建筑电气工程监理实施细则.docx
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建筑电气工程监理实施细则
中交(青岛)顺河片区城镇化建设项目3#(C)地块
监理实施细则
( 电气 )
项目监理部(章):
专业监理工程师:
总监理工程师:
日 期:
年 月 日
一、工程概况
工程名称:
中交(青岛)顺河片区城镇化建设项目-3#地块
建设地点:
中交(青岛)顺河片区3#地块位于整个片区南侧,北临健民街、南临文化路、东临信义街、西临青石街
建设单位:
中交(青岛)城镇化建设投资有限公司
设计单位:
青岛市建筑设计研究院集团股份有限公司
监理单位:
山东天柱建设监理咨询有限公司
施工单位:
锦宸集团有限公司
3#地块包括高层住宅1-6#号楼、底层商业网点、地下车库。
地下车库:
耐火等级一级,属于特大型车库。
建筑机构形式:
剪力墙结构。
车库为框架结构,基础形式为独立柱基加防水底板。
抗震设防烈度:
六度。
设计耐久年限:
50年。
屋面防水等级:
Ⅰ级(包括种植覆土屋面),地下防水等级:
除变配电室、换热站、水泵房等设备用房为一级,其他地下部位为二级。
二、编制依据
1、中交(青岛)顺河片区城镇化建设项目-3#地块监理规划
2、中交(青岛)顺河片区城镇化建设项目-3#地块施工组织设计
3、中交(青岛)顺河片区城镇化建设项目-3#地块工程施工图纸及其他有关设计文件
4、国家、省、市颁发的规范、规程、标准
三、监理工作的流程和程序
1、项目监理技术联系工作流程:
承包单位提出联系内容
建设单位
工程部
不同意
重大问题
监理工程师审核
设计单位
重大技术
同意
承包单位实施
2、材料监理工作流程
承包提出申请
(附样品和技术资料)
建设单位
工程部
否
监理工程师审查
承包商采购
报检
(附合格证及试验报告单)
在监理监督下退场
不合格
监理工程师检验、抽查、试验
投入使用
3、工程变更处理工作流程
施工单位书面提出工程变更书
监理组接办
现场监理工程师或总监组织审核(各专业监理工程师参与)
与建设单位工程部联系
现场监理工程师或总监就变更费用与施工方协商
与建设单位工程部联系
总监就工程变更批复
4、设计变更处理工作流程
与建设单位工程部联系
总监口头指示
监理组拟定文稿
总监审核
设计单位提出修改后设计图纸
总监组织审核
编制调整预算
与建设单位工程部联系
总监审核
施工单位
现场监理工程师
投资控制
5、工程停、复工工作流程
监理单位签发“工程部分暂停指令”
对质量问题进行处理
执行对工程质量事故处理程序
承包单位填写“复工申请”
监理工程师审查事故处理情况
总监不认可
总监认可
签发“工地指令”
签认“复工指令”
6、进度控制工作流程
鉴定承包合同
建设与承包单位
编制施工总进度计划
承包单位
不同意
同意否
审查施工总进度计划
监理单位
同
意
不同意
修改实施进度计划
编制/季/月度实施计划
承包单位
动态管理
同意否
同意
审查施工计划
监理单位
承包单位组织实施进度计划
同意
实际值与计划值比较
监理单位检查计划实施情况
无偏离
跟踪控制
偏离否
有偏离
根据总进度控制计划,编制
下期实施性进度计划
根据形象进度计
划编写监理月报
四、电气专业工程特点
本工程设计内容包括低压配电系统,照明系统,建筑物防雷接地系统,火宅自动报警系统,弱电系统。
用电负荷为一级负荷和三级负荷,电源采用单市电加柴发供电,由市政引来1路高压10KV线供电作为一级负荷主要电源,地下车库内设置柴油发电机房作为备用电源,以满足一级负荷的供电要求,柴油发电机与市电电源应有电气及机械联锁,以防止并列运行。
应急照明灯具自带蓄电池接续,以满足切换时间要求,柴油发电机自动启动,启动投入时间不大于15秒。
低压电源:
从车库小区变配电站引来`220/380V电源,作为单元 的住宅用电回路;从车库物业变配电站和柴油发电机房引来低压线路作为公共用电回路和备用回路,总配电柜设在夹层内配电间。
一级负荷的双电源,当一个电源发生故障时,另一个电源不应同事收到损坏。
供电方式,采用放射式和与树干式相结合供电方式;动力负荷采用放射式供电,住宅用电采用树干式供电。
对应急照明、加压风机、消防电梯及客梯等一级负荷,采用双电源末端互投。
五、监理工作的控制要点和目标值
1、工程质量控制方法
⑴事前控制
①掌握和熟悉质量控制的技术资料和数据。
所涉及的资料和数据有:
施工图纸及说明书,建筑电气工程质量验收规范及施工工艺规范,设计交底和图纸会审文件以及青岛地区的标准和文件。
②对主要原材料、制品、设备的生产工艺、质量控制、检测手段应实地考察,需厂家完善其产品的质量保证措施。
③设备到货后,要根据设备的设计要求及验收规范进行核查,是否符合要求,包括厂家产品的规格型号等,安装前要按设备技术说明书的要求进行全面的检查。
④审查施工单位提交的施工组织设计,审查施工方案是否可行,对保证工程质量是否有可靠的措施。
⑤审查施工单位的施工安全防护措施,环境保护措施是否符合消防法要求,措施是否可行可靠。
⑥工程所涉及的材料,构配件和设备质量,必须符合设计及施工验收规范,其质量控制基本程序如下:
方法:
1、核质量保证资料
2、厂家考察生产安装工艺
3、进行材料试验
4、进行鉴定复试
承包单位填写《工程/材料/设备报验单》
监理工程师审核
承包单位另选
⑵事中控制
①施工中要严格、及时的进行质量观察,现场检查,测量和试验。
各种监理检查要形成文件资料。
特别是绝缘电阻和接地电阻的测试。
②在工序交接上要做到,上道工序不经检查验收合格,不准进行下道工序施工。
上道工序完成后,施工单位要进行自检,自检合格后,由现场监理工程师进行检验,合格认可后方能进行下道工序施工。
③隐蔽工程完工后,监理工程师要在施工单位自检、专检合格后,按施工单位填报的隐蔽工程质量验收通知单,在进行现场监理检查,其中要特别注意预埋件和预留孔洞尺寸、标高、位置等项目的情况是否符合规范和图纸要求。
④协调各相关专业的作业工序,及时解决各专业之间的矛盾问题。
⑤工程中的设计变更,由项目管理部和业主与设计单位洽商,发给监理单位由总监审核签署意见,发给施工单位执行。
对施工单位提出的的设计变更,先交监理工程师审查,签署意见,报总监审核后报项目管理部和业主。
项目管理部和业主与设计单位洽商同意后,再返还监理单位,签署意见,返给施工单位执行。
⑥监理工程师应每日记好有关工程质量、进度的动态情况。
⑶事后控制
①按规定的质量评定标准和评定办法,对施工已完成的分项,分部工程和单位工程进行验收。
②审核施工单位提供的工程质量检验报告及有关技术文件。
③审核施工单位提交的竣工图。
④整理本工程项目质量的文件(包括工程质量评定资料、验收资料和有关报表等),并编目建立档案。
2、主要分部分项工程质量控制要点
序号
控制环节
监理操作要点
控制手段
1
金属配管敷设
1、非镀锌金属管敷设:
敷设在砼内的管内部应作防腐。
2、明配钢管:
SC-70以下,采用丝扣连接,不准套接,做跨接地线,焊接长度大于圆钢直径6倍,双面焊、扁钢焊缝长大于宽度2倍,三面焊。
3、暗配钢管:
要用套接,套管长度为管外径1.5~3倍。
4、成排管路之间的跨接线:
按大的管径选择跨接线的直径,并焊接良好。
5、引导室外或潮湿场所应加防水弯头。
6、暗敷设在钢筋砼结构中的金属管线,严禁钢管与主筋焊接。
7、箱盒预埋件:
随工程预埋,预留位置尺寸符合图纸或规范要求,箱盒与墙体、梁、柱、顶棚起,缝缩进饰面2cm以上,箱盒必须加套盒,箱高在0.5m以下,框垂直偏差小于1.5mm,箱高在0.5m以上,框垂直偏差小于3mm。
观察
测量
2
塑料管敷设
1、塑料管敷设:
阻燃符合防火要求,高强,硬弯。
2、管连接:
①插入法:
插入深度为外径1.1~1.8倍。
②套管连接:
为管外径1.5~3倍,接口处涂专业胶合剂,接口应牢固密封,塑料管设于现浇砼内应采用防止塑料管发生变形和机械损伤的措施。
观察
测量
3
线槽、桥架的安装
1、接口应平整,接缝严密、无扭曲,支架设置合理,固定间距不大于2m。
2、线槽内敷设的导线,应按回路捆扎成束,导线不在槽内接头,线槽应加盖,连接处应有跨接地线。
3、设在电器井的线槽、桥架、封闭式汇流母线穿过楼板、防火墙时,应有防火措施,用防火枕封堵,并符合规范要求。
4、线槽、桥架、托盘连接板的螺栓应紧固,螺母应位于线槽桥架托盘的外侧。
5、线槽、桥架、托盘、封闭式汇流母线其正常情况下不带电的金属外壳,应牢固连接为一体,并应外接地。
观察
测量
4
管内穿线
1、管内穿线,应在抹灰及地面工程结束后进行,若满足下列条件,管内穿线可提前进行。
1钢筋砼工程验收合格后。
2各种箱盒必须安装就位,严禁穿线后装箱盒。
3箱盒内部导线不受抹灰污染。
4线管内无积气及潮气,确保符合规范要求。
2、管内穿线的数量:
管内导线总面积小于管内截面40%,满足日后维修更换,杜绝死线。
管内不允许有导线接头和扭结,更不准将导线接头埋在箱后,接头应在箱盒中。
3、导线分色:
穿入管内干线可不分色,但管内至配电箱盘总开关一般干线回路及支路应按色标出,L1相为黄色,L2相为绿色,L3为红色,N(中性线)为浅蓝色,PE保护线为绿/黄双色或蓝色,要保证进出开关导线的相序色一致。
4、导线连接:
铜芯线连接必须满足5~7匝的缠绕,密实搪锡,焊锡饱满,不应用酸性焊接。
观察
测量
5
低压接线
符合《青岛地区电器装置检验规程》其与建筑物有关部分距离不应低于下列值:
1、建筑物突出部分距离0.05m
2、与窗户或阳台水平距离0.75m
3、与上方窗户的垂直距离0.8m
4、与下方窗户的垂直距离0.3m
5、严禁接户线跨过窗户和阳台
观察
测量
6
开关插座安装
1、安装位置及高度:
符合设计要求,不允许安装在门、管道、散热器后,开关一般距地1.3m,插座距地0.3m。
2、安装方法:
①开关应切断相线,搬把开关向上为“合”,向下为“断”。
②开关距门框为0.15~0.2米,并在门开启边。
③单相插座应接在面对插座,右端为相线,左端为零线,上方为地线。
④配电回路中各导线连接均不得在开关插座的接线端处以套压接线方式连接其它支路。
⑤同一场所安装开关插座,高低差不大于5mm,民用插座的PE保护线应单敷设PE线,必须从配电箱接地排接入,不得利用钢管、金属箱盒外壳接入。
观察
测量
7
照明灯具安装
1、灯具超过3KG要预埋吊钩或螺栓并防腐。
吊杆直径d>6mm。
2、吊灯具灯杆应垂直,双链吊灯的双链应平行,不允许“上”或“下”八字,灯具线不得受力。
3、吊链日光灯两端高低差不大于5mm。
4、成排灯具安装中心偏差不大于5mm。
5、软线应盘圈后与灯具端压接,同一单位工程中吊线长度一致。
6、吊顶灯具的安装:
①吊灯内灯头线应用金属软管引到灯位,其长度不应大于1.2m。
②软管两端应用接头连接牢固。
③嵌入顶棚的装饰灯具固定在专设框架上,固定具罩边框应紧贴在顶棚上,纵横中心线在一条线上,偏差小于5mm。
7、金属灯具接地:
安装高度低于2.4m、灯具外壳及可上人吊顶金属外壳必须接保护地线。
观察
测量
8
低压配电箱
1、N线与PE线端子排的设置:
公用建筑物照明配电箱设N、PE端子排。
2、低压配电箱安装:
1箱体宽度大于50cm时,箱体顶部应作钢筋过梁。
2配电箱内电器部件齐全,符合设计要求,配线正确、整齐并捆扎成束,引出、引入导线留余量。
3导线压头牢固,多股导线应加压线端子。
4箱柜内外清洁整齐,喷漆或喷塑均匀,不应出现锈蚀、污染、开启失灵。
观察
测量
9
防雷接地
1、接闪器:
在屋顶采用?
10热镀锌圆钢作避雷带,屋顶避
雷带连接线网络不大于20m×20m或24m×16m。
2、引下线:
利用建筑物钢筋砼柱子或剪力墙内两根?
10及
以上主筋通长焊接作为引下线,引下线间距不大于25m。
所有外墙引下线在室外地面下1m处引出一根40×4热镀锌扁钢,扁钢伸出室外,距外墙皮的距离大于1m。
3、接地极:
采用水平形接地,用-40×4热镀锌扁钢形成闭合环形接地网,扁钢埋深1米并回填黄粘土,伸出室外距外墙皮距离大于1米。
4、引下线上端与避雷带焊接,下端与接地极焊接。
建筑物两对角外墙引下线在室外地面上0.5米处设测试端子。
5、凡突出屋面的所有金属构件、金属通风管、金属屋面、金属屋架等均与避雷带可靠焊接。
6、室外接地凡焊接处均应做防腐处理。
7、电源进线处做重复接地,并做总等电位联结,卫生间做局部等电位联结。
8、重复接地与防雷接地、电信接地及等电位连接共用一套接地装置,接地电阻不大于1欧,实测不足需补打接地极。
9、室内保护接地线采用专用PE线,并要求所有正常情况下不带电的设备外壳均与保护接地线可靠连接。
10、安装高度低于2.4m的灯具其裸露部分需加接地保护,采用I类灯具时应加PE线。
11、过电压保护:
在单位总表箱内装第一级电涌保护器(SPD).
12、有线电视系统引入端、电话、网络引入端等弱电引入端处设过电压保护装置(设备厂家配套)。
13、本工程接地型式采用TN-C-S系统,电源在低压柜处做重复接地,并与防雷接地共同接地极。
观察
测量
10
照明系统试运行
1、电器照明应通过安全检查,符合要求后,方可投入试运行。
2、试运行必须按设计容量全部灯具同时开启运行24小时,运行结果填表检查。
观察
测量
3、工程质量控制程序
⑴监理程序
预留孔、预埋件检查→支架、吊架质量检查→管道制作、管道安装质量检查→严密性、试压、灌水、通水、清洗检查→防腐、保温检查→设备安装检查→系统试验。
⑵监理内容及方法
①、预留孔、预埋件检查
根据设计要求,许多管道需穿越砼楼板、梁、墙。
因此,在土建进行砼浇捣前,所有预留孔、预埋件必须敷设完毕并隐检合格。
监理人员在控制该项工作同时,应做的第一件事是要求安装单位与土建单位就预留、预埋事宜协商划分清楚,明确各自的范围与责任,以免发生错误和遗漏;第二件事是督促安装单位对土建所做的预留工作进行复核;第三件事是要求安装单位在砼浇捣过程中,有专人看护,以防移位或损坏;第四件事是需自己将管道图与结施图、建施工图相对照,把预留孔、预埋件摘录出来,作好事前控制;第五件事在进行隐检时,对它们的位置、尺寸进行复核,确认无误后签署隐蔽记录,同意下道工序施工。
②、管道安装质量检查
管道材质是否符合设计→管道规格→管道位置、标高正确否→管道连接方式如何→坡度是否符合要求→有无遗漏→按设计、规范要求检查施工质量。
材料验收一般按以下程序执行:
六、工程进度控制
1、进度的事前控制
1)、收集资料,了解工程特点,熟悉项目实施总进度计划
项目实施总进度计划是对项目实施进度控制实现施工承包合同工期的依据,是审核施工单位提交的施工计划的依据,也是确定和审核施工进度与设计进度、材料设备供应进度、资金资源计划是否协调的依据。
2)、审核施工单位提交的施工进度计划
主要审核是否符合总工期控制目标的要求;审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。
3)、审核施工单位提交的施工方案。
主要审核保证工期,充分利用时间的技术组织措施的可行性、合理性。
4)、审核施工单位提交的施工总平面图。
主要审核施工总平面图与施工方案、施工进度计划的协调性和合理性。
2、进度的事中控制
进度的事中控制,一方面是进行进度检查、动态控制和调整;另一方面及时进行工程计量,为向施工单位支付进度款提供进度方面的依据。
其工作内容有:
1)、建立反映工程进度的监理日记
施工单位自检
N
合格
Y
通知监理、项目管理、甲方并提交质保单、合格证
三方一起按标准要求抽样检查
实测数据、检查结果记录备案要求抽样检查
N
合格
Y
通知监理、项目管理、甲方并提交质保单、合格证
三方一起按标准要求抽样检查
实测数据、检查结果记录备案要求抽样检查
合格
Y
退货
同意使用
图:
材料验收执行程序
逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量。
同时,如实记载影响工程进度的内、外、人为和自然的各种因素。
暴雨、大风、现场停水、现场停电等应注明起止时间(小时、分)。
2)、工程进度的检查
审核施工单位每月提交的工程进度报告。
审核的要点是:
⑴、计划进度与实际进度的差异;
⑵、形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性。
3)、按合同要求,及时进行工程计量验收。
4)、有关进度、计量方面的签证。
进度、计量方面的签证是支付工程进度款、计算索赔、延长工期的重要依据。
5)、工程进度的动态管理。
实际进度与计划进度发生差异时,应分析产生的原因,并提出进度调整的措施和方案,并相应调整施工进度计划及设计、材料设备、资金等进度计划;必要时调整工时的目标。
6)、为工程进度款的支付签署进度、计量方面认证意见。
7)、组织现场协调会
现场协调会职能:
⑴、协调总包不能解决的内、外关系问题;
⑵、上次协调会执行结果的检查;
⑶、总图管理上的问题;
⑷、现场有关重大事宜。
现场协调会印发协调会纪要。
8)、定期向总监、业主报告有关工程进度情况,现场监理组织每月报告至少一次。
3、进度的事后控制
当实际进度与计划进度发生差异时,在分析原因的基础上采取以下措施:
1)、制定保证总工期不突破的对策措施
——技术措施:
如缩短工艺时间、减少技术间歇期、实行平行流水立体交叉作业等;
——组织措施:
如增加作业队数、增加工作人数、增加工作班次等;
——经济措施:
如实行包干资金、提高计件单价、提高奖金水平等;
——其它配套措施:
如改善外部配合条件、改善劳动条件、实施强有力调度等。
2)、制定总工期突破后的补救措施。
3)、调整相应的施工计划、材料设备、资金供应计划等,在新的条件下组织新的协调和平衡。
4)、按合同要求,及时提供设计图纸等技术资料,不要违约造成索赔条件。
七、监理工作的方法和措施
1、会议制度
(1)监理例会每周四15:
00召开一次,参加人有建设单位代表、项目管理部的代表、承包单位经理及技术负责人、监理单位代表参加,由监理单位负责人主持;
(2)总监代表信息管理员参加建设单位的每月一次月检;
(3)监理工作小结会每月召开一次,全体监理人员参加,由总监主持。
2、监理日记
(1)监理日记是重要的工程档案资料,监理人员应坚持天天记日志,当日发生情况,应在当日的监理日志中记录,不得后补,监理日志的内容必须真实、准确、完整;
(2)监理日志按公司统一印制的格式和规定填写。
3、监理月报
(1)监理月报每月一份,时间每月3日之前发出,按公司统一规定的内容和格式填写;
(2)监理月报一式三份,建设单位一份,公司监理部、现场监理部各一份。
八、施工阶段合同管理和协调工作
1、施工阶段合同管理
施工阶段合同管理是一项非常重要的监理内容,所有参与工程建设的施工单位、分包单位、材料设备供应单位与业主签定的《合同》都是监理工作的重要依据,在合同管理方面要求建立人员严格执行下述要求:
(1)、收集、整理业主与各方面依法签订的有关本工程的《施工合同》、《供货合同》、《分包合同》及其他有关《合同》整理、建档、编号。
(2)、了解熟悉和掌握所有合同的主要条款,并根据合同的相应条款,制定和控制监理的三大目标。
(3)、以合同为依据,法律为准绳,站在公正的立场处理及调解业主与各方的争议。
(4)、合同以外工作,必须商签相应的补充协议或增加附加条款,严格控制无合同依据的任何工作。
2、协调工作
监理人员依据合同和其他监理依据对工程建设的参与各方进行全面调节,使工程建设井然有序。
(1)、主与施工单位之间的关系。
(2)、协调业主与供货方的关系。
(3)、协调总承包商与其他参与建设各方关系。
(4)、协调工程项目投资、进度、质量三大目标之间的关系。
(5)、协调各方与业主签定合同执行过程中的争议。
(6)、协调各方配合政府主管部门对项目的管理。
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