安检科管理制度329.docx

安检科管理制度329.docx

《安检科管理制度329.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安检科管理制度329.docx（8页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

安检科管理制度329

安检科管理制度

为贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，落实“三大规程”做到“五不生产”，切实做好现场监督检查及安全隐患治理工作，确保矿井安全生产。

特制订安检科管理制度，望遵照执行。

一安全目标管理制度：

1、安全目标：

1）无重伤及二级以上非伤亡事故。

2）轻伤不超标。

3）无损失5000元以上的交通、火灾等事故。

4）隐患整改率100%，特殊工种、一般工种持证率100%。

2、安检科安全保障措施：

1）狠抓培训，认真开展“三大规程”学习，提高安检队伍素质。

2）安全隐患排查治理，做到安检员班中排查治理，科管理人员定期不定期抽查和重点排查治理安全隐患。

3）突出重点监管：

防治瓦斯突出、瓦斯治理、一通三防、防治水、机电运输、采掘顶板等工作重点，严格落实各项措施，保证安全生产。

4）加强安全大检查，安检科每旬组织一次大检查，全面排查安全隐患；

5）过程控制闭合管理，对排查出的隐患问题严格按照“七定”原则（定时间、定责任人、定措施、定验收人、定奖惩）落实整改，达到100％整改闭合。

6）加强责任强化落实，加强对各级领导带班、值班制度、深入现场和抓安全隐患解决工作的监督和考核，充分发挥各级干部安全管理责任。

7）加强安检员现场监管力度，加强安检员责任心、敬业精神的教育，科管理人员要经常下井，督察安检员的工作质量，发现问题严格按照制度处理。

3、责任追究：

发生事故或造成经济损失，依照矿井相关规定追究责任，给予责任者政纪处分、经济处罚，直至调离安检队伍。

4、安全分析：

每月24日召开一次安全例会，总结经验，查找不足，改进安全监督检查方法，提高安全监督检查水平，确保矿井安全生产。

二管理人员值班制度

1、科内实行每天24小时值班，每天（夜班）必须有一名付科长（科长）在矿领班。

2、值班职责：

1）认真组织召开安检员班前会，处理当天的具体业务，负责安检员班中汇报记录，电话监督安检员交接班情况，负责安检员班后汇报，负责及时将查出的隐患问题向各责任单位通报处理等。

2）认真填写值班记录，重点记录事故、瓦斯异常情况、重大安全隐患的整改落实情况，并按时参加次天八点安全生产碰头会。

3）负责处理突发事件及协调日常工作，重大事件及问题及时向主管领导汇报。

4）执行交接班制度，交班人应将重大事项向接班人交代清楚，保持安全工作的连续性。

5）保持环境卫生。

3、值班纪律：

值班期间不得擅离岗位，严禁喝酒。

4、负责督促四点、零点安全小分队正常开展活动，负责组织突击检查。

5、考核：

执行矿值班考核奖励，值班人员脱岗（未与调度室报告），除矿井处罚外，科内加罚10元，值班人员不认真接听电话或记录，一次罚款20元，值班人员对安检员汇报的重大隐患不及时向责任单位落实，一条罚20元。

三劳动纪律管理制度

1、遵守矿规矿纪及科内管理制度，做到遵章守纪；

2、请假制度：

不论事假或轮休均必须履行请假手续，休1班由副队长批准（副队长应与科内值班人员打招呼），休2天由值班副科长批准，超过3天（含3天）由科长批准，超过一周由矿长批准；科内管理人员休班必须向科长请假，副科（队）以上人员必须向主管矿长请假。

请假必须提前一天办理请假手续。

除本人或家有特殊情况外，其他严禁捎假或打电话请假。

3、轮休制度：

正常休班不需请假，正常上班期间如有特殊情况确需休班，必须和本组休班者商量替班，并向当班组长和科室值班人员汇报。

如果没有替班人员，不论任何人不得私自休班。

出现空班1人次对当班副队长罚款100元，科室值班人员罚款50元。

4、奖惩制度：

1）班前会迟到一次罚款50元；不在现场交接班一次罚款200元，造成事故（或矿领导查出）的按照规定提高一个档次处理。

2）每天早上必须乘坐6:

30通勤车，发现一次乘坐7:

00的通勤车罚款50元。

3）旷工一次（一班），给予罚款200元，一月内累计旷工3次调离工作岗位，点名不下井一次罚款500元。

4）班中睡觉者，一次开除留用三个月，每月只发生活费600元，当月出现二次班中睡觉调离安检队伍。

四安全培训（学习）管理制度

1、培训原则：

遵循“五并重”（安全、管理、素质、培训、安全文化）原则，实行专职人员管理制度，认真开展安全培训工作；

2、培训时间：

每月4日、14日、24日的上午9：

30～11～30及下午4：

00～5：

30为统一集中学习日；

3、培训内容：

做到与矿培训同步，并因人而宜，具有实用性，注重效果。

内容包括：

上级安全指令、安全生产法律法规、三大规程、一通三防、机电运输、采掘管理、防突管理、安全文化、事故案例、应急管理、安全救护等；

4、考核方式：

采用“班前提问、随机抽查、月底统考”多种方式考核，综合测评，月底汇总、考核成绩与月度奖金挂钩；

5、奖惩制度：

一次提问不会罚款10元，回答不全罚款5元；无故或不经批准不参加学习会罚款50元，不按时写自学本的，一次罚款20元。

考试成绩低于75分的罚款50元；不参加考试的取消月度奖励中的安全培训奖励；

五班前会管理制度。

1、坚持班前会制度，全员按时参加，并做好记录；

2、组织规定：

1）科长每天7：

40组织召开由科内人员参加的科内班前碰头会；

2）值班人员（科长、付科长）召开由安检员参加的班前会，班前会时间（8点班7：

10，4点班14：

40，0点班22：

40），班前会不得迟到，更不准缺席。

3）班前会内容：

组织学习作业规程，每日一题、传达各种会议精神，上班存在问题，当班处理隐患的安全措施和主要事项等。

班前会内容精简，时间一般控制在20分钟内。

六交接班管理制度：

1、时间规定：

每班班前会结束后，立即更换工作服，争取开始下人第一罐入井。

发现班前会后不及时入井的，对本人罚款50元，对当班副班长罚款20元。

2、交接地点：

安检员必须执行现场交接班制度，采掘工作面必须在工作面现场交接班，其它地点在规定地点交接班，根据现场电话安装位置，到现场电话处向科内汇报。

3、交接内容：

当班安全生产情况及未整改完毕的隐患、安全仪器状况；下班安全生产注意事项及重大安全隐患措施落实保障内容等。

七巡回检查管理制度。

1、坚持走一路查一路，涵盖“点、线、面”；

2、巡查内容：

瓦斯情况、有无瓦斯积聚、局部通风和通风系统情况、人的安全作业行为、措施落实、作业环境、机械和机电防护保护情况、制度落实等。

3、查处安全隐患问题，不得死守一点顾此失彼，对班中查出问题除及时组织现场人员整改外，并及时向安检科和调度室汇报，并认真填写安检员现场检查记录及瓦斯检查手册。

4、考核：

安检员必须按照巡回检查路线检查瓦斯，每少检查一次或漏检、假检，不及时填写瓦斯牌板及瓦斯日报的，发现一次罚款50元。

八班中汇报管理制度。

1、坚持班中汇报制度，汇报时间规定：

八点班：

1：

10～1：

40汇报完；四点班：

21：

10～21：

40汇报完；零点班：

6：

30～7：

00汇报完；

2、汇报内容：

当班生产状况、发现的重大安全隐患问题、当班处理完毕的重大问题、瓦斯情况、事故、通风等情况。

3、汇报对象：

正常向安检科汇报，值班人员做好记录，重大安全生产隐患同时向调度室汇报。

4、班中出现人身和非伤亡事故，发生瓦斯超限，应立即报告调度室和安检科。

5、考核：

安检员班中不汇报，一次罚款50元，班中汇报内容与班报、手册不照，一次罚款50元。

九隐患治理管理制度

1、严格遵守隐患排查治理整改规定，班中安检员不间断排查隐患，科内管理人员定期不定期抽查和全面排查。

2、安全隐患实现闭合管理，严格落实隐患“排查、报告、分级、建档、公示、整改、注册销号”全程管理；

3、安全隐患整改落实“八字”（查-停-蹲-帮-回-追-处-罚）方针，规范职工安全行为，保证安全生产；

4、安全隐患实行看板管理，指导安全生产；

5、出现重大安全隐患事故，追究安检员连带责任；

6、考核;

1）对于重大责任隐患不及时处理、汇报，如：

空顶作业、瓦斯超限作业、微风作业、“四位一体”防突措施落实不到位等每条罚100元，造成事故的，按照规定提高一个档次处理。

2）对当班查出的隐患问题不及时组织督促整改的，每条次罚50元。

3）重大安全隐患，没有落实停产处理或向调度室汇报的，根据情节轻重给予一次50元以上罚款，造成事故的加重处罚。

十安全仪器管理制度

1、安全仪器实行专人修理，个人保管使用。

2、坚持瓦检仪器日检和资质单位定期校验制度。

3、日常及时更换光瓦仪药品、电池，保证正常使用。

4、考核：

损坏仪器、仪表或丢失的照价赔偿。

安检员必须随身携带光学瓦检仪和甲烷便携仪，发现一次不携带者罚款100元，携带不合格仪器一次罚款100元。

5、安全仪器建立台帐管理。

十一、抵制三违管理制度

1、任何人必须自觉抵制三违；

2、安检员月度三违指标不低于3人次；

3、三违人员管理遵循“教育为主、惩罚为辅”原则，实行过“七关”（检讨认识、经济处罚、曝光亮相、巡回演讲，考试、家属帮教、保证书）教育。

4考核：

当月安检员出现“三违”，除按照规定处罚外，与奖金工资挂钩。

十二安全押金管理制度

1、安检员实行矿井安全风险抵押及安全资金帐户制度。

2、根据所担责任，按照标准抵押风险金。

3、矿井年度向每一安检员资金帐户充值一定金额，每月从个人工资总额中抽出10％充值到个人帐户，年度考核兑现。

4、考核内容：

三违指标完成情况、管辖区域安全状况、现场管理、劳动纪律、安全培训等方面。

5、奖惩：

划块管理，月度考核按照比例兑现；当月没有完成反“三违”或停头、停面任务、出现“三违”、管辖区域出现轻伤及以上事故的取消奖励。

十三、安全奖惩管理制度：

1、安检员切实履行职责，做到“责、权、利”相结合。

2、奖励制度

1）全年（半年）表现突出的，推荐为矿井或公司先进。

2）及时查处重大安全隐患或避免安全事故的有功人员，一次奖励50—500元。

3）对发现、排除和举报事故隐患的有功人员，给予物质奖励和表彰。

3、处罚

1）当班出现人身事故或三级以上非伤亡事故，按照矿井规定对当班安检员及科管理人员进行处理。

2）年内累计违规、违纪超过规定的，取消评先资格，直至取消年终奖励。

十四、安全事故管理制度

1、安检员应第一时间向科内值班人员汇报，同时向调度室汇报。

2、汇报内容：

时间、地点、性质、危害程度、影响范围、现状及趋势。

3、遵循“及时上报、积极抢救、安全撤离、妥善避灾”原则，指挥协助配合现场工作人员、事故单位启动应急预案，科学施救，并通知临近灾区人员由班组长带领撤出，将损失降低到最小程度。

4、按照“四不放过”原则，参加事故追查分析会，当班出现事故，安检人员不准回家，接通知参加分析会。

十五、文件记录管理制度

1、实行专人管理制度；

2、安检员应认真填写瓦斯检查记录、安检员现场检查记录本、隐患牌版、隐蔽工程记录（施工日志）等，科内保存不少于2年；

3、对于各类文件按照体系规定归档保存。

4、记录填写缺项不规范、漏检、假检、空检、填写不及时的每次罚款10元；

5、本制度未尽事宜按矿井有关规定执行，不适应的条款定期进行修改，修改权在安检科。

6、本制度自2008年4月1日起执行。

二〇〇八年三月二十九日