考察学习报告.docx
- 文档编号:30673532
- 上传时间:2023-08-19
- 格式:DOCX
- 页数:11
- 大小:1.38MB
考察学习报告.docx
《考察学习报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《考察学习报告.docx(11页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
考察学习报告
关于赴南京等城市考察情况的报告
为了学习先进地区、标杆企业的成功经验,更新观念,提升本部门的管理理念、管理水平,反思部门工作中存在的不足,寻找差距,明确下一步努力的方向,公司安排了为期四天的考察活动。
此次考察由分管领导XXX副总经理和工程技术部XXX经理带领工程技术部的全体员工及施工方代表,前往南京、上海、杭州、苏州等城市,选取具有代表性、针对性、借鉴性的楼盘进行实地考察、对标学习,主要考察的楼盘有:
南京万科·九都荟(新材料、新工艺、样板展示)
上海嘉定路劲·上海院子(联排、合院别墅,赖特风格、低密度)
杭州银杏汇(建筑仿生学理念、超高层顶级住宅)
杭州绿城·之江1号(外墙幕墙、大跨度退台连廊、高层豪宅)
苏州朗诗·东吴绿郡(低能耗、高舒适度,绿色住宅)
现将学习、考察情况报告如下:
一、人本理念是设计、行销之精髓,科学规范标准管理则为行业之基石
1、标杆企业持续领军,对规范的工程管理方法、先进工艺工序孜孜以求
万科作为住宅地产行业的龙头企业,其运作模式,管理制度,设计协调的精细度和深入度,对总包、监理单位的管理,施工现场标准化管理,新工艺、材料、工法的应用,样板的展示,项目现场文化宣导等方面都彰显了其标杆企业的领军地位,通过南京万科·九都荟项目可见一斑,值得我们借鉴和学习。
南京万科·九都荟的第一大特点即为实行大项目制。
项目部有较大的自主决策权,项目部的指令和意图能快速有效的传达至各个执行单位,受外界或横向部门的干扰少。
整个项目部以交房的时间节点和质量要求为中心开展工作,与此相关的配合和协调工作均纳入项目部管理职权范围,工作中产生的矛盾和问题自身消化、解决,这样较好的解决了过去以岗位部门定责的项目制中产生的一些矛盾和问题,使项目能够高效有序运转。
以经济利益为杠杆撬动监理单位现场工程师的工作积极性,为我所用,除去了以往其被动的去发现问题、处理问题的弊端。
第二大特点是施行标准化管理和施工,推行新工艺,样板制度。
万科在多年设计技术、施工技术研究及项目管理过程中积累了大量科学先进的项目管理办法、深化设计方法、施工工艺工法以及现场的实施措施等等,将之条理化,然后作为自己企业的一套标准,在新项目中试行,继而全范围的推广于匹配项目进行实施。
他们大胆采用新技术、新材料,所有工序整齐划一,严格执行内部标准,这也成就了万科高效优质的口碑,为行业树立标本。
2、开拓建筑新视野,践行人本理念,推行“活”的观念与整体性和谐统一的有机建筑
此行第二站,上海。
参观了路劲地产的“上海院子”,位于上海市嘉定区外冈镇,是嘉定核心居住区域,自然环境优越。
小区以联排、合院别墅为主,采用人车分流模式,地面以步行路系统为主景观带。
建筑吸收“草原派”风格的优点,结合建筑体量,以一种横向展开的姿态展示出来。
建筑造型厚重、典雅,强调整体的比例与细部的尺度,在继承古典风格的同时又赋予现代气息。
建筑形体的处理上,通过体量的进退获得大量阳台、露台。
观景方向的大面开窗,使视线开阔的同时也加强了建筑立面的虚实对比。
该项目的亮点即为其规划设计理念——赖特风格建筑即“有机建筑”,强调“活”的观念和整体性是该类建筑的两条基本原则。
主要体现建筑的内在功能和目的,讲究与环境的配合和表达材料性能的特点,强调从内部空间到外部空间的延伸,打破封闭感,增强空间连续性。
崇尚简洁和宁静以尽可能少的房间去满足生活使用,车库被简化成只有顶盖的停车坪。
与环境协调,注重材料的自然本色,尤其是对外部自然的理解和尊重,希望达到人与自然的和谐,简洁实用,施工迅速,实现一种现代自然美。
这样的理念既尊重也迎合了以人为本的观念,建筑的人本化造就了居住环境的舒适度,使用功能的人性化,上海院子营造出的竹林、水景、绿地、及私家庭院等多层次的生活情景,以及根据上海人的居住习惯对建筑进行的部分调整,奉送的花园、露台、楼阁和阳光地下室,让业主享受到了更多的附加值。
除此之外的双层中空玻璃、人工降噪等科技运用,屋顶陶瓷瓦的选择、立面的色彩、材质的搭配,每每都体现它的规划设计理念——人本、简洁、实用、和谐、自然。
3、仿生建筑即为绿色建筑,提供健康生活,改善生态环境
杭州银杏汇项目紧邻一桥,位于钱塘江入海前最壮美一段,与六和塔、九溪、西湖风景区隔江相望,原址为中国美院之江校区,人文浓郁,是唯一同时拥有“山、水、塔、桥、城”五大景观的区块,与九溪之江别墅区和钱江新城豪宅区构成豪宅黄金三角区,是浙江省内仿生学“首次”在住宅上的应用。
银杏汇的设计理念亦为“绿色”建筑,希望赋予人们健康的生活,实现改善生态环境的目标,从而体现社会可持续发展意识和对人类生存环境的关怀。
银杏汇营销方式很讨巧,用艺术馆的形式来吸引客户,来的人一定会去了解银杏汇楼盘的人文价值观,以此捆绑楼盘销售定位和策略,从有钱人当中再筛选出有足够品位,渴望生活质量与享受的潜在消费人群。
(附图四:
银杏汇)
4、行销策略与行销人员同样重要
绿城集团的绿城·之江1号,通过“品牌材料实体+样板房”的体验式营销模式,使得购房者看得开心、买得放心。
其中最令人印象深刻的是每次进入小区和样板区时,总会见到身姿挺拔的保安肃然立正,刚劲有力,上前检查来客身份。
保安不仅是一个小区的形象代表,更是一种安全保障,业主的安全感八成是来自于对安保人员的信任。
该项目的细节装饰引人入胜,一方面将售楼部设置在一段绿化走廊后,另一方面将前往精装修房屋的通道通过彩绘包裹,布置于优雅广告和绿色植物,既安全又美观,样板房小区标识的设计,给人以温馨之感。
(附图五:
绿城之江1号)
5、建筑与人体工学环境的合二为一,节能环保,打造宜居环境空间
朗诗地产的项目大多以节能环保、宜居的人体工学环境为卖点,我们这次参观学习的苏州朗诗·东吴绿郡也是如此。
随着人们生活水平的日益提升,人们对居住空间物理环境的要求越来越高,朗诗集团的“节地、节能、节水、节材、绿色施工运营管理”的理念正是顺应了行业发展趋势。
苏州朗诗·东吴绿郡主要通过四套科技创新系统来体现:
1)地源热泵系统;2)混凝土顶板辐射制冷制热系统;3)保温系统(外墙、屋顶及外窗等部位),外遮阳系统;4)24小时置换新风、隔音隔噪、同层排水系统。
该项目不仅节能环保,而且非常宜居,是住宅发展的准方向,凭借以上四套科技创新系统打造了一个常年室温保持20—26摄氏度,恒氧、恒湿、低噪、舒适的健康节能住宅。
即使足不出户,一年四季也能畅享春天般舒适的温度以及清新自然的空气,对潜在的购房者来说,这些无疑有着巨大的吸引力。
(附图三:
朗诗国际街区)
二、对比学习,寻找差距,反思改进,促进部门工作
通过此次考察各楼盘的设计理念、整体规划、小区景观园林、建筑风格、产品定位、户型设计、室内空间尺度与布局、建筑内外用材、样板间的装饰装修、施工现场管理、新材料、新工艺工法等方面的内容,感受颇深,需潜心思考。
1、对比分析,切合实际的学习、引进,不可盲目跟风
万科·九都荟项目现场的一些优秀的管理办法和工艺做法,值得我们借鉴和学习:
首先,在建筑设计上,使用的是较成熟的图纸,适用于不同的工地,对于长期战略合作的施工单位来说,施工效率更高。
其次,在工程施工过程中,用样板展示、工法展示要求各单位按此执行,并完善工序交接验收程序,从而保证了各工序的施工质量。
然后,坚持实测实量,发现问题及时整改,注重产品保护,从而提高工程形象。
最后,在文明施工上,施工现场比较整洁,绿化较高。
对于先进的、科学的,适合我们公司实际情况的管理方法、工艺工法进行对比学习,切不可盲目,一概而论。
2、事前调研、分析定位,而后深耕细作
此次考察的项目基本都是针对高端客户群,设计理念尖端、创新,提倡“绿色、人本、自然”。
这是趋势亦是卖点,然而却并不是所有企业都可以实现的。
所以,项目启动之初的市场调研、定位分析、可行指数分析尤其重要。
结合公司本况,提前进行项目分析与定位,然后设计、施工,躬耕细作致力于品质与效率,也会长足发展。
3、以销定产,创新户型设计
这次考察的楼盘中有些户型设计经典的作品,不仅从建筑外立面、建筑形态进行创新,而且在内部功能上进行新突破,创造出小户型多功能优秀产品。
尤其南京万科·九都荟项目,结合当地市场,深入研究,真正实现“以销定产”。
4、因地制宜,结合项目提出建议,房地产行业就是一个在不断向别人学习的过程中创新发展的过程,我们可以通过拿来主义+创新主义,艰苦发展,吸收改变。
此次学习考察,开阔了视野、了解了中国现行房地产行业前沿发展的趋势和方向,切实感受到与先进地区、先进企业的差距,同时也提供了一个反思、改进的契机,结合公司发展现状、规章制度、管理模式进行对比分析寻找差距,明确下一步努力的方向。
工程技术部
2014.10.31
以下考察附图:
附图一:
路劲上海院子
附图二:
万科九都荟
附图三:
朗诗东吴绿郡
附图四:
银杏汇
附图五:
绿城之江1号
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 考察 学习 报告