35KV变电站施工组织设计1doc.docx

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施工组织设计目录

第一章工程概况--------------------------------2-4

第二章施工组织机构--------------------------4-5

第三章施工现场平面布置图-----------------6

第四章施工方案--------------------------------7-11

第五章工期及施工进度计划-----------------11-13

第六章质量目标、质量保证体系-----------13-20

及技术组织措施

第七章安全目标、安全保证体系-----------20-24

及技术组织措施

第八章环境保护和文明施工-----------------25-27

第九章计划、统计和信息管理--------------27-28

第十章竣工档案、资料编制规定-----------28-32

第一章工程概况及特点

（一）35kV变电站安装工程概况：

1、地理位置：

2、工程规模：

（1）主变形式、容量和台数

新建35kV变电所规划主变容量为2×10000kVA，本期建设规模为主变1×10000kVA，电压等级为35±3×2.5%/10.5，容量比为100/50/100，接线组别为Yd11。

（2）电气主接线

该变电所35kv电气主接线为单母线接线，35kV进出线规划2回，本期1回，按线路变压器组接线建设，预留进出线间隔暂不建；10kV电气主接线为单母线接线带简易分段，10kV规划出线8回，本期上4回。

（3）变电所无功补偿容量

本变电所10kV侧规划无功补偿一套，容量为24Mvar。

（4）中性点接地方式

本变电所110kV中性点接地按直接接地设计，35kV按中性点不接地设计，10kV按中性点不接地设计。

（5）所用电及照明

所用变选用一台S9-50/35型所用变压器，所用变高压侧分别由10kV各段主母线供电，低压侧采用150/25中性点直接接地的三相四线制系统向所内动力、照明及微机综合自动化系统等所用电负荷供电，所用屏选用GCK型低压配电屏。

（6）变电所二次线

该变电所采用为及综合自动化系统，采取分层分布式微机自动化，具有保护、测量、监测、监控以及信息远传功能，满足运行中遥控、遥测、遥信、遥调的要求。

（7）系统通信

采用光缆和市话两种通信方式，其中光缆为主要通信方式，市话作为备用通信方式。

本期通道配置采用ADSL作为光缆传输通道。

4、工程承包范围：

本工程的承包范围为电气设备安装、调试。

（二）特点：

1、设计特点：

（1）整体布置：

35kV变电所35kV配电装置为屋外平面布置；10kV为室内平面布置。

（2）电气一次：

本次工程35kV出线2回；10KV出线4回。

10kV电容器1组、35kV所用变一台、35kV主变压器一台。

（3）电气二次部分：

二次部分采用微机自动化系统。

具有保护、测量、监测、监控以及信息远传功能，满足运行中遥控、遥测、遥信、遥调的要求。

三、施工特点：

（1）设备、材料、运输及储存：

设备和主材料由巴州电力有限责任公司订购，消耗性材料由公司物供科自行采购。

设备运抵现场后，尽可能放在安全和离工作地点安装位置近的地方，避免二次搬运。

由于场地等原因不能达到要求，应划分专用场地集中放置。

对于室内设备，要采取可行的地面保护措施，尽量减少地面的损坏。

（2）施工环境

施工环境对施工人员的安全和施工质量关系重大，在变电安装进入实质性施工阶段必须加强这部分的管理工作，并设专人。

在施工过程中必须保证文明施工，做到工完、料尽、场地清。

设专人管理现场施工的临时电源，在工作环境较暗的地区采用白炽灯或碘钨灯做施工辅助照明，以确保施工人员的安全。

（3）设备就位安装。

35kV断路器：

用20吨吊就位组装。

隔离开关：

在母线上测量安装点的位置，使之对准安装基础的中心线，用20吨吊车吊装，静触头安装位置要正确。

主变压器：

用70T吊车就位。

第二章施工现场组织机构

一、工程组织机构：

为实现本工程的效益管理目标，达到贯彻执行安全技术管理措施的目的，做到文明施工，安全生产，经研究决定在本工程成立指挥部，下设项目经理部，实行施工项目经理负责制，建立施工现场管理机构体系。

1、机构关系图

工

程

技

术

经

营

核

算

施

工

负

责

物

资

供

应

安

全

管

理

资

料

管

理

2、机构主要负责人职能：

（1）项目经理：

全面负责工程的各项事务。

（2）施工负责人：

在项目经理、副经理、总工的领导下，全权处理本工程的各项事务，并对公司经理负责，负责调集施工力量，施工机构，掌握工程的材料供应。

工程进度、质量、安全、协调及对外联系。

（3）安全员：

负责全工程的安全教育、检查工地上的不安全现象，制止违章作业，参加事故调查，编写重要工作的安全技术措施。

（4）质量员：

负责本工程施工产品的质量检查，协助作好督促、指导、消除质量缺陷，编写工程的质量保证措施，贯彻执行质量检查、验收标准和程序文件。

（5）材料员：

编写上报材料、设备使用计划，严格按计划审批的设备、材料的规格、型号和数量领料，防止不合格品进入现场。

二、工程主要负责人简介：

项目经理：

项目副经理：

项目部总工程师：

第三章施工现场平面布置图

1、原则：

本着充分利用现场条件，合理布置施工区、物资堆放区、以便于施工，保证安全为原则。

（见后附平面布置图）。

2、施工布置：

临时办公，材料加工点，设备堆放点均设在变电所围墙院内。

第四章施工方案

一、施工准备

1、技术准备

（1）按照国家规程，统一规范、统一标准、统一施工方法，执行以下施工技术依据：

工程设计文件、图纸及设计变更。

《电力设备典型消防规范》

GB5027－93《钢结构工程施工及验收规范》

GB50205－95《钢结构工程质量评定标准》

GB50221－95《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》

GBJ149《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》

GBJ147－92《电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范》

GBJ5017－92《电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范》

GB50172－92《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》

GB5017－92《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》

GBJ148－92《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》

GB50150－91《继电保护及安全自动装置检验条例》（ST）水电电生及第108号

（2）项目经理部编写《施工组织设计》、《施工作业指导书》重要工序和特殊工序的技术措施和安全措施，相应的记录表格等施工资料，经工程科牵头组织，有关人员会审后实施。

（3）施工作业指导书

A、变压器安装作业指导书

B、变压器试验作业指导书

C、少油断路器安装作业指导书

D、隔离开关安装作业指导书

E、盘柜安装作业指导书

F、硬母线安装作业指导书

G、电缆敷设作业指导书

H、二次安装作业指导书

I、仪表校验作业指导书

J、仪表班互感器校验作业指导书

K、电焊作业指导书

L、高压试验作业指导书

（4）施工技术培训

为提高职工技术素质，培养具有专业技术和经营管理经验的变电施工队伍，保障现场施工技术人员的需要，在开工前，严格按照培训程序执行，做好施工技术培训工作。

（1）设备材料准备

本工程主设备均由甲方供货，在工程承包合同签订后，物资供应部门组织人员按以下原则进行设备及原材料的准备和领取，确保工程施工的连续性。

（2）本工程所用的材料质量都必须达到国家有关标准规程规范、技术条件中规定的标准和设计要求，合同规定的相应等级的要求。

（2）设备材料的领取必须按规定的程序进行。

（3）所有材料必须有出厂合格证或材质证明书。

（4）设备材料应按计划采购、供应、运输，并应具有追溯性。

（2）通讯设备

项目经理部配备手机一部

（3）施工场地准备

由项目经理负责，组织有关人员成立准备工作小组，按国家法规，合同和设计技术要求办理临时占地，临建等事宜，以保证施工按计划顺利进行。

2、施工力量的配置（见下表）

（4）施工机具配置

序号

名称

型号

数量

序号

名称

型号

1

吊车

20

1

15

高压开关测试仪

CGK-390-4

2

电焊机

2

16

晶体管兆欧表

JDC-3

3

台钻

1

17

试验变压器

TSB

4

手提电钻

1

18

行灯变

BJE-1000

5

真空滤油机

1

19

三相调压器

TSGC-S

6

油泵

1

20

单相调压器

TSGC-S

7

货车

5T

3

21

交直流电压表

8

客货车

15

1

22

交直流电源表

9

稳压稳流电源

1010

1

23

数字相位表

10

保护试验仪

WBS50B

1

24

介损测试仪

11

变压器测试仪

3393

1

25

真空度检测仪

12

变比测试仪

ZB3A

1

26

微水检测仪

13

电阻测试仪

POLUN1

1

27

泄漏测试仪

14

西林测试仪

OST

1

15

（2）劳动力配置及计划进场时间

序

号

分部分项

工程名称

劳动力

进场

时间

工种

人员数量

1

2

一次设备安装

开关工

8

3

二次设备安装

保护仪表工

6

4

主变压器安装

变压器工

6

5

调试

高压试验工等

4

6

其它

管理人员及司机

4

合计

28

二、施工工序总体安排

在保证合同规定的工期下合理安排施工程序。

本工程施工程序为：

开工前准备阶段—电气安装调整阶段—电气试验阶段—交接验收阶段。

三、主要工序施工方法

即网络图中的关键程序，其施工应按相应的作业指导书进行。

四、特殊工序施工方案

施工方案见相应的作业指导书

五、工程成本的控制

1、成本降低的控制

2、工程成本控制措施

（1）在全体职工中建立“节约光荣、浪费可耻”的观念，优化职工队伍，提高职工素质及业务水平，发挥职工的主人翁精神。

（2）统一指挥，合理布局，加强管理。

（3）按施工进度计划领料、堆料，材料运输尽可能一次运到位，减少二次搬运的台班数和人工，各种材料努力做到彻底使用。

（4）建立材料台帐，实行定额领料，各工种做到工完场地清，不另外清理用工。

（5）保证每道工序的施工质量，杜绝返工，提高效益。

（6）开展技术革新，施工中推广新技术、新工艺的应用。

第五章工期及施工进度计划

一、工期规划及要求

1、35kV变电站安装工程

计划开工日期：

年月日

计划竣工日期：

年月日

二、施工进度计划：

1、施工计划（见附图）

2、工期保证措施

A、从指挥到项目经理部各级负责人，成立相应的组织机构，采取具体措施，积极配合甲方监理工程师共同协商，保证施工的连续性。

B、执行网络计划管理，项目经理部对形象进度计划网络图，根据具体情况随机调整，对不能落实计划的因素认真分析，找出原因，制定对策，保证综合进度如期实现。

C、项目经理部实行月度计划，每月书面