某酒店餐饮部职务说明书大全.docx
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某酒店餐饮部职务说明书大全.docx
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某酒店餐饮部职务说明书大全
拟稿部门
餐饮部
编号
001
生效日期
2005-06-01
编制
房琼芳
审核
张宏彬
批准
章丹阳
修订记录:
(修改次数/日期)
第二次修订/2006年5月
餐饮部经理职务说明书
职务名称
餐饮部经理
职务部门
餐饮部
职位编号
301
职位等级
饭店中层
直属上级
总经理
分析日期
2006.4
职务
概述
在饭店总经理的指导下,全面主持餐饮部日常生产和经营管理工作,对餐饮部经营管理负责任。
工作
关系
1、受总经理监督,听从总经理的指挥
2、对直属上级负责,与同级人员协作,督导直属下级工作;
3、与相关单位(大元公司、海宁宾馆)有业务指导;
任职
条件
及要求
文化程度:
大中专以上学历
岗位技能:
1具有较强的管理能力和组织能力。
2善于经营,善于与人打交道。
3具有食品营养卫生知识,具有食物中毒的预防和食品卫生知识。
4具有实用美学知识。
如装潢设计、环境布置、食品造型等。
5熟知各国的风俗习惯、宗教信仰和饮食习惯。
6具有基本的财务知识。
能熟知各种财务报表分析、成本控制和预算。
工作
环境
约30%时间在办公室,60%时间指导、检查督促、沟通研讨经营管理事项,10%时间外出联系工作。
检查
考核
1、总经理检查考核本职务履行情况;
2、考评小组每年进行年度绩效评定。
餐饮部经理职务说明书
主要工作任务
职责
附注
承办
策划
审核
批准
承办人
批准人
1、熟悉本饭店的主要目标市场,了解消费者的餐饮需求,并有针对性地开发和提供能满足他们需求的餐饮产品和服务。
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总经理
2、制定本年度、月度的营业收入,领导全体员工积极完成经营指标。
并分析和报告年、月度的经营情况。
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-
3、和厨师长一起进行对固定菜单的筹划、更改,不断推出新的菜肴品种。
根据市场情况和不同时期的需求,进行有特色的食品节、时令菜式及饮品的推广。
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-
4、加强对餐饮采购、验收和储存的管理与控制,降低成本。
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-
5、控制食品及饮品的标准、规格和要求,正确掌握成本率。
加强食品原料及物品的管理,减低费用。
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6、根据已制定的服务标准和操作规程,每日检查管理人员的工作情况,餐厅的服务态度、服务规程,出品部门的食品(饮品)质量及各项规章制度的执行情况,发现问题及时纠正和处理。
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总经理
7、抓好设备、设施的维修保养,使之处于完好的工作状态并得到合理使用,加强日常管理,防止事故发生。
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总经理
8、抓好卫生工作和安全工作。
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总经理
9、抓好员工队伍的基本建设,熟悉和掌握员工的思想状况、工作表现和业务水平。
能不时地对员工进行各种培训,提高全部门的能动性。
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总经理
10、
11、
12、
一三、
14、
一五、总经理临时分配的其他工作任务。
临时确定
拟稿部门
餐饮部
编号
002
生效日期
2005-06-01
编制
房琼芳
审核
张宏彬
批准
章丹阳
修订记录:
(修改次数/日期)
第二次修订/2006年4月
餐饮部经理助理职务说明书
职务名称
餐饮部经理助理
职务部门
餐饮部
职位编号
302
职位等级
部门中层
直属上级
餐饮部经理
分析日期
2006.4
职务
概述
1、餐饮部厨房组织核心,组织厨房各项接待工作的的准备和分工等事项;
2、汇总出品方面客户的各种表扬、投诉、意见,协助经理分析、解决问题。
工作
关系
1、受餐饮部经理监督,听从经理的指挥;
2、与餐厅主管、领班及厨师长发生关系;
任职
条件
及要求
文化程度:
大中专以上学历
岗位技能:
1具有较强的管理能力和组织能力。
2善于经营,善于与人打交道。
3基本了解中、西菜式的基本烹饪方法、特点,善于鉴别菜肴的品质和口味。
4具有食品营养卫生知识,具有食物中毒的预防和食品卫生知识。
5具有实用美学知识。
如装潢设计、环境布置、食品造型等。
6熟知各国的风俗习惯、宗教信仰和饮食习惯。
工作
环境
约30%时间在办公室,65%时间指导、检查督促、沟通研讨经营管理事项,5%时间外出联系工作。
检查
考核
1、餐饮部经理检查考核本职务履行情况;
2、考评小组每年进行年度绩效评定。
餐饮部经理助理职务说明书
主要工作任务
职责
附注
承办
策划
审核
批准
承办人
批准人
1、协助餐饮部经理进行督导和协调工作,主要负责对所有的餐厅会议的日常经营管理工作。
其餐饮部经理不在时,履行其职责。
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餐饮部经理
2、组织和督导服务接待工作,密切联系各餐厅主管、领班,根据服务员的技术专长及业务水准,合理安排工作岗位。
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餐饮部经理
3、发展良好的客户关系,满足宾客的特殊需要,主动听取宾客投诉意见,经常和各餐厅取得密切联系,不断改进服务技巧和提高服务质量。
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餐饮部经理
4、熟悉和掌握各餐厅每日的经营销售状况,检查各种大型宴会和重要宾客的服务接待工作。
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餐饮部经理
5、控制各餐厅低值易耗品成本,合理使用各种原材料,减少浪费,做到物尽其用。
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餐饮部经理
6、巡视各餐厅,检查各项工作及制度的具体实施情况,确保服务质量和工作效率。
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餐饮部经理
7、负责对属下的培训及绩效评估工作,保证属下的工作态度和能力达到岗位的要求,并按照奖惩制度实施奖惩。
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餐饮部经理
8、与厨师长保持密切联系和合作,提出有关食品销售建议,及时将客人需求反馈给厨师长,为食品原料的采购和厨房出菜提供依据。
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餐饮部经理
9、负责各餐厅设备卫生工作,督导部下正确掌握安全卫生知识,经常性进行安全教育,执行食品卫生制度,确保设备完好与环境的清洁。
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餐饮部经理
10、
11、
12、
一三、
14、
一五、
16、餐饮部经理临时分配的其他工作任务。
临时确定
拟稿部门
餐饮部
编号
003
生效日期
2005-06-01
编制
房琼芳
审核
张宏彬
批准
章丹阳
修订记录:
(修改次数/日期)
第二次修订/2006年4月
中餐厅经理职务说明书
职务名称
中餐厅经理
职务部门
餐饮部
职位编号
303
职位等级
部门基层
直属上级
餐饮部经理
分析日期
2006.4
职务
概述
1、中餐厅组织核心,组织厅面的预订、服务、领班分工等具体事项;
2、汇总客户各种表扬、投诉、见意,登记入册、协助经理分析、解决问题;。
工作
关系
1、受餐饮经理监督,听从经理、上级的指挥;
2、与餐厅各岗位及厨师长发生关系;
任职
条件
及要求
教育程度
1、具有高中文化程度;
2、具有较强的组织管理能力;
3、根据实际情况熟悉餐厅制定前厅各岗位的接待流程和服务标准;
工作经历
1、具有一年发上的餐饮管理经验;
2、熟悉餐饮业务知识及多次经历接待并积累丰富的经验;
3、具有较强处事应变能力;
工作
环境
1、工作场所在餐厅或办公室;
2、工作时间:
早上9:
00一三:
30、下午16:
0020:
30
检查
考核
1、餐饮部经理检查考核本职务履行情况;
2、考评小组每年进行年度绩效评定。
中餐厅经理职务说明书
主要工作任务
职责
附注
承办
策划
审核
批准
承办人
批准人
1、向餐饮部经理负责,认真贯彻餐饮部经理意图,及时传达部门下达的命令,积极完成工作任务;并根据当天预订或上级布置的任务对几个领班进行分工。
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餐饮部经理
2、开餐前后检查各领班负责的班组工作情况,发现问题及时向领班、服务员,提出、纠正;对于重要宾客及宴会给予特殊关注,建立与宾客的良好关系;在高峰时督导指挥各种服务工作。
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餐饮部经理
3、根据营业情况科学合理安排、使用人力,并对员工工作考核、评估。
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餐饮部经理
4、抓好餐具、用具的清洁卫生工作,保持餐厅的环境卫生。
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5、安排各班次,督导领班日常工作,并每日召开领班例会。
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餐饮部经理
6、督导下属员工遵守《员工守则》,并及时了解员工思想动态,关心员工生活。
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7、及时检查餐厅营业情况,做好维护保养工作;对质检、自检中发现的问题提出整改方案,并付诸实施。
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餐饮部经理
8、做好每日工作日记和接待记录,完成餐饮部经理助理临时指派的任务。
√
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餐饮部经理
9、配合餐饮部经理有计划地进行员工的培训,定期组织实施员工业务培训,并进行技术考核,掌握员工思想动态、重视员工思想教育。
√
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10、负责员工的班次和休息日,做好考勤工作。
餐饮部经理
11、及时将餐厅营业状况和宾客建议意见报给餐饮部经理,如遇客人投诉,可视情况道歉并给予补偿。
餐饮部经理
12、有权对餐厅员工的错误行为开处罚单。
餐饮部经理
一三、
14、
一五、
16、餐饮部经理临时分配的其他工作任务。
临时确定
拟稿部门
餐饮部
编号
004
生效日期
2005-06-01
编制
房琼芳
审核
张宏彬
批准
章丹阳
修订记录:
(修改次数/日期)
第二次修订/2006年4月
西餐厅经理职务说明书
职务名称
西餐厅经理
职务部门
餐饮部
职位编号
304
职位等级
部门基层
直属上级
餐饮部经理
分析日期
2006.4
职务
概述
1、西餐厅组织核心,组织厅面的预订、服务、领班分工等具体事项;
2、汇总客户各种表扬、投诉、见意,登记入册、协助经理分析、解决问题;。
工作
关系
1、受餐饮经理监督,听从经理、上级的指挥;
2、与餐厅各岗位及厨师长发生关系;
任职
条件
及要求
教育程度
1、具有高中文化程度;
2、具有较强的组织管理能力;
3、根据实际情况制定餐厅各岗位的接待流程和服务标准;
工作经历
1、具有一年以上的餐饮管理经验;
2、熟悉餐饮业务知识及多次经历接待并积累丰富的经验;
3、具有较强处事应变能力;
工作
环境
1、工作场所餐厅或办公室;
2、工作时间:
早班7:
00一五:
30
中班一三:
0021:
30
检查
考核
1、餐饮部经理检查考核本职务履行情况;
2、考评小组每年进行年度绩效评定。
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