企业战略管理资料及答案.docx

企业战略管理资料及答案.docx

《企业战略管理资料及答案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业战略管理资料及答案.docx（60页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

企业战略管理资料及答案

企业战略管理

一、单项选择题

1.企业战略最根本的特征是（C）。

C．全局性

2.在特定的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是（B）B．竞争优势

3.胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司，没有下属的子公司和分公司，该公司的战略管理层次构成是（C）。

C．竞争战略－职能战略

4.柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域（　C　）。

C、信息记录

5.福耀玻璃（主营汽车玻璃的上市公司）决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向，应当优先考虑哪个发展方向？

（　A　）A、发展建筑玻璃产品

6.TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（A）A．公司战略

7.北京市自1998年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷带三元催化器。

它属于企业宏观环境中的（D）因素。

D．政治法律环境

8.目前大中城市餐饮业中，消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆，“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。

这是宏观环境中（B）因素影响的表现。

B．经济环境

9.在保健品和化妆品产业中，最重要的进入障碍是（C）。

C．产品差异

10.一般来说进入壁垒高退出壁垒高产业是（A）。

A．高利润高风险

11.生物制药具有高成长性行业，其进入壁垒和退出壁垒的组合是（A）。

A．进入壁垒高，退出壁垒高

12.你认为手机行业最主要的特征是（D　）D、行业的进入/退出壁垒都高

13.北京长安商场是一家以综合百货公司，它的最主要竞争对手是（A）A．北京百盛购物中心

14.中国人民银行近两年不断出台新的货币政策，如增加存款准备金，提高存贷款利率，这属于宏观环境因素中的（B）因素。

B．经济环境

15.石油公司对石油化工企业来而言，决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是（B）B．产业集中度

16.甲为一进出口公司，就其外部环境而言，最主要的宏观影响因素是（A）。

A．政治法律因素

17.对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的是（D）。

D．国内居民用于旅游的消费支出增长明显

18.对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：

（B）。

B．规模经济

19.价值链理论所依据的基本逻辑关系是（C）C．经营资源—价值活动—竞争优势

20.未来展望由未来（D）年的远大目标和对目标的生动描述组成。

D．10～30

21、美国电话电报公司将企业的生存目的定位于提供信息沟通工具和服务而不是生产电话，说明了描述企业生存目的必须（A）。

A．满足顾客的某种需求

22、“××公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是（　A　　）。

A．企业生存目的

23、美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快．利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（　D　　）D．企业愿景

24、如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（D）D．提供制造足以可以和汽车比美的鞋子。

25、西单商场的目标市场定位是：

大众化的精品店。

有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。

有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题？

（A）A．建议的措施方案与企业目标不一致。

26、美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。

”这一表述属于（A）。

A．企业使命

27、海尔公司的企业使命可能是（　C　）。

C、创中国的世界名牌

28、“东方不亮西方亮”是用来比喻（C）。

C．多元化战略

29、日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，此时实施的战略是（B）。

B．纵向一体化战略

30、肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于（D）。

D．市场渗透战略

31、某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（B）。

B．水平多元化

32、TCL并购法国阿尔费公司，这属于（A）。

A．成长型战略

33、若MP4产品得到消费者认同，预计需求会剧增，生产MP4的厂商最应该考虑实施（C）战略。

C、横向一体化

34、一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你建议最优先考虑的业务领域是（B）B．青少年奶粉

35、可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可比的。

从“美汁源果粒橙”，到“天与地矿物质水”，还有“茶研工坊”等，可口可乐在中国市场共推出了近20种饮料品牌，除了传统的碳酸饮料，还包含了果汁、茶饮、纯水等各类非碳酸饮料，可谓“十项全能”。

以上资料说明可口可乐公司采用了（A）。

A．同心多元化

36、为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于（A）。

A．横向一体化

37、“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（A）。

A．重点集中战略

38、需要有规模经济效益支持的战略类型是（A）。

A．成本领先战略

39、教材100页爱立信独立品牌手机的停产说明爱立信公司采取（B）。

B．主动的收缩战略

40、波士顿矩阵特别适用于（D）D．多元化公司

41、教材235页的情景案例：

新上任的总裁助理适合于用什么方法选择？

（D）

A．波士顿矩阵B．通用电器公司矩阵C．SWOT分析法D．以上都不行

42、企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而在取竞争优势的一种战略是（A）。

A．低成本战略

43、差异化战略的核心是取代某种对顾客有价值的（B）。

B．独特性

44、所谓差异化战略，是指为使企业产品与（B）产品有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。

B．竞争对手产品

45、百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人，并通过低价，从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。

百事可乐所采取的战略类型是（B）。

B．低成本集中化

46、1956年宜家开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。

宜家这是采用了（B）。

B．产品差异化战略

47、能够产生范围经济效果的战略类型是（A）。

A．多元化战略

48、奇瑞汽车在汽车行业中实行的竞争战略类型的是（A）A．成本领先战略

49、在某个特定的产业中相互关联的，在地理位置上相对集中的若干个企业和机构的集合是（B）。

B．企业集群

50、所有产品都使用同一个品牌的品牌策略是（B）。

B．家庭品牌

51、某企业原来经营专为高档消费群体的“向阳”牌服装，该市场成功后，双以该品牌进入中档消费市场，这一品牌策略就是（C）。

C．品牌延伸

52、长期资金筹资方式中，筹资风险最低的筹资方式是（D）。

D．普通股

53、长期资金筹资方式中，筹资风险最大的筹资方式是（A）。

A．债券

54、美国P&G公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功，50年代又推出“快乐”牌洗衣粉，这种品牌战略是（D）。

D．多品牌

55、战略实施的变革型模式的特点是企业总经理主要考虑如何（A）。

A．实施企业战略

56、在战略实施过程中，企业总经理鼓励中下层管理者制订与实施自己战略的模式是（D）。

D．增长型

57、战略与结构关系的基本原则是（B）B．组织的结构服从于组织战略

58、所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了（A）和战略管理的理想状态。

A．战略目标

59、战略控制的目的主要是控制（B）B．战略失效

60、面对国家住房产业政策的调整，一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发，这属于：

（A）A．提前性变革

61、战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于（A）。

A:

战略目标

62、在《竞争战略》一书中（A）提出了著名的五种竞争力量模型。

A:

波特

63、宏观环境分析常用的模型是（B）。

B:

PEST模型

64、要从产业中找出不同企业战略管理的共性，更准确地把握产业的竞争方向和实质，常用的分析方法是（D）。

D:

五种力量模型

65、产品——市场战略2×2矩阵中，新产品与现有市场的结合而成（B）战略。

B.产品发展

66、“东方不亮西方亮”是用来比喻（C）。

C:

多元化战略

67、在实行集中化战略时，对于产品开发和工艺装备成本偏高的企业，通常采用（D）。

D:

产品线集中化

68、某企业专门生产经营各种建筑用的防水材料，这种市场选择战略是（D）。

D:

产品专业化

69、当市场已经成熟，行业经营机会已经饱和，必须另谋发展时，可以采取的市场进入战略类型是（C）。

C:

多元化经营

70、在市场增长率－相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率高的时候，它是属于哪些业务。

（C）C:

金牛类

72、在行业吸引力一竞争能力矩阵中，扩张类经营单位所处的象限也称为（A）。

A:

绿灯区B:

黄灯区C:

红灯区D:

蓝灯区

73、（B）是指在特定的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件。

A:

竞争战略B:

竞争优势C:

核心能力D:

无形资源

74、科学管理创始人（B）强调，要通过计划工作，挑选，培训和组织工人，以便增加产量。

A:

法约尔B:

泰勒C:

安索夫D:

波特

75、宏观环境分析常用的模型是（B）。

A:

SWOT分析模型B:

PEST模型C:

“五种力量”模型D:

生命周期分析模型

76、（B）是竞争对手任何直接或间接地表明其战略意图、动机、目标、内部资源配置、组织及人事变革、技术及产品开发、销售举措及对市场领域变化有活动信息。

A:

竞争战略B:

市场信号C:

现有企业的反应D:

讨价还价能力

77、战略目标的定量化是使目标具有（C）的最有效方法。

A:

可接受性B:

可实现性C:

可检验性D:

可挑战性

78、企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而取竞争优势的一种战略是（B）。

A:

低成本战略B:

成本领先战略C:

竞争优势战略D:

差异化战略

80、企业的战略资源分配包括人力资源的分配和（C）的分配。

A:

有形资源B:

无形资源C:

资金D:

物

81、经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是（C）。

A:

钱德勒B:

安索夫C:

波特D:

安德鲁斯

84、产品—一市场战略中产品开发战略是由现有市场与（A）的组合战略。

A:

新产品B:

新市场C:

现有产品D:

现有市场

86、（）市场选择战略模式的优点在于企业可以更清楚地了解细分市场的需求，从而树立良好的信誉，在细分市场上树立巩固的市场地位。

A:

大规模定制

B:

选择性专业化

C:

市场专业化

D:

单一市场集中化

88、当市场逐渐成熟、行业未来仍然有发展前途时，可以选择的市场进入战略类型是（B）。

A:

强化营销B:

一体化营销C:

多元化经营D:

集中性营销

89、产品组合是指企业向市场提供的全部产品线和（A）的组合式搭配，它表明企业经营范围和结构。

A:

产品项目B:

特定产品C:

相关产品D:

现有产品

90、荷兰皇家壳牌公司的政策指导矩阵与行业吸引力——竞争能力矩阵的结构大体相同，只不过是用（）代替了（）。

A:

产业前景行业吸引力

B:

产业前景竞争能力

C:

市场地位行业吸引力

D:

市场地位竞争能力

91．生物制药是具有高成长性行业，其进入壁垒和退出壁垒的组合是（D）。

D．进入壁垒高，退出壁垒低

92。

美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快、利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（B）。

B．经营哲学

93。

西单商场的目标市场定位是：

大众化的精品店。

有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。

有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题?

（A）A．建议的措施方案与企业目标不一致。

94．肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于（D）。

D.市场渗透战略

95．一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你建议最优先考虑的业务领域是（B）。

B.青少年奶粉

96．战略优势是企业在竞争中夺取胜利的有力武器。

云南玉溪卷烟厂的香烟由于在原料方面独具优势而畅销全国．玉溪卷烟厂所具有的这种优势属于（C）。

C.资源优势

97．差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（B）。

B．独特性

98．长期资金筹资方式中，筹资风险最大的筹资方式是（A）。

A.债券

99．动态相乘效果是指企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的（B）的效果。

B．无形资源

100．所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了（A）或战略管理的理想状态。

A.战略目标

101．柯达公司的产品与市场领域应该定义为以下哪个领域（C）。

C．信息记录

102．TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（A）。

A．公司战略

103．你认为手机行业最主要的特征是（D）。

D．行业的进入／退出壁垒都高

104．如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（C）。

C．以顾客行走舒适为己任。

105．日本索尼公司于l989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，此时实施的战略是（C）。

C．多元化战略

106．奇瑞汽车在汽车行业中实行的竞争战略类型的是（A）。

A．成本领先战略

107．评估判断一个企业的现实经营能力、首先必须对企业的（A）进行客观公正地分析。

A．财务状况

108．在所有的公司战略类型中，最不期望、最不乐意作出选择的战略是（B）。

B．清算战略

109．美国P&G公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功，50年代又推出“快乐，，牌洗衣粉，这种品牌战略是（D）。

D．名品牌

110．在战略实施过程中，企业总经理鼓励中下层管理者制订与实施自己战略的模式是（D）。

D．增长型

111．福耀玻璃（主营汽车玻璃的上市公司）决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向，以下哪个发展方向可以考虑?

（A）。

A．发展建筑玻璃产品

112．迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。

可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（C）。

C．社会文化因素．

113．石油公司对石油化工企业来而言，决定他们讨价还价能力的最主要因素是（B）。

B．产业集中度

114．美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。

”这一表述属于（A）。

A．企业使命

115．TCL并购法国阿尔费公司，这属于（A）。

A．成长型战略

116．沃尔玛的成功是因为他实行了（D）。

D．简化产品型成本领先战略

117．面对国家住房产业政策的调整，一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发，这属于：

（A）。

A．提前性变革

118．战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于（B）。

B．组织战略

119．长期资金筹资方式中，筹资成本最低的筹资方式是（A‘）。

A．债券

120．能够稳定供求关系，规避价格波动的战略是（B）。

B．纵向一体化

121．纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合，这属于（A）。

A．前向一体化

122．新兴产业是指由于技术创新的结果，或（A）的推动，或其他经济、技术因素变化使某种新产品或新服务成为一种现实的发展机会，从而形成或重新形成一个产业。

A．新的消费需求

123．企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中具有最低的成本，从而取竞争优势的一种战略是（A）。

A．成本领先战略

124．某企业原来经营专为高档消费群体的“向阳”牌服装，该市场成功后，又以该品牌进人中档消费市场，这一品牌策略就是（C）。

C．家庭品牌

125．现有产品与新产品的基本用途不同，但有着较强的市场关联性的，这样的多元化称为（B）。

B．水平多元化

126．在保健品和化妆品产业中，最重要的进入壁垒是（C）。

C．产品差异

127．战略目标的定量化是使目标具有（C）的最有效方法。

C．可检验性

128．战略与资源的动态组合要求达到资源的动态相辅效果和（B）。

B．动态相乘效果

129．战略控制的目的主要是控制（B）。

B．战略失效

130．“东方不亮西方亮”是用来比喻（A）。

A．一体化战略

131．福耀玻璃（主营汽车玻璃的上市公司）决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向，以下哪些方向可以作为可以考虑的发展方向?

（A）A．发展建筑玻璃产品

132．对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的是（D）。

D．国内居民用于旅游的消费支出增长明显

133．可口可乐与百事可乐面临激烈的竞争，二企业如果分别考虑实施差异化战略，哪个变量实施差异化更可能获得成功（D）。

D．形象

134．某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（B）。

B．水平多元化

135．在电大在线网上作业讲评栏目中，有一份关于北京长安商场的作业。

请问长安商场的最主要竞争对手是（A）。

A．复兴商业城’’

136．面对国家住房产业政策的调整，一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发，这属于（A）。

A．提前性变革

137．某企业原来经营专为高档消费群体的“向阳”牌服装，该市场成功后，又以该品牌进入中档消费市场，这一品牌策略就是（C）。

C．品牌延伸

138．“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（A）。

A．集中化战略·

139．西单商场的目标市场定位是：

大众化的精品店。

有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。

有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题?

（A）A．建议的措施方案与企业目标不一致

140．对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是（B）：

B．规模经济

141.进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为（ C）C.高利润高风险

142. 研究开发战略的选择常常受企业总体战略和（ D）的影响。

D.经营战略

143. 利用短期借款来融通的短期资金是（ A）。

A.银行信用

144. 在市场占有率—相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率高的时候，它是属于那些企业（C）。

C．金牛类

145. 在行业吸引力—竞争能力矩阵中，扩张类经营单位所处的象限也称为（ A）。

A.绿灯区

146. 如果企业SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是（B）。

B.先稳定后发展战略

147. 动态相乘效果是指企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的（ B ）效果。

B．无形资源

148．企业竞争优势的根基是（ A）。

A．核心能力

149．战略控制的目的主要是控制（ B）。

B．战略失效

150．战略与结构关系的基本原则上组织结构要服从于（  B）。

B．组织目标

151.经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是（ C）。

C.波特

152. 市场渗透战略是由现有产品领域与（ C ）组合而成的一种企业成长战略。

C.现有市场

153. 进入威胁的大小取决于（ D ）。

D.现有企业的反映程度

154. 经验认为，速动比率较为合适的比例是（  A）。

A．1∶1

155. 在产品—市场3x3矩阵中，相关产品与相关市场相对应的企业战略类型是（  B）。

B. 多元化

156. 纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花部供应服装厂，现在纺织印染厂与服装厂联合这属于（ A ）。

A.前向一体化

157. 企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而获取竞争优势的一种战略是（ A）。

A．低成本战略

158．美国P&G公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功，50年代又推出“快乐”牌洗衣粉，这种品牌战略是（  D）。

D．多品牌

159．分散化经营单位最适应的经营战略是（  B）。

B．集中化战略

160．战略与结构关系的基本原则是（  B）。

B．组织结构服从于组织战略

161.多元化战略是由新产品领域与（D）组合而成的一种企业成长战略。

 D.新市场

162.竞争对手各种行为取向的最根本动因是（A）。

A.自我假设   

163.环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（B）两种。

    B．SWOT分析    

164.战略目标的定量化是使目标具有（C）的最有效方法。

   C．可检验性      

165.电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于（B）。

   B．后向一体化    

166.所谓差异化战略，是指为使企业产品与（B）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。

B．竞争对手产品

167.当市场逐渐成熟时，行业未来仍然有发展前途时，可以选择的市场进入战略类型是（B）。

B．一体化营销 

168．如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是（B）。

 B．先稳定后发展战略     

169．企业战略家应当具备的核心素质是（A）。

A．政治素质     

170. 强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是（B）。

 B.伊丹敬之  

171. 尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大都是以美国著名战略学家（B）的产品市场战略为核心展开的。

   B.安索夫

172. 如果一个产业的进入壁垒比较高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就（B）。

 B．越小

173. 市场渗透战略是由企业现有产品和（）结合而成的战略。

B   B．现有市场      

174. 集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是（A）。

A.差异的集中化   

175. 某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（B）。

B．水平多元化     

176. 久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是（A）。

A．大规模定制    

二．多选题

1、进入壁垒高低的因素主要有（ABCE）

A:

规模经济B:

产品差异优势C:

资本需求D:

产品价格高低E:

转换成本

2、决定替代品压力大小的主要因素有（ABD）。

A:

替代品的盈利能力B:

替代品生产企业经营策略C:

替代品质量差异

D:

购买者转换成本E:

替代品的生产企业的数量

3、营销能力分析的内容主要有：

（）。

A:

产品竞争能力B:

新产品开发能力