兴地幼儿园 施工组织设计 2.docx
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兴地幼儿园 施工组织设计 2.docx
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兴地幼儿园施工组织设计2
介休市兴地幼儿园
施
工
组
织
设
计
晋中建设集团第二建筑工程有限公司
一、工程概况……………………………………………………36
建筑部分……………………………………………………36
结构部分……………………………………………………37
安装部分……………………………………………………37
二、施工目标……………………………………………………38
工期目标……………………………………………………38
质量目标……………………………………………………38
职业健康安全目标…………………………………………38
文明施工目标………………………………………………38
三、施工部署……………………………………………………38
组织机构……………………………………………………38
施工组织……………………………………………………39
主体施工方案的选择………………………………………39
主要施工机械或设备的选择………………………………39
施工平面规划………………………………………………40
劳力组织……………………………………………………40
材料供应……………………………………………………40
施工准备……………………………………………………40
四、项目部人员职责……………………………………………41
五、施工管理……………………………………………………45
六、主要分部分项工程施工方法及技术措施…………………48
七、关键部位施工方法…………………………………………66
八、季节性施工措施……………………………………………66
九、质量保证措施………………………………………………69
十、安全保证措施………………………………………………76
十一、工期保证措施……………………………………………77
十二、成品保护措施……………………………………………78
十三、降低成本措施……………………………………………80
十四、提高质量、保证工期、降低造价的合理化建议………81
十五、新技术、新工艺、新材料、新设备的应用……………81
十六、消防保证措施……………………………………………81
十七、文明施工措施……………………………………………82
十八、环保措施…………………………………………………82
十九、地下地上管线及周围环境的保护加固措施……………84
二十、预防传染性疾病措施……………………………………84
附:
1、工期保证体系图……………………………………………86
2、安全保证体系图……………………………………………87
3、质量保证体系图……………………………………………88
4、主要劳动力需用量计划表…………………………………89
5、施工平面布置图……………………………………………90
6、施工进度横道图……………………………………………91
一、工程概况:
本工程位于介休市绵山镇,由介休市建筑设计院设计。
本工程建筑合理使用年限:
50年;抗震设防烈度为8度;屋面耐水等级为二级。
(一)建筑设计
本工程为框架结构,地上三层,东西长为32.9米,南北宽为26.90米,建筑面积为1923.76m2;一层至三层层高均为3.6m,总高12.6m。
外墙保温采用40mm厚聚乙烯泡沫塑料板保温。
装饰做法见下表:
名称
做法
楼地面1
塑胶地面
楼地面2
防滑地砖楼地面
顶棚
白灰砂浆罩面,涂料顶棚
内墙1
混浆底纸筋灰面,刷乳胶漆墙面
内墙2
白色瓷砖墙面
踢脚
100高塑料地板踢脚
外墙
保温面涂外墙涂料
屋面
1:
8水泥焦渣找坡,挤塑聚苯乙烯泡沫保温板70mm厚保温,水泥砂浆找平,4厚SBS防水层(带铝泊)
(二)结构设计
本工程为框架结构,室内外高差为0.45米。
地基处理采用1.5m厚三七灰土换土,压实系数不小于0.95。
基础为独立及钢筋砼条形基础。
砼强度等级:
基础垫层采用C15砼,基础砼强度为C30,柱砼强度为C30,梁、板、楼梯一二三层砼为C25。
钢筋采用HPB235及HRB335级钢筋。
砌体工程:
±0.000以下采用砼墙;±0.000以上采用M7.5混合砂浆,MU10加气混凝土砌块,砌块容重不大于8.0KN/M3。
(三)安装部分
1、给排水设计
管材:
排水管采用UPVC塑料管,给水管采用建筑给水内嵌筋嵌入式衬塑钢管,卡环连接,与设备、阀门、水表、水嘴等连接时,采用专用管件或法兰连接,管材、管件工作压力1.0MPa。
给水管穿楼板,穿墙、穿地下室外墙预埋钢套管;管道穿防火墙时套管间隙应以非燃烧材料填实;所有露出室外的给水、排水管采用岩棉保温,外缠玻璃丝布,刷冷底子油一道,厚度不小于50mm。
2、采暖设计
本设计采用公用立管分户独立采暖系统,室内采用地暖系统,供回水温度为45~55℃。
管道穿墙、楼板均预埋钢套管,穿防火墙时套管缝隙应用非燃烧材料填实。
3电气设计
(1)供电系统采用三级负荷供电,由一路电缆埋地引入总配电箱内。
(2)本建筑利用屋顶女儿墙压筋3*Ф6.5与柱筋焊接作接闪器利用梁、柱筋作引下线,利用基础钢筋作接地极。
防雷接地采用电磁脉冲做三级SPD电涌保护器共同接地电阻小于1Ω。
(3)建筑内设电话线路网络,共用天线电视系统。
二、施工目标
(一)工期目标
从二O一二年日开工至二O一三年月日竣工,日历工期天。
(二)质量目标
合格。
(三)职业健康、安全目标
杜绝死亡,减少重伤事故发生,一般轻伤负伤频率不超过12‰,职业病发病率控制在0.5‰,杜绝重、特大火灾事故发生。
(四)文明施工目标
达到安全文明标准化工地。
三、施工部署
(一)组织机构
为确保各项施工目标的实现,我公司将该工程列为重点工程,按项目管理法组织施工。
公司工程、技术、质量、安全、材料、机械、劳资、财务等职能部门给予全方位支持配合。
项目经理由具有较高现场管理水平的同志担任,项目技术负责人由具有较高技术水平及丰富现场管理经验的同志担任,项目管理部设生产技术、材料机械、质量安全、预算劳资及综合办公室等职能部门,并配备二个土建工长、一个安装专业工长,具体负责各专业分项工程的施工。
项目班子本着专业配置,高效团结的原则组建,劳务队伍选择专业素质高、后备力量足、善打硬仗、善于攻坚的自有劳务队伍、实现全方位的项目管理配合体制,保证本项目施工的顺利进行。
(二)施工组织
据该工程设计特点及要求,施工组织工作从整体上分三个阶段:
第一阶段为地基处理及±0.000以下施工;第二阶段为主体结构施工组织工作;第三个阶段为维护、装饰阶段的组织工作。
施工进场后先要进行基坑开挖,用一台挖掘机推进;然后进行地基处理、灰土换土、混凝土垫层、钢筋砼基础施工,回填土在±0.000以下结构完成后进行施工。
在主体结构施工组织工作中,劳动力、施工机具、资金、材料等投入量,按每8天/层考虑。
第三个阶段维护、装饰工程的施工组织,总体安排是室内室外同步进行。
(三)主体施工方案的选择
根据本工程位置,场地条件及作业要求,为保证进度,决定主要施工方案如下:
本工程基础开挖采用一台挖掘机,由西向东同时推进。
砼采用泵送商品混凝土,基础等要连续浇筑。
钢筋现场制作,底板及梁主筋采用闪光对焊,竖向柱筋采用电渣压力焊,墙板及顶板钢筋绑扎连接。
模板:
主体结构用竹胶板满堂脚手架体系。
结构垂直运输设一台QTZ50塔吊,用1座自升式龙门架。
砌砖及内装修用里脚手架,外装修采用电动吊篮,结构施工期间用密目式安全网安全网全封闭。
(四)主要施工机械或设备的选择
根据建筑结构特点,平面尺寸及工期要求,选用一台QTZ50塔吊负责主体结构材料的垂直运输,设1台自升式龙门架负责维护结构和装修材料垂直运输。
配备2台砂浆搅拌机,进行各种砂浆拌制,另外配备钢筋加工机械两套。
(五)施工平面规划
根据施工现场实际情况,将施工现场和生活区分开设置。
施工用水以满足消防用水考虑,由甲方指定地点用φ100mm干管引入现场,同时将水由楼外侧引至各楼层;上楼水管为φ50mm,每层设水龙头以满足楼层用水。
消防栓设在醒目位置。
施工用电根据机具用电需用量计算,要经计算满足施工需要。
楼内用电由楼梯间引上,每层设分闸箱。
其施工现场临时用电施工组织设计另详。
地面所有水管及电缆均暗敷。
具体详见施工平面布置图(见附图)
(六)劳力组织
针对该工程特点,必须保证进场的专业工种具有较高的素质,较强的业务技术能力,从而保证承诺目标的实现。
结构施工阶段组织模板工15人、钢筋工15人、砼工20人、瓦工35人,架子工5人及安装电工10人、管工15人组成混合作业队施工,地面辅助操作工人另行组织。
维护装饰阶段,组织瓦工40人,抹灰工35人,电工10人,管工15人,按楼层进行竖向流水施工,平均用工人数80人,高峰期100人。
本工程队伍全部为自有施工队伍,并加以优化。
工人平均技术等级5.5级,钢筋、模板、砼、瓦工主要工种每组配备一名高级技师,确保施工队伍的技术素质。
(七)材料供应
该工程材料需用量大,供应时间要求急,因此材料采购部门,必须提前按材料需用量落实足够的货源及质量情况。
项目部按照旬作业计划提前十天提出旬需用材料计划,特殊材料在施工前一个月提出材料计划。
材料供应部门按计划组织供应,做到保质保量,及时供应到现场。
既千方百计确保工程进度,又要精打细算防止材料积压,造成浪费。
(八)施工准备
1、技术准备
在开工前要认真熟悉图纸进行图纸会审,编制标后施工组织设计、专项施工方案、质量计划及创优计划,并进行各级技术安全交底,收集并熟悉有关规范、规程及标准图,编制预算,并提出资金材料、机械、劳力进场计划。
2、现场准备
根据施工组织设计中平面规划,搭设办公室、门卫、库房、敷设场区内施工用水、电及临时道路,做好现场水准点及控制点的布设并进行复核。
3、劳力、材料、机械准备
根据计划组织劳力、材料、三钢工具、塔吊、龙门架、砼搅拌机等机械设备进场,并安装调试。
四、项目部人员职责
1、项目经理岗位职责
①认真贯彻落实国家、省、市的政策、法规和企业的各项规章制度,代表公司履行工程承包合同的有关条款,对项目工程负全面责任。
②建立完善项目组织机构和专项目标管理保证体系,组织制定项目部规章制度,明确各管理人员职责。
③负责组织编制、实施施工组织设计、质量、安全保证措施,创建优良工程和安全文明工地的措施,对工程质量、安全、环境、消防、保卫等工作负领导责任。
④对项目施工人员及材料、机具综合管理,及时组织召开质量、安全、成本等碰头会,协调各方关系。
⑤根据合同工期,组织编制项目工程季、月度施工计划,并严格履行。
⑥搞好和上级部门及分供方等有关单位的业务联系,服从上级单位的监督检查,定期向有关领导汇报工作。
⑦负责项目用工及主要材料、机具等的价格控制,维护企业和职工利益,定期分析生产情况和各项指标的守成情况。
⑧协助预算、财务人员与建设单位办理竣工决算及资金回收工作。
⑨按合同规定和公司承诺,积极做好工程交付的回访服务工作。
2、技术负责人岗位职责
①认真贯彻落实国家、省、市各项技术法规、措施和企业的技术管理制度,对本工程技术负全面责任。
②组织编制施工组织设计、各种专项施工方案、冬雨季及关键性工序预控措施,并监督实施。
③参加图纸会审,做好会审记录、技术核定和设计变更等方面的洽谈工作。
④负责组织和复查工程的测量定位、抄平放线、沉降观测、试验等涉及影响工程质量方面的工作。
⑤组织开展QC活动,制定项目质量保证措施。
⑥参与分项、分部工程、单位工程的验收,负责技术资料的收集、整理、归档工作。
⑦负责安全与环境方面技术方案的编制与实施。
3、施工员岗位职责
①认真贯彻落实国家、省、市的政策、法规和企业的各项制度,严格执行各种规程、规范、标准和技术规定。
②参与编制并组织实施项目工程施工方案、冬雨季施工技术措施、创优措以及新技术、新工艺、新设备、新材料应用措施。
③参与图纸会审、技术核定,了解掌握设计变更,及时办理签证报验等有关手续,做好施工日志。
④按施工计划、操作工艺安排好工序搭接和交叉作业,解决施工中出现的一般技术问题,对施工班组签发施工任务书并进行任务完成考核。
⑤参与抄平放线的复核、沉降观测以及隐蔽工程的验收和单位工程交工验收工作。
⑥参与项目工程质量、安全的现场检查,负责对施工人员进行技术、安全交底教育。
⑦掌握各种原材料、构配件、成品、半成品及砼、砂浆试验及质量情况,做到及时检测、保证质量、合理使用。
⑧安排做好各项安全防护、施工用电及消防、保卫等工作,合理布置施工现场,做到清洁生产、文明施工。
4、质量员岗位职责
①认真贯彻落实《建筑法》和国家的质量管理法规、条例,以及企业《程序文件》和各项规章制度。
②对进场的各种原材料、构配件、成品、半成品进行质量把关,并监督其合理使用。
③认真执行规范、标准,按操作工艺进行质量控制,推广“三检制”、样板引路、挂牌操作等多种先进经验,预防质量事故的发生。
④组织开展QC活动,检查工程操作质量,制止各种违章作业,消除各种质量通病,实行一票否决制。
⑤参与制定工程项目质量保证措施,并监督检查其实施情况,参与各级组织的质量检查。
⑥参与各检验批、分项、分部工程、单位工程质量的验收及一般质量问题的整改复检工作。
⑦熟悉和掌握质量验收标准和操作工艺,不断提高技术素质和专业水平,并及时向领导反映质量情况,搞好质量预测预控。
5、安全员岗位职责
①认真贯彻执行国家的安全方针、政策、法规及省、市有关安全规定和公司的各项安全制度。
②按照“一标五规范”及安全生产有关规定,对施工现场的脚手架、机械设备、施工用电“三宝”、“四口”、“五临边”等安全防护设施进行监督、检查、验收。
③监督、检查易燃、易爆、有毒物品使用和存放,做到防患于未然。
④参加工程项目安全措施编制,并负责监督实施。
⑤参加各级组织的安全检查,并经常深入到操作面进行检查、指导,消除隐患,做好日检记录。
⑥秉公执行,制止各种违章指挥、违章作业,严格执行各项规章制度和奖惩规定,坚持“四不放过”的原则。
⑦发生事故立即抢救受伤者,保护好事故现场,并及时向领导汇报,参与事故调查、分析和处理。
⑧做好安全统计,及时向领导汇报安全生产情况。
6、材料员岗位职责
①深入现场了解情况,根据施工生产任务需要,做好料具的采购、运输、供应工作。
②材料管理应按照公司质量、安全、环境体系程序要求,严格把关。
③掌握施工进度,实行定额储备、计划用料,按施工平面布置堆放材料,加强现场管理。
④熟悉各种材料的规格、型号和验收标准,并向供应商索取必要的产品合格证、检测报告、准用证、安全证明等相关资料。
⑤配合技术、试验做好进场原材料的复试,未经检验的产品、禁止使用。
⑥调查材料余缺、处理积压料具,做好废旧料具的回收利用和修复工作。
⑦及时掌握市场信息,搞好成本核算,提高经济效益。
7、采购员岗位职责
①认真执行公司有关规定和制度,不超越采购范围与权限。
②积极筹措资源,做到“货比三家”,坚持“三比一算”。
③依据采购计划,编制月度用款计划,保障供应工作的完成。
④积极搜集市场信息,去粗取精,努力降低采购成本,提高经济效益。
⑤严格把好四验收关(质量关、数量关、品种关、规格关)。
⑥建立采购台帐,总结采购工作中的经验与不足,综合分析经济效益。
⑦爱岗敬业,廉洁奉公,不损公肥私。
⑧根据工程项目所用材料的质量要求,负有保证供应合格材料的责任,并及时提供质量合格证明。
⑨按规定和要求,对建筑材料进行标识,并负责检验质量和可追溯性。
8、预算员岗位职责
①认真贯彻执行国家有关政策、法规和上级文件。
②及时准确地编制预结算,负责提供工程所需材料等资料。
③协同有关部门参与任务单的会审和劳务结算,认真审查施工队季度和年度结算,严把分包结算关。
④及时反馈项目所提出的问题和经济签证,进一步完善预算资料。
⑤认真钻研业务,不断提高自身素质。
9、材料保管员岗位职责
①认真执行公司有关规章制度,努力做好库房管理工作。
②负责材料、半成品储存发放管理,摆放方法合理。
③设置醒目标志牌,确保库存材料的质量与安全工作。
④爱岗敬业努力搞好材料供应等工作。
⑤建立材料明细帐,做好收料记录,做到帐、表、卡三相符,“四号定位”相符。
⑥搞好双增双节活动,记好台帐。
⑦总结经验,及进行反馈供需信息,为料具提供依据。
⑧协助项目搞好限额领料工作。
五、施工管理
(一)合同管理
1、单位工程合同评审
工程中标后,按程序文件对合同条款进行评审,由上级合同主管部门负责人组织有关部门、人员及项目管理人员参加进行,并以详细记录为依据对合同做出结论性评定。
2、合同的保管
大宗材料的定货合同由分公司材料和项目共同确定,并报主管领导签字后生效。
所有合同均需评审,评审后编写《合同会签单》。
建立《合同台帐》并将合同的复印件发放到有关人员,以便执行。
(二)物质采购
(1)物资采购程序
①项目根据施工进度和质量要求分别提出三钢、三材、机具的《材料需用计划》经项目技术负责人审核,项目经理审批,报分公司材料科。
市场料根据需用计划,由项目材料员负责编制采购计划,在分公司评定的合格分承包方内进行采购。
②分公司根据项目提供的《材料需用计划》综合库存情况下达采购计划,经主管经理批准后,由项目、分公司技术科、材料科共同对市场进行调研,并填写“供方调查评定表”评定合格后,确定合格供应商,并由材料科签定供货合同。
供货合同分公司经理、材料、项目个各一份。
③项目根据供货合同要求的结构、质量、数量要求等进行验收,合格后办理入库手续。
④签订合同
对工程质量有关的主要材料、半成品必须采用定货合同,合同必须符合《经济合同法》的要求,在法人授权范围内采购合同,采购员把定购合同交材料负责人审查,分管领导签字,双方单位盖章后生效。
凡超过5万元以上的订货合同,都要经分公司经理审查,并加盖法人材料订货合同专用章。
⑤进货检验和试验
材料进场后,现场材料员和仓库保管员对进货物资进行检查验收,验收内容包括:
外观质量、产品品牌、规格、型号、产品几何尺寸、数量及产品质量证明文件,并按要求进行复试,验收合格的物资保管员须添写《进货物资验收记录》并对进场物资进行标识,同时对物资进行检验状态标识。
标识按《标识和可追嗍性控制程序》进行管理,对不合格的物资按程序文件按Q/WJ/QP.4.13《不合格品控制程序》进行,以避免使用不合格材料,半成品而影响工程质量。
⑥办理入库,将采购的材料、半成品逐笔记入采购台帐,入库单要装订成册保管。
⑦对顾客提供财产要进行标识并加以保护。
(三)测量检验和试验设备的管理
测量仪器、质量检验器具由分公司统一在省、市法定检测机构校准,校准合格后,分公司保存校准的检定证书和合格证,项目部保留复印件,以证明该设备处于良好状态及下次校准日期,严禁使用未校准的仪器设备,各类仪器的使用者,应经培训熟悉操作规程,爱护保养仪器。
(四)文件资料的管理
(1)项目要有针对性地进行技术规程、施工规范、强制性条文、法律法规等的培训,并做好记录。
本工程所用图籍、法律法规。
(2)文件的控制执行《程序文件》QP.4.2.3的有关规定,建设单位图纸发放后,分公司生产技术科组织项目有关人员认真熟悉图纸,提出图纸中的问题,以便在图纸会审中解决,并将《图纸会审纪要》的变更和错误用碳素笔在施工图中标注,将图纸按文件发放到有关人员手中,并做好收发文登记。
(3)设计变更
①设计院,甲方提出的变更必须经项目技术负责人审查签字后生效。
②施工单位提出的变更由施工单位技术负责人,甲方代表和监理共同签字后生效,并按文件发放至相关人员手中,并及时在图纸中标注。
(4)工程技术档案资料
①工程技术档案资料,要求与工程同时进行,记载要及时、真实、准确、内容完整、字迹清楚、签字齐全,不得任意涂改和后补。
②建立《工程技术档案资料》,按《文件资料控制程序》要求归档保存。
③技术交底
一般性技术交底由工长完成,项目技术负责人审查签字生效,交班组长执行。
特殊复杂的分项工程技术交底由项目技术负责人组织有关人员制定专项施工方案并进行交底。
六、主要分部分项工程施工方法及技术措施
(一)测量放线及控制检测
1、定位放线
根据建设单位及规划部门给定准线,用经纬仪施测定位轴线,设轴线控制桩,控制桩设于坚硬土层且不易扰动处,控制点的精度必须满足要求。
2、楼层定位放线
基础完成后,在基础顶面设轴线控制点,控制点距轴线1m,根据施工段划分确定轴线控制点数量。
控制点用150×150mm预埋钢板设置,在每一楼层顶板轴线控制点位置,设200×200mm的预留洞,便于轴线控制线的投测。
轴线控制点引测后采用经纬仪施测校核。
外围轴线及柱四周设轴线1000mm控制线,以便放线校核及支模控制。
3、高程引测
根据给定的标高水准点。
现场埋设至少3个基准点,水准点设在坚硬土层且不易扰动处。
根据水准点标高把标高控制点引测至楼结构四周,为保证水准点及标高控制点的精确,应定期用水准仪往返校核,确保无误后,再用校核过的钢尺引测至每一楼层。
4、沉降观测
基础完成后,埋设沉降观测点,开始观测,结构±0.000后基础沉降观测点引至距室外设计地坪以上500mm处,埋设正式沉降观测点,间距不大于15m,每层结构完成后观测一次。
围护及装修阶段根据加载情况观测,竣工前观测一次。
沉降观测进行往返较差,附合或环线闭合。
现场在通视条件较好的地点设3个稳固的观测基准点。
每次沉降观测应采用相同的观测路线和观测方法,使用同一仪器,固定观测人员,在每次观测前对所使用的仪器和设备,应进行检验校正,并作出详细记录。
竣工后观测记录随施工资料移交建设单位,便于继续定期观测。
(二)地基与基础工程
施工顺序:
平整场地→测量定位放线→机械土方开挖→验槽→基底处理→砼垫层→基础→回填土。
1、土方开挖
土方开挖的顺序、方法必须与设计状况相一致,并遵循“开槽支撑,先撑后挖,分层开挖,严禁超挖”的原则。
挖土采用反拉铲挖掘机。
大开挖,自卸汽车运输。
挖土应做好降低地下水位工作,降水系统应经检查一切正常时方可开始施工。
2、灰土垫层及土方回填
灰土施工前,基底积水、淤泥、杂物等清理干净,取土样经过试验确定最大干容重及最优含水量,土料采用粘性土,土内不得含有松软杂质,灰土土料应过筛,其粒径不大于15mm,石灰应用III级以上的新鲜的块灰,含氧化钙、氧化镁高着为佳,在使用前1~2天消解过筛,其颗粒不得大于5mm,且不得夹有未熟化的生石灰块及其它杂质。
灰土配合比应符合设计规定,人工拌合三遍以上,使其均匀、颜色一致,含水量控制为最优含水量的±2%。
灰土分段施工时,上下两层接缝距离不小于500mm,接缝处夯压密实,并作成直槎,应当日铺填夯压,灰土夯实后3天内不得受水浸泡,回填土应逐层检验,检验位置与点数应经监理工程师同意,随机抽查,经试验合格后,才能铺填上一层。
3、混凝土垫层和找平层
采用找饼冲筋,刮杠的方法,确保砼的标高和平整度。
标高以四周标桩和坑内钢筋标杆控制,注意按规范实测垫层密实度,做好试验资料。
(三)模板工程
施工顺序:
柱梁板钢筋绑扎→柱梁板模板→柱梁板砼浇筑→柱梁板砼养护→柱梁板模板拆除。
1、基础模板采用竹胶板模板,对拉螺栓连接,钢架杆支撑。
2、砼墙采用组合竹胶模板,对拉螺栓连接,钢架管支撑体系,底板施工完后,检查调整柱钢筋,根据墙边线,在距底板10~20cm处墙钢筋上点焊钢筋支杆,控制柱体厚度及钢筋保
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