完整版白领公寓工程施工组织设计.docx

完整版白领公寓工程施工组织设计.docx

《完整版白领公寓工程施工组织设计.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《完整版白领公寓工程施工组织设计.docx（51页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

完整版白领公寓工程施工组织设计

山东易中科技发展有限公司白领公寓3#楼

施

工

组

织

设

计

编制单位：

北京城建亚泰建设工程有限公司

编制人：

编制日期：

第一卷施工组织设计

第一章工程概况

第一节建筑概况

第二节结构概况

第三节施工条件与工程特点

第二章施工总体部署

第一节施工项目管理目标

第二节施工组织

第三节施工规划

第三章施工项目管理组织机构建制

第一节项目部管理组织机构为直线管理制

第二节项目部班子主要成员及技术力量的配备

第三节现场质量管理组织机构

第四节项目部的组成与要求

第四章施工准备与资源配备

第一节技术准备

第二节场内准备

第三节场外准备

第四节主要施工机械设备使用计划表

第七节专业施工人员使用计划

第五章施工现场平面布置

第一节现场布置原则与标化管理要求

第二节施工现场用电平面布置

第三节施工现场用水现场平面布置

第六章土建主要项目施工方法及技术措施

第一节土方开挖与排水施工

第二节基础钢筋工程

第三节基础砼工程施工,模板工程

第四节回填土施工

第五节主体模板工程

第六节主体钢筋工程

第七节主体混凝土工程

第八节墙体工程

第九节装修工程

第十节楼地面工程

第十一节屋面工程

第十二节门窗工程

第十三节外脚手架

第七章安装工程主要施工方法

第一节主要工作内容

第二节管道部分

第八章工程重点、难点部位施工技术保证措施

第一节工程重点、难点部位

第二节工程重点、难点施工技术措施

第九章工期计划与工期保证措施

第一节工期计划安排

第二节施工总进主度计划横道图

第三节工期保证总体措施

第十章确保市优质保证措施

第一节质量保证体系

第二节质量保证总体措施

第三节分部（项）工程质量保证措施

第四节加强质量常见通病防治措施

第五节成品质量保证措施

第六节冬期施工质量保证措施

第七节雨季施工质量保证措施

第十一章安全生产保证措施

第一节安全保障措施

第二节机电安全

第三节消防系统

第十二章文明施工保证措施

第一节文明施工管理目标及保证体系

第二节文明施工管理措施

第三节场容场貌保证措施

第四节楼层卫生保证措施

第五节生活卫生保证措施

第六节环境卫生保证措施

第十三章工程施工协调配合

第一节土建与水电安装的协调配合

第二节与专业队伍的协调配合

第三节与设计单位的协调配合

第四节与监理工程师的协调配合

第五节与业主的配合

第六节与周边的协调配合

第十四章降低工程成本节约资源与优化设计方案

第一节技术方面

第二节施工方面

第三节安全方面

第四节实行强制式机械管理

第五节采用独特的物资供应与管理模式

第十五章善后服务

第一节工程保修

第二节工程回访

第一卷施工组织设计

第一章建筑概况

一、工程概况

1总体简介：

序号

项目

相关工程内容

序

号

项目

工程相关内容

1

工程名称

山东易中科技发展有限公司白领公寓1#楼

7

工程性质

主要为住宅

2

工程地点

泗水县城西工业园

8

投标单位

北京城建亚泰建设工程有限公司

3

建设单位

山东易中科技发展有限公司

9

投标范围

施工图中的土建、装饰装修、给排水、电气等

4

设计单位

山东正阳建筑设计有限公司

10

质量标准

达到合格标准

5

资金来源

自筹

11

计划工期

开工：

2008-12-16

竣工：

2009-8-16

6

承包方式

包工包料

12

现场条件

已达三通一平条件

2、建筑简介：

序号

项目

工程相关内容

1

建筑面积

占地面积

1087.4m2

总建筑面积

7030.7m2

2

建筑层数

六层

3

建筑层高

架空层2.2m，一～六层2.9m

4

主要建筑高度

±0.000绝对标高

基底标高

主体高度

以总图竖向设计为准

–1.2m

19.6m

5

墙体材料

为烧结煤矸石砖

6

人防等级

抗震等级为二级

7

抗震烈度

6度

8

防水等级

屋面防水等级为二级

9

楼、地面做法

地面为水泥砂浆地面。

楼面为水泥砂浆楼面，用于楼梯。

细石砼楼面，用于一般室内楼面。

地面砖防水楼面。

用于厨卫间和阳台楼面

10

墙面做法

内墙

楼梯间及分户墙为保温墙，厨卫间为面砖防水墙，室厅为混合砂浆抹面。

外墙

挤塑板（XPS）保温墙

11

顶棚

刮腻子涂料顶棚

12

13

踢脚

散水

水泥砂浆踢脚

水泥砂浆散水

14道坡细石混凝土坡道

15

序号

项目

工程相关内容

1

结构形式

基础结构形式

带基

主体结构

砖混结构

2

土质

水位

土质情况

粉质粘土

地下水位

3

防水

屋面卷材防水

4

砼强度

等级

基础砼

基础C25

垫层

C15

一层～六层

室内：

柱梁板

室外：

柱梁板

C20、C25

C20

C25

钢筋接头采用闪光对焊焊接和电渣压力焊焊接

3、结构概况

序

号

项目

设计要求

系统做法

管线类别

1

给排水

系统

上水

高、中、低地压

热熔连接

PPR管

下水

自流排放、泵提升（地下室）

胶粘接

PVC

雨水

室内落水

胶粘接

PVC

4

电力弱电防雷系统

照明

PVC管暗设

粘接

粘接PVC

动力

钢管暗设

套管连接

焊接钢管

弱电

钢管暗设

套管连接

焊接钢管

避雷

钢管暗设

焊接连接

焊接钢管

第二章施工总体部署

第一节施工项目管理目标

1、工期目标：

根据招标文件要求，工期总日历天数240天，为确保工期目标的实现，我项目部系统管理、统筹安排各工种相互衔接，紧密配合，形成平面和立体的交叉流水作业多个工作面，做好各项协调工作。

施工进度计划表，见附表。

2、质量：

主体工程确保合格工程，单位工程确保合格工程。

3、安全：

杜绝重大伤亡与火灾事故，一般事故频率控制在0.1%以内

4、现场管理：

坚持“标准化”长效管理，争创“市级文明工地”。

第二节施工组织

1、实行项目法管理，成立一级项目经理部，由一名项目经理与两名专业分项经理（土建、安装）和土建、安装专业项目工程师及有关技术管理人员组成，按照公司服务控制，项目授权管理，专业施工保障，各方通力协作的模式，卓有成效地实施质量方针与目标。

2、项目部按施工专业下设两个施工分部，即土建与安装工程分部，两个分部各由项目经理管理。

3、施工人员实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位划分作业班组，使各专业班组人员从事性质相同的工作，提高操作工人的熟练程度和劳动生产率。

第三节施工规划

1、基础施工以后以伸缩缝为界分区作业：

基础砼采用立面分段浇筑，循序渐进、专人定位振捣的方法施工，届时协调好交通，环保等工作，确保材料及时到位杜绝由于施工造成的冷缝及浇筑方案之外施工缝的产生。

3、结构施工：

拟配两台塔吊和一台施工井架（具体位置见平面图）负责材料的垂直输送，砼采用机械搅拌，做好计量工作，钢筋集中配制，原位绑扎，模板采用钢模。

为加快施工进度，塔吊在基础施工前安装，以充分发挥机械利用率，此阶段机械、劳动力达到高峰，随着建筑升高，扎实落实生产安全保证措施，以确保各项目标的实现。

4、墙体砌筑：

根据主体施工的进度，在主体结构施工到三至四层后开始砌墙，水电预埋工作密切配合，并在此阶段提前结束，不得在已成型的建筑物上开孔，打洞，为装饰阶段提供有利的条件。

5、装饰施工：

内饰由上而下分段进行，外饰由下而上，此阶段装饰人员，水电和专业安装人员进场较多，应加强施工工序的协调管理，相互配合，并须提前分阶段安排好主体结构验收，为装饰施工提供时间。

6、零星工程：

此阶段建筑物工程量基本结束，派人负责成品的保护，同时现场留足够的人力、物力进行善后工作，工程技术资料亦应着手整理装订、送审。

7、扫尾竣工：

由项目部经理牵头组织，进行自查自纠，然后会同有关方面进行预检，整改施工中存在的不足，零星工程继续进行完善，施工机械、机具及临设拆离现场，最后配合业主、设计等单位进行全面验收，报质监站核定质量申报合格工作。

第三章施工项目管理组织机构建制

第一节项目部管理组织机构为直线管理制

项目部管理组织机构为直线管理制，根据这种管理的要求，在项目经理的选用及管理人员的配备上必须严格要求，见下图：

项目部班子主要成员及技术力量的配备

我公司早已实行项目法施工，实行公司领导下的项目经理负责制，公司直接面对项目进行综合管理、协调，鉴于该工程十分重要，所以我公司有幸承建该工程，该工程将列为我公司的重点工程项目，由公司直接组成重点工程项目部，下设土建、安装两个分部，选派施工过类似工程，并有丰富施工经验的项目经理担任项目经理，建立由项目经理负责、项目工程师中间控制，质检员基层检查的三级管理系统，形成横向从整体工程到各分项工程，纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络，现场项目班子主要成员及技术力量配备如下：

项目经理1人负责项目全面管理，协调工作。

项目副经理2人，其中土建项目副经理负责土建工程现场施工及管理。

安装项目副经理负责安装工程现场施工及管理。

项目工程师2人，其中土建项目工程师负责土建工程技术、质量等工作；安装项目工程师负责安装工程技术、质量等工作。

施工、质量、安全、材料、预算、财务等各个职能管理小组，按土建、安装工程岗位要求，配备齐全，建立高效管理的管理部门，严格岗位责任，各司其职，各负其责，保证工程顺利进行。

为规范对该项目各项管理工作，合同管理及质量、进度的总控制，项目经理部将按照颁布的《质量保证手册》，《标准工程程汇编》及《文明施工与成品保护管理办法》等程序支持性文件实施管理和控制。

第二节现场质量管理组织机构

现场质量管理组织机构，见下图：

第三节项目部的组成与要求

1、本公司早已实行项目法施工，实行公司领导下的项目经理负责制，直接面对项目进行综合协调、管理。

鉴于该工程的重要性，本公司有幸承建，将该工程列为本公司重点项目，由公司直接组建重点工程项目部。

2、先派具有丰富施工管理经验和综合协调能力的建造师担任该工程项目经理、项目副经理，本工程将选派业主考察确认。

3、挑选思想、技术业务过硬的，并参加过大型项目及类似工程施工、经验丰富的技术骨干组建项目部，扎扎实实、兢兢业业、认真负责、出色完成该工程施工任务。

4、项目部建立高效合理的管理部门，科室齐全，按岗设人，严格岗位责任，各司其职，各负其责，项目部将每天召开工程碰头会以加强内部各方面管理，主动配合和协助业主做好各专业分包队伍的管理工作，保证工程顺利进行。

第四章施工准备与资源配备第一节技术准备

1、测量放线，根据业主提供的测量坐标控制点进行复核，布设坐标控制网，引测半永久型施工水准点。

2、组织学习、熟悉施工图纸、领会设计意图，做好图纸会审准备工作。

3、对施工技术人员和操作工人组织培训学习，进行分级交底。

4、编制施工进度控制实施细则，分解工程进度控制目标，明确各自责职，确保工期。

5、编制工程质量实施细则，确定质量控制点，分解施工质量目标，建立施工质量保证体系，对特殊部位如测量放线等编制作业指导书。

6、编制施工成本控制实施细则，分解施工成本控制目标，建成施工成本信息监控体系，编制材料、设备进货计划，落实乙供材货源，提供甲供材料、设备供应计划。

第二节场内准备1、向政府有关部门提交申请报告示，领取项目施工许可证与安全许可证。

2、与当地卫生、环境、市容、交通、工商、派出所等部门联系，办理有关手续。

第三节场外准备1、向政府有关部门提交申请报告示，领取项目施工许可证与安全许可证。

2、与当地卫生、环境、市容、交通、工商、派出所等部门联系，办理有关手续。

第三节主要施工机械设备使用计划表

主要施工机械设备使用计划表（土建）

序号

设备名称

型号

规格

数量

产地

定额

功率

备注

1

塔吊

QTZ40

2

四川

140KW

已有

3

搅拌机

JZ350

1

扬州

11KW

已有

4

对焊机

UN1-100

1

南京

50KW

已有

5

立焊机

BX3-360

1

上海

60KW

已有

6

弯曲机

GW-40

1

合肥

3.5KW

已有

7

切断机

GQ-40

1

合肥

5.5KW

已有

8

电焊机

AX7-300

2

南京

5KW

已有

9

平板振动器

BP1.5

4

南京

1.1KW

已有

10

插入式振动器

ZX50-6

10

南京

1.1KW

已有

11

圆盘锯

2

南京

5.5KW

已有

12

平板刨

MB903A

2

南京

2.2KW

已有

13

台钻

LT-24J

1

南京

0.75KW

已有

14

卷扬机

JK-1.5

1

南京

7.5KW

已有

15

高压泵

BS-150

2

上海

7.5KW

已有

16

施工井架

1

上海

14KW

已有

17

潜水泵

QY32

4

泰州

2.2KW

已有

第四节专业施工人员使用计划

根据预算工程量与工期安排，结合以往施工经验，各专业施工人员使用计划如下：

工程

木工

钢筋工

砼工

架子工

瓦工

现场

电工

合计

人数

50

50

30

6

25

2

163

±0.00以上主体结构施工

工种

木工

钢筋工

砼工

架子工

安装工

瓦工

现场电工

其它

合计

人数

160

120

30

20

35

100

3

10

478

装修施工阶段

工种

木工

抹灰工

油漆工

架子工

现场电工

安装工

其它

合计

人数

50

200

40

8

3

20

15

336

以上职工均为本公司长期在册固定职工。

公司根据项目部每月提供的施工形象进度与劳动力使用计划及时予以补充调整，以确保施工正常进行。

第五章施工现场平面布置第一节现场布置原则与标化管理要求

1、布置原则：

科学、合理、文明、规范：

a、职工生活区与施工生产区分开，以便于管理。

b、现场满浇素混凝土硬化，建立有效的排污系统。

c、现场分阶段（基础、主体、装饰）布置，充分利用现场每一寸土地。

d、充分考虑周边环境，做好防护、亮化、绿化工作。

2、标化管理：

科学规范，卫生整洁

a、标化管理由项目经理负责，日常工作由标化负责人与物管员负责实施。

b、实行平面图管理，经项目经理审批后实施，现场划区包干，材料标识堆放。

c、生活区轮流值班，定时打扫，每周检查评比。

d、生产区挂牌施工，谁做谁清，随做随清，工完料净现场清，以组为单位实行旬查考核。

e、施工大门净化（门前三包），亮化（六牌一图），设置监控器，24小时值班，干部职工挂牌上班。

f、楼上隔层设尿桶，专人打扫，禁止随地大小便。

g、现场与若干楼层设吸烟室，施工现场禁止吸烟。

3、施工现场平面布置图。

（附图1）

第二节施工现场用电平面布置

1、电源概况：

业主在现场在西面设置了现场施工电源，根据机械设备实际使用情况已能满足施工需要。

2、现场线路布置：

a、本工程的临时用电采用TN-S供配电系统，现场临时用电干线供电采用五蕊电缆或绝缘铜导线架空敷设，施工机具采用电缆供电，生活用电采用绝缘塑料三蕊护套线供电；供电干线依据施工现场实际情况，全部采用YC系列电缆。

b、线路布置，供电干线沿现场围墙供至各分配电箱，跨越主要通道的干线均埋地60CM以下，外加保护套管。

c、凡单机功率在30KW以上的用电设备，均由总配电室直接供电，在该设备3米内设独立开关箱，并有明显标识。

d、现场采用“三级配电三级保护”。

即总配电柜—-分配电箱—-移动式开关箱，每级都设漏电保护装置。

e、生活区职工宿舍敷设日光照明、空调、插座三路总线，均单独控制。

f、楼层供电：

由分配电箱引出干线，经主楼管道井向楼层供电，每二层设分配电箱壹只，分别向本层及上、下一层供电，各楼层施工时，设移动式开关箱。

3、安全技术措施：

a、所有临时施工均采用橡套电缆供电，临时干线采用五蕊电缆，实行埋地的线缆，套管保护，架空线跨越主要通道时，线缆最低点与地面净高不小于5M。

b、所有施工设备必须进行保护接零。

c、在总配电室及分配电箱处保护零线须进行重复接地，接地电阻≤4Ω。

d、总配电室的照明不同临时用电的控制。

e、实行“一机一闸一漏”，漏电开关不动作电流动力不大于30MA，照明不大于15MA，动作时间小于0.1S。

f、单相或二相用电，坚持保证三相用电平衡的原则，照明干线须采用三相线和工作零线同时引出，均匀负荷等。

g、楼梯间及阴暗潮湿场所，采用36V安全电压供电。

，以排除砼中空气。

b、振动时视砼表面呈水平不再下沉，不再出现气泡，表面泛出灰浆水宜约20-30S。

c、振捣时振动棒不宜紧靠模板，且应尽量避免振动棒碰撞模板、钢筋，予埋件，以防止跑模、钢筋位移等。

第四节回填土施工

室内外回填土，待隐蔽工程验收合格，防水工程完成后进行素土回填，虚铺土厚度不得大于300，机械夯实，施工时应做好密实度检验。

根据常年地下水位低于该工程地下室的标高，该工程这要求做地坪只要求做防潮地面。

第五节主体模板工程

模板及其支撑系统必须有足够强度刚度和稳定性，其支撑系统必须满足承受上部包括施工荷载在内的全部荷载，模板工程所用材料必须认真检查选用，模板应具有制作、安装、拆除方便，牢固耐用、运输整修容易等特点。

模板工程安装及拆除前，应在下达任务书的同时，由技术人员负责组织生产，对操作工人进行技术交底，根据图纸交代清楚轴线关系、尺寸、标高、预留洞及预埋件等，所用模板材料及支撑的规格等要求进行模板安装或拆除，施工顺序及工序搭接操作要求、质量标准、安全措施、成品保护等施工。

现浇结构拆模时所需砼的最低强度

结构类型

结构跨度（M）

达到砼设计强度百分率

板

≤2

50

>2，≤8

75

>8

100

梁、拱、壳

≤8

75

>8

100

悬臂构件

≤2

75

>2

100

拆除模板及其支架的结构，应在砼达到强度后，才允许承受全部的计算荷载，施工中不得超载使用，严禁集中堆放过量的建筑材料，当承受施工荷载大于计算荷载时，必须经过核算加设临时支撑。

拆模时，应注意以下几点：

（1）拆模时不得用力过猛，拆下来的材料应及时运走、整理。

（2）拆模顺序一般应是先拆除非承重部分，后拆除承重部分。

（3）拆除跨度较大的梁下支撑时应先从跨中开始，分别拆向两端。

（4）多层楼板支撑拆除，应按下列要求进行，上层楼板正在浇筑时，下一层楼板模板的支撑不能拆除。

模板清理，模板及支撑拆除后，应及时按种类规格进行清理，并运离拆模区域，以便后续工作的开展，所有非一次性使用模板拆除后应及时修补、整形、涂刷脱模剂。

第六节主体钢筋工程

钢筋要求：

钢筋应有出厂质保证明书和复试报告，焊接试验合格后方可用于本工程，每捆钢筋有标牌，进场应分批号、规格进行验收、堆放、防止锈蚀和污染，并按规范及有关规定取样做力学性能试验。

钢筋采用现场制作，机械和手工加工相结合成型，手工绑扎的方法，直径大于16的钢筋采用闪光对焊接头，小规格钢筋采用绑扎接头。

钢筋加工前应先熟悉图纸和配料单、钢筋加工的形状、尺寸需要代换时，应征得设计单位的同意，钢筋的各道加工工序，都要建立质量交接制度，钢筋绑扎好后，必须经过检验，并办理隐蔽工程验收手续。

第七节主体混凝土工程

砼均采用现场搅拌混凝土

⑴、砼施工质量保证措施：

一般加料顺序：

可先加13的水→按石、水泥、砂的顺序将原料装入上料斗中→上料斗提升投入搅拌机中→搅拌。

其余的水在搅拌过程中陆续加入，搅拌时间一般为1-2分钟。

在搅拌过程中，严禁边出料边进料，应将搅拌机内一次搅拌好的砼出完后，方可再次投料。

砼运输：

砼运输能力必须保证砼的连续浇筑，运输过程中不漏浆、不离淅、在初凝前要浇筑完。

垂直运输主要靠塔吊完成。

第八节墙体工程

1、墙的砌筑：

墙砌筑前，应先把地面清理干净，放好砌墙轴线，按轴线先进行排砖，达不到整块的砖时，用预先制好的砌块进行砌筑，砌筑时要注意砂浆的密实度，缝灰的饱满度，以防止外墙渗漏，砌筑时砖的含水量应参照标准砖。

墙的抗震要求：

当墙高小于4米时，墙与柱、砼墙连接时，必须沿墙高设置拉结筋2ф6@600，当墙的高大于4米时，墙顶与梁底浇筑120的细石混凝土，或在墙高的中间设置水平圈梁，当墙长度大于5米时，在跨中增加构造柱或墙顶与梁底拉结。

砖砌体的转角处和交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑，而又必须留置的临时间断处应砌成斜槎，砖砌体的余槎长度不应小于高度的23，如临时间断处留斜槎确有困难时，除转角处外，也可留直槎，但必须砌成阴阳槎，并按规定设拉结钢筋。

根据抗震要求，如墙长度大于5米要求设置构造柱作加强抗震时，砌筑与构造柱之间连接的墙体应留马牙槎，从每层构造柱脚开始，应先退后进、上下顺直，每一马牙槎高度不宜超过300cm，并按规定设拉结筋。

2、挤塑聚苯板保温墙：

（1）墙体保温层施工前需对基层墙体进行检验，基层表面应清洁，无油污、蜡、脱模剂、憎水剂、涂料、风化物、污垢、霜、泥土等其他妨碍黏结的材料。

必要时可用高压水冲洗，化学清洗、打磨、喷沙等方法清除污物和涂料。

（2）对与基层墙体过干时，应喷水湿润。

喷水宜在贴聚苯板前根据不同基层材料适时进行，宜使用喷浆泵或喷雾器喷水，不可喷水过量，不得向墙面泼水。

对于潮湿吸水性过高影响粘接强度和施工的基层必要时可涂刷界面剂或抹特种砂浆。

（3）聚苯板的切割宜采用标准尺寸的聚苯板，需使用非标准尺寸的聚苯板时，应采用电热丝切割器或美工刀进行切割加工。

（4）聚苯板的粘接拌和粘接剂在干净的容器中倒入粘接砂浆配比25kg，边加料边搅拌。

本品适宜采用机械搅拌，速度为400rpm，直至稠浆状无需加水及其他添加物，一小时内用完。

粘贴根据设计要求，在经平整处理的外墙上用墨线弹出距散水标高20mm的水平线，当需设置系统变形缝时，应在墙面相应位置弹出变行缝及宽度线，标出聚苯板粘结位置，并应视墙面洞口分布进行基层上弹线、聚苯板排板。

聚苯板也可以用点粘法，沿聚苯板周边用不锈钢抹子涂抹配制好的胶粘剂（胶宽50mm，厚10mm）。

当采用标准尺寸聚苯板时，尚应在板面中间部位均布置8个粘接点，每点直径不小于140mm，胶厚10mm中心距200mm，当采用非标准尺寸的聚苯板时，板面中间部位涂抹的胶粘剂一般为4-6个点。

采用点粘法胶粘剂的涂抹面积与聚苯板面积之比不得小于40%。

胶粘剂应涂抹在聚苯板上，而不是涂抹在基层上，涂胶点应按面积均布，聚苯板侧边应保持清洁，不得粘有砂