南开17春秋学期《生产与作业管理》在线作业.docx
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南开17春秋学期《生产与作业管理》在线作业
一、单选题(共20道试题,共40分。
)v1.设计是把计划、规划、设想、解决问题的方法,通过()表达出来的过程
.视觉方式
.嗅觉方式
.触觉方式
.听觉方式
标准答案:
2.人-机工程研究的工作环境不包括()
.气候环境
.照明与色彩
.噪音与振动
.人际关系
标准答案:
3.波士顿大学的5个运作竞争重点中,总是排在第一位的是()
.交货可靠性
.产品可靠性
.一致性质量
.低价格
标准答案:
4.运作战略属于公司的()战略
.发展战略
.职能战略
.竞争战略
.多元化战略
标准答案:
5.供应链管理下的采购与传统采购不同在于()
.为库存采购
.与供应商一般是买卖关系
.与供应商结成战略伙伴关系
.让供应商竞争以获利
标准答案:
6.供应链的组成包括
.供应商
.顾客
.内部供应链
.以上都是
标准答案:
7.某公司月(25天)需求量600件,每次订购花费30元,提前期为3天,单价12元,单件存储成本为单价的10%,则每次最佳订货量?
()
.150
.173
.190
.250
标准答案:
8.下列不属于“5S”推进阶段的是()
.形式化
.行事化
.习惯化
.制度化
标准答案:
9.是谁提出了科学管理的概念()
.泰勒
.亚当·斯密
.霍桑
.甘特
标准答案:
10.是谁首次提出了劳动分工的概念()
.泰勒
.亚当·斯密
.霍桑
.甘特
标准答案:
11.在服务能力生命周期的()时期竞争更多地表现为某一方面的(价格/质量)竞争
.创业期
.合理化
.成长
.成熟
标准答案:
12.是()首次提出全面质量管理的概念
.贝尔
.费根鲍姆
.戴明
.克劳斯比
标准答案:
13.下列哪项战略属于公司战略?
.成本领先
.差异化
.集中化
.多元化
标准答案:
14.按生产要素密集程度和与顾客接触程度划分,医院是()
.大量资本密集服务
.大量劳动密集服务
.专业资本密集服务
.专业劳动密集服务
标准答案:
15.质量管理实践的第二个阶段是()
.质量是检验出来的
.质量是设计出来的
.质量是生产出来的
.品质是消费者要求出来的
标准答案:
16.下列基本质量管理图表工具中哪一种显示的是两种变量相关程度()
.直方图
.散布图
.流程图
.控制图
标准答案:
17.下列哪项可算作是事业部战略()
.相关多元化
.垂直一体化
.水平一体化
.成本领先
标准答案:
18.某月饼店固定成本30000元,每块月饼人工和材料等可变成本平均为6元,每块月饼售价16元。
要达到损益平衡,必须制作及销售多少块月饼?
()
.5000
.3000
.1875
.1500
标准答案:
19.不属于科学管理内涵的是()
.组织要科学
.要有科学的精神
.产品设计要科学
.方法和工具要科学
标准答案:
20.JIT起源于哪个国家
.日本
.美国
.中国
.英国
标准答案:
二、多选题(共20道试题,共40分。
)v1.批量生产方式的缺点包括()
.缺乏柔性
.缺乏品种变换能力
.产量少
.易出故障和废品
标准答案:
2.选址的分析工具有()
.最小成本法
.因素评分法
.线性规划法
.重心法
标准答案:
3.可以算作5S内容的是()
.纪律
.整理
.整顿
.清扫
标准答案:
4.MTM基本动作包括()
.抓取
.搬运
.定位
.释放
标准答案:
5.质量成本的内部运行成本包括()
.预防成本
.鉴定成本
.内部故障成本
.外部故障成本
标准答案:
6.下列那种生产能力是4类生产能力中的()
.设计能力
.查定能力
.计划能力
.有效生产能力
标准答案:
7.项目管理的两大认证体系包括()
.IPM
.ISO9000
.PMI
.F
标准答案:
8.项目管理主要适用于()
.一次性活动
.日复一日的活动
.创新性活动
.独特性活动
标准答案:
9.运作战略主要决策点有()
.产品设计
.质量
.选址
.过程
标准答案:
10.对产品质量可能描述正确的是()
.符合企业技术规格
.满足国家标准
.注意符合顾客期望
.能销售出去即可
标准答案:
11.手工生产方式的优点包括()
.完全对应顾客需求
.效率高
.依靠手工技艺和技巧
.没有完全相同的产品
标准答案:
12.下列哪些思想是JIT倡导的()
.增加劳动力
.节约
.正视问题
.增加库存
标准答案:
13.流程设计技术常用的工具包括()
.装配图
.装配程序图
.流程程序图
.关键路径法
标准答案:
14.服务的特性
.无形性/不可感知性
.可储存性
.不可分离性
.异质性
标准答案:
15.设计的功能有()
.实用功能
.认知功能
.象征功能
.审美功能
标准答案:
16.下列属于质量管理的统计控制方法的有()
.直方图
.控制图
.排列图
.鱼骨图
标准答案:
17.对于服务能力的表述方法,可能正确的是()
.设备数量
.一次性可提供的服务数量
.产出量
.服务面积
标准答案:
18.JIT的基本特点有
.工人多技能
.库存低
.设备柔性高
.产品多样化
标准答案:
19.排序的目标有()
.满足交货期
.极小化等待时间
.极小化在制品库存
.极大化产量
标准答案:
20.供应链管理涵盖的内容包括()
.战略层面
.战术层面
.作业层面
.人力资源层面
标准答案:
三、判断题(共10道试题,共20分。
)v1.一般产品设计费用占整个产品制造费用的比例并不是很高,但却很大程度上决定了整个制造费用的多少。
.错误
.正确
标准答案:
2.排序方式有前向排序和后向排序两种
.错误
.正确
标准答案:
3.TQM不只是一些管理工具的集合,而是总体上对待质量的全新态度
.错误
.正确
标准答案:
4.设计不是艺术家的即兴发挥,应当成为一种有目的、有计划、与各学科和各部门相互协作的组织行为。
.错误
.正确
标准答案:
5.当订单沿顾客需求向制造商、供应商方向移动,商品的订货数量呈现放大的现象,成为牛鞭效应。
.错误
.正确
标准答案:
6.企业产品质量水平越高越好
.错误
.正确
标准答案:
7.选址决策只是新企业进行的一次性决策
.错误
.正确
标准答案:
8.制造业选址主要考虑成本
.错误
.正确
标准答案:
9.生产能力是一个绝对的概念
.错误
.正确
标准答案:
10.服务型组织的选址,主要考虑的是与市场相关的因素
.错误
.正确
标准答案:
一、单选题(共20道试题,共40分。
)v1.下列哪个不是基本的作业测定()
.时间研究
.标准资料
.工作抽样
.动作研究
标准答案:
2.不属于科学管理内涵的是()
.组织要科学
.要有科学的精神
.产品设计要科学
.方法和工具要科学
标准答案:
3.下列哪项不属于大量生产运作()
.飞机制造
.汽车制造
.快餐
.中小学教育
标准答案:
4.项目管理是指计划、组织和控制特定的资源去完成项目,同时满足在技术、成本特别是()上的约束/要求
.资金
.时间
.人员
.服务能力
标准答案:
5.根据一些学者的看法,服务能力利用率大约为()时,对质量管理效果最好
.50%
.70%
.90%
.100%
标准答案:
6.按生产要素密集程度和与顾客接触程度划分,医院是()
.大量资本密集服务
.大量劳动密集服务
.专业资本密集服务
.专业劳动密集服务
标准答案:
7.是谁提出了科学管理的概念()
.泰勒
.亚当·斯密
.霍桑
.甘特
标准答案:
8.是()在20-30年代,提出了统计质量控制的概念
.修哈特
.泰勒
.戴明
.克劳斯比
.
标准答案:
9.质量管理实践的第二个阶段是()
.质量是检验出来的
.质量是设计出来的
.质量是生产出来的
.品质是消费者要求出来的
标准答案:
10.在服务能力生命周期的()时期竞争更多地表现为某一方面的(价格/质量)竞争
.创业期
.合理化
.成长
.成熟
标准答案:
11.运作战略属于公司的()战略
.发展战略
.职能战略
.竞争战略
.多元化战略
标准答案:
12.波士顿大学的5个运作竞争重点中,总是排在第一位的是()
.交货可靠性
.产品可靠性
.一致性质量
.低价格
标准答案:
13.是谁首次提出了劳动分工的概念()
.泰勒
.亚当·斯密
.霍桑
.甘特
标准答案:
14.项目管理有()大生命周期
.3
.4
.5
.6
标准答案:
15.设计是把计划、规划、设想、解决问题的方法,通过()表达出来的过程
.视觉方式
.嗅觉方式
.触觉方式
.听觉方式
标准答案:
16.下列哪项可算作是事业部战略()
.相关多元化
.垂直一体化
.水平一体化
.成本领先
标准答案:
17.供应链管理下的采购与传统采购不同在于()
.为库存采购
.与供应商一般是买卖关系
.与供应商结成战略伙伴关系
.让供应商竞争以获利
标准答案:
18.工作扩展主要包括()
.工作扩大化
.工作自动化
.工作外包
.工作分解
标准答案:
19.顾客价值/企业(产品)的竞争力形成于()
.设计
.运作
.交付
.检查
标准答案:
20.某公司月(25天)需求量600件,每次订购花费30元,提前期为3天,单价12元,单件存储成本为单价的10%,则每次最佳订货量?
()
.150
.173
.190
.250
标准答案:
二、多选题(共20道试题,共40分。
)v1.供应链管理涵盖的内容包括()
.战略层面
.战术层面
.作业层面
.人力资源层面
标准答案:
2.选址的分析工具有()
.最小成本法
.因素评分法
.线性规划法
.重心法
标准答案:
3.泰勒的科学管理要求对工人的一项操作从哪些方面进行研究
.时间
.动作
.工资
.工具
标准答案:
4.手工生产方式的优点包括()
.完全对应顾客需求
.效率高
.依靠手工技艺和技巧
.没有完全相同的产品
标准答案:
5.对产品质量可能描述正确的是()
.符合企业技术规格
.满足国家标准
.注意符合顾客期望
.能销售出去即可
标准答案:
6.排序的目标有()
.满足交货期
.极小化等待时间
.极小化在制品库存
.极大化产量
标准答案:
7.项目管理主要适用于()
.一次性活动
.日复一日的活动
.创新性活动
.独特性活动
标准答案:
8.下列哪些思想是JIT倡导的()
.增加劳动力
.节约
.正视问题
.增加库存
标准答案:
9.设计的功能有()
.实用功能
.认知功能
.象征功能
.审美功能
标准答案:
10.MTM基本动作包括()
.抓取
.搬运
.定位
.释放
标准答案:
11.下列那种生产能力是4类生产能力中的()
.设计能力
.查定能力
.计划能力
.有效生产能力
标准答案:
12.服务的特性
.无形性/不可感知性
.可储存性
.不可分离性
.异质性
标准答案:
13.流程设计技术常用的工具包括()
.装配图
.装配程序图
.流程程序图
.关键路径法
标准答案:
14.批量生产方式的缺点包括()
.缺乏柔性
.缺乏品种变换能力
.产量少
.易出故障和废品
标准答案:
15.设施布局原则有()
.产品原则
.工艺原则
.物流原则
.成本原则
标准答案:
16.产品设计的新趋势是()
.重视顾客
.重视可维修
.便于使用
.夸大技术功效
标准答案:
17.JIT的基本特点有
.工人多技能
.库存低
.设备柔性高
.产品多样化
标准答案:
18.设计良好的服务系统应具有的特点包括
.与顾客界面友好
.结构化
.前后台有效联系
.必要的有形化
标准答案:
19.运作战略主要决策点有()
.产品设计
.质量
.选址
.过程
标准答案:
20.对于服务能力的表述方法,可能正确的是()
.设备数量
.一次性可提供的服务数量
.产出量
.服务面积
标准答案:
三、判断题(共10道试题,共20分。
)v1.动作研究之父是泰勒
.错误
.正确
标准答案:
2.生产能力是一个绝对的概念
.错误
.正确
标准答案:
3.宽放时间属于产品的基本工作时间
.错误
.正确
标准答案:
4.菲利浦.克劳斯比提出了零缺陷的概念
.错误
.正确
标准答案:
5.项目管理的有5大管理过程
.错误
.正确
标准答案:
6.汽车生产流水线是按工艺布局的例子
.错误
.正确
标准答案:
7.规模经济是指随着生产量的上升,单位成本下降,有利于提高企业经济效益
.错误
.正确
标准答案:
8.产品开发是对产品系列、产品功能、质量特性、产品成本、产品发展等做出的带有决策性质的行动
.错误
.正确
标准答案:
9.JIT/LP思想的内涵之一是“库存是万恶之源”。
.错误
.正确
标准答案:
10.质量成本可以分为预防成本和外部活动质量成本两大类
.错误
.正确
标准答案:
一、单选题(共20道试题,共40分。
)v1.是谁提出了科学管理的概念()
.泰勒
.亚当·斯密
.霍桑
.甘特
标准答案:
2.设计是把计划、规划、设想、解决问题的方法,通过()表达出来的过程
.视觉方式
.嗅觉方式
.触觉方式
.听觉方式
标准答案:
3.下列哪项可算作是事业部战略()
.相关多元化
.垂直一体化
.水平一体化
.成本领先
标准答案:
4.按生产要素密集程度和与顾客接触程度划分,医院是()
.大量资本密集服务
.大量劳动密集服务
.专业资本密集服务
.专业劳动密集服务
标准答案:
5.根据一些学者的看法,服务能力利用率大约为()时,对质量管理效果最好
.50%
.70%
.90%
.100%
标准答案:
6.项目管理是指计划、组织和控制特定的资源去完成项目,同时满足在技术、成本特别是()上的约束/要求
.资金
.时间
.人员
.服务能力
标准答案:
7.顾客价值/企业(产品)的竞争力形成于()
.设计
.运作
.交付
.检查
标准答案:
8.质量管理实践的第二个阶段是()
.质量是检验出来的
.质量是设计出来的
.质量是生产出来的
.品质是消费者要求出来的
标准答案:
9.是谁首次提出了劳动分工的概念()
.泰勒
.亚当·斯密
.霍桑
.甘特
标准答案:
10.工作扩展主要包括()
.工作扩大化
.工作自动化
.工作外包
.工作分解
标准答案:
11.项目管理有()大生命周期
.3
.4
.5
.6
标准答案:
12.不属于科学管理内涵的是()
.组织要科学
.要有科学的精神
.产品设计要科学
.方法和工具要科学
标准答案:
13.波士顿大学的5个运作竞争重点中,总是排在第一位的是()
.交货可靠性
.产品可靠性
.一致性质量
.低价格
标准答案:
14.运作战略属于公司的()战略
.发展战略
.职能战略
.竞争战略
.多元化战略
标准答案:
15.下列哪项不属于大量生产运作()
.飞机制造
.汽车制造
.快餐
.中小学教育
标准答案:
16.是()在20-30年代,提出了统计质量控制的概念
.修哈特
.泰勒
.戴明
.克劳斯比
.
标准答案:
17.下列哪项战略属于公司战略?
.成本领先
.差异化
.集中化
.多元化
标准答案:
18.5S起源于()
.美国
.中国
.日本
.法国
标准答案:
19.下列基本质量管理图表工具中哪一种显示的是两种变量相关程度()
.直方图
.散布图
.流程图
.控制图
标准答案:
20.人-机工程研究的工作环境不包括()
.气候环境
.照明与色彩
.噪音与振动
.人际关系
标准答案:
二、多选题(共20道试题,共40分。
)v1.可以算作5S内容的是()
.纪律
.整理
.整顿
.清扫
标准答案:
2.设施布局原则有()
.产品原则
.工艺原则
.物流原则
.成本原则
标准答案:
3.流程设计技术常用的工具包括()
.装配图
.装配程序图
.流程程序图
.关键路径法
标准答案:
4.下列那种生产能力是4类生产能力中的()
.设计能力
.查定能力
.计划能力
.有效生产能力
标准答案:
5.泰勒的科学管理要求对工人的一项操作从哪些方面进行研究
.时间
.动作
.工资
.工具
标准答案:
6.运作战略主要决策点有()
.产品设计
.质量
.选址
.过程
标准答案:
7.MTM基本动作包括()
.抓取
.搬运
.定位
.释放
标准答案:
8.选址的分析工具有()
.最小成本法
.因素评分法
.线性规划法
.重心法
标准答案:
9.产品设计的新趋势是()
.重视顾客
.重视可维修
.便于使用
.夸大技术功效
标准答案:
10.P循环包括
.计划
.执行
.检查
.处理
标准答案:
11.排序的目标有()
.满足交货期
.极小化等待时间
.极小化在制品库存
.极大化产量
标准答案:
12.服务的特性
.无形性/不可感知性
.可储存性
.不可分离性
.异质性
标准答案:
13.下面属于库存成本的有()
.订货成本
.缺货成本
.采购成本
.运输成本
标准答案:
14.手工生产方式的优点包括()
.完全对应顾客需求
.效率高
.依靠手工技艺和技巧
.没有完全相同的产品
标准答案:
15.下列属于质量管理的统计控制方法的有()
.直方图
.控制图
.排列图
.鱼骨图
标准答案:
16.设计良好的服务系统应具有的特点包括
.与顾客界面友好
.结构化
.前后台有效联系
.必要的有形化
标准答案:
17.批量生产方式的缺点包括()
.缺乏柔性
.缺乏品种变换能力
.产量少
.易出故障和废品
标准答案:
18.项目管理的两大认证体系包括()
.IPM
.ISO9000
.PMI
.F
标准答案:
19.对于服务能力的表述方法,可能正确的是()
.设备数量
.一次性可提供的服务数量
.产出量
.服务面积
标准答案:
20.供应链管理涵盖的内容包括()
.战略层面
.战术层面
.作业层面
.人力资源层面
标准答案:
三、判断题(共10道试题,共20分。
)v1.JIT/LP产品的特点是单一化、系列化
.错误
.正确
标准答案:
2.供应链管理就是指企业的后勤管理()
.错误
.正确
标准答案:
3.有关工人激励的双因素理论包括:
保健因素和公平因素
.错误
.正确
标准答案:
4.动作研究之父是泰勒
.错误
.正确
标准答案:
5.模块设计是标准化的一种形式
.错误
.正确
标准答案:
6.项目管理的有5大管理过程
.错误
.正确
标准答案:
7.有什么样的原材料就制造什么样的产品,是输入决定了输出
.错误
.正确
标准答案:
8.“U”型生产单元的优点之一就是工人行走路线短
.错误
.正确
标准答案:
9.在网络图中,关键路线是时间最短的路线
.错误
.正确
标准答案:
10.按照规模经济的原理,企业的生产能力越大越好
.错误
.正确
标准答案:
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