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安全文明施工方案
静海园住宅小区二期
安全及文明施工方案
工程名称:
静海园住宅小区二期
施工单位:
中国第四冶金建设有限责任公司
编制人:
审核人:
批准人:
2013年05月12日
目录
一、安全文明生产目标3
二、安全管理依据3
三、安全管理体系3
四、其它管理措施8
一、安全文明生产目标
静海园住宅小区二期工程建于昆明市西山区环湖东路金家社区第四居民小组小赵家村盘龙江入湖处。
由昆明滇池国家里有度假区国有资产投资经营有限公司招标建设。
本工程安全生产目标:
坚持以防为主,文明施工,杜绝死亡及重伤事故,将工伤率控制在1.5‰以内。
实现五无目标(一无因工伤亡、重伤和重大机械设备伤人事故,二无火灾事故,三无重大违法犯罪案件,四无环境污染和噪音扰民,五无施工料具浪费现象)
二、安全管理依据
1、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)
2、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46—20005)
3、《施工现场机械设备安全管理规定》
4、《建筑工程施工现场管理规定》
5、本公司制定的〈安全生产管理制度〉
三、安全管理体系
安全生产管理体系由安全生产责任制、安全生产制度、安全技术措施组成。
1、安全生产责任制
建立以公司总经理挂帅,分管生产的副总经理和各职能部门负责人组成的公司
安全领导小组,协调部门与项目间的关系,监督施工中安全防范措施的实施,并按照安全管理体系建立相应的安全责任制(见项目安全管理职责系统图)
本工程制定以项目经理为领导,专职安全员为主,各级工长及班组参与执行,医务人员为保障的安全生产责任制。
(1)、项目经理职责:
全面负责整个施工现场的安全生产,落实分项安全方案的执行
情况,解决施工过程中不安全的技术问题。
(2)、专职安全员职责:
督促施工过程中的安全生产,纠正违章,配合相关部门排除
施工中的不安全因素,安排项目内的安全活动及安全教育的开展,督促劳防用品的发放和使用。
(3)、工长职责:
负责上级安排的安全工作的实施,进行施工前的安全技术交底,监督并参与班组安全学习。
(4)、其它部门:
保证消防设施的齐全及正常维护、使用,消除火灾隐患。
医务人员应预防和及时诊治各类疾病,保证施工人员的身体健康,对突发性事故,采取急救措施。
后勤及行政部门保证工人的基本生活条件。
项目安全管理职责系统图
2、安全生产制度
安全生产制度包括安全教育、检查、交底、活动四项制度。
(1)、安全教育制度
新工人入场时,除公司进行的安全教育外,进入项目工地时也要进行安全知识、安全意识、安全制度教育。
然后进入各自操作班组,再进行本工种的安全技术教育。
尤其是特种作业人员,必须持证上岗。
专职安全员必须进行专门考核,合格的上岗,不合格的再进行认真教育培训,直到合格后方能上岗。
另外,项目部还要每月定期进行一次安全教育。
(2)、安全检查制度
专职安全员要随时检查以下内容:
班组人员防护用品是否完好及正确使用,作业环境是否安全,机械设备的装备是否完好,安全措施是否落实。
每天检查安全隐患、违章指挥、违章作业情况,一旦发现及时制止并发出整改通知书,限期整改。
项目部要每周定期进行安全检查,检查安全防护措施,各种违章制度执行情况、安全措施等。
(3)、安全交底制度
工人进场施工前,专职安全员必须对进场施工人员进行安全交底,针对建筑特点,列出安全隐患,提出安全预防措施,并做好记录,杜绝安全事故的发生。
安全交底人数达到100%,并检查落实。
(4)、安全活动制度
安全负责人和技术负责人定期或不定期召开项目部管理人员参加的安全生产会议,以便于研究安全生产对策,确定各项措施执行人,处理安全事故,学习有关安全生产文件。
班组每天定期召开安全总结会议,对当天的安全活动进行总结,针对不安全因素,发动群众积极性,提出整改意见,学习有关的安全文件等,防患于未然,。
3、安全技术措施
(1)、“三宝”、“四口”、临边的防护
严格要求操作工人正确使用“三宝”:
安全帽、安全网、安全带。
同时对“四口”:
对楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口进行安全防护。
①、“三宝”的使用
a、安全帽:
要求所有进入施工现场的人员按规定佩带好符合标准的安全帽。
b、安全网:
平网不标准使用霉烂、残破丙纶网,不准使用密目网代替平网使用。
建筑物外侧应使用符合要求的密目安全网进行全封闭。
c、安全带:
悬空或危险作业必须佩戴,安全带应采用可卷式安全带,其可卷和缓冲装置应齐全有效,挂钩位置不低于人体腰部,应挂在固定地点,且牢固。
②、“四口”及临边的防护
a、楼梯口:
组装两道铁管栏杆,高度不低于1米并固定牢固,再用密目安全网封闭。
b、电梯口:
高度不低于1米并固定牢固,再用密目安全网封闭。
c、预留洞口:
20×20CM至50×50CM的洞口上,加钢筋网或固定盖板封盖;50CM×50CM以上的洞口上设置以扣件扣接钢管沿洞口周遍围护,并在其上挂密目安全网封闭。
d、通道口:
固定入口,通道应搭设防护棚,非通道口应封死,防护棚宽度应大于洞口,每侧应宽于洞口1米。
e、临边:
基坑四周在土方施工前搭设防护栏杆,并设醒目标志,在洞口处盖上脚手板,并在上一层挂一道安全网。
上一层洞口周边用22钢筋作一道栏杆。
洞口及临边栏杆高1.2m,两道水平钢筋,立杆则间隔600mm一根,栏杆固定在柱上。
③、施工机具的安全防护:
现场所有机械设备必须按照施工平面布置图进行布置和停放,机械设备的设置和使用必须严格遵守《施工现场机械设备安全管理规定》,现场机械有明显的安全标志和安全技术操作指示牌,具体要做到:
a、拉伸钢筋时周围要设防护栏杆,后侧设防护挡板;
b、搅拌机应搭设防砸、防雨操作棚;
c、所有机械设备应经常性清洁、润滑、紧固、调整、不超负荷和带病工作;
d、机械在停用、停电时必须切断电源;
e、对新技术、新材料、新工艺、新设备的使用,在制定操作规程的同时,必须制定安全操作规程;
f、对特殊工序,必须编制作业方案,提出确保安全的措施。
④、消防保卫管理
a、施工现场必须设置畅通消防通道,配备足够的消防器材,消防栓,进水主管务必满足消防要求;
b、消防设施应能保证建筑物最高处的灭火需要,高压水泵及高层消火栓要随结构施工同时设置。
临时消火栓要有防寒冻保温措施;
c、现场料场、库房的布局应合理规范,易燃易爆物品、有毒物品均应设专库保管,严格执行领用、回收制度;
d、现场建立门卫、巡逻制度,并实行凭证出入制度;
e、实行动火发票制度,现场电焊、切割等动火施工必须经过项目经理允许,并由安全员发票动火。
f、各分项工程,各分管辖地实行“谁主管、谁负责”的原则。
⑤、施工用电安全措施
a、现场用电线路的设置和架设必须按昆明市有关规定及布置图进行。
电缆线均应架空,道路穿线的电缆线除套防护管外,埋至深度应超过0.2m。
必须采用TN—S接零保护系统。
b、导线截面必须经过计算,必须与负荷匹配。
工程开工前编制详细的《施工现场临时用电施工组织设计》。
c、在现场配电房醒目处挂警示标志,配备一组有效的干粉灭火器,配电房钥匙由现场电工班派专人保管;
d、现场配电箱设有可靠有效的三箱灵敏漏电保护器,动力、照明分开,与电工房内的漏电保护器形成二级保护,使施工用电更安全;
e、现场所用的配电箱应统一编号、上锁,专人保管,机壳接地良好。
施工用电的设备、电缆线、导线、漏电保护器等应有产品质量合格证。
漏电保护器要经常检查,发现问题立即更换,熔丝要相配合。
4、冬、雨季施工阶段的安全防护措施
(1)、加强机械检查、安全用电,防止漏电、触电事故。
(2)、下雨、下雪尽量不安排在外架上作业,如因工程需要必须施工,则应采取防滑措施,并系好安全带。
(3)、砌筑、装修时,如遇雨天,在上班时应做好防雨措施。
(4)、搭设、拆除外架应在天气晴好的时间,不得在下雨、下雪的时间内进行;
(5)、冬季施工时,在上班操作前除掉机械上、脚手架和作业区的积雪、冰霜,严禁起吊同其他材料冻结在一起的构件。
5、文明施工措施
文明施工管理是企业生产经营的综合反映,我们将把它贯穿于整个工程施工的全过程,并且争创“昆明市标准化施工工地”,文明施工是优质严密的现代化施工管理的直接体现,是直接影响到工程周围人民群众的切身利益,同时又是企业树立良好声誉的重要手段,最终能反映一个企业的内部管理水平。
我单位将严格按照“快速施工、集中施工、文明施工”十二字方针精心组织施工管理,使文明施工的思想深入到人心。
本工程施工中我单位将组织精兵强将充实文明管理,具体由单位分管经理、安保科、项目部等人员组成文明施工管理体系。
本工程生产区的文明管理将由“创建文明工地领导小组”总负责人进行直接管理,狠抓落实。
从职工到管理人员,从周转材料的拆除堆放到组合安装,从各分项工程的施工准备到施工完毕,要切实始终的贯彻落实文明施工的总要求。
同时,要通过各种活动经常对职工开展教育工作,增强工人的敬业精神和职工道德,全面提高工人的精神素质。
从而使全体工人在思想上牢记树立起文明施工的思想观念。
我公司为创建文明施工,提高社会信誉,拟定采取以下措施:
①、建立以下工程管理小组为主,以班组为基础的文明施工小组,积极开展各项文明施工管理工作,具体负责施工中的文明施工交底。
②、建全以分管经理领导、文明施工员具体知道,项目经理现场负责,作业班组具体落实的管理网络(见下页图:
文明施工管理体系图),加大管理力度。
③、严格按昆明市政府关于“文明施工”的规定组织施工。
④、做好现场文明施工,材料堆放整齐、安全标志牌挂设齐全。
⑤、施工现场材料应严格按施工平面布置位置整齐堆放。
按建筑安全、文明施工规定设置经济实用、安全可靠、醒目大方的施工围栏。
施工现场悬挂安全标语,提醒行人注意。
施工垃圾清理后集中堆放,统一处理。
⑥、做好宣传教育工作,使每个施工人员养成自觉保护建筑成品,爱护公物的美德,维护现场次序,遵守各项规定,把文明施工贯穿整个施工过程,做到“五有、四整齐、三无”和“四洁四不见”。
⑦、施工现场严禁随地大小便,施工要工完料清,文明施工保持道路畅通。
⑧、施工中以人的安全为第一宗旨,抓好工地的安全达标工作,改善工地的卫生状况、注重工人的身心健康,创造良好的场容场貌,树立新的企业形象。
建立、健全以项目经理为组长,主管生产副经理,主任工程师、生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、环保、行政卫生等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。
a、成立现场管理小组,定期组织监督检查制度,重点强化、及时整改。
b、指派专职人员负责施工现场的文明施工工作,在大门口设置冲洗台,对出入车辆进行车轮冲洗,场区和场外设专人清扫洒水,保证路面干净、整洁。
坚持做到不洒土、不扬尘,减小对周围环境污染。
c、在施工过程中与周围居民单位、企业、交通、公安等主动协调,采取措施,共建文明工地。
d、现场文明施工检查
公司文明施工管理组对项目部每月定期或不定期进行一次大检查,项目部每周对施工现场进行一次抽查,每次检查,应针对上一次检查出的不足之处作重点检查,检查其是否认真作了整改,对于每次检查不合格的,发出整改通知书,并进行相应的惩罚。
标准化施工现场管理体系图
四、其它管理措施
1、施工现场防火措施
(1)、现场建立防火责任制,在组织施工时落实安全用火要求,实施防火措施,明确责任,落实到人。
严格明火作业审批制度,施工现场严禁使用电炉、个人开小灶和乱使用明火。
(2)、在施工过程中实施安全消防交底制度,形成书面文字。
(3)、在进行现场平面布置时,施工干道兼作消防通道,宽度不小于3.5m,道路不准堆放材料,保证施工现场消防通道通畅,设有明显消防标志
(4)、在本工程平面布置范围内的临时设施、仓库、材料堆场要有足够得灭火工具和设备,对消防器材有专人管理,定期检查。
库房易燃易爆品要设置库房保管。
施工现场配备墙挂式干粉灭火器。
(5)、注意工程施工不同的施工阶段的防火要求,特别是后期装修阶段,对材料、电气焊要加强管理,非专业电气焊工不准进行焊割作业
(6)、办公室、材料库的墙体和屋顶严禁用易燃材料。
2、减少扰民、降低环境污染和噪声的施工措施
(1)、严格按国家及昆明市政府关于〈减少扰民、降低环境污染和噪声〉的规定组织施工。
(2)、施工中树立以人为本的指导思想,抓好工地的减少扰民、降低环境污染和噪声施工的达标工作,树立新的企业形象,施工过程中以安全、卫生、环境、爱民为主要内容开展活动,力争成为文明施工典型工地。
(3)、合理安排施工时间,降低噪声扰民影响。
在施工过程中,由项目经理负责与周围居民、单位、企业、城监等主动协调,采取措施,把施工扰民、环境污染和噪声影响降为最低。
(4)、在施工过程中应尽量减少扰民的噪音,对容易产生噪音的钢筋加工、搅拌机、砼振动棒、模板拆除等,采取以下措施,降低或冲减噪音声源。
、钢筋加工场安排远离宿舍区,并尽量在白天进行加工。
、搅拌机工作时应采用隔音屏障。
、砼振动棒,应向操作者交底尽量避免与模板和钢筋接触。
、模板拆除时应轻拆清放,以减少碰撞。
、施工现场指挥生产,采用无线电对讲机既可进行工作联络,又可减少人为的叫喊声。
、加强现场运输车辆出入的管理。
对钢管、钢模、钢模板的装卸,采用人工递送的办法,减少金属件的碰撞声。
3、环境保护措施
(1)、对施工现场加强场容场貌管理,使施工现场做到整齐、干净、安全、节约、施工秩序良好。
(2)、现场施工道路必须保持畅通无阻,保证物资顺利进出场,排水沟必须通畅,无积水。
施工现场设污水沉淀池,不允许将施工污水直接排入城市管道。
(3)、及时清运施工垃圾,集中堆放并及时运走,以保证场容整洁。
严禁直接向楼下抛掷建筑垃圾。
(4)、对施工现场用地及道路进行洒水除尘,降低灰尘对环境的污染。
(5)、除设有专门符合规定的装置外,不准在施工现场熔融沥青或焚烧建筑垃圾及会产生有毒、有害烟尘的物质。
(6)、严格遵守玉溪市政府对夜间施工的有关规定,尽量减少夜间施工,并采取措施尽量减少噪声扰民,若为加快施工进度或其他原因(如砼浇筑)必须夜间施工的,则需得到城建监察部门的允许并办理〈夜间施工许可证〉后方可进行夜间施工。
(7)、施工现场设置专职保洁员,对施工现场的场容场貌进行清洁、管理,施工场地最好设循环干道,道路上不堆放构件、材料,保持道路畅通、清洁。
(8)、施工现场道路采用级配砂石或水泥砼路面,有条件的利用永久性道路,指定专人定期洒水清扫,防止道路扬尘。
(9)、现场的主要出入口,设洗车池,清洗冲刷车轮、车箱,保证做到不带泥砂出场、不洒土、不扬尘减少对周围环境污染。
(10)、袋装水泥、石灰、粉煤灰等易飞扬的细颗散体材料,应库内存放,室外临时露天堆放时,必须下垫上盖,严密遮盖防止扬尘。
4、降低成本措施
本工程降低成本的措施应从“人”、“机”、“料”、“法”、“环”、“测”几个方面入手考虑:
(1)、“人”,即是人力资源。
项目经理部应是一个团结的熟悉业务的精悍的集体。
项目经理应是一个懂技术、懂经济、懂管理的人才。
技术工人应有技能,有经济头脑,守纪律,重质量重安全的这样一支高素质的人才队伍。
民工也要努力提高自已的素质。
人的素质高了,工作效率必然提高。
按照劳动定额和每天的工作量来确定劳动力按排,使每个人有充足的工作量,绝不产生窝工现象。
(2)、“机”,即是机械设备。
合理地使用机械设备,确保机械设备资源充足而不浪费。
施工过程中保持所使用的机械设备完好率在100%是降低成本措施之二。
(3)、“料”,即建筑材料。
所用建筑材料必须有购货计划,特殊材料三方提前看货预定,购货中货比三家,选择同质量标准下价格低的。
将运输过程中的材料损耗降至最低。
材料入库妥善保管;凭用料单发料。
砂石料必须按质按量收料。
主要的大宗材料必须使用大厂产品,并验收其出厂合格证书及检验报告进行第二次检验,杜绝使用不合格材料而产生返工。
使用材料过程中要注重节约,节约材料奖励,浪费材料罚款。
(4)、“法”,即施工方法。
本工程施工前,必须编制科学的合理的详尽的《施工组织设计》和《项目质量计划》,并经审核、审定后予以实施。
编制专题施工方案和作业指导书、技术交底书对操作者交底并检查,避免因施工方法不科学、不合理而造成返工浪费。
(5)、“环”,即环境保护。
施工过程中自始至终保护施工现场及其周边环境不受污染(污水的污染、泥土的污染、粉尘的污染、噪音的污染、光污染等),不因污染问题发生投诉、发生扯皮、发生罚款。
(6)、“测”,即测量和检测。
建筑物的定位、轴线的位置、高程、垂直度的控制、建筑物的沉降观测必须认真测量,认真复核,慎之又慎,决不能发生任何差错,以免造成不可挽回的损失。
主要材料(钢材、水泥、防水材料等在进货时严格检验,进场后立即见证取样进行复检测,检测合格后方可使用,不因使用不合格材料造成经济损失。
(7)、百年大计,安全第一。
防火、防盗、防伤、防亡、防病、防毒样样牵连经济开支及降低成本。
所以,要降低成本抓安全生产是头等大事。
要进行安全生产教育,采取防范措施(包括宣传教育、制定制度、安全检查、落实整改)。
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