隧道工程QC小组成果.docx
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隧道工程QC小组成果
加强隧道二衬砼质量控制、力创结构精品
QC成果总结
中交一公局厦门工程有限公司
纵五线A2标双冠山隧道衬砌砼QC小组
2015年10月12日
提高隧道衬砌砼质量
——大田纵五线A2标双冠山隧道衬砌砼QC小组
一、工程概况
双冠山隧道位于大田县均溪镇良元村,近南北向展布,为双线六车道分离式隧道。
隧道进出口为小净距隧道(其余为分离式),位于曲线段,为短隧道,洞内不设横通道。
隧道右洞V级围岩长75m、IV级围岩长10m、III级围岩长150m;左洞V级围岩长58m,IV级围岩长45m,III级围岩长135m。
具体设置详见下表。
隧道名称
起止桩号
隧道长度(m)
双冠山隧道
左线
ZK50+047~ZK50+275
228m
右线
YK50+059~YK50+294
235m
技术标准
1.公路等级:
二级公路。
2.隧道设计速度:
60km/h。
3.隧道照明计算行车速度:
60km/h。
4.隧道建筑限界:
双冠山隧道建筑限界表
项目
净宽(m)
净高(m)
行车道(m)
侧向宽度(m)
人行道(m)
主洞
14
5
×3
+
+
5.隧道路面横坡:
单向坡。
6.隧道内最大纵坡:
±3%,最小纵坡:
±%。
7.设计荷载:
公路-I级。
8.路面设计标准轴载:
BZZ-100。
其中Ⅴ级二次衬砌砼设计为C30防水混凝土,Ⅳ、Ⅲ级二衬衬砌砼设计为C25防水混凝土。
二、小组简介
表1QC小组简介
小组名称
双冠山隧道衬砌砼QC小组
类型
现场型
组建日期
2015年7月
注册编号
小组组成
以现场施工技术人员为主要人员
平均TQC受
教育时间
小时
小组课题
提高隧道衬砌砼质量
活动次数
8
活动时间
2015年7月~2015年9月
出勤率
100%
表2QC小组成员情况表
姓名
性别
学历
年龄
职务
职称
小组
分工
接受TQC教育时间
考试成绩
蔡汉森
男
本科
33
项目总工
工程师
组长
130
优
黄建文
男
大科
42
质检工程师
工程师
副组长
120
优
王胜
男
大专
50
副经理
工程师
副组长
100
优
赵建军
男
本科
27
工程部长
助理工程师
组员
100
优
刘鹏
男
本科
33
实验室主任
工程师
组员
100
优
罗华辉
男
大专
27
试验员
助理工程师
组员
80
优
徐连职
男
大专
26
技术员
助理工程师
组员
80
优
尤元泉
男
大专
29
技术主管
助理工程师
组员
80
优
丁鑫铭
男
本科
27
技术主管
技术员
组员
75
优
陈丽军
男
本科
29
测量主管
助理工程师
组员
80
优
罗江飞
男
大专
46
监理
工程师
组员
90
优
三、选题
双冠山隧道位于大田纵五线一期工程A2标,该隧道是一期唯一一座隧道,业主、监理联合体都常来检查。
在业主组织的信誉评价中,我部把该工程作为全标段的形象代表。
因此工程影响较大,其施工质量直接影响到局、处声誉。
该工程质量要求高,现场监理全天旁站。
施工场地狭窄,双冠山隧道进口地形陡峭,临空面较高,施工场地布置难度大,运输道路必须经过当地村庄,既有乡村路狭窄,拓宽维修困难,施工干扰大。
双冠山隧道,技术含量较高,工期较紧,多断面开挖,供风、供水、供电、通信、通风、排烟、开挖、支护、运输、衬砌工序多,相互制约,施工管理难度大。
基于以上质量、安全、工期、成本等因素,我们QC小组决定以“开展QC活动,确保隧道衬砌砼质量”为课题,开展攻关活动,优质高效地施工,以达到创优目标。
四、活动目标及可行性分析
质量检验标准
根据《公路工程质量检验评定标准》(交通部JTGF80/1-2004)
合格:
模板、钢筋、混凝土、底板、仰拱、仰拱填充、回填注浆基本符合设计要求,焊接质量应符合有关规定。
优良:
模板安装稳固牢靠,接缝严密,与砼接触表面干净并涂刷脱模剂。
钢筋平直、无损伤,无裂纹、油污、颗粒状及片状锈蚀,品种、级别、规格、数量和连接方式均符合设计要求。
混凝土原材料:
水泥、粗骨料、细骨料、拌和用水质量和外加剂性能均符合《公路隧道施工技术规范》(交通部JTGF60-2009)、《公路工程质量检验评定标准》(交通部JTGF80/1-2004);混凝土抗压强度、抗渗等级符合设计要求。
底板、仰拱、仰拱填充、回填注浆均符合设计要求。
活动目标
根据质量检验标准,制定活动目标为:
施工合格率为100%,优良率95%。
100%
施工合格率优良率
可行性分析
4.3.1自QC小组成立以来,各级组织对贯标工作严抓不懈。
在后续工程中,我们也充满信心,按照部颁的质量规范及公司的质量管理要求,能使工程质量稳定提高。
4.3.2QC小组结构合理,组长由项目总工担任,副组长由项目副经理担任,小组成员年富力强,管理经验丰富,组员多为技术人员,他们精力充沛,进取心强,有决心攻克质量难关。
五、质量预控
隧道衬砌施工控制过程如下:
为保证施工质量,针对以前施工中发现的和本次施工中可能出现的问题,制定以下预控措施(见表三):
表3预控措施表
可能出现的问题
预控措施
混凝土露筋
检查钢筋位置和保护层厚度,注意固定好垫块。
选配适当的石子,石子最大粒径不得超过结构截面最小尺寸的1/4,同时不得大于钢筋净距的3/4。
振捣时严禁撞击钢筋。
砼自由倾落高度超过2m时,用串筒或溜槽等进行下料。
操作时如有踩弯钢筋或钢筋脱扣则及时调直,补扣绑好。
正确掌握拆模时间,防止过早拆模。
混凝土蜂窝麻面
混凝土拌和时严格控制配合比且拌和均匀,经常检查、保证材料计量准确,开始浇筑时底部先填以50~100mm与浇筑层成分相同的水泥砂浆。
严格控制坍落度。
分层捣固,浇筑层厚度不超过振动器作用部分长度的倍。
捣实砼拌和物时,插入振捣器移动间距不应大于其作用半径的倍;振捣器至模板的距离不大于振捣器有效作用半径的1/2;振捣棒插入下层砼5cm以保证上下层砼的良好结合。
经常观察模板、支架、堵塞等情况。
混凝土温度裂缝
选用良好级配的骨料,严格控制砂、石子含泥量,降低水灰比,加强振捣提高砼密实性和抗拉强度。
在砼中掺加缓凝剂,减缓浇筑速度,以利散热,对骨料进行喷水预冷却,以降低砼搅拌和浇筑的温度。
分层浇筑砼,每层厚度不大于30cm,加快热量蒸发,使温度分布均匀,便于振捣密实。
使用低水化热水泥,降低水化热,不用快硬早强高热的水泥,与混凝土接触的模板、钢筋的表面盖以湿麻布、喷雾状水或用保护罩覆盖,在浇注混凝土前要冷却到32℃以下。
对已施工完毕的砼经常洒水养生,降低砼的温度,控制水分蒸发,避免砼的收缩裂缝。
砼施工注意温度控制,避免温差引起裂缝。
混凝土粘模
在砼浇筑之前,模板安装稳固牢靠,接缝严密,与砼接触表面提前用钢刷打磨干净,再涂刷隔离剂,涂刷均匀。
每一模施工时都严格按该程序。
混凝土渗漏水
防止砼渗漏水提前采取以下措施:
做好防水隔离层,防水板严格按照设计要求施工,搭接焊缝15cm,有破损处要及时补焊,铺挂张弛有度,围岩基面不平整处要敲除尖锐岩石,及时补喷砼,也可采取多次注浆充填,直到密实。
环、纵向盲管要接通,保证水能顺利排出。
伸缩缝一定要竖向通直,不能出现错台、咬口等,止水条、止水带按设计要求设置。
根据制订的预控措施,我们组织施工人员学习了操作规程和质量标准,并进行了严格的技术交底,要求施工人员在施工前加强理解预控措施。
六、施工过程的质量控制
第一次PDCA循环
开展活动时间:
2015年7月23日至2015年8月25日。
6.1.1计划(PLAN)阶段
2006年8月25日对已施工部分进行检查,落实到点共检查60点,其中10点质量不合格,合格率为%。
检查结果统计如表四:
表4检查结果统计表
编号
缺陷名称
频数
频率(%)
累计频率(%)
1
混凝土蜂窝麻面
4
40
40
2
混凝土粘模
4
40
80
3
混凝土渗漏水
2
20
100
合计
10
100
综合合格率(60-10)/60=%
为了找出影响质量的主要因素,QC小组根据调查统计的结果,经过分析研究,绘制了施工质量缺陷排列图(见图一)。
从上列排列图可以看出,影响施工质量的主要因素是砼蜂窝麻面和砼粘模现象,次要因素是砼渗漏水现象。
根据统计结果,QC小组召开质量分析研究会,针对影响施工质量的主要因素进行分析,找出产生质量问题的原因和影响因素,绘制因果分析图(见图二)。
根据分析的结果,我们TQC小组针对造成质量缺陷的主要原因进一步制定目标,研究对策,编排措施,并将每项措施落实到专人负责,同时规定了完成的时间和活动的地点。
具体见对策计划表(见表五)。
图二施工质量缺陷因果分析图
表5对策计划表
项目
序号
要因
对策
目标
措施
地点
完成时间
负责人
人
1
责任心不强
教育职工并增设奖罚措施。
使每位现场施工人员富起责任心。
加强职工思想教育,提高质量意思,适当以奖罚措施为手段达到增强职工责任心的目的。
现场
9月15日
蔡汉森
2
施工经验
不足
每个班组中熟手工人>80%。
每道工序施工中熟练工人占100%
各工种竞争上岗,通过考核者组建施工班组。
现场
9月15日
黄建文
3
技术水平低
加强职工技术培训,增强技术水平。
高技术、高水平的施工。
组织大型培训3次和多次有针对性的培训。
现场
9月15日
赵建军
料
4
浆料不合格
严格控制原材料的进场检验。
用检验合格的原材料按配合比施工,搅拌出合格的浆料。
对进场的水泥、防水剂查出厂证明及质保单,对砂石骨料进行试验检测。
现场
9月15日
王胜
机
5
机座不稳
提前硬化地基。
使基座固定。
对地基硬化处理,反复检查衬砌台车,以确保衬砌台车的定位准确、加固牢固,模板平顺。
保证衬砌台车堵头板严实牢固,确保施工缝平齐,不漏浆。
现场
9月15日
徐连职
6
施工不连续
控制各道工序施工。
施工简洁、快速、连续、顺利完成。
提前检查电路、管路,保证其正常施工。
现场
9月15日
尤元泉
7
输送泵故障
委派2-3名技术工现场指导工作。
加强管路的检查和水泥原材料的检验。
保证每一循环输送泵能正常工作。
机修人员定期保养输送泵,对其经常检查。
每拆除检查输送管路与输送泵体后彻底清洗。
严禁使用过期结块水泥,加强水泥浆液的二次搅拌和过滤。
现场
9月15日
罗华辉
工艺
8
泵送压力小
增大泵送压力。
泵送压力达最佳效果,能顺利泵送砼到位。
派2-3名工人向输送泵厂家技术人员学习有关输送泵操作规程,严格按其操作施工。
现场
9月15日
丁鑫铭
9
捣固不规范
按照施工规范捣固砼。
确保施工严格按照砼施工规范和工艺执行,从施工过程中进行控制。
选派有丰富施工经验,责任心强的技术工人操作,捣固砼时快插慢抽,插入振捣器移动间距不应大于其作用半径的倍;振捣器至模板的距离不大于振捣器有效作用半径的1/2。
现场
9月15日
刘鹏
10
模板表面
未清理干净
提前清理模板表面杂物。
模板表面干净、光滑、平顺。
每一循环施工前都用钢刷打磨模板,使其表面平顺光滑,再涂脱模剂并涂抹均匀、到位。
现场
9月15日
赵建军
11
水灰比
不合理
合理选用配合比,严格按其施工。
确保砼的强度、可灌注性、保水性、和易性、抗渗性、耐腐性等砼质量指标满足设计要求。
由试验专业工程师负责砼配合比的选配工作,严格控制原材料进场检验,采用电子计量机具设备,保证砼施工的配合比精度。
拌和站设置专门的工程技术人员监督检查指导砼的拌和工作质量。
现场
9月15日
刘鹏
环境
12
超欠挖严重
严格控制超欠挖。
确保隧道开挖尺寸在规定范围之内。
隧道采用光面爆破,根据围岩条件变化,调整选择合理的钻爆参数,选用最佳钻爆器材,完善爆破工艺,提高爆破质量。
特别是周边眼的精度,通过机械化施工配套,减少人为操作因素,严格按设计轮廓钻眼,控制钻孔方向,减少超欠挖值。
现场
9月15日
尤元泉
6.1.2实施(DO)阶段
根据对策计划表,由执行人员负责实施具体对策:
1、对职工进行思想素质教育,强化职工质量意识,使职工牢固树立“质量第一”的观念,提高施工人员重视工程质量的自觉性和责任感。
2、制订规章制度,挂牌施工,严禁违章操作。
3、严格按施工工艺进行操作,把好质量关。
4、加强施工过程的监督检查,使每道工序时刻都处于受控状态。
6.1.3检查(CHECK)阶段
通过对上述措施的实施,提高了职工的质量意识和责任感,施工人员更踏实认真地按工艺要求操作。
9月25日对正在施工的部分进行检查,共检查100个点,发现不合格点5个,合格率为95%,详细资料见表六。
表6质量缺陷统计表
编号
缺陷名称
频数
频率(%)
累计频率(%)
1
混凝土蜂窝麻面
3
60
60
2
混凝土粘模
2
40
100
3
混凝土渗漏水
0
0
100
合计
5
100
综合合格率(100-5)÷100=95%
本次检查的结果表明,经过QC小组成员的积极努力,砼渗漏水,粘模等问题有了明显的改进,施工质量有了明显提高,但砼蜂窝麻面还有待进一步解决,职工的质量意识仍有待于提高。
根据调查表绘制质量缺陷排列图(见图三)。
6.1.4处理(ACTION)阶段
通过第一次PDCA循环,施工合格率从%提高到了95%,由图一和图三对比可以看出,现在影响质量的因素变成了砼蜂窝麻面,对此,QC小组决定以此为目标进行第二次PDCA循环。
第二次PDCA循环
活动时间:
2015年8月27日至2015年9月27日。
6.2.1计划(PLAN)阶段
根据质量检查的统计结果,QC小组召开质量分析会,针对施工质量还存在砼蜂窝麻面的问题,进行原因分析并绘制因果分析图(见图四)。
图四施工质量缺陷因果分析图
小组通过分析,认为产生质量缺陷的主要原因有以下几个方面:
1、施工人员有大部分为外聘劳务人员,精品意识不强,满于现状。
2、开挖面超挖严重,导致每一循环衬砌施工时间长。
3、模板表面涂抹的脱模剂不均匀。
4、施工配合比中用水量过大。
5、捣固不规范。
根据分析的原因,小组制订了对策分析表,见表七。
表7对策分析表
项目
序号
生产问题原因
采取的对策
执行人
完成时间
人
1
精品意识不强。
对全体人员进行再教育,增强精品意识。
蔡汉森
9月26日
2
满于现状。
制订切实可行的奖罚制度。
黄建文
9月26日
环境
3
超挖严重施工时间长。
严格控制超挖,缩短衬砌施工时间。
尤元泉
9月26日
工艺
4
模板表面脱模剂未涂抹均匀。
模板表面打磨光滑,脱模剂涂抹均匀。
赵建军
9月26日
5
施工用水量过大。
调整施工配合比的用水量,严格按设计配合比施工。
刘鹏
9月26日
6
捣固不规范。
按照规范要求捣固砼。
罗华辉
9月26日
6.2.2实施阶段根据制订的对策措施,在施工中具体采取以下措施:
1、制订切实可行的奖罚制度,将质量与每一个人的经济效益挂钩,并将每项制订都落到实处。
在8月26日组织施工人员传达了奖罚制度。
2、加强对工班的监督管理,操作人员操作质量与奖惩挂钩。
3、加强工序控制,不断研究工艺改进。
6.2.3检查(CHECK)阶段
通过对策措施的实施,收到明显效果。
2015年10月10日对施工质量进行检查,合格率达到100%,优良率达到98%。
6.2.4处理(ACTTION)阶段
经过两次PDCA循环后,施工质量检查合格率达到了我们预定的活动目标。
因此在后续的工程施工中,我们继续坚持各项措施,巩固已取得的成果。
七、效果维持
第二次PDCA循环后,通过进一步巩固所采取的措施,在整个工程施工中质量维持在我们制订的活动目标之上。
效果维持图如下:
图五效果维持图
八、主要成果
质量效益
通过二次PDCA循环,我们达到了活动目标,保证了工程质量,收到了明显效果。
活动目标达成率见目标达成率对照表
表8目标达成率对照表
时期
项目
活动前
第一次循环
第二次循环
操作合格率%
95
100
目标合格率%
100
合格率%合格率100%合格率100%
合格率%
活动前第一循环第二循环目标
技术效益
通过本次QC小组活动,我们掌握了隧道衬砌砼施工技术,所采取的措施也得到了验证,为以后施工积累了宝贵经验。
社会效益
我项目部施工的双冠山隧道经业主、监理和三明市质检站及福建省质检站多次检查,均受到好评。
经济效益
由于QC小组活动开展扎实,项目部始终坚持走质量效益型道路,工程一次成优,减少返工浪费确保纵五线标价低的情况下仍然能保持不亏损。
九、标准化工作
通过本次QC小组活动及在施工中的巩固过程,QC小组总结制订了隧道工程衬砌砼施工的标准化施工措施(见图六)
图六标准化施工措施
认真学习有关操作规程,严格把好原材料关。
认真审核图纸,做好书面和现场技术交底工作。
按《程序文件》进行操作制定质量计划和作业指导书。
岗位分工,操作挂牌,明确责任。
按局内控制统一标准,高标准、严要求。
施工质量与效益直接挂钩,提高职工创优积极性。
十、巩固措施
进一步对职工进行TQC教育,不断提高全员质量意识。
定期召开质量分析会,及时消除质量隐患。
按处质量体系有效运行。
认真研究工艺操作,引进应用“四新技术”。
十一、遗留问题
虽然QC活动是全员参加,但部分职工还属于被动参与,必须调动全体职工的积极性,让职工主动参与质量管理,才能更好完成质量目标。
十二、体会及今后打算
进一步普及和加强TQC教育,坚持开展QC活动,使QC活动经常化、制度化、全员化。
严格按PDCA程序循环,加强活动中的检查落实,确保QC活动质量。
进一步提高职工技术素质,增加质量意识,强化质量管理,攻克质量难关,提高自身信誉和效益。
通过本次课题活动,小组对活动前后进行自我评价:
序号
项 目
自我评价
活动前
活动后
A
安全质量意识
B
问题意识
C
改进意识
D
参与意识
E
个人能力
F
QC知识
表10 自我评价表
图七自我评价雷达图
本工程在根据设计图纸、施工方案以及规范要求,对提施工质量的各方面因素进行分析,积极开展QC活动,取得了满意的效果受到了业主和设计单位的好评。
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