，言传身教，一丝不苟。

烈日下，暴雨中，教官的榜样作用，人格魅力，引领着同学们跨越了一重又一重障碍，克服了一个又一个困难，挑战了一个又一个极限，使同学们体质得到了锻炼，性格得到了优化，意志得到了铸造，作风得到了养成。

给学生们的既是军事素养的提高，也是崭新自我的塑造。

全体教官的行动向我们大家充分展示了我校校卫队“能吃苦、敢担当”的精神，现在，我提议，让我们大家以热烈的掌声对各位教官表示衷心的感谢和崇高的敬意！

军训期间，全体带队教师工作责任心强，认真履行自己的职责，

积极主动配合教官，组织好学生参训。

经常深入到学生中间了解学生

思想动态，关心参训学生生活，主动做好参训学生的思想工作，热情为学生服务。

特别是我们这群美丽、帅气和可爱的班主任们，是他们无微不至的关怀，让同学们在枯燥乏味的军训生活中找到温暖，掌声送给他们。

这次军训经历是同学在今后学习、生活的第一课，接下来你们

将走进教室，进入课本，用丰富的知识充盈你们的头脑，但是军训期间精神不能忘记，要继续保持下去，有哪些精神呢？

1、不怕苦、不怕累的吃苦精神；

2、严格要求自己的精神；

3、团结协作，整齐划一的精神

4、良好的卫生、内务整理习惯

5、努力锻炼身体的习惯等等。

军训留给我们的是美好的回忆和收获，希望把以上精神带到我们今后的学习和生活中，努力规范自己的言行，健全自己的人格，牢固树立集体观念，做文明学生，共创文明班级，共建文明校园。

最后让我们再一次以热烈的掌声对担任军训的各位首长、教官表

示衷心的感谢！

对2013级全体新生顺利完成军训表示热烈的祝贺！

祝同学们学习进步！

生活愉快！

身体健康！

万事如意！

马各平

2016/8/22

赠送以下资料

总结会讲话稿

　　在这金秋十月，丹桂飘香的季节，当我们国人还沉浸在“两个奥运，同样精彩”，“神七成功问天”的喜悦中，我们又一次迎来了九月份“6s”总结暨颁奖大会。

　　首先我代表“6s”小组感谢各位管理和全体同仁在“6s”运动中付出的汗水和努力！

正是有了你们的积极参与，“6s”才得如火如荼，生机盎然，正是有了你们的不懈支持，我们对“6s”运动充满了信心！

　　9月份参加“6s”考评的有20个单位，以车间为单位的成型一车间在9月份“6s”考评中荣获“团体第一名”，主任陈新华；以线（组）为单位的成型一车间包边线荣获线（组）第一名，线长罗润生；成型一车间c线荣获线（组）第二名，线长龙勇；成型二车间e线荣获线（组）第三名，线长郑权。

我们用最热烈的掌声祝贺以上获奖单位！

最值得一提的是成型一车间和包边线成功卫冕“团体第一名”“线（组）第一名”的殊荣，都说“江山易攻不易守”，在考评分数悬殊不是很大的情况下，能再次登上这光荣的宝座，我们再次把掌声献给他们，谢谢他们对“6s”运动的大力支持。

　　在9月份，公司进入棉鞋生产高峰期，各位管理人员和员工忙于新品试样与生产，不免对“6s”运动产生疏忽，造成考评成绩整体不是很高，在这里我希望在9月份“6s”运动考评中成绩不是很理想的线（组）、车间，不要气馁，要打起精神，鼓起勇气，不能被一时的落后消磨了你们的锐气，在“6s”面前我们戈美其人是不会低头的！

　　借这个机会，我觉得还是有必要把“6s”运动的意义跟在座的各位讲讲：

“6s”运动是一项全方位、全过程、全员参与的系统工程，是一项长期的工作，是与生产相辅相成的活动，它既能服务于生产，也能监督生产，想必这一点，各位已体会至深，我们要把“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”融入到我们工作的每一个细节中。

　　为了改善和增加作业面积，做到现场无杂物，安全通道畅通，从而提高工作效率，消除管理上的混放、混料等差错事故。

我们就应该彻底地将要与不要的东西归类，并将不要的东西加以处理，需对“留之无用，弃之可惜”的观念予以突破。

　　为了最终能实现目视管理，把经过整理出来的需要的人、事、物要加以定量、定位、定品。

　　为了让我们有一个舒适、安全的工作环境，就得要求全员参与，排除隐患，重视预防，彻底地将自己的工作环境四周打扫干净，设备异常时马上维修，以维护人身与财产安全，实现一个零故障，无意外事故发生的工作场所。

千万不要因小失大，对操作人员的操作技能进行训练，要持证上岗，让“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”的理念深入到每一位员工的思想中。

　　为了使现场保持完美和最佳状态，我们需要秉持三个观念：

（1）只有在整齐、干净的工作场所才能产生出高效率、高品质的产品；

（2）6s是一种用心的行为，千万不要只在表面下功夫；（3）6s是一种随时随地的工作，而不是上下班前后的工作。

　　最后只有不断努力提高人员的素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，我们的“6s”活动就能顺利开展，就能坚持下来。

　　谢谢大家！