南通市华润.docx
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南通市华润.docx
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南通市华润
华润·橡树湾四-2期项目一期工程
创优策划实施方案
编制人:
审核人:
审批人:
江苏南通二建集团有限公司
华润·橡树湾四-2期工程项目部
前言
为了在华润·橡树湾四-2期项目一期工程施工期间,确保工程质量、安全、工期、文明施工等各方面满足施工合同要求,向用户交付满意的工程,同时争创江苏省优质工程,特制定本工程创优策划。
本策划依据施工合同、国家和建设部及省建设厅的有关法律法规、南通市建管质监安监站的有关规定、华润置地(南通)发展有限公司和上海同济监理有限公司的有关要求,以及我公司的规章制度、本工程施工组织设计制定。
本策划结合华润·橡树湾四-2期项目一期工程施工组织设计、质量保证大纲以及具体的施工方案或措施,加强工程的施工管理,对参与工程施工的所有施工人员的行为进行规范,确保工程施工处于受控状态。
编制依据
《国家优质工程审定与管理办法》(2007年修订稿)
《卓越绩效评价准则》(GB/T19580-2004)
《建筑工程施工质量评价标准》(GB/T50375-2012)
《建筑节能工程施工质量验收规范》(GB50411-2012)
《建筑工程施工组织设计规范》(GBT50502-2012)
《绿色施工导则》(建质[2007]223号)
《建筑施工场界噪声限值》(GB12523-90)
《建筑施工场界噪声测量方法》(GB12524-2010)
《污水综合排放标准》(GB8978-2010)
《工程建设标准强制性条文》
《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2012),以及配套的现行建筑工程各专业施工质量验收规范
《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2012
《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2012
《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2012
《屋面工程质量验收规范》GB50207-2012
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2012
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2012
《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2012
《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007
《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-20012
《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2010
《水泥混凝土路面施工及验收规范》GBJ97-87
《工程测量规范》GB50026-2007
《建筑桩基技术规范》JGJ94-2008
建筑业10项新技术(2005版)
目录
前言1
编制依据1
一、工程概况1
二、工程创优特点及难点部位3
三、工程管理措施3
四、施工工艺措施15
五、质量保证措施策划22
六、质量通病防治(主要分项工程质量通病的防治)25
七、成品保护措施28
八、文明施工策划29
九、工程资料策划30
十、创优申报31
一、工程概况
1.1工程简述
华润·橡树湾四-2期项目一期工程为华润置地(南通)发展有限公司投资开发的高层住宅楼小区,工程位于南通市开发区,宏兴路路南侧,天长路西侧,惠民北侧。
1.2工程规模
本工程总建筑面积为12.5万m2,总合同造价为1.96亿万元,其中包含4栋主楼和地下车库部分。
4栋主楼为地下2层,地上30/31层,地下室层高为3.60m,标准层层高为2.90m;地下车库为地下2层。
1.3参建单位
本工程建设单位为华润置地(南通)发展有限公司,设计单位为南通勘察设计有限公司,监理单位为上海同济监理监理有限公司,施工总承包单位为江苏南通二建集团有限公司。
1.4工程总承包范围
施工图纸范围内的土建、门窗、防水、保温、水电、幕墙、装饰、智能化、桩基、土方、安装。
1.5工程特点
1.5.1设计特点
本工程±0.000相当于黄海标高4.900米。
主楼与地下车库独立单建,主楼为地下11层,基础深10.5m,地下车库为地下2层,基础深9.3m。
建构筑物主要设计特点如下所述:
Ø主楼:
主楼为地下1层,为自行车库,地上31层均为住宅楼,结构为现浇砼框架核心筒结构,标准层层高为2.9m,建筑总高度为102.70m(含机房层女儿墙)。
Ø人防地下室:
本工程地下室为人防地下室,层高为3.60m。
Ø主楼基础:
主楼地下室基础为钻孔灌注桩基础,基础底板1400厚,属于大体积混凝土工程,基础按设计要求留设后浇带或混凝土膨胀带。
Ø地下车库基础:
地下车库基础为筏板基础,基础按设计要求在相应位置留设施工后浇带。
1.5.2施工特点
1.5.2.1本工程须确保江苏省文明工地和南通市优质结构,施工全过程的整体形象对南通市建管质监安监站会产生较为重要影响,施工阶段应做好质量、安全文明施工方面的创优策划,保证本项目工程建设目标的实现。
1.5.2.2土方开挖量大,周期长,须编制土方开挖施工方案,制定合理的开挖及运输路线。
1.5.2.3主楼基础1.4m厚,大体积混凝土施工要编制大体积混凝土施工方案,合理布置测温点及测温周期,及时对大体积砼进行养护,严格控制基础混凝土内外温差不大于25度。
1.5.2.4地下室面积大,后浇带留设较多,须妥善处理后浇带及相关施工缝,以防止地下室渗水。
1.5.2.5地下室连通口止水钢框较大,预先制作完毕后须加固到位,以确保在吊装施工时止水钢框不扭曲变形。
1.5.2.6在浇筑砼时应注意砼的表面质量控制,确保达到高水准的混凝土施工工艺标准要求。
二、工程创优特点及难点部位
2.1工程质量要求高,我司承诺确保五栋南通市优质结构,两栋“紫琅杯”和一栋“扬子杯”。
2.2本工程地下一层基础
地下车库为地下一层,地下水位较高,施工难度较大。
基坑地下水处理:
采用管井降水,管井间距20m左右,局部增设轻型井点降水相结合的方式。
2.3本工程地库面积大,在地库施工期间,基坑周边材料堆放场地狭小,材料运输困难。
2.4本工程地库结构分区多,基础主体阶段可进行分段流水施工作业。
2.5本工程地下室对防裂和抗渗要求较高。
2.6地下室后浇带多,施工难度较大。
2.7主楼基础底板混凝土体积大,需严格按照《大体积混凝土施工方案》实施浇砼。
2.8主楼外立面造型独特,外墙建筑线条和节点较多,对测量放线、图纸的深化理解和模板安装要求较高。
2.9本工程安全与文明施工要求高,确保“江苏省文明工地”。
三、工程管理措施
3.1创优领导小组、组织机构及质量机构、职责分工
3.1.1创优领导小组
3.1.4.1组长:
张卫兵
3.1.4.2副组长:
姚辉
3.1.4.3组员:
刁卫锋
3.1.4.4创优实施小组
3.1.4.5组长:
姚辉
3.1.4.6副组长:
宋建平
3.1.4.7组员:
郁安康、杨斌、蔡汉彬、王雪康、陈贤、张云海、陶锦先、王艮华、李东成、曹守林。
3.1.4.8组织机构及质量机构
3.1.2主要成员职责
3.1.4.9创优领导小组组长:
张卫兵
Ø领导整个创优工作
3.1.4.10创优小组副组长:
刁卫锋
Ø对工程创优进行初步策划,并指导创优工作实施。
3.1.4.11项目经理:
姚辉
Ø具体策划并组织实施整个工程创优工作。
3.1.4.12项目副经理:
宋建平
Ø协助项目经理负责创优工作具体实施,同时做好协调、服务等方面的工作。
3.1.4.13其余小组成员:
郁安康、刁卫锋、蒋永生、王雪康、陈贤、张云海、陶锦先、王艮华、李东成、曹守林。
Ø有效落实项目创优的各项工作,负责具体创优工作的实施。
3.1.4.14各区域质检员:
王雪康
Ø严格按照创优要求及规范做好所负责区域的质量检查工作。
3.1.4.15各区域施工员:
张云海、陈贤、王艮华
Ø具体落实所负责区域的创优实施工作。
3.2主要岗位质量责任制
3.2.1项目经理质量责任制
1)项目经理对项目工程质量、质量管理工作全面负责。
领导项目贯彻执行国家有关质量方针政策和上级质量管理规章制度,贯彻落实企业制订的工程质量责任制。
2)负责对项目全体员工进行质量意识的教育,特别应重视项目部各级管理人员职业道德教育,使全体职工树立“百年大计,质量第一”的思想。
确定年度和远期质量工作方针、目标。
3)定期组织质量大检查,掌握工程质量状况,经常对项目工程质量状况进行研究,提出改进措施。
4)负责健全质量管理体系,配备称职的人员,有计划地对质量检查人员进行培训,支持质检部门工作,授予质检部门质量否决权。
5)制定质量奖惩办法,定期召开质量工作会议,表彰奖励质量管理工作做出成绩的单位和个人,批评处罚忽视质量的单位和个人,对质量事故按“三不放过”的原则进行处理。
6)组织创建优质工程,制订创优工程质量保证措施和奖励措施,组织签订落实各级创优工程责任状。
7)在本项目部推行全面质量管理,建立全面质量管理机构,支持QC小组活动,逐步实现标准化、现代化管理。
参与项目的各分部质量验收和工程竣工验收,组织有关人员及时整改验收中发现的质量问题,并在各分部质量评定表和单位工程质量综合评定表上签字。
3.2.2项目副经理质量责任制
1)对本项目工程质量负主要责任。
经常对项目员工进行职业道德和“百年大计,质量第一”的教育,提高质量意识,处理好进度与质量的关系。
组织班组严格按“五不准”的原则和设计图纸,规范、标准,施工组织设计及技术、质量措施进行监督检查验收。
2)负责落实项目质量责任。
按上级的创优质责任,定期检查实施情况。
监督生产过程中的标准化管理,对施工中进场和使用的材料构件器材质量负责监督。
3)认真执行“三检制”,“样板制”。
组织工长、班组长进行工序自检和分项工程质量检验评定。
4)对每道工序的质量负责,对本项目不合格工程质量负主要责任。
支持质检人员的工作,对质检部门和质量监督站提出的问题及时督促整改。
5)对违章作业,拒不改正的人,有教育处理的责任。
6)组织隐蔽工程验收,参加工程竣工预验、交工验收。
发现质量事故,生产出劣质产品,必须如实向上级部门书面报告,如隐瞒不报,擅自处理,对造成后果负全部责任。
3.2.3项目工程师质量责任制
1)对本项目施工工程质量技术负直接责任,协助项目经理搞好本单位质量管理工作。
2)认真贯彻执行国家有关质量方针政策、规范、规程、标准和项目制订的质量、技术管理规章制度。
3)负责本单位工程技术人员质量管理,技术培训。
组织工程技术人员学习施工验收规范、分项工程工艺标准、质量检验评定标准,并负责实施;
4)负责制订本单位工程技术发展规划与质量升级规划。
组织编制施工组织设计、施工方案,季节性施工措施中保证工程质量的技术措施,并负责实施。
5)组织项目工程技术、质量交底,编制新工艺、新技术的质量保证措施,组织对新工艺、新材料的“样板”工程质量做出鉴定。
6)参加质量大检查,指导质检员工作,支持质检部门贯彻执行“三检制”、“样板制”。
协助项目经理抓好全面质量管理,指导QC小组活动,审核QC小组活动成果资料。
7)组织主要分部工程质量检验评定,单位工程质量检验评定,基础验槽,结构验收,参加竣工验收,负责一般质量事故的技术处理,重大质量事故提出技术处理意见报公司审定。
发生质量事故及时向公司总工程师汇报。
参加工程质量事故的分析处理,督促填写质量事故报告,送公司质检科。
3.2.4项目质量员质量责任制
1)严格按工程施工及验收规范、工程质量检验评定标准,监督检查工程质量。
熟悉国家质量政策、法规、规范、标准和设计施工图。
2)严格把好每道工序的质量关,认真按质量管理规定和检验程序对工程进行检查,不合格不准进行下道工序施工。
参加分部分项工程的质量等级核定,对自己负责检查的分部分项工程质量等级负责。
做到验收前自检不合格,不请甲方及监理检验签字。
3)参加主体结构验收、工程竣工验收,负责施工技术资料中质量保证资料的审查。
明确兼职质检员的岗位责任,对兼职质检人员进行业务考核,对因失职造成损失的兼职质检员实行处罚,对有突出贡献的兼职质检员进行奖励。
4)参加图纸会审和施工方案的研究,提出保证工程质量的建设性意见。
参加新工艺、新技术、新材料施工质量的鉴定和施工“样板”质量的鉴定。
5)组织好本项目质量检查,参加质量事故的调查处理。
对质量监督站和上级业务部门提出的质量整改意见,负责督促整改。
发现质量事故有逐级上报的责任,参加工程质量回访,督促搞好工程保修。
6)参加隐蔽工程的核查验收,做到不合格的不得在隐蔽资料上签字,不请甲方检验。
隐蔽工程必须当场检查,当场记录,不得进行隐蔽记录后补填。
7)作好分管工号的会签,检查记录,发生问题及时解决,并如实报告。
按规定做好分管工号的质量情况记录。
8)定期和不定期汇报所管工号的质量情况,指出存在的问题。
跟踪检查,不发生漏检。
9)发现违章指挥,违章操作,必须立即制止,予以纠正。
发现重大事故隐患应立即停止施工,并及时报告项目总工程师予以检验。
隐蔽工程必须当场检查,当场记录,不得进行隐蔽记录后补填。
10)在项目总工程师指导下做好各项质量检查工作。
11)必须坚持预防为主,关键步位、薄弱环节、精心检查,一丝不苟,帮助生产技术质量部门强化质量工作,防止质量事故发生,坚持“三不放过”,决不马虎从事。
坚持群检和专检相结合,协助工长和班组搞好自检、互检和交检。
12)必须经常深入现场,认真按由图纸查,按工艺检查,按标准检查,实测实量掌握第一手材料,做到发现问题早,反映问题准,解决问题快,为施工现场服务。
13)开展质量教育工作,使全体职工牢固树立“百年大计,质量第一”、“质量是生命”的思想。
3.2.5项目施工员质量责任制
1)按设计图纸、施工规范、质量标准、施工组织设计(方案)组织施工,对单位工程或承担的分部工程施工质量负直接管理责任。
2)给施工班组(包括外联队伍)下达任务时,进行书面的技术、工艺、质量标准交底,负责交底资料签字,在施工中负有检查、督促执行的责任。
3)对工程使用的材料、成品、半成品、构件质量负责,对不符合质量标准的材料有上报处理的责任。
负责组织施工班组的工序自检、互检、交接检。
4)参加由施工负责人组织的分项工程质量检验评定,对检查评定资料的真实性负责。
5)参加隐蔽工程检查、验收,工程结构验收,单位工程竣工验收。
6)积极配合质检人员做好质量检查工作,对市质量监督站和质检部门提出的整改意见负责整改。
发现质量事故立即向项目总工程师和专职检查员报告。
如隐瞒不报,擅自处理,造成的后果将由自己负责。
7)参加QC小组活动,指导QC小组工作。
8)认真落实施工组织设计、严格按图纸及技术核定单施工。
负责工程坐标,标高控制桩等的复核。
做好各种隐蔽工程的检查、验收,记录手续完整,资料齐全到位。
9)认真详细填写施工日记,不得遗漏后补。
10)合理安排劳动力、材料、机具、设备的使用,合理安排流水作业、交叉作业、施工难点,及时解决关键部位的技术问题。
3.2.6项目测量员质量责任制
1)熟悉施工图纸及有关技术资料,制定放线定位施测方案。
2)对工程测量成果负责,负责测量结果的资料签证整理,保管,人档。
认真执行测量复核制,发现问题及时报告,不得擅自处理。
3)有关科室及上级索要资料、图表等,做到热情接待,提供资料要及时,真实齐全。
4)做好各工地的地形、地物坐标标高,施工工程等各项测量工作,做到随叫随到,按操作规程进行操作,测出的各数据资料符合标准。
5)在进行测量前必须掌握测量项目的图纸、资料、技术文件的要求及测量技术员的要求,做到技术要求明确,施测程序明确,主要问题明确,质量要求明确,做好有关准备工作。
6)在项目工程师指导下做好施工现场的测量工作,做到各次测量闭合,标高、坐标、定位、放线、角度、引线等各测量项目符合技术要求和有关规定,满足施工的需要。
7)做好每次测量的原始数据、资料记录,做好测量结果的整理,做好测量图的绘制,做好测量资料汇总、整理、递交、保管,做到各个数据、资料准确无误,真实可靠,各记录、绘图、整理的资料等及时送交项目总工程师和施工技术质量科审核。
做好测量控制桩、标桩、标牌、测量标志等的记号、保护、管理,做到位置准确、标志明显,在施工期间保护完好,如受到破损要即时补上,使施工人员明了,保证施工和技术需要。
8)做好测量仪器设备的校正及测量仪器、设备、工具、器材的保养、维护、修理、保管,做到保证精度,不在不标准条件下校正仪器,仪器设备无日晒雨淋,无受潮现象,器材无丢失损坏,达到良好的使用性能。
9)在高空作业要在安全地点架设仪器,要做好人员和仪器设备的安全保护,做到操作安全。
10)按时完成有关科室交办的其他工作,做到保质、保量,不拖拉。
3.2.7项目材料员质量责任制
1)参与施工组织设计(方案)的编制工作,及时提供料方法、资源情况、运输条件及现场管理要求,使之合理规划现场存料场地,仓库及其他临设和运输道路的位置。
2)根据现场负责人及上级有关部门的管理要求,结合现场实际情况,制定现场料具管理规划及管理制度。
3)根据有关部门提供的原始资料,负责汇总编制主要材料一次性用料计划、申请计划、构配件加工订货计划、市场采购计划、周转料具租用计划及材料节约计划等,并及时上报上一级材料主管部门。
4)负责现场料具的收、发、保管工作。
认真负责,坚持岗位;严格把好收料关,坚持三验制度,做到手续完备,账目清楚。
5)负责现场料具管理工作。
做到料具存放按标准;使用合理,维修保养得当;废旧物资、包装容器回收及时,实现文明管理。
6)搞好材料定额管理工作。
建立健全各种单位工程台账及限额领料手续;掌握材料使用去向,加强对材料使用的监督与控制;定额用料要落实到班组;按月份统计消耗及库存情况,按时上报上级业务部门;抓好材料节约工作,实施材料节约奖励制度。
7)负责竣工后的各项收尾工作。
在规定的时间内,组织好料具的回收、调剂,退转场;债权债务的清理及有关资料的汇总、交接、存档等工作。
8)对不能满足设计要求和无质量证明的材料、构件、器材,一律不准进场;对进场的材料、成品、构件、器材质量负责;对不合格的材料、构件、成品、器材及变质材料,负责申报处理。
3.2.8项目班组长质量责任制
1)对承包施工的分项、分部,单位工程质量负责。
经常对班组成员进行“质量第一”的思想教育,以下道工序就是用户的思想,提高每个成员操作质量。
组织班组成员参加施工队长、工长组织的施工技术、工艺、质量标准交底,在施工中有认真安排执行的责任。
2)组织班组成员认真看图,按设计图纸、技术交底、规范、工艺标准、质量标准进行施工。
3)组织班组成员内部技术交流,不断提高小组成员操作技术水平,提高工程质量。
4)对不符合设计要求和质量标准的材料、成品、构件、器材不准使用。
有拒绝使用的权力,有向工长及上级领导报告的责任。
5)组织班组成员认真进行自检、互检,参加分项工程(产品)质量检验评定,按规定写各种原始资料,对数据的可靠性负责。
6)在分项工程(产品)质量检验评定表上签字,主持QC小组活动,对质量通病、技术难关,组织攻关。
对质量检查员和监督员提出的质量问题及时安排整改。
7)认真执行“岗位工人质量责任制”,严格考核,奖罚兑现。
对小组成员违章操作,粗制滥造,应及时批评、整改。
3.2.9岗位工人质量责任制
1)工人对自己的操作工序质量负直接责任。
2)不使用材质不明和不合格的材料,不违章操作,对不合格的材料有拒绝使用和向上级报告的责任。
3)认真做好自检,积极参加互检。
4)虚心听取工长和质检人员的意见,对工长和质检员提出的问题及时进行整改。
3.3创优目标及策划
3.3.1质量目标
3.3.1.1总体目标
Ø满足设计和国家施工验收规范要求,达到优良工程标准。
Ø施工期间不发生重大质量事故。
Ø工程技术资料完整、真实、准确,满足工程归档及“达标”。
Ø确保获得江苏省文明工地。
Ø确保两个单体获得南通市优质工程(紫琅杯)。
Ø确保一个单体江苏省优质工程奖(扬子杯)。
3.3.1.2定性目标
Ø主楼定位准备准确,砼墙体垂直度控制符合规范要求,轴线及标高控制准确;
Ø预埋件横平竖直、表面平整,预留洞口方正,位置准确;
Ø建构筑物结构稳固、体形方正、位置准确;砼结构内实外光,线条顺直;
Ø电缆沟道止口顺直,伸缩缝整齐划一,盖板平直、稳固、美观;
Ø构支架轴线顺直,杆件及接地引下线布置整齐统一;
Ø沟道排水顺畅,无积水;
Ø照明、空调、给排水、消防管线布置合理、美观;
Ø建筑装饰工程观感达到优良,内、外墙表面和楼面、地面平整,无裂纹、无空鼓,色调一致;一般抹灰工程、装饰工程达到优良标准;
Ø主要建、构筑物无漏水、渗水、裂缝;管道、电缆沟排水通畅。
3.3.1.3定量目标
Ø单位(子单位)工程优良率100%;
Ø分项、分部(子分部)合格率100%;
Ø顾客满意率100%,顾客抱怨、投诉受理和处理率100%。
Ø自购材料的优良品率100%。
Ø检验批一次验收合格率100%;
Ø混凝土强度合格率100%;
Ø观感评分得分率95%及以上;
Ø工程回访满意率100%。
3.3.2安全文明施工管理目标
Ø不发生人身重伤、死亡事故;
Ø不发生重大机械设备和火灾事故
Ø不发生负同等及以上责任的重大安全事故;
Ø不发生职业病、传染病、食物中毒等事故;
Ø按《江苏省建筑施工省级文明工地安全管理和文明施工考核标准》检查评定优良。
3.3.3环境管理目标
Ø不发生环境污染事故;
Ø不发生相关方合理抱怨;
Ø固体废弃物全部分类收集;
Ø废水、废液处理符合国家标准。
3.3.4工程档案及资料管理目标
Ø工程(技术)档案资料齐全、准确、工整,符合档案国家二级标准;
Ø各种竣工资料的填写、收集和整理做到及时、数据准确、内容完整、签字齐全、可查性强。
3.4专项施工方案、三级检验制及新技术应用
3.4.1认真编制各专项施工方案,严格审批、审核,并实行方案反馈制度。
3.4.2实行三级质量管理制度、处理好质量与进度的关系
3.4.2.1为了确保工程质量,在项目经理部实行三级质量管理制度。
项目经理部设专职质量检查员,每个施工作业段派专人自检,每道工序自检过后再经项目部质检员检查合格后方能进行下道工序。
质检员直接对项目经理和总工程师负责,行使监督权、检查权和质量检查否决权。
在施工过程中,自觉接受监理和建设单位的质量监督,进行自检、互检、交接检,并定期不定期地组织质量大检查,严格奖罚制度,奖优罚劣,确保创优目标的全面实现。
3.4.2.2工程进度、工作效益、经济核算要服从工程质量。
3.4.2.3施工方案和质量措施没有确定、施工准备没有完成、没有进行技术交底不能施工。
3.4.2.4严抓工程质量,对于工序质量不合格的坚决整改。
3.4.3新技术应用策划:
3.4.3.1节能型门窗应用技术
Ø塑钢门窗技术:
a、型材材性和断面形式是影响门窗保温性能的重要因素之一。
门窗框材质不同,其导热系数是不同的,导热系数越大,传热能力越强。
b、型材的断面最好是多腔的,一般应大于3腔,对于金属框的窗在保证有足够空腔的条件下用非金属材料如塑料、橡胶等进行断桥处理,断桥的宽度不宜小于15mm,长度应与框相等,在安装五金件和安装窗时不要破坏断桥结构。
Ø中空玻璃技术:
中空玻璃是一种以两片
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