生产制造业日常管理表格任务及职掌.docx
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生产制造业日常管理表格任务及职掌.docx
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生产制造业日常管理表格任务及职掌
任务职掌一览表
0000年10月22日
单位
××课
副课长
李
组员
曾等9人
任
务
负责管理课内之铭板生产事宜,适时的调配生产,以期达到交期,产品品质,合乎下工序及客户之要求,且生产成本妥当控制。
职
务
内
容
1、员工教育训练工作及技术辅导之排定及实施。
2、安排填写原材料请购单和与盘点确认。
3、安排机台生产和人员之调配与支援。
4、首件检查表、领料单和日报表的确认。
5、机台异常问题的处理。
6、颜色的确认。
7、新打样产品菲林的核对。
[]
8、核算新承认产品的拼版尺寸及模数,并分配拼版。
9、核对新拼大版菲林。
10、机器故障的处理。
(除电路外)
11、产品的异常分析及解决对策。
12、原材料的异常与采购或供应商的联系。
13、机器设备保养维护及操作技能的督导及车间环境整理、整顿、清扫工作。
14、督导全员遵守公司的一切规章制度。
15、负责全面技术指导及工作安排。
16、异常之防范。
17、生产效率之有效提升。
18、生产原物料之追踪。
19、督导及执行考核。
20、负责追踪进度、合理调度和质量的控制。
21、机器操作说明的编制。
22、分析产品质量异常原因及制定改善对策。
23、负责与其他部门的工作协商。
24.材料使用量之分析及控制。
核准
主管
提案
任务职掌一览表
0000年10月22日
单位
财务
课长
黄
组员
周等4人
任
务
财务部分分为财会、现金、成本三者经由每月结帐,提供正确财务报表及成本,上报总经理作经营决策参考与全体股东投资指标,并做好资金调度,使公司成本降低,提高竞争力,营业顺畅。
职
务
内
容
1、现金、银行存款等货币资金的收付工作。
2、日常报销凭证的审核。
3、现金,银行日记帐、总账及其他各类明细账的记账工作。
4、审核原始凭证,制作会计凭证,凭证审核及汇总。
5、及时掌握资金情况,反馈有关信息便于领导资金安排。
6、销售发票的开具,月结单与送货单之核对,电子申报系统资料之录入,对帐工作。
7、应收、应付的核对,提供业务各组应收款明细,呆帐及时上报。
8、会计报表的填制,每月期申报有关报表。
纳税、退税、免税申报并核销。
9、月初及时提供当月应收,应付明细,对各业务员催收货款进行追踪。
10、统计报表的编制及报送。
11、进口来料的采购及相关合同的签订、开证及押汇有关银行业务处理。
12、员工工资单的核算及发放。
13、电算化并账过程中凭证的输入、审核及与手工帐的核对工作。
14、贷款手续的申报,审批手续。
15、各业务组业绩的核算及发放。
16、会计资料的装订、归档工作。
17、领导交办的其他工作。
18.公司重要文件、和约书保管。
19.投资递减有关事项之处理。
20.所经报表之编制与会计所查帐。
21.成本制度之规划,产品成本之核算及分析。
22.各部门结帐报表之跟催与审查。
23.盘点作业之主办及督导。
核准
主管
提案
任务职掌一览表
0000年10月22日
单位
人事
课长
黄
组员
张等10人
任
务
充分了解公司各部门的实际情况,不断健全人事制度及开发人力资源,并负责协助各部门团结士气,提高生产力之责,使公司更快、更好地成长
职
务
内
容
1、员工考勤管理及工时核算。
2、员工招聘及人员绩效之考核。
3、人事资料建立、存档。
4、人员调动、叙薪、离职等办理。
5、员工各项福利事项的办理。
6、员工年度教育训练的制定。
及实施。
7、文化办公用品的请购、入库及发放。
8、公司制度之公告。
9、工伤之处理。
10、员工合同书的鉴定及保管。
11、员工进厂、离厂手续的办理。
12、配合市主管部门的检查工作。
13、各类证件的办理,如:
暂住证、就业证、台胞证等。
14、平时、周六、周日值班排定。
15、负责上报每月的人员管理台帐。
16、新员工的入厂教育训练及考核。
17、厂服的发放。
18、停电、停水的通知。
19、每天填写行政部门的《出勤登记表》。
20、上级指定办理的其它事项。
21、委外教育训练之办理。
22、人事管理规章之执行。
23、公司政策之执行。
24.人员关系之协调。
核准
主管
提案
任务职掌一览表
0000年10月22日
单位
课
课长
吴
组员
赖等41人
任
务
负责管理课内健峰巒生产事宜,适时的调配生产,以期达到交期,产品品质合乎下工程及客户之要求且生产成本妥当控制。
职
务
内
容
.员工的技术辅导及教育培训之排定及实施。
1、人员安排(机组)。
2、安排机台生产和人员之调配与支援。
3、颜色的确认。
4、对材料请购审批(材料与辅助材料)。
5、机器故障维修(除电路外)。
6、产品异常状况的分析,了解现状、改善对策制定。
7、制定本课一些制度。
8、首件确认。
9、作业指导书审批。
10、教育部属要遵守公司一切规章制度。
12.产效率之有效提升。
13.督导及执行考核。
14.负责进度追踪合理调度和质量控制。
15.机器操作说明的编制。
16.材料使用量之分析及控制。
17.客户抱怨之降低及防止。
18.人员士气之提振。
19.依据生产计划达成每日生产目标。
20.确实遵守作业标准规范做好品质管制。
21.防止意外事件发生,维持人员机器设备安全。
。
22.考核所属人员之出勤,缺勤、债效及教育训练成果
23.生产排程之安排。
24.机器设备保养、维护及操作技能的督导。
核准
主管
提案
任务职掌一览表
0000年10月22日
单位
品证
课长
周
组员
李等25人
任
务
以最经济有效的方法管制进料制程、出货检验之品质。
使其达到最佳化及交期准确达成,满足客户之需求。
并适时提供符合公司品质政策之品质目标。
职
务
内
容
1、制定进料检验规范、产品检验规范并执行各项检验。
2、制定抽样计划并执行。
3、巡检员协助生产单位做好品质管制。
4、制程巡回检验及品质异常原因之调查与处理。
5、处理客诉事件和验证责任单位对纠正预防措施的执行情况。
6、进料检查中不良品之鉴定和供应商质量改善与否之追踪。
7、对成品、原材料库存品定期检验。
8、客户退货品之解析、检讨与改善。
9、出货检查品质异常之处理和验证处理之结果。
10、每季度对供应商之业绩评定。
11、执行品质日常稽核工作。
12、组织公司内部质量体系审核工作。
13、公司质量体系文件制定及修订。
14、公司计测器管理和送检
15、工程图面之管理。
16、品质教育训练计划之执行。
17、每周报废品检讨。
18、负责外部稽核之接待与联络。
19、执行上级交待事项。
20、标准化之推动及督导。
21、品质月报资料之统计分析。
22、品质异常对策之追踪。
23、内部稽核计划确定,实施及对策之追踪。
核准
主管
提案
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