关于演讲竞聘演讲稿范文集锦5篇最新.docx
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关于演讲竞聘演讲稿范文集锦5篇
尊敬的各位领导:
大家好!
我叫於宇,今年27岁,大学本科。
xx年毕业于浙江理工大学,现任**银泰营业三部营管员岗位。
自去年9月份很荣幸的加入银泰这个团队,这是第一次参加竞聘,感谢领导给了我这个展示自我的机会。
我以一个平常人的心态,本着锻炼、提高的目的参加这次竞聘,接受评判。
希望通过这次难得的竞岗机会,让大家更多地认识我、了解我、帮助我实现人生的理想和价值。
在这里,我很激动,也很紧张,更多的则是憧憬。
我想有一个能全面锻炼自己、充分展示自己的工作舞台。
我和在坐的许多人一样,对待工作充满热情,又充满自信,我认为在能力上还有很大的潜力可挖。
我竞聘的首选岗位是营业部。
自身优势与不足有以下几点:
在进入银泰前,就职的也是百货行业,有一定的百货营运管理、楼层招商等工作经验;我在银泰工作时间只有8个月,相对老员工而言缺少工作经验。
这是劣势,但也正因为我的工作时间短,才能从一个新的角度去看淡现在的工作;院校所学专业与目前所从事的行业有所关联,我将运用自身学到的专业知识,结合老员工的经验,不断促使工作的更新推进。
同时正因为我步入社会不久,所以我切实的体会到虚心向学,乐于与人沟通,在沟通中寻找问题,在实践上改进工作;重视团队合作,只有充分发挥团队中每一个人的能动作用,为同一个目标去努力。
才能发挥团队的最大作用,达到最好的效果。
我相信,凭着我爱岗敬业、脚踏实地的精神,我热爱的工作态度,我的管理经验,我一定能把工作做好。
xxx
20xx年6月3日
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好!
非常感谢集团党委给我参加这次竞职演说的机会。
当前,我们集团的改革与发展进入到了一个关键性的阶段,需要每位员工统一意志,加强团结,坚定信心,奋力进取。
今天我来到这里,一方面是向集团汇报我的工作情况和工作认识,同时也是希望能有机会为集团的发展做出更大的贡献。
我竞聘的职位是xx书社副总编辑。
首先请允许我简单介绍一下自己的情况。
我于19xx年毕业于北京大学中文系古典文献专业。
xx年xx月至xx年xx月在省古籍办工作,xx年xx月进xx书社,先后担任图书编辑、编辑室副主任、总编办副主任、总编办主任兼办公室主任。
中共党员,编审职称。
下面我就结合对所竞聘职位的认识,谈谈我本人的任职目标、工作思路以及自身优势。
第一,深刻体认岗位的职责,坚持做到“三个提升”
副总编辑是社长、总编的助手,承担着许多具体的事务性工作,需要有很强的执行能力。
同时作为社委会成员,参与全社重要事务的管理和决策,需要有宽广的视野和丰富的工作经验。
因此,如果我成为一名副总编辑,首先就是要端正态度,以新兵的姿态,从三个方面不断地提升自己的能力:
一是提升自己的学习能力走上副总编辑工作岗位之后,我首先想到的就是要加强学习,以更加宽广的胸怀学理论、学政策、学知识、学技能,从中汲取成长的丰富营养。
二是提升自己的编辑策划能力我从事编辑工作已有20个年头,策划和编辑了一批有文化价值,有市场亮点的图书,在实际工作中锻炼了自己的编辑策划能力。
副总编辑岗位对选题策划与组织落实的能力提出了更高要求。
岗位就是责任,信任就是力量。
走上新的业务岗位之后,我要更加勤奋地工作,努力提升自己的策划、组织能力,以实际业绩回报领导和同志们的信任与厚爱。
三是提升自己的执行能力
一是贯彻落实集团和社里的各项规章制度的执行能力。
二是做好分管工作的管理能力。
三是把握大局的综合协调能力。
应该说,这是一位副总编辑必须具备的三种基本能力。
走上副总编辑岗位之后,我将从提高自己的执行能力和动手能力入手,带头转变观念,扎实推进工作,努力将集团的发展意志转化为全体员工的工作热情和创造能力。
第二,把选题开发作为工作的着力点,大力推进增长方式的转变
“十五”期间,xx书社经历了一个相对高速的发展时期。
但是xx书社经济效益的增长主要来自于有限的几个定向发行的教育类图书品种的开发,而不是经营管理能力的全面提升,因此基础并不坚实,存在着后劲不足的问题。
根据集团制定的发展目标,xx书社正在以年均20%以上的增长速度向前“强行军”。
依靠有限几个品种的“单打独斗”来支撑这样持续高速发展,就好比挑着一副沉重的担子过一座独木桥,每走一步都会令人感到心里发慌。
我认为,如果xx书社不能在今后几年内,在增长方式上实现由“单兵突进”型向“方阵推进”型的转变,要完成集团下达的跨越式发展目标,是十分困难的。
选题开发是图书出版的核心工作,也是副总编辑的工作重心,要实现xx书社增长方式的转变,做好选题开发工作尤为重要。
我的工作思路是:
一,从制定选题规划入手,优化选题结构
优化选题结构是选题开发的战略目标,而做好选题规划工作则是优化选题结构的前提。
要认真总结制定“十一五”国家重点图书出版规划的成功经验,制定好“十一五”选题规划。
要下大力气解决图书选题规划中存在着的散、短、软的现象(策划力量散,规划周期短,论证把关软),把打造拳头产品和开发系列产品结合起来,花三年左右的时间形成八到十个特色鲜明、市场冲击力强的产品集群,达到优化选题结构,提高综合竞争力的目标。
二、从提高单品种效益入手,推进图书品牌建设
随着图书市场发育的不断成熟,品牌竞争时代已经扑面而来。
目前最为紧迫的是切实转变经营理念,真正把品牌作为出版社的生命线来抓,从单品种做起,扎扎实实地推进品牌建设。
首先是优化组合已有品牌。
xx书社有不少图书具有比较好的品牌素质。
如《中华传统文化启蒙读本》1套4种,总销量已达到十几万册,正在申报省编地方通用教材。
要全力以赴地培育好这个品牌,使之成为我社一个新的经济增长点。
二是策划开发新的品牌。
既要有效地开发好现有资源,更要积极地策划新的优质品种。
内炼品质,外抓机遇,找准目标,精心培养。
三是要研究品牌运作规律。
要下功夫钻研品牌运作的规律和手段,大胆尝试,争取在“十一五”期间推出市场品质好、社会效益好、品牌形象好的图书产品,把xx书社的图书品牌建设推向新的阶段。
三,从提高选题策划能力入手,推进编辑人才队伍建设
选题开发,策划先行,策划工作既是编辑的首要工作,也是编辑劳动中最具创意、最有价值的部分。
副总编辑的重要职责就是协助社长和总编辑抓出版社的选题规划,抓编辑选题策划能力的培养,建设一支业务能力强、思维活跃、富有团队精神、懂经营、善策划的优秀编辑人才队伍。
如果给我机会,我将从以下五个方面来做:
一是完善选题策划论证制度,把选题策划真正当作编辑工作的灵魂来抓。
二是加强业务培训,采用业务培训、业务研讨、传帮带等方法,提高编辑队伍的整体策划水平。
三是建立策划激励机制,设立专项奖励,每年开展一至两次的策划比武,通过评选当年度最具创意的策划项目、最有价值的策划成果、最富魅力的策划之星等活动,激励编辑人员学策划、做策划、比策划。
四是提倡联合策划、纵深策划,鼓励编辑延长策划的深度,丰富策划的内涵,加强策划后的跟进评估。
要逐步整合策划力量,提高选题策划的'综合实力。
五是要着手建立选题策划库,丰富选题储备。
第三,做好职责范围内的其他工作
副总编辑的工作是综合性的,目前我能意识到的经常性工作,除了上面提到的之外,主要还有六个方面:
1、编务管理。
2、选题计划的组织落实。
3、版权管理。
4、图书宣传。
5、开展对外业务交流。
6、加强企业文化建设。
7、社委会委派的各项工作。
我长期做图书编辑,能够体悟编辑工作的内涵。
多年担任总编办主任,配合社长、总编辑工作,对副总编辑的岗位职责和管理工作能够体认。
如果给我机会,我自信能很快适应工作。
第四,参加竞聘的自身优势
对于我竞聘副总编辑的优势,前面也已讲到一些,这里归结起来,大致有六个方面:
1、品德端正,大局意识强,能忍辱负重,始终把集体的利益放在第一位。
2、有强烈的事业心和责任感,能严肃认真地对待自己从事的每项工作,从工作的成功中享受人生的快乐。
3、具有较为扎实的文字功底和知识储备,专业对口,业务熟练,编辑策划经验丰富。
4、担任总编办和办公室主任,具备业务管理和综合协调能力,有较强的执行能力。
5、了解社情,善于团结合作,乐于为群众服务,能得到领导和群众的信任与支持。
6、热爱学习,乐于接受新知识、新事物,有创新的激情和一定的创新能力。
最后再一次感谢集团党委给我这次汇报和学习的机会,因为是竞聘演讲,我没有讲自己的缺点和不足,请大家理解。
我也借此机会向各位领导、各位同仁请教,希望你们能随时指出我的不足,帮助我不断进步,给我更多的支持和鼓励。
谢谢!
国际成功大师卡耐基说过:
“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。
”凭着这句话,也凭着多年的工作经验,今天我满怀信心和激情的走到演讲台上参加计划处副处长的竞聘,自信有能力胜任这份工作。
(个人介绍应用平和的语气)
我是板桥站二班班长XXX。
首先感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。
每一次竞聘不仅是一次展示自我、熟悉自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。
我院这次机构调整改革,对新岗位领导人进行公开招聘,为干部职工提供了一个公平竞争的机会,我非常拥护,并积极参与其中。
我非常感谢各位领导能给我这样一次竞聘上岗的宝贵机会,也感谢在座的各位师长和同事们对我的关心与支持,你们的鼓励和帮助使我充满信心地参与竞聘,我相信“天生我才必有用”,我会全力以赴,勇攀高峰,竞聘结果虽然难以预料,但是我会让过程变得精彩!
面对这些才高八斗,学富五车的竞争对手,心里着实有一点恐慌,也有一些激动。
但当我走上台来面对大家时,我的浑身立刻充满了自信和力量,众多的目光里饱含着热切的期盼,无数的眼神中蕴藏着真诚的支持。
此时此刻我的耳畔始终回荡着这样一句话:
站直了,别爬下!
五年前,我有幸融入了南溪二中这个人才济济,和谐团结的大家庭里。
来二中后,自己首先得到了学生的拥护:
课堂上的激情豪迈令学生激动不已,课堂外与学生亦师亦友的感情更让学生心悦诚服。
自己工作的勤奋和为人的朴实不久也得到了绝大多数同行的认可和赞许。
因为有大家的鼓励和支持,我才有胆量走上这个讲台参加这次竞聘;更因为我有参加竞聘的一定优势,所以我才决定参加这次竞聘。
改革不算一个新鲜的话题,竞聘也渗透到社会生活的方方面面,它无时不昭示着人们这样一个道理:
唯改革才有出路,唯有竞聘才能找到自己想要的人才。
感谢公司,感谢竞聘,使我能有机会站在演讲席上,更感谢在场的各位给予我参与这次竞聘演讲的勇气和力量。
各位领导、同志们:
大家好!
此时此刻,我能以一个竞争者的身份走上演讲台,向各位展示自己,心里既激动又紧张。
激动是因为我幸运地赶上了公平竞争的大好时机,紧张是因为我害怕有负领导和同志们的厚望。
但无论如何,我要对局党委这一英明而富有魄力的决策表示衷心地感谢!
并借此向所有关心支持我的领导和同志们表示深深的谢意!
至于说到对竞聘的认识,我想局属xx单位竞聘的成功实践已经作出了回答,全局上下呈现出的百川归海,百舸争流的可喜局面就是最有力的证明。
对此,我一举双手赞成,二要积极参与。
我要竞聘的职位是业务科室副职。
我参聘的加油站是高速乐都加油站,我的标语是:
实践加油站竞聘书自我再创光辉。
我于20xx年3月进入中石化高速乐都加油站事变,历经加油员、加油班长、计量员,面临竞聘我信念十足,在高速乐都加油站事变4年的风风雨雨里,是加油站这个神圣的岗亭锻造了我,使我学会了许很多多的策划打点履历。
在这几年的事变中能做到受苦刻苦,当真认真,率领部署的事变老是极力去做,从不无端推诿。
和同事相处融洽,在优质处事上也获得了很多顾主的好评。
在高速乐都加油站计量员岗亭上,能做到共同站长搞好站内统统事变,账表册的填写由不类型到类型,严酷执行资金打点制度,多次搜查首屈一指。
我还曾多次介入上级公司组织的各类进修、培训以及比赛。
为了进步自身素质,晋升营业程度,而且充实操功课余时刻不绝地进修各类专业常识和专业手艺。
从而为此后更好的事变打下坚硬的基本。
在高速乐都站4年的事变,使我认识了全站的整体事变和详细营业,更跟左邻右舍结下了深挚的情意,成立了精采的相关,这对我往后开展事变异常有利。
我竞聘高速乐都站的上风有以下四点。
一、认识周边情形,便于社会雷同与和谐。
二、认知趣识加油站的顾主,易于促进贩卖加油站站长竞聘演讲,便于与司机伴侣雷同,宣传中石化的品牌形象,带动顾主成了我站的忠诚客户。
三、我性格爽朗生动,气度坦荡,很轻易与顾主员及社会各族的职员雷同,处理赏罚好各方面的相关。
四、我从事过加油站的加油员、计量员,并且在几任站长的种植下我也懂的加油站打点事变。
五、出格是在这一年中,我随着站长一边学,一边干,在干中学,在学中干,蕴蓄了一些加油站的打点事变的履历。
假如我竞聘成为高速乐都加油站站长,我会从以下几个方面开展加油站策划打点事变,完成公司交给的各项使命:
一、不变客户、做大销量
1、落实六项便民法子,奉行茶水处事,形成员工与顾主浓浓茶水情。
2、成立用户会员制,恒久会员,资源求助时享受优先权。
3、发放救助接洽卡,辅佐接洽修车,送配件,送润滑油,办理用户坚苦。
4、抓住资源,抓甜头事,做好宣传争取用户,
5、相识对方的策划环境,精确把握对方贩卖节拍,做到心中稀有。
6、成立客户视像档案,做到人车合一。
7、走访大客户,出格是煤矿运输车队,矿业公司、物流公司、客运班车、反季候蔬菜运输老板。
尽快把这部门用户聚拢起来,力保市场不失,做大销量。
8、提供气候预告处事、货运信息、阶梯信息等处事。
二、强化处事、严酷打点
1、竭尽尽力,尽职尽责,严酷推行站长的岗亭职责,教育全站员工抓策划,促贩卖,风雅打点,担保安详,任何工作想在前,干在前,用本身的爱的,仔细,凝结心,用本身的现实动作发动各人的局限处事,在站内为员工缔造一个调和的事变场合,为顾主提供一个安详径捷舒服的斲丧情形。
2、强化员工的优质处事意识,起首我先要为员工处事好,体谅他们的事变,进修,糊口,然后要求员工对顾主立场好,和员工一路采纳换位思索的要领,我站在员工的角度要求本身的事变,员工要站在顾主的角度搜查本身的事变,这样,我为员工处事好了,员工为顾主处事好了,那么我们加油站的形象也树立起来了,将有力促进加油站贩卖了
3、树立“安详第一,提防为主”的头脑对加油站的装备做到勤搜查,勤调养,勤维修,始终处于齐备状态,对专项应急预案要做到大家清晰,并按期举办演练。
4、搭建片区和加油站的雷同桥梁,做到下情上达,上情下达,使双方都满足。
5、拟定加油站绩效查核步伐举办果真,增强站务果真,树立节能降耗意识,站内的每一位员工都成为一个小打点员,共建一小我私人人体谅集团的贩卖,形象,用度调和的各人庭,以上是我竞聘站长的一些粗浅设法,有欠妥之处请各人指点,不管竞聘的功效,怎样,我都将一如既往地扎实事变,做一个爱岗敬业,快乐向上的石化人。
三、在本年的团体公司睁开“比学赶帮超”中,我站做了以下事变:
1、“比”差距。
驻足本职事变和本单元事变现实,僵持开展品评与自我品评,比差距,找存在的突出题目,正确审阅,客观评价在站员工的事变。
敢于同其他加油站比精力状态、比事变绩效、比创新手段、比事变程度。
通过较量,比出差距,比出题目,比出责任感,危急感,紧要感,不绝引立志进动力。
2、“学”履历。
热门和自身事变的重点,难点,向先辈加油站,向先辈站长,学履历,学创新,学常识,学民俗,学劲头,学敬业,在进修的基本上,充实消化接收。
3、“赶”模范。
树立模范,追赶模范是促进事变的一个有力抓手和重要动力,在改造作风,加强处事手段,进步服务服从等事变中将先辈加油站树立为模范,全力追赶模范,争创一流的精采排场。
4、“帮”后进。
加油站前进了,将更好的促进事变。
树立加油站优越员工形象,强化团队意识和协作精力,团队同等,相互帮带,配合前进,推进加油站整体事变的全面成长。
以大局为重,先辈帮后进,开展结对帮扶打算勾当.
5、“超”标杆。
树立标杆的目标在于逾越标杆,实现超通例成长,全面体系当真开展评选表扬爱岗敬业标兵,牢牢环绕争创“全公司第一”的方针,树立比拼抢先,争创一流意识,兴起赶超勇气,敢于打破头脑见识的约束,逾越标杆,争当标杆,全力实现由“追赶者”向“引领者”的转变,促进加油站事变再上一个新台阶。
以上是我竞聘站长的一些粗浅设法,有欠妥之处请各人指点,不管竞聘的功效怎样,我都将一如既往地扎实事变,做一个爱岗敬业,快乐向上的石化人。
【关于演讲竞聘演讲稿范文集锦5篇】
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