建筑工程施工组织设计概述.docx
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建筑工程施工组织设计概述
一、施工组织设计
第一章编制说明
第二章工程概况
第三章项目管理机构配备
第四章各分部分项工程的主要施工方法
第五章施工进度计划及确保工期的技术组织措施
第六章劳动力和材料投入计划及保证措施
第七章拟投入的主要施工机械设备情况和进场计划
第八章确保工程质量的技术组织措施
第九章确保安全生产和文明施工的技术组织措施
第十章施工总平面布置和临时设施布置方案
第十一章关键施工技术、工艺、重点、难点分析和解决方案
第一章编制说明
1.1、综合说明
经过认真阅读本工程设计施工图纸、招标文件,经过项目经理部的研究分析,对整个工程的施工进行了策划部署,在综合考虑了各方面因素的基础上,选择优化施工方案,编制了本工程的施工组织设计,以使本工程的施工组织设计具有科学的针对性、实施的指导性和可操作性,以保证按期、优质、高效、安全地完成本工程的建设任务。
1.2、编制原则
本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则:
(1)保证重点,统筹安排,遵守承诺和招标文件规定与相关招标会议纪要。
(2)依据工程项目的内容,本着“适用、安全、经济、合理、先进”的原则,科学地安排施工程序,合理组织施工,确保各项施工活动相互促进,紧密衔接,加快施工进度,缩短工期。
(3)采用先进的施工技术,合理选择施工方案,保持质量体系并使之有效运行,确保安全生产和提高工程质量。
1.3、编制依据
本工程施工组织设计编制的依据是:
(1)建设单位提供的建筑、结构、给排水和电气安装工程的设计施工图纸及概况说明。
(2)招标文件、各类招标答疑会议纪要及其他相关资料。
(3)国家和上级单位有关安全生产,文明施工的法规,规定。
(4)施工现场的自然条件和具体情况。
(水文地质、气象环境、交通运输、供水供电等)。
(5)依据ISO9001建立的质量体系相关文件。
(6)现行的国家有关工程建设强制性标准。
(7)省、市、行业规程、规范。
(8)质量验收规范、标准。
(9)我国现行的其他有关施工验收规范和操作规程。
(10)现有的技术、装备以及多年积累的类似建筑工程的施工经验资料。
1.4、编制目的
本施工组织设计是对“实训综合楼建设项目施工”(以下简称本工程)在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全措施等做出详细而周全的设计规划、是本工程在整个施工过程中各个环节始终处于受控状态,达到高标准、高质量、高水平,使业主称心满意,工程质量、进度、成本达到最佳。
第二章工程概况
本工程为实训综合楼建设项目施工,位于冶金大道49号。
建设内容包括新建一栋一至八层实训综合楼,总建筑面积9461.04平方米,其中地上实训综合楼建筑面积9056.51平方米,消防控制室建筑面积47.28平方米,另地下室建筑面积357.25平方米。
具体内容包括施工图范围内的建筑结构、装饰装修、通风空调、给排水、电气、消防喷淋、消防栓、消防监控、泵房设备、电梯、室外道路排水雨水、室外给水、室外电气
第三章项目管理机构配备
3.1、项目经理部组织机构设置图
认真贯彻质量方针和保持ISO9001质量体系有效运行,充分发挥纵向专业部门服务控制和横向项目法施工交叉管理的矩阵式管理模式优势,对本工程的施工过程实行全面、全员和全过程的监督管理,确保把本工程建设成即满足设计要求又满足使用功能要求的优良工程。
项目经理部由上级直接领导和统筹安排,并指派一名施工经验丰富的同志担任项目经理,全面组织管理本工程施工,专款专用,单项核算,统配协调解决本工程所需的劳动力、机械、材料等问题,并常驻现场统一组织协调指挥,负责实施项目总承包职能。
根据本工程的特点,拟安排以下施工现场项目经理部组织机构。
如图下图所示:
项目经理部组织机构
3.2、项目经理部主要成员岗位职责
1、项目经理的主要职责
(1)制定项目规划,对工程项目的质量、安全、工期、成本以及现场文明施工全面负责,进行全过程管理;
(2)确保本工程合同目标的实现,提高企业社会信誉;
(3)负责组建项目管理机构,按编制配备人员;
(4)组织有关协调会议,处理项目部内外关系;
(5)合理组合、配置及落实项目的人、财、物等生产要素,严格按照国家法律、法规以及有关规定组织项目经营活动;
(6)负责做好项目部人员的思想教育工作,坚持两个文明一起抓。
2、项目副经理的主要职责
(1)协助项目经理做好项目管理工作;
(2)制定项目施工进度计划,保证项目工期目标的实现;
(3)严格按照施工规范、技术标准规程组织施工,确保工程质量;
(4)落实安全生产组织技术措施,抓好现场文明施工管理工作;
(5)按施工计划组织施工机械、设备、材料、设施料的进场和管理工作;
(6)组织分部、分项工程质量检查,组织不合格品(工程)的纠正活动。
3、项目技术负责人主要职责
(1)负责工程技术和质量管理工作;
(2)负责项目质量策划,编制施工技术方案和特殊过程作业指导书,解决施工中出现的技术质量问题;
(3)负责组织图纸会审,设计变更及技术交底工作;
(4)负责一般不合格品(工程)的处理建议,并对不合格品(工程)的纠正措施及纠正活动进行检查和验证;
(5)负责新技术的开发和应用工作;
(6)负责施工过程的技术管理和质量检验的领导工作,并对质量记录予以证实;
(7)组织本工程的分部、分项工程内部检评,负责项目竣工资料的整编。
4、其它各类人员岗位责任由项目经理部制定
3.3、项目经理部的协调管理
1、与业主的协调
(1)如中标,经营部和项目经理及时与业主联系,办理签订建设工程施工合同及相关手续。
同时,三天以内项目部主要管理人员和有关施工班组、机械设备全部准备就绪,并进入施工现场,形成施工生产能力。
(2)尊重业主,加强与业主友好合作,为业主提供满意服务。
施工期间,按单位工程形象进度分阶段(±0.000以下基础、主体封顶、装修施工、交竣工前20天)征求业主和施工监理人员对工程建设中的意见。
(3)工程交竣工过程中,除按规定向业主有关部门提交检验、验收资料外,并由项目经理部向业主逐间办理各个房间以内的天棚、地面、墙面、电照、给排水等各个分项工程内容交验手续,直至业主及用户满意为止。
(4)交竣工时,项目部组织责任心强,技术水平高的职工组成维修班,由项目副经理直接领导,在现场办公,专门解决和维修交工中出现的各种质量问题。
(5)交工后做好工程回访保修,定期不定期的征求业主和用户的意见,为业主和用户提供满意服务。
2、与监理工程师的协调
(1)严格按照经建设单位、监理工程师批准的“施工组织设计”组织施工。
分部和分项工程质量在班组“自检”,项目部“专检”的基础上,接受监理工程师的检查验收,并按监理工程师的要求及时认真地整改,决不留隐患。
(2)分部分项以及工序质量检验,严格执行“上道工序不合格,下道工序不准施工”的准则,使监理工程师能顺利地开展工作。
经常与监理工程师勾通,维护监理工程师的权威性。
(3)进入施工现场的成品、半成品和建筑材料以及安装设备均主动向监理工程师提交出厂合格证、产品试验证明。
使所有材料和设备始终处于受控状态。
(4)教育全体管理人员和职工,尊重监理工程师的工作,服从监理工程师的检查和监督。
3、与设计部门的协调
(1)与设计部门加强工作联系,充分了解设计图纸内容、领会设计意图以及对工程施工的具体要求。
(2)严格按照图纸施工,如发现图纸出现的轴线、标高、几何尺寸以及设计不明确等问题,须及时向设计部门提出,待设计部门明确确认后方可改动和施工。
4、与分包单位的协调
(1)及时给予分包单位配合,积极提供堆料场地,垂直运输,设施料使用等各种方便。
相互合作,共同促进工程进度。
(2)协调好同分包单位在施工中出现的各种工序交叉,工种配合问题,促进工程质量的提高。
5、施工管理中的协调
(1)每天定时召开现场协调会,解决和处理施工中出现的工种配合、工序衔接、材料供应以及质量,进度、安全生产文明施工中的各种问题。
(2)每周定时召开现场办公会,由项目经理向业主和监理部门报告本周内施工情况,并与业主共同研究解决施工中的各种矛盾。
(3)项目经理部以旬为单位编制施工简报,向业主监理部门和公司总部报告工程进度状况及需解决的问题,确保施工顺利进行。
6、与其他部门的协调
(1)工程开工前,项目经理部主动与建设单位主管部门以及城建、公安、市容、市政、环保、交通、街道办等政府主管部门联系,及时办妥有关手续,创造良好的施工环境和氛围。
(2)模范自觉地遵守各项法规、规定、积极配合上级部门和主管部门的抽查监督。
(3)进驻施工现场后,与施工现场四周单位和居民搞好关系,安排专人协调和解决各类问题。
第四章各分部分项工程的主要施工方法
4.1、总体施工程序
根据本项目特征和类型,现排列出本工程施工程序,指导工程施工。
4.2、施工流水作业段的划分与组织
根据本工程建筑平面布置及其结构设计特点,为便于统一组织施工管理,加快工程进度,确保工程质量,现采取以下施工流水段的划分与组织。
1、结构工程施工及流水段的划分
本工程的基础结构和主体结构的施工,均采取将整个建筑平面划分为两个施工作业段组织施工,各施工作业段均以木工支模板、钢筋绑扎为主导工序牵头,后续工序浇筑砼、拆模板、砌筑墙体等衔接紧随,组织流水作业。
室内外装修工程,采取按层分工序分别组织流水作业,以室内抹灰、楼地面、外墙装饰等为主导工序,其余各项装修工序穿插在其中,并尽可能的为主导工序创造施工作业面,室内抹灰基本完成后,楼地面的施工,采取按每层为一施工作业段,分工序分别组织流水作业,确保工程进度,提高工效。
2、设备安装工程施工
随着基础结构的施工插入进行,分部位结构验收完毕后,基础设备预埋配合随之插入进行施工,与土建进行交叉施工,从而有效缩短工期。
考虑到工期与成本效益等因素,设备安装工程等工序尽早组织竖向交叉施工作业。
计划地下结构施工过程中,同时开始安装预埋管线的安装施工,从而缩短工期,加快施工进度。
3、交叉施工原则及措施
(1)土建结构施工与设备安装:
为保证设备安装施工具有充裕的施工时间,合理安排工序,本工程采取设备安装施工提前插入的原则,充分体现在管道安装、设备安装及早插入,井然有序的原则,与在具备施工作业面的情况下组织实施的原则。
主体结构施工与设备安装之间的交叉施工,是本工程施工中最尖锐的交叉矛盾。
主体结构施工与设备安装交叉工作面大,内容复杂,如处理不当将出现相互制约、相互破坏、相互扯皮的不利局面,必须重点解决解决此矛盾的原则:
①、必须服从总体进度计划,保证主导工序的施工进度,选择合理的穿插时机,必须根据总体进度计划进行统一组织、安排和协调,使整个工程形成一个和谐高效的有机整体。
②、明确责任,正确划分利益关系。
③、建立固定的协调制度。
④、一切从工程全局出发。
各分包方应在总承包的统一组织管理和协调下开展施工,互相帮助,相互谅解,土建施工要为设备安装创造条件,设备安装要注意对土建成品及半成品的保护。
(2)、设备安装与室内外土建和总体的交叉施工:
由于室外工程施工多数由其他专业分包方施工,为保证工程能按期竣工,在工程收尾阶段,设备安装与室内外土建的立体交叉施工处于关键地位。
因此,在场地布置、工序安排、现场道路、临电、临水等各方面,采取有效措施为室外工程施工创造条件。
4.3、施工测量及沉降观测
1、测量准备
(1)、所有进入现场的测量器具检定周期的审定;
(2)、校核规划设计院定位桩、红线桩和水准点;
(3)、对测量人员进行技术交底;
(4)、编制测控布置;
(5)、建立测量数据库。
2、场区平面控制网的建立
(1)、场区平面控制网的布设原则:
平面控制应先从整体考虑,遵循先整体后局部,高精度控制低精度操作的原则;布设平面控制网首先根据轴线关系图、现场施工平面布置图、基础及首层平面布置图中的关键部位;选点应选在通视条件良好、安全、易保护的地方;桩位必须用砼保护,需要时用钢管进行维护,并用红油漆做好测量标记。
(2)、场区平面控制基准点的复测:
首先对业主提供的建筑物定位桩点或用地红线桩点进行复测。
并将复测点位误差成果同调整方案报业主及监理单位。
(3)、场区平面控制网的布设:
本控制网按Ⅰ级建筑方格网进行测量设置,测角中误差±5ˊ,边长相对中误差1/40000,相邻二点的距离误差控制在±2mm以内。
采用直角坐标定位放样的方法测设出建筑物外轮廓,经角度、距离校测符合点位线差要求后,依据平面控制网布设原则及轴线加密方法,布设场区平面控制网,建筑物平面控制网悬挂于首层平面控制网上(业主提供的平面基准网点)。
(4)、根据平面设计图提供的坐标点和建设单位提供的建筑红线,用直角坐标计算法建立施工控制网。
(5)、根据建立的施工控制网,用经纬仪测出建筑物的外轮廓主轴线,然后按设计图纸用钢尺丈量出各分部控制尺寸及基础定位边界线。
3、高程控制网的建立
(1)、高程控制网的布设:
为保证建筑物竖向施工的精度要求,在场区内建立高程控制网。
高程控制网的建立是根据甲方提供的场区水准点(至少提供二个点),采用0.3mm级精度的DINI-10电子水准仪对所提供的水准基点进行复测检查,校验合格后,测设一条闭合或附合水准线路,联测场区竖向控制点(通常是建筑物±0.000),以此作为保证竖向施工精度控制的首要条件。
(2)、高程控制网的精度不低于三等水准的精度。
(3)、在布设附合水准路线前,结合场区情况,在场区与甲方所提供的水准点间埋设高程控制点,测出场区高程控制点的高程。
(4)、场区内至少应有三个水准点,水准点距离建筑物应大于25m,距离回填土边线应不小于15m。
4、±0.000以下施工测量
(1)、轴线控制桩的校测
①、在建筑物基础施工过程中,对轴线控制桩每半月进行复测一次。
②、采用测量精度2″级,测距精度2mm+3ppm的全站仪,根据首层控制进行校测。
(2)、轴线投测方法
①、±0.000以下基础施工时,根据施工控制网,在基坑边上埋设主轴线的控制桩位,用经纬仪向施工面投测放线。
②、±0.000以下的基础结构施工一般采用经纬仪方向线交汇法来传递轴线,引测投点误差不应超过±3mm,轴线间的误差不应超过±2mm。
③、待垫层施工完毕后,根据基础边上的轴线控制桩,将经纬仪架设在控制桩位上,经对中、整平后,后视同一方向桩(轴线标志),将所需的轴线投测到施工的平面层上,在同一层上投测的纵、横轴线不得少于2条,以此作为角度、距离的校核。
一经校核无误后,方可在该平面上放出其它相应的设计轴线及细部轴线,并弹墨线标明作为模板的依据。
在各楼层的轴线投测过程中,上下层的轴线竖向垂直偏移不得超过3mm。
④、在施工过程中,每当施工平面测量工作完成后,进入竖向施工,每当柱浇筑成型拆掉模板后,应在柱侧平面投测出相应的轴线,并在墙柱侧面抄测出建筑物50cm线或结构50cm线(50线相对于每层楼板设计标高而定的),以供下道工序的使用。
⑤、当每一层平面或每段轴线测设完毕后,必须进行自检,自检合格后及时填写报验单,报送报验单必须写明层数、部位、报验内容,并附一份报验内容的测量成果表,以便及时验证各轴线的正确程度状况。
(3)、±0.000以下结构施工中的标高控制
①、高程控制点的联测:
在向坑内引测标高时,首先联测高程控制网点,以判断场区内水准点是否被动,经联测确定无误后,方可向坑内引测所需的标高。
②、±0.000以下标高的施测:
为保证竖向控制点的精度要求,对每层所需的标高基准点必须正确测设,在同一施工段上所引测的高程点,不少于三个,并做相互校核,校核后三点的校差不得超过3mm,取平均值作为该平面施工中标高的基准点,根据基坑的情况,设置在现有的相对固定物体上,所标部位应先用水泥砂浆抹成一个竖平面,在该竖平面上测设定施工用基准标高点,用红色三角作标志,并标明绝对高程和相对标高,便于施工中使用。
③、拆模后,抄测结构50线,在此基础上,用钢尺作为向上传递标高的工具。
5、±0.000以上施工测量
(1)、平面控制测量
①、±0.000以上的轴线传递,采用激光准直仪法,施工至±0.000后(即首层地面处),用激光准直仪在建筑物首层内侧设轴线控制点,在各控制点上做出明显标记并加以保护,做为主体结构采用“内控法”轴线投测的基准点。
浇筑以上各层板面砼时,准确地在基准点相垂直对应位置预留200200mm俯视孔,其偏差应≤2mm。
②、采用测量精度为2″级、测距精度为2mm+2ppm的全站仪,根据首层控制点进行校测。
首层放线验收后,应将控制轴线引测至建筑物内;根据施工前布设的控制网基准点及施工过程中流水段的划分,在建筑物内作内控制点(每一流水段至少2~3个内控点),埋设在首层相应偏离轴线1m的位置,基准点的埋设采用10cm×10cm钢板,钢针刻画十字线,钢板通过锚固筋与首层地面的钢筋焊牢,作为竖向轴线投测的基准点,基准点周围严禁堆放杂物,向上各层在相应位置留出预留洞200200mm俯视孔。
③、竖向投测放线之前,应对首层基准点控制网进行复核校测,校测精度不宜低于建筑物平面控制网的精度,以确保轴线竖向传递精度。
④、轴线控制点的投测,采用激光准直仪进行;先在底层基点架设激光准直仪,调校到准直状态后,打开激光电源,就会发射和该点铅垂的可见光光束,然后在楼板开口处用接受靶接受,通过无线对讲机调校可见光斑直径,达到最佳状态时,通知观测人员逆时针旋转准直仪,这样在接受靶处就可见一个同心圆(光环),取其圆心作为向上的投测点,并将接受靶固定,同样的办法投测下一个点,保证每一施工段至少2~3个点,作为角度及距离校核的依据。
控制轴线投测至施工层后,应组成闭合图形,且间距不得大于所用钢尺长度。
⑤、施工层放线时,应先在结构平面上校核投测轴线,闭合后再测设细部轴线。
(2)、高程的传递
①、主体结构施工测量竖向控制采用“外控”和“内控”两种方法并用,相互校核,以保证测量准确无误。
②、随主体结构楼层施工,用经纬仪将建筑物大角处主轴线投测到外墙上,并弹出墨线用红漆标注。
每层放线时,由此向各楼层投点予以控制。
③、用垂准经纬仪进行测量,其方法是把目标分别分划板设置在底层控制点上,使目标分划板中心与控制点标志中心重合。
开启目标分划板附属照明设备在俯视孔位置上安装仪器,将基准点对中,当垂准点标定在所测楼层面十字丝目标上后,用墨斗线弹在俯视孔边上,利用标出来的十字丝作为测量点依据,进行楼层测设轴线。
④、标高的竖向传递,应用钢尺从首层起始高程点竖直量取,当传递高度超过钢尺长度时,应另设一道标高起始线,钢尺需加力、尺长、温度三差改正。
⑤、每段建筑物至少由三个标高点分别向上传递。
⑥、施工层抄平前,应先校测首层传递上来的三个标高点,当误差小于3mm时,以其平均点引测水平线。
抄平时,应尽量将水准仪安测在测点范围的中心位置,并进行一次精密定平,水平线标高的允许误差为±3mm。
6、沉降观测
本工程应按施工图上设置的沉降观测点进行沉降观测。
(1)、观测点的设置:
①、沉降观测点设置按设计施工图要求设置在建筑物的若干个点处,然后沿外墙长度每间隔15m增设一个观测点。
②、观测点在底层墙体施工完毕后开始设置,其标高为+0.20m。
观测点用20圆钢弯成L型,弯钩长40mm,露出端头锉成球面,埋入端开成燕尾并进行防锈处理,然后埋入墙内,埋入深度≥200mm。
(2)、观测高程的确定:
以绝对高程为基准点,在现场内选择6-8个永久固定点,测出固定点对建筑物±0.000的相对标高组成水准网,作为沉降观测的依据。
7、测量人员组织及设备配置
(1)、测量人员组织
根据工作量和工作难度,测放组长由项目经理部的技术负责人兼任,负责测量工作安排、设备管理。
测量责任师负责工作质量、工作进度,技术方案编制与实施。
测量放线工负责具体现场放线操作。
(2)、测量设备配置
仪器名称
精 度
数量
用 途
高精度全站仪
±1mm+1ppm、
±1″
1
控制网主轴线及重要点位测设、校核;工程基准的传递与复验;变形观测
中精度全站仪
±3mm+2ppm、
±1″
1
主轴线的测设、坐标放样、测距、传递标高
激光铅直仪
10″
1
主轴线的竖向传递
TOPCON电子经纬仪、T2经纬仪
2″
1
投测轴线
精密电子水准仪
DS1/2
1
水准路线、沉降观测、复测标高
S3水准仪
DS3
1
标高的测量与传递
无线对讲机
2
通讯联络
50m钢尺
±5mm
2
尺寸量测
计算机
1
内业计算与管理
4.4、钢筋工程
本工程的全部钢筋加工与制作,均安排在施工现场进行,采取机械制作、人工绑扎。
1、施工准备
(1)、原材料供应:
施工前根据施工进度计划合理准备材料,组织钢筋进场,并附带原材料质量证明书,钢筋进场后立即组织复试,原材料试验报告单的分批必须正确,同炉号、同牌号、同规格、同交货状态、同冶炼方法的钢筋≤60t可作为一批;同牌号、同规格、同冶炼方法而不同炉号组成的混合批的钢筋≤30t可作为一批;但每批应≤6个炉号含炭量之差≤0.02%,含锰量之差≤0.15%。
(2)、材料要求
①、外观检查,每批钢筋均应进行外观检查,表面不得有裂纹,结疤和折叠及锈蚀,钢筋每1m弯曲度不应大于4mm。
②、力学性能试验:
进入综合加工场的钢筋按规定的取样方法抽样,进行拉伸试验(包括屈服点、抗拉强度和伸长率)及冷弯试验。
经试验不合格的及时清运出场外。
③、进场的钢筋应按批量和炉号提供合格证和试验报告,技术资料不明的钢筋不得进场。
④、砼构件的钢筋保护层应严格按照施工图设计留置,保护层垫层的选择:
梁底、板底采用塑料垫块,梁侧、柱采用塑料环固垫块。
⑤、钢筋在现场加工,配筋时严格按照施工图纸要求,力求配筋损耗率最小,配筋根据项目经理部审核批准后的钢筋配料单进行钢筋的加工,加工过程中要严格控制加工尺寸;加工尺寸不合格的钢筋不准使用。
成品钢筋及原材料要分类码放并挂标识牌。
2、钢筋绑扎
(1)、施工工艺:
钢筋翻样→材料检验→焊接试验→钢筋制作→成品钢筋检验→钢筋绑扎→成型钢筋验收→隐蔽工程记录。
(2)、钢筋绑扎前先熟悉施工图纸及规范,核对钢筋配料表及料牌。
对于结构形式复杂的部位,应先研究透逐根钢筋的摆放层次的穿插顺序,减少绑扎困难,避免返工,保证质量。
(3)、钢筋绑扎应严格按规范和设计要求执行。
(4)、钢筋搭接长度、锚固长度、钢筋保护层、钢筋接头位置严格按照工程规范和设计图纸要求。
(5)、钢筋过密时,先进行放样,提前采取措施。
(6)、在施工前将对作业班组进行详细的技术交底,把施工图纸消化透,明确绑扎顺序,并加强现场质量控制,严格规范化管理。
(7)、钢筋翻样应仔细认真熟悉施工图纸,严格按设计要求和规范及抗震结构要求进行钢筋翻样。
并向钢筋制作班进行认真的交底。
(8)、钢筋制作时,应先进行试弯,丈量符合要求时再开始下料,钢筋下料要统筹安排,降低损耗。
制作好的钢筋分规格、品种、构件编号分类堆放整齐,并将栋号、构件编号和名称、规格及根数标识清楚。
3、钢筋对接焊连接
框架柱,构造柱的钢筋直径≥Ф18时,可采用采用对接焊连接。
(1)、作业条件:
①、焊工应持证上岗,焊接前和更换钢筋的规格品种时,先制作对焊试样进行冷弯试验。
合格后才能成批焊接。
②、对焊机及配套装置、冷却水、压缩空气等符合要求。
③、电源的电压应符合技术要求,当电源电压下降大于5%,
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