机构编制统计工作总结共10篇完整篇doc.docx
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★机构编制统计工作总结_共10篇
第1篇:
我看机构编制统计工作我看机构编制统计工作
作者:
蒋如矿
:
《机构与行政》2012年第03期
一、机构编制统计工作的重要意义
机构编制统计,即在截至某一时间,对各级各类党政群机关、事业单位的机构设置、人员编制、在职人数以及其他相关情况的数字统计。
机构编制统计工作就是通过统计各种数据数字,全面、真实、准确、及时地反映机关事业单位机构、编制、人员、领导职数等方面的情况,为各级党委、政府领导决策提供依据。
随着我国行政管理体制改革、省市县乡机构改革和事业单位改革的全面推开,各种改革文件的出台、改革方案的科学制订等,都离不开对大量机构编制数据的研究论证,离不开机构编制数据的准确统计。
机构编制统计工作是做好机构编制科学化管理工作的基础,是加强机构编制管理的基本依据。
通过机构编制统计,全面、准确地了解和掌握组织结构、编制总量、在职人员数量、构成、分布等情况及其变化情况,为制定有关方针、政策,拟定机构改革和编制调整方案以及日常的机构编制审批工作,提供重要的依据。
机构编制统计是控制机构编制管理总量的有效措施。
通过机构编制统计,对机构、编制、人员总量有了概括性的数据资料,对机构编制管理中是否按照“增一减一”、“先撤后增”、“内部调剂”原则设置机构、核定编制、调剂人员,都能做到点面长期比较。
机构编制统计是监督检查机构编制执行情况的重要手段。
通过机构编制统计,机构编制管理机关可以对各级各部门机构编制执行情况进行监督检查。
通过对统计数据进行分析,发现机构编制日常管理工作中存在的问题,研究并改进机构编制管理工作。
机构编制统计是积累机构编制资料的重要途径。
机构编制统计是通过填报数据指标体系探索机构、编制及其规律的具体表现。
将历年的机构编制统计资料进行汇总整理,作为重要的历史资料,对于研究机构编制改革情况、经济发展情况,实现机构编制科学化管理具有重要意义。
二、存在的问题及原因
机构编制统计数据是机构编制管理成果的表现形式,是制定机构编制管理政策的重要依据。
因此,各级严格把数字准确、反映客观真实作为衡量统计工作的质量标准,但在实际工作中仍存在一些不容忽视的问题。
主要表现在:
一是上报的机构设置情况与实际运行机构有出入,由于涉及行政机构个数的限制,部分行政机构变通为工作部门的内设机构或直属机构,但实际运行仍然独立运行;事业机构编制部分未核定编制,有的只是成立机构,未明确编制、规格;二是上报的人员情况(人数、结构等)与实际在职的人员情况不完全相符。
虚报财政供养
人员,瞒报离岗占编未退休人员,领导职数与实际配备不符,工勤人员按专业技术人员统计等情况。
究其原因,主要有以下几点:
(一)机构编制统计队伍不稳,影响统计业务工作。
机构编制统计工作是一项严肃而庞杂的工作,需要投入一定的人力、财力、物力。
近几年来,机构编制部门在机构编制管理方面做了大量工作,财力、物力投入相当可观,但是,机构编制系统目前人手仍相对紧张,尤其是县级编办,作为机构编制系统的最基层,人员较少,基本都是一人身兼多职,很难做到“主动服务”,有的只能无奈“被动应付”,甚至“疲于应付”,机构编制统计数据的质量可想而知。
同时,机构编制管理队伍中“科班出身”、“正规部队”的少,“半路出家”的占相当大比重;有的甚至连机构编制管理的业务还没有完全熟悉,就调离了岗位,再调入新人,更谈不上统计队伍的稳定。
(二)机构编制管理工作滞后,影响统计数据的及时性。
目前一些地方和部门仍然存在行政机关事业编制人员混用、超编制配备人员、超职数配备领导干部等问题,在办理编制手续时已经形成事实;机构编制部门“重部署、重审批”与“重监督、重检查”相提并重的措施还不能一步到位,相互制约,特别是长期以来,编办在人员管理方面,对因职务变动、调出、辞职辞退、判刑除名、退休、死亡等人员,只能坐等文件或单位提出核销编制要求,主动管理的手段欠缺,严重影响了编制管理调整的及时性。
(三)管理体制的不顺,影响统计数据的准确性。
目前一些地方仍沿袭机构改革期间离岗人员不占编制的政策,在统计中不再统计这部分人员,但在工资统计、财政供养统计中仍然按在职人员统计,造成三方统计不一致。
参照公务员法管理的事业单位,在上面明确个数的限制下,为达到不突破上级规定的限额,采取方式变通处理,造成数据的不真实。
转业军官、退役军人安置工作从上往下一级一级部署,到了基层就差不多到年底了,当年没有安置的或是报到逾年度的,就无法统计在年度数据内,造成数据的不准确。
(四)统计指标设计不尽合理,影响统计数据的真实性。
县级机构与中央、省、市机构有明显不同,上面可以分得细而又细,一个岗位可能又有多个人,而县乡机构综合性较强,专门性的很少,一人多岗相当普遍,用国家级别的统计项目来要求县乡来做,确实有些勉强。
如实有人数指标只能大于或等于内设机构领导职数指标才能统计,但是在行政人员中,可能1人兼任2个科室领导职务;在事业单位统计指标中,管理岗位和技术岗位不容易分开;在统计汇总中,小类的项目太多,大类的统计不能反映出实际情况,影响数据的真实性。
三、切实提高机构编制统计水平
机构编制统计数据要同时兼具全面性、准确性和时效性,这要求机构编制统计工作者要进一步明确责任,强化措施,认真做好数据收集整理,切实保证机构编制统计数据的真实、准确,不断提高统计质量和统计水平。
(一)加强队伍建设。
各级机构编制部门应高度重视机构编制统计工作,把统计工作列入重要议事日程,在人力、财力和时间上给予保证。
要选配政治素质好、业务能力强、熟悉机构编制工作的同志从事这项工作,配齐配强队伍,“以大带小,以老带新”,切实保证机构编制统计队伍的稳定性。
(二)强化业务培训。
要开展多种形式统计知识培训,加大培训力度:
一方面提高工作能力,提高自身熟练掌握运用机构编制统计数据的能力,使统计分析具有时效性、预见性和科学性;另一方面培养爱岗敬业的精神,确保统计工作为决策服务的职能作用得到发挥,能围绕党委、政府中心工作进行数据综合分析,找出问题和规律,积极主动地提出体制、职能、机构、编制等方面的改革和调整建议,为领导决策提供参考依据。
(三)健全管理机制。
为切实保证数据的及时性、准确性,建立全市机构编制、人员与经费管理动态管理信息系统,将市及县(市、区)机关事业单位的机构设置、编制、经费管理形式及人员基本信息全部纳入数据库,新增、内部调剂、核销,都实行动态管理,切实解决编制人员管理与财政预算管理相脱节的问题,从严控制机构编制与人员的增长,完成与机构编制统计年报系统的整合,实现宏观数据与人员编制微观动态管理的有机结合。
(四)确保真实准确。
通过机构编制统计,我们会发现部分单位“有机构有编制无人员”、“有机构无编制有人员”、“有机构无编制无人员”,部分事业单位经费形式是财政拨款,但编制与人员分栏中既有全额编制人员也有财政补贴或经费自理等不符合机构编制规定现象。
在当前机构编制法律、法规还不完善,核定标准未确定的情况下,应本着“尊重历史,承认现实”的原则,对现有机构、编制和人员继续延用过去的办法,采取“先认账后逐步规范”的做法,按实际统计,以保证机构编制统计数据的真实、准确。
(五)做好建档分析。
建立完善机构编制统计档案,做到原始记录、统计报表、统计资料相一致,做好机构编制年报资料的编印工作。
做好结合文章,机构编制统计成果与设置机构、核定编制等日常机构编制管理工作相结合,为领导决策服务。
加强机构编制统计数据分析工作,根据统计资料认真对本地区机构编制的变化情况、变动原因、管理成效、存在问题以及特点、趋势等进行简要分析、对比分析、专题分析和综合分析,加强统计数据的开发利用,充分发挥统计的信息咨询服务作用。
(作者单位:
泰安市编办)□:
樊庆军我看机构编制统计工作
作者:
蒋如矿
:
《机构与行政》2012年第03期
一、机构编制统计工作的重要意义
机构编制统计,即在截至某一时间,对各级各类党政群机关、事业单位的机构设置、人员编制、在职人数以及其他相关情况的数字统计。
机构编制统计工作就是通过统计各种数据数字,全面、真实、准确、及时地反映机关事业单位机构、编制、人员、领导职数等方面的情况,为各级党委、政府领导决策提供依据。
随着我国行政管理体制改革、省市县乡机构改革和事业单位改革的全面推开,各种改革文件的出台、改革方案的科学制订等,都离不开对大量机构编制数据的研究论证,离不开机构编制数据的准确统计。
机构编制统计工作是做好机构编制科学化管理工作的基础,是加强机构编制管理的基本依据。
通过机构编制统计,全面、准确地了解和掌握组织结构、编制总量、在职人员数量、构成、分布等情况及其变化情况,为制定有关方针、政策,拟定机构改革和编制调整方案以及日常的机构编制审批工作,提供重要的依据。
机构编制统计是控制机构编制管理总量的有效措施。
通过机构编制统计,对机构、编制、人员总量有了概括性的数据资料,对机构编制管理中是否按照“增一减一”、“先撤后增”、“内部调剂”原则设置机构、核定编制、调剂人员,都能做到点面长期比较。
机构编制统计是监督检查机构编制执行情况的重要手段。
通过机构编制统计,机构编制管理机关可以对各级各部门机构编制执行情况进行监督检查。
通过对统计数据进行分析,发现机构编制日常管理工作中存在的问题,研究并改进机构编制管理工作。
机构编制统计是积累机构编制资料的重要途径。
机构编制统计是通过填报数据指标体系探索机构、编制及其规律的具体表现。
将历年的机构编制统计资料进行汇总整理,作为重要的历史资料,对于研究机构编制改革情况、经济发展情况,实现机构编制科学化管理具有重要意义。
二、存在的问题及原因
机构编制统计数据是机构编制管理成果的表现形式,是制定机构编制管理政策的重要依据。
因此,各级严格把数字准确、反映客观真实作为衡量统计工作的质量标准,但在实际工作中仍存在一些不容忽视的问题。
主要表现在:
一是上报的机构设置情况与实际运行机构有出入,由于涉及行政机构个数的限制,部分行政机构变通为工作部门的内设机构或直属机构,但实际运行仍然独立运行;事业机构编制部分未核定编制,有的只是成立机构,未明确编制、规格;二是上报的人员情况(人数、结构等)与实际在职的人员情况不完全相符。
虚报财政供养
人员,瞒报离岗占编未退休人员,领导职数与实际配备不符,工勤人员按专业技术人员统计等情况。
究其原因,主要有以下几点:
(一)机构编制统计队伍不稳,影响统计业务工作。
机构编制统计工作是一项严肃而庞杂的工作,需要投入一定的人力、财力、物力。
近几年来,机构编制部门在机构编制管理方面做了大量工作,财力、物力投入相当可观,但是,机构编制系统目前人手仍相对紧张,尤其是县级编办,作为机构编制系统的最基层,人员较少,基本都是一人身兼多职,很难做到“主动服务”,有的只能无奈“被动应付”,甚至“疲于应付”,机构编制统计数据的质量可想而知。
同时,机构编制管理队伍中“科班出身”、“正规部队”的少,“半路出家”的占相当大比重;有的甚至连机构编制管理的业务还没有完全熟悉,就调离了岗位,再调入新人,更谈不上统计队伍的稳定。
(二)机构编制管理工作滞后,影响统计数据的及时性。
目前一些地方和部门仍然存在行政机关事业编制人员混用、超编制配备人员、超职数配备领导干部等问题,在办理编制手续时已经形成事实;机构编制部门“重部署、重审批”与“重监督、重检查”相提并重的措施还不能一步到位,相互制约,特别是长期以来,编办在人员管理方面,对因职务变动、调出、辞职辞退、判刑除名、退休、死亡等人员,只能坐等文件或单位提出核销编制要求,主动管理的手段欠缺,严重影响了编制管理调整的及时性。
(三)管理体制的不顺,影响统计数据的准确性。
目前一些地方仍沿袭机构改革期间离岗人员不占编制的政策,在统计中不再统计这部分人员,但在工资统计、财政供养统计中仍然按在职人员统计,造成三方统计不一致。
参照公务员法管理的事业单位,在上面明确个数的限制下,为达到不突破上级规定的限额,采取方式变通处理,造成数据的不真实。
转业军官、退役军人安置工作从上往下一级一级部署,到了基层就差不多到年底了,当年没有安置的或是报到逾年度的,就无法统计在年度数据内,造成数据的不准确。
(四)统计指标设计不尽合理,影响统计数据的真实性。
县级机构与中央、省、市机构有明显不同,上面可以分得细而又细,一个岗位可能又有多个人,而县乡机构综合性较强,专门性的很少,一人多岗相当普遍,用国家级别的统计项目来要求县乡来做,确实有些勉强。
如实有人数指标只能大于或等于内设机构领导职数指标才能统计,但是在行政人员中,可能1人兼任2个科室领导职务;在事业单位统计指标中,管理岗位和技术岗位不容易分开;在统计汇总中,小类的项目太多,大类的统计不能反映出实际情况,影响数据的真实性。
三、切实提高机构编制统计水平
机构编制统计数据要同时兼具全面性、准确性和时效性,这要求机构编制统计工作者要进一步明确责任,强化措施,认真做好数据收集整理,切实保证机构编制统计数据的真实、准确,不断提高统计质量和统计水平。
(一)加强队伍建设。
各级机构编制部门应高度重视机构编制统计工作,把统计工作列入重要议事日程,在人力、财力和时间上给予保证。
要选配政治素质好、业务能力强、熟悉机构编制工作的同志从事这项工作,配齐配强队伍,“以大带小,以老带新”,切实保证机构编制统计队伍的稳定性。
(二)强化业务培训。
要开展多种形式统计知识培训,加大培训力度:
一方面提高工作能力,提高自身熟练掌握运用机构编制统计数据的能力,使统计分析具有时效性、预见性和科学性;另一方面培养爱岗敬业的精神,确保统计工作为决策服务的职能作用得到发挥,能围绕党委、政府中心工作进行数据综合分析,找出问题和规律,积极主动地提出体制、职能、机构、编制等方面的改革和调整建议,为领导决策提供参考依据。
(三)健全管理机制。
为切实保证数据的及时性、准确性,建立全市机构编制、人员与经费管理动态管理信息系统,将市及县(市、区)机关事业单位的机构设置、编制、经费管理形式及人员基本信息全部纳入数据库,新增、内部调剂、核销,都实行动态管理,切实解决编制人员管理与财政预算管理相脱节的问题,从严控制机构编制与人员的增长,完成与机构编制统计年报系统的整合,实现宏观数据与人员编制微观动态管理的有机结合。
(四)确保真实准确。
通过机构编制统计,我们会发现部分单位“有机构有编制无人员”、“有机构无编制有人员”、“有机构无编制无人员”,部分事业单位经费形式是财政拨款,但编制与人员分栏中既有全额编制人员也有财政补贴或经费自理等不符合机构编制规定现象。
在当前机构编制法律、法规还不完善,核定标准未确定的情况下,应本着“尊重历史,承认现实”的原则,对现有机构、编制和人员继续延用过去的办法,采取“先认账后逐步规范”的做法,按实际统计,以保证机构编制统计数据的真实、准确。
(五)做好建档分析。
建立完善机构编制统计档案,做到原始记录、统计报表、统计资料相一致,做好机构编制年报资料的编印工作。
做好结合文章,机构编制统计成果与设置机构、核定编制等日常机构编制管理工作相结合,为领导决策服务。
加强机构编制统计数据分析工作,根据统计资料认真对本地区机构编制的变化情况、变动原因、管理成效、存在问题以及特点、趋势等进行简要分析、对比分析、专题分析和综合分析,加强统计数据的开发利用,充分发挥统计的信息咨询服务作用。
(作者单位:
泰安市编办)□:
樊庆军
第2篇:
做好机构编制统计工作几个关键搞好机构编制统计工作几点做法
XX市编办机构编制统计工作是一项经常性、基础性工作,是机构编制管理的重要组成部分,在机构改革和机构编制管理中发挥着重要作用。
2011年,我办机构编制统计工作在市编办综合处的正确领导下,在我办各科室的密切配合下,全面、真实、准确、及时地反映了我市每个季度行政事业机构、编制、人员、领导职数等方面的情况,同时为我市的市委、市政府领导决策提供了准确依据,为组织、人事、财政、劳动等部门提供了数据参考。
我们的主要做法是:
一、提高思想认识,增强搞好机构编制统计的工作重要性统计工作是机构编制管理的一项重要内容,也是机构编制部门的一项职能任务。
如果思想认识不到位,简单认为只是填填表格、报报数字,质量如何不影响工作大局,将会明显导致机构编制统计数据不够准确、真实、全面,也给机构编制管理工作带来了被动。
为了提高思想认识,我办领导对负责机构编制统计工作的人员提出了“三个要明白”的要求:
第一,要明白加强机构编制统计工作,是领导机关科学决策的重要依据。
机构编制是党和国家重要的执政资源,是国家政权建设和实施管理的基础要素。
是为党委、政府具体承担机构编制管理任务的工作部门,担负着创新行政管理体制机制、科学配臵执政资源的神圣使命,要履行好职责,当好党委政府的参谋,就离不开经常的准确的数据支撑。
今年以来,我办多次为我市市委、市政府、市编委以及组织人事部门提供了准确的数据,使党委、政府决策更加科学,组织人事部门人事调整更加规范。
第二,要明白加强机构编制统计工作,是推进机构编制业务建设的重要基础。
虽然机构编制部门不管钱,不管物,管的是一堆数据。
但是我们通过掌握机构编制的宏观数字,来进行政策调控和工作指导。
比如说去年政府机构改革工作,没有统计数据作基础,就无法确定机构设臵的数额标准,也无法赋予其相应的职能以及配备相应的人员编制;还有我们的监督检查工作,没有统计数据作基础,我们就无法执行机构编制工作纪律,无法界定编制管理好坏的界限,检查起来也没有依据,管理工作秩序也就无法建立;
第三,要明白机构编制统计工作,是解决现实问题的重要措施。
近几年来,随着社会的发展,机构改革不断深入,但是改革带来的矛盾也日益显现,我们要为市委、市政府化解社会发展和改革带来矛盾进行适时动态调整编制提供了有力地支撑。
二、以扎实细致的作风,把握好统计中的几个环节
做好机构编制统计工作须扎实细致的作风,但重点是要把握好以下四个环节:
一是注重平时基础数据积累。
平时要认真及时地做好销编、列编的登记,并根据组织和人事部门的人事调整文件,及时更新调整实名制库,为下一个环节做好准备。
如果这一环节做得不好有疏忽、遗漏,很容易会造成最后统计结果是“帐物不符”,要花很大力气“查漏”。
二是统计时进行细致分类。
为了保证录入数据的准确,在录入前要进行数据收集整理分类。
基本是分成两大块,分别为行政编制和事业编制两块。
然后再将行政和事业下面分设二个子类,一类为核增,一类是核减。
核增多少个编制,分别是什么原因核增的,是哪个单位哪个科室的,甚至是个人名称和身份都统计的清清楚楚,这样也便于核对。
核减同理。
这一环节不做好,数据分析时会出现“收支不平衡”的现象,分析报告中不能自圆其说,因而也就谈不上客观准确。
三是录入时认真仔细。
根据统计好的数据,录入时要一个单位一个单位的录入,务求一次录入成功。
若是录入有遗漏或者错误,要与上一季数据进行认真比对,找出遗漏或者输入错误地方。
四是数据分析准确客观。
根据系统统计出的数据,结合第一、
二个环节,按照市编办规定的报告格式,进行分类分析,“就是把帐做平”。
这一环节中要按照本市(县)实际发生的人事变化,分析机构编制调整情况,这样才能让上级准确掌握下级的机构编制动态,也为本级的党委、政府科学决策提供准确的数据准备。
三、逐级审核,确保数据准确无误
为了确保报送数据全面、准确,我办机构编制统计经过逐级审核后向市编办报送。
当机构编制统计数据形成后,首先由行政科和事业科进行数据核对。
其次再报送分管领导审核,最后由主要领导审核签字后报送市编办。
第3篇:
乡机构编制工作总结中共XXX委员会XXX人民政府机构
编制工作总结
XXX人员基本情况:
目前,我乡机关和事业单位在编人员X名,其中:
公务员X名,机关工勤3名,全额事业10名。
机构编制工作有专人负责管理。
人员信息变动后专门负责本工作的工作人员人能够及时更新实名制数据,确保实名制数据真实、准确。
一、严格“三定”,规范机构设置。
我乡行政机关、事业单位机构严格依照“三定”规定认真贯彻执行,经过自查无违规擅自设立机构,不存在提高机构规格,变更机构名称、性质、职责、权限等情况。
机构设置情况。
我乡党委政府内设3个办公室:
党政办、经济办、社会事务办。
下属事业单位2个:
农业服务中心、社会事务和计划生育服务中心。
人员编制情况。
我乡机关事业单位现有在编人员30人,其中:
行政编制17人,事业编制10人。
副科级以上领导干部6人,其中:
正科级2人,副科级4人。
2013年招录(招聘)2名公务员2人,接收退伍军人1人。
没有违反规定超编进人问题。
二、事业单位运行规范。
我乡按照县委县政府及县编办相关文件精神的定编数和有关要求推行实名制管理,定编到人并按规定张榜公示。
编制及
人员管理过程中能够及时根据组织、人事相关文件,到编制部门办理人员变动相关手续,不存在有编制无人员情况。
三、人员编制管理规范。
(一)加强考核工作。
通过对德、能、勤、绩、廉的全面考核,实事求是地掌握全乡行政机关、事业单位工作人员的基本情况,为准确选人用人和奖励惩处提供依据。
(二)严格人员借用管理。
阶段性工作需要借用人员,由组织人事部门负责,工作完成后返回各自工作单位。
确因工作需要,长期借用外单位人员并超过半年以上的,按干部管理权限分别报组织部、人事局,经批准方可借用,同时到县编办备案。
因而没有混编混岗现象。
四、做好事业单位登记管理工作。
在工作中,为做好登记档案的保存完整,我乡指定专人负责该项工作。
同时,加强与各部门间的协作,明确职责,建立行政主管负责制,将各事业单位行政主管部门领导列为第一责任人,把事业单位完成登记情况作为其年终考核的重要依据,对不积极主动办理相关手续的单位,追究部门领导及相关当事人的责任,确保工作落到实处。
此外,积极做好组织协调工作,加强与各部门的密切配合,提高了办事效率。
经查没有伪造篡改、虚报、瞒报机构编制相关材料。
五、做好实名制管理。
我乡在对事业单位的管理过程中严格遵照《事业单位登记管理暂时条例》,并严格按照机构编制管理部门核定的编制数及编制性质,配备相应的工作人员,做到定编到人,实行机构编制信息公开。
我乡配备专人管理,人员信息变动后能及时更新实名制数据,确保实名制数据真实,准确,并指派专人负责实名制工作。
不存在“吃空饷”现象,没有虚报人员等方式占用
编制并冒用财政资金的情况,不存在违反《事业单位登记管理暂时条例》的行为,也不存在其他违反机构编制管理规定的行为。
六、认真开展机构编制监督检查工作。
充分利用现有的监督手段,进一步完善审核制度,加强对部门、单位的机构设置和人员编制的日常监督管理。
通过机构编制与财政预算联审相结合的管理。
通过结合年终统计和事业单位法人年检,对各单位的机构编制执行情况进行检查。
把单位自查与定期抽查相结合。
每年将其职责履行情况、机构设置和人员编制增减等情况进行自查,并及时将自查情况报告县编委办。
把自觉监督检查工作寓于机构编制管理的全过程,做到事前监督与事后监督并重。
七、存在的问题。
虽然我乡在机构编制和实有人员控制上取得了一定成果,但离上级机构编制部门的要求还有差距,结合目前的机构编制管理工作需要,仍然存在着一些急需解决的问题。
一是部分单位仍然存在着机构编制意识不强的问题;二是与相关职能部门的约束机制和协调力度仍然不够;三是机构监督检查机制还需改进和完善。
八、今后工作的方向和重点。
今后,我乡将继续认真贯彻落实机构编制管理的相关政策法规,严格执行机构编制纪律,加强编制管理工作,不断提高行政效率,为推进全县经济社会又好又快发展做出积极的贡献。
为此我乡将重点抓好以下几方工作:
一是进一步加强宣传工作,提高各单位各部门领导特别是主要领导对机构编制工作重要性的认识。
二是结合市、县机构编制管理要求和借鉴好的管理经验,
建立和完善机构编制管理的各项规章制度,促进编制管理程序法定化。
如进一步完善完善机关、事业编制实名制管理制度、编制使用计划管理制度等方面的工作。
三是加强机构编制监督检查,严格执行“三
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