建筑工程项目管理测试54.docx
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建筑工程项目管理测试54.docx
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建筑工程项目管理测试54
建筑工程项目管理练习题(5465)答案见最后
单选题
1、下列基金类别中,()的管理费率最高。
A.证券衍生工具基金
B.货币市场基金
C.股票基金
D.债券基金
单选题
2、在下列内容中,不属于实施阶段进度控制任务的是(58)。
A.审查实施单位的施工组织设计
B.审查实施单位的实施进度计划
C.督促实施单位提交质量保证计划
D.预防并处理好工期拖期处理
单选题
3、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
单选题
4、建设工程项目总造价是指项目总投资中的()。
A.建筑安装工程费用
B.固定资产投资与流动资产投资总和
C.静态投资总额
D.固定资产投资总额
多选题
5、我国建筑业和基本建设领域应用信息技术与工业发达国家相比,尚存在较大的数字鸿沟,它反映在()。
A.制度创新和技术创新上
B.信息技术在工程管理中应用的观念上
C.有关的知识管理上
D.信息资源开发和利用上
E.有关技术的应用方面
简答题
6、我国某工程联合体(某央企和某省工程公司)承建非洲某公路项目,由于风险管理不当,造成工程严重拖期,亏损严重。
该联合体在事后进行总结时,提出如下几条看法:
(1)该国政府对环保有特殊规定,施工之前必须事先进行相关环保评估并最终获得批准方可使用。
但我方施工人员对此准备不足,在没有得到批准的情况下就开始施工,对该国某些自然环境造成了损失,导致巨额罚款;
(2)该国工会组织活跃,导致我方在使用当地工人时,低估了复杂性和难度,经常发生当地工人停工事件,严重影响了工期;
(3)该项目由某央企工程公司和省工程公司双方五五出资参与合作,项目组由两公司人员共同组成。
但双方在合作的过程中,出现了扯皮现象,当项目出现问题时又过于强调客观理由,现场人员素质不能满足项目的需要。
[要求]根据上述材料,说明该项目遇到的三种风险类型。
并分别提出一个合适的应对措施。
多选题
7、按照《招投标法》的规定,()可以不进行招标,采用直接发包的方式委托建设任务。
A.施工单项合同估算价150万元人民币
B.重要设备的采购,单项合同估算价150万元人民币
C.监理合同,单项合同估算价150万元人民币
D.项目总投资4000万元,监理合同单项合同估算价30万元人民币
E.项目总投资2000万元,监理合同单项合同估算价30万元人民币
单选题
8、授权,就是上级布置给下属一定的工作任务时,适当委授以一定的权力和责任,使其下属在一定的监督之下,有相当的行动自主权。
下列不属于授权的一项是()。
A.省政府依据宪法,在县以上设置地区,行署作为省政府的派出机构进行管理
B.老师让小张回家把家长叫来
C.市中级人民法院指定基层人民法院审理爆炸伤人案
D.英国剑桥大学允许新方学校组织该校的人学口语考试
单选题
9、()是把施工成本在组织管理层和项目经理部的运行有机地连接起来。
A.计划成本
B.责任成本
C.组织成本
D.投标成本
单选题
10、1997年10月27日建设部令第58号发布了(),专章规定了城市地下空间的规划,为工程建设及工程管理,合理开发城市空间资源提供了法律依据。
A.《城市地下空间开发利用管理规定》
B.《中华人民共和国防空法》
C.《土地管理法》
D.立法确认土地使用权享有的依附于土地使用权的空间范围
单选题
11、在工程建设项目施工合同诸多类型中适用于风险水平较高的是()。
A.固定价格合同
B.可调总价合同
C.可调单价合同
D.成本加酬金合同
单选题
12、以下对施工企业项目经理任务的说明,不正确的是()。
A.施工企业项目经理和建设单位签订工程承包合同
B.施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同
C.项目经理的权力需要企业法定代表人授权
D.项目经理负责组织项目管理班子
单选题
13、工程建设进度控制的经济方法之一是指()。
A.业主在招标时提出进度优惠条件鼓励承包单位加快进度
B.政府有关部门批准年度基本建设计划和制定工期定额
C.政府招投标管理机构批准资料分析影响进度的风险因素
D.监理工程师根据统计资料分析影响进度的风险因素
单选题
14、我国在项目管理中最薄弱的工作环节是()。
A.质量管理
B.数据管理
C.工程管理
D.信息管理
多选题
15、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务是()。
A.人事管理
B.工程合同管理
C.施工进度控制
D.施工成本控制
E.财务管理
多选题
16、建设工程监理实施的原则之一是严格监理、热情服务。
这一原则的基本内涵有()。
A.严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标
B.对工程建设承包单位严格监理、热情服务
C.认真履行职责,不超越业主授予的权限
D.按委托监理合同的要求,多方位为业主提供服务
E.维护业主的正当权益
多选题
17、设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但它也会涉及()。
A.设计前准备阶段
B.施工阶段
C.动用前准备阶段
D.决策阶段
E.保修阶段
多选题
18、信息技术在工程管理中的开发和应用,包括在建设项目()。
A.决策阶段的开发管理
B.实施阶段的项目管理
C.实施阶段的开发管理
D.决策阶段的项目管理
E.使用阶段的设施管理中开发和应用信息技术
单选题
19、在一项活动开展之前,分析整个系统所存在的风险因素及其类型,估计可能发生的后果的一种方法叫做______
A.威胁分析法
B.事故分析法
C.风险因素预先分析法
D.风险清单法
单选题
20、在进行建设工程的施工时,应由()向施工单位提供地基勘察资料。
A.设计单位
B.勘察单位
C.工程管理单位
D.建设单位
单选题
21、施工方进度控制的任务是依据()对施工进度的要求控制施工进度。
A.监理规划
B.施工任务委托合同
C.施工任务单
D.施工组织设计
单选题
22、建立项目信息门户可以实现______。
A.对项目参与各方的信息和知识进行分别管理
B.对项目参与各方的信息和知识进行集中式管理
C.使项目参与各方具备项目所需的全部信息和知识
D.使项目参与各方毫无保留地提供各自的信息和知识
多选题
23、国际上业主方项目管理的方式主要有()。
A.业主方自行项目管理
B.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
C.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理
D.设计施工承包方式
E.EPC总承包方式
多选题
24、组织管理系统中,下列描述错误的是()。
A.系统的目标决定了系统的组织,组织是目标能否实现的决定性因素
B.管理措施是控制项目目标最重要的措施
C.组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系
D.施工组织设计不属于组织工具
E.管理职能分工表属于组织工具
不定项选择
25、工程施工组织设计作为项目管理的规划性文件,提出工程施工中进度控制、质量控制()现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施,提高综合效益。
A.成本控制
B.安全控制
C.施工准备
D.标前设计
多选题
26、建设工程施工招标阶段,监理单位进行的主要任务是()。
A.做好投标资格预审工作
B.协助业主做好现场准备工作
C.协助业主编制标底
D.组织开标、评标、定标工作
E.协助业主编制施工招标文件
单选题
27、在下列内容中,不属于实施阶段进度控制任务的是______。
A.审查实施单位的施工组织设计
B.审查实施单位的实施进度计划
C.督促实施单位提交质量保证计划
D.预防并处理好工期拖期处理
多选题
28、设计方项目管理的目标包括()。
A.设计的成本目标
B.设计的进度目标
C.设计的合同目标
D.设计的质量目标
E.项目的信息目标
单选题
29、施工成本管理的基础工作内容是多方面的,成本管理的()是其中最根本、最重要的基础工作,涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。
A.动态控制
B.纠偏控制
C.责任体系的建
D.成本计划的组成
多选题
30、下列哪些既是定性风险分析的依据又是定量风险分析的依据()。
A.风险管理计划
B.项目进度状况
C.概率及后果的取值范围
D.历史信息
E.识别出的风险
-----------------------------------------
1-答案:
A
[解析]基金管理费率通常与基金规模成反比,与风险成正比。
题目中的四个选项中,A项证券衍生工具基金的风险最大,其管理费率最高。
2-答案:
C
质量保证计划应该在计划阶段提交,而不是实施阶段,选择C正确。
3-答案:
D
暂无解析
4-答案:
D
[考点]第一章工程造价管理概论第一节工程造价的相关概念:
工程造价的两种含义。
[思路]工程造价的含义一:
从投资者――业主的角度而言,工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。
[易错]有些考生不清楚工程造价、固定资产投资和建设项目总投资的概念,可能选择B。
[拓展]理解工程造价的两种含义是很重要的,常综合在一起命题;理解固定资产投资和建设项目总投资也很重要,经常与工程造价、其他投资合在一起命题,要求考生将这些概念的区别与联系理解清楚。
5-答案:
C,D,E
[考点]1Z207032了解工程管理信息化
6-答案:
根据材料可以看出,该项目遇到的三种风险分别为:
暂无解析
7-答案:
A,E
[解析]依据招标投标法的基本原则,国家计委颁布了《工程建设项目招标范围和规模标准规定》,要求各类项目的建设活动达到下列条件之一者,必须进行招标:
(1)施工单项合同估算价在200万元人民币以上;
(2)重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在100万元人民币以上;(3)勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在50万元人民币以上。
为了防止“化整为零、规避招标”,即使单项合同估算价低于上述标准,但项目总投资在3000万元人民币以上的勘察、设计、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购,也必须采用招标方式委托工作任务。
8-答案:
B
暂无解析
9-答案:
A
[考点]1Z202000建设工程项目施工成本控制
10-答案:
A
暂无解析
11-答案:
D
[解析]工程建设项目施工合同类型可划分为三种:
一是固定价格合同,通常适用于项目承包商的风险水平较低时,承包商只承担了很少的风险或不承担风险的项目;二是可调价格合同,分为可调总价合同和可调单价合同,主要适用于项目风险水平适中时,可以使风险由双方分担的项目;三是成本加酬金合同,主要适用于风险水平较高的项目。
12-答案:
A
项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与本企业法定代表人签订项目承包合同,并在企业法定代表人授权范围内,行使相应管理权力,组织项目管理班子。
13-答案:
A
[知识点]建筑工程管理方法
14-答案:
D
[考点]1Z207000建设工程项目信息管理[解析]我国在项目管理中最薄弱的工作环节是信息管理。
15-答案:
B,C,D
暂无解析
16-答案:
A,D,E
[解析]本题考查重点是对“建设工程监理实施原则”的掌握。
严格监理,就是各级监理人员严格按照国家政策、法规、规范、标准和合同控制建设工程的目标。
依照既定的程序和制度,认真履行职责,对承建单位进行严格监理。
监理工程师还应为业主提供热情的服务,“应运用合理的技能,谨慎而勤奋地工作”。
监理工程师应按照委托监理合同的要求,多方位、多层次地为业主提供良好的服务,维护业主的正当权益。
因此,本题的正确答案是ADE。
17-答案:
A,B,C,E
[考点]2Z101000施工管理――2Z101010施工方的项目管理――2Z101011掌握建设工程项目管理的类型[思路]本题考查设计方项目管理的目标和任务。
设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
[拓展]设计方项目管理的任务包括:
(1)与设计工作有关的安全管理;
(2)设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制;(3)设计进度控制;(4)设计质量控制;(5)设计合同管理;(6)设计信息管理;(7)与设计工作有关的组织和协调。
18-答案:
A,B,E
暂无解析
19-答案:
C
暂无解析
20-答案:
D
《建设工程质量管理条例》第九条规定:
建设单位必须向有关勘察、设计、施工、工程监理等单位提供与建设工程有关的原始资料。
本题中地基勘察资料应是勘察单位提供给建设单位,然后再由建设单位提供给施工单位。
21-答案:
B
[解析]施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度,这是施工方履行合同的义务。
22-答案:
B
本题考核的是建立项目信息门户的作用。
项目信息门户在国际学术界有明确的内涵,即在对建设项目实施全过程中项目参与各方产生的信息和知识进行集中式管理的基础上,为建设项目的参与各方在互联网平台上提供一个获取个性化项目信息的单一入口,从而为建设项目的参与各方提供一个高效的信息交流和协同工作的环境。
23-答案:
A,B,C
[解析]在国际上业主方项目管理的方式主要有三种可能:
业主方自行项目管理;业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务;业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理,业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。
24-答案:
B,C,E
[解析]本题考核的是1Z202033施工成本控制的方法。
B选项中“管理措施”是控制项目目标最重要的措施应为“组织措施”。
C选项中组织结构模式和组织分工都是一种相对“动态”的组织关系,应为“静态”。
E选项施工组织设计“不属于”组织工具,应为“属于”。
25-答案:
A,B
暂无解析
26-答案:
A,C,D,E
[解析]施工招标阶段监理单位的工作任务有:
27-答案:
C
实施阶段的进度控制任务有:
28-答案:
A,B,D
[考点]1Z201013了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务
29-答案:
C
暂无解析
30-答案:
A,E
P238定性风险分析的依据,P241定量风险分析的依据。
定性风险分析的依据包括;风险管理计划;识别出的风险;项目进展状况;项目类型;数据精度;概率及后果的取值范围;假设。
定量风险分析的依据包括:
风险管理计划;识别出的风险;优先考虑的风险清单;需要补充分析和管理的风险清单;历史信息;专家判断;其他计划输出。
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