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2130岗位责任制副本
安全管理制度及岗位责任制
西山煤电建筑集团新疆焦煤2130矿工程项目部
2014年6月8日星期日
目录
安全管理制度-------------------------------------------4
岗位责任制---------------------------------------------9
一、项目部主要领导
1、项目经理安全生产岗位责任制-------------------------9
2、技术副经理安全生产岗位责任制------------------------10
3、安全副经理安全生产岗位责任制------------------------11
4、生产副经理安全生产岗位责任制------------------------12
5、机电副经理安全生产岗位责任制------------------------13
二、各职能部门安全生产责任制---------------------------14
6、办公室安全生产责任制-------------------------------14
7、调度室安全生产责任制--------------------------------14
7、通安科安全生产责任制--------------------------------15
7、生产技术部门安全生产责任制--------------------------16
8、机电部门安全生产责任制------------------------------17
9、供应部门安全生产责任制------------------------------17
10、财务部门负责人安全生产责任制-----------------------18
三、各级安全生产管理人员安全生产责任制-----------------19
10、调度主任安全生产岗位责任制-------------------------19
11、通安科长安全生产岗位责任制-------------------------19
12、办公室主任安全生产岗位责任制-----------------------20
13、供应部门负责人安全生产岗位责任制-------------------20
14、财务部门负责人安全生产岗位责任制-------------------21
四、队、班(组)长安全生产责任制-------------------------21
16、掘进队长安全生产岗位责任制-------------------------22
17、钻探队长安全生产岗位责任制-------------------------22
17、掘进班(组)长安全生产岗位责任制--------------------23
五、各工种安全生产岗位责任制
18、安全管理人员安全生产岗位责任制---------------------24
19、瓦斯检查员岗位责任制-------------------------------24
20、通风员岗位责任制-----------------------------------25
21、安全员岗位责任制-----------------------------------25
22、放炮员岗位责任制-----------------------------------26
23、井下电钳工岗位责任制-------------------------------26
24、刮板运输机司机岗位责任制---------------------------28
25、水泵司机岗位责任制---------------------------------28
26、清渣工岗位责任制-----------------------------------29
27、钻眼工岗位责任制-----------------------------------30
28、砌碹工岗位责任制-----------------------------------30
29、皮带输送机司机岗位责任制--------------------------31
30、跟班电工岗位责任制---------------------------------32
31、耙斗装岩机司机岗位责任制---------------------------32
32、混凝土喷射工岗位责任制-----------------------------33
33、巷道维修工岗位责任制-------------------------------33
34、扒渣机司机岗位责任制-------------------------------34
35、锚杆钻机司机岗位责任制-----------------------------34
36、检修班、检修工岗位责任制---------------------------34
37、主提升绞车司机-------------------------------------35
西山煤电建筑集团2130矿工程项目部
安全生产管理领导机构
领导组组长:
高培生(项目经理)
↓
副组长:
董直清(安全经理)
↓
↓↓↓
技术(生产)经理:
孙世杰经营经理;王永贵机电经理:
尹立加
↓↓↓
通安科:
靳立全供应科:
王永华机电组:
王亮蓉
↓
技术科:
袁树清
开拓一队:
吴良须
安全管理制度
一、安全奖惩制度
为了积极有效地促进安全生产,提高职工的主观能动性,特定制度如下:
1、在完成生产任务和工作任务中,努力提高工作效率和产品质量,为项目部做出显著成绩的给予奖励。
2、对提出改进操作技术,节约劳动能力,降低成本保证安全生产的可给予奖励。
3、凡属保护公共财产,防止和降低事故有功者,使国家、集体、利益免遭损失的给予奖励。
4、对违反劳动纪律,迟到早退,消极怠工,完不成任务的,除批评教育外,给予罚款处分,情节严重者给予开除处理。
5、对盲干、蛮干违章操作,违章作业造成设备、财产损坏的,根据情节,给予罚款处理。
对于打架斗殴,影响生产秩序的,给予开除处罚,情节严重者报案处理。
6、对不按项目部和矿规定办事,妨碍安全生产的,不履行正常职责的人给予罚款和开除处理。
7、违反技术操作规程,给国家和企业造成损失的给予罚款开除处理。
二、安全生产办公会议制度
1、每旬由项目经理主持召开一次安全生产办公会议。
2、参加会议人员为项目部各级安全生产管理人员和后勤供应人员。
3、会议分析本旬安全生产中存在的问题,制定整改措施,作出下周安全生产工作的安排。
4、办公室必须做好会议记录,印发会议记要。
5、会议决定的事项和任务,决定的事项落实到人员,必须措施到位,否则追究有关人员的责任并进行处罚。
三、安全例会制度
1、每周召开一次安全例会(定于星期五),由安全经理主持,分管经理和各队安全副队长、专职安全员参加。
2、各单位安全副队长汇报一周内的安全情况及存在的问题。
3、各职能部门落实上周安全检查情况存在的问题及解决情况。
4、各生产队针对存在的问题,制定整改措施、定整改时间、定整改责任人,并安排下周的整改任务。
5、传达贯彻上级部门及公司有关安全生产的文件通报精神。
四、安全活动日制度
1、每周一为项目部以队为单位组织的安全活动日。
2、各单位队长为第一责任人,负责安全活动的组织。
召开,
并做好会议记录,三天内将活动的情况报回项目部。
3、周一安全活动的形势可多样,如学习"三大规程"有关安全生产的文件、指令、安全知识竞赛,以往事故教训回忆、总结等。
4、项目部技术负责人要对各单位安全活动情况进行督查指导。
五、领导跟班作业和下井检查制度
为进一步强化现场管理,促进安全生产、促进标段质量标准化建设,要求项目部领导深入现场带班上岗,现场指挥、指导生产,具体安排如下:
1、每月由项目部根据现场情况做出领导跟班作业安排,要求;
项目经理每月下井天数不得少于10天,其中跟班不少于5天。
副经理下井天数不得少于15天,其中跟班不少于8天。
队长下井天数不得少于20天,其中跟班不得少于10天。
副队长下井以跟班为主,月跟班天数不得少于25天。
2、跟班作业领导对本班安全生产全面负责,发现隐患必须现场落实处理,对当班不能处理完毕的,必须与下一班领导交清接明。
3、跟班作业领导要做好现场指导工作,正确引导工人规范作业,促使职工真正做到"上标准岗、干标准活"。
4、搞好现场质量标准化基础建设,督促工人将质量标准化落实到每一道工序,逐步提高标段质量标准化水平。
5、领导下井检查工作时,必须详细了解项目部所辖开掘工作面:
安全生产情况,工程质量、文明生产情况,材料、设备、现场备品、备件准备情况和现场实际用量,做到及时发现问题,及时组织解决处理。
6、领导每次跟班作业或下井检查后,必须详细填写跟班作业记录或下井检查记录,升井后,将记录表报回办公室。
六、安全检查制度
1、每月5日、15日、25日为安全大检查日。
2、安全检查由通安科牵头组织,项目部领导和有关科室及各队领导参加。
3、安全检查由安监科统一安排部署。
4、安全检查范围为井上、下各生产系统、各开掘工作面以及地面工业广场,做到不留死角全面检查。
5、对检查存在的问题必须当日整理归类开会总结安排,签订安全检查“四定表”具体责任落实到人,且下发“隐患处理通知书”。
6、“四定表”所定监督单位要督促落实,安全员要跟踪复查,对限期内未处理的问题要分析原因,提出处理意见,绝不能使存在问题无人管、无人问。
7、对影响矿井安全生产的重大安全隐患,项目部经理或副经理必须亲自组织,制定整改措施,落实整改方案。
8、队跟班安全员做好本班安全生产工作,制止本班违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等三违行为。
七、出入井人员检身制度及出入井人员清点制度
1、检身员必须对每个出入井人员进行检身,所有出入井人员必须自觉接受检身。
2、下列人员严禁入井
(1)本矿入井人员无“入井许可证"者
(2)喝酒或携带烟草及发火物品。
(3)衣冠不整或穿化纤衣服者。
(4)未戴安全帽、未携带矿灯或自救器等者。
(5)电气焊入井无审批手续者。
3、检身工应对出入井人员进行检查,凡私自携带危险爆炸物品或公共财物者,一律扣留,并及时汇报值班矿长。
4、上级机关来矿安全检查或兄弟单位来矿参观交流人员,需有通安科安排或通知,并有项目部领导陪同下方可检身入井。
5、井口检身员交接班时,本班情况严格交待清楚,填报入井人员登记表,并及时上报。
6、检身员有权制止井口20m范围内的一切明火。
7、检身室、考勤室、矿灯房都必须在自己的职责范围内统计好入井人员,执行出入井人数“三连锁”核准制。
8、人员出井后,向检身员索要“入井许可证”交回考勤室,并向考勤室索要考勤本,交回矿灯后向充灯工索要灯牌。
9、检身室、考勤室、矿灯房每隔三小时核对一次出入井人数,并报总调度室。
八、事故隐患排查制度
1、队级以上管理人员入井,必须填写干部下井隐患排查表,出坑填表后交安全科。
2、项目部管理人员下井查出的隐患,通安科进行分级,队、组能解决的定为C级,通知存在问题的单位立即组织处理。
3、队无力处理的隐患定为B级,专题报告分管项目部领导,由分管项目部领导组织研究解决。
4、项目部无力解决的隐患定为A级,必须及时专题报告矿领导设法研究解决。
5、查出隐患及时给隐患单位下达“隐患通知书"填写清楚隐患地点、级别、处理措施、处理时限。
6、隐患处理后,隐患单位将“隐患处理通知书"按要求认真填写,并签字后将第三联报回通安科,通安科复查后签字归档。
7、出现隐患坚持不安全不生产的原则,对隐患要尽快解决处理,暂时不能解决的要制定切实可行的防范措施,无措施不得生产。
8、因事故隐患整改不落实,导致发生事故的,在事故隐患排查责任内确定事故责任者,并追究其责任。
安全生产岗位责任制
一、项目部主要领导
项目经理安全生产岗位责任制
项目经理是工程项目部安全生产的第一责任者,对本项目部的安全生产全面负责,项目经理必须掌握有关安全生产的法律、法规及相关专业知识,具有领导安全生产和处理煤矿事故的能力,依法经过培训,取的建造师资格证及安全管理资格证。
1、负责贯彻落实国家安全生产方针、政策和法律、法规,建立健全安全保障体系。
2、负责组织制定本项目部的安全生产规章制度和安全操作规程,建立健全安全生产责任制,并督促落实,检查执行情况。
3、健全安全管理机构,配齐安全管理人员,落实管理人员下井跟班制度。
4、负责组织制定本单位事故应急救援预案、灾害预防和处理计划、并监督、检查,督促落实,。
5、保证本项目部安全生产资金投入及其有效实施。
6、负责每周主持召开本单位安全生产办公会,听取安全生产工作汇报,总结、部署安排下一步安全工作,解决安全生产方面存在的重大问题。
7、定期组织安全检查和事故隐患排查,对查出的事故隐患制定、落实整改措施。
8、发生事故时,负责组织、指挥应急救援,按规定组织事故调查,制定防范措施,并及时如实向有关部门报告。
9、主动接受并积极配合上级安全生产执法检查,认真整改存在的问题。
10、组织制定,督促落实安全工作方面的奖惩事项。
11、建立和维护企业安全生产诚信。
技术副经理安全生产岗位责任制
技术副经理是项目部安全生产技术管理的第一责任者,负责开掘、机、运、通、防治水等技术管理工作,必须熟练掌握有关安全生产的法律、法规及相关专业知识,依法经过培训,取得安全生产管理资格证。
1、在项目经理领导下,负责全项目部生产技术工作,对项目部安全技术负全面责任,对项目经理负责。
2、贯彻安全生产方针,严格执行技术政策,执行《煤矿安全规程》和行业技术规范。
3、负责按照设计标准、技术规范,主持本标段施工技术工作,在进行施工方法、施工工艺、设备选择时,优先考虑安全生产的需求。
4、负责组织编写审批作业规程,安全管理规定、安全技术措施等技术文件,督促检查实施情况,保证规程措施及时到位。
5、负责新技术、新工艺、新设备的试验和推广。
6、抓好本标段“一通三防”工作,定期分析、研究本标段“一通三防”工作,制定技术措施,解决“一通三防”方面存在的重大问题。
7、负责本标段防治水工作,坚持“有掘必探、先探后掘”,的原则,及时组织钻探部门进行探放水、探老空等工作,发现问题及时采取措施进行处理。
8、针对存在的危害,具体负责组织本标段灾害预防和处理计划的编制。
9、具体负责组织制定标段重大事故应急预案,制定应急救援的技术措施。
10、负责标段救护工作,发生重大生产安全事故时,协助项目经理组织抢救,参加事故调查处理。
11、每月组织召开一次工程技术人员会议,研究解决安全生产的技术问题。
安全副经理安全生产岗位责任制
安全副经理是项目部安全管理、监督、检查的主要负责人,必须熟练掌握有关煤矿安全生产的专业知识,并依法经过培训取得安全资格证。
安全副经理必须监督本项目部全面落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针。
1、在项目经理领导下,负责本标段安全管理和安全监督、监察工作,对煤业公司安监部和项目经理负责,对分管业务范围内的安全生产负有直接责任。
2、贯彻“五同时”原则,坚持不安全不生产。
3、具体负责组织制定分管范围内安全生产方面的规章制度、参与安全技术措施、安全投入计划的审定,并监督检查执行情况。
4、组织分管范围内的安全检查、事故隐患排查,制定落实重大事故隐患整改措施。
5、负责全项目部职工的安全教育与培训工作。
6、按规定组织分管业务范围内的事故调查和处理。
7、具体负责组织分管业务范围内的安全生产责任制的制定和落实。
8、定期召开专业安全生产工作会议,分析分管范围的安全形势,及时解决安全生产工作中存在的问题。
生产副经理安全生产岗位责任制
生产副经理是煤矿生产过程中安全生产的主要负责人,对项目部生产管理工作负全面责任。
生产经理必须熟练掌握专业知识,生产副经理必须在保证安全的前提下合理组织生产。
1、在项目经理领导下,负责本标段生产组织工作,对项目经理负责,对生产过程中的安全工作负有直接领导责任。
2、贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,严格执行《煤矿安全规程》和本矿的规章制度,保证安全生产。
3、具体负责组织制定生产方面有关质量管理标准化管理细则,组织制定分管范围内的各种安全规章制度,并保证落实。
4、坚持“生产必须安全,不安全不生产”的原则,安排、检查、总结工作的同时安排、检查、总结安全生产工作。
负责分管范围内的安全检查和隐患整改。
5、参加编制安全生产技术措施,并组织落实。
6、深入井下,解决分管范围内的安全、质量和技术问题。
7、抓好分管范围内的安全质量标准化建设工作,定期组织检查、验收,保证工程质量。
8、合理组织生产,保证均衡生产,保持正常接续。
9、定期召开会议,解决分管范围内的安全问题,难以解决的重大问题,及时向项目经理报告。
10、发生生产安全事故,及时亲临现场指挥组织事故抢救,按规定参加事故调查。
机电副经理安全生产岗位责任制
机电副经理是本标段机电、运输系统安全生产主要负责人,对本标段机电、运输系统的工作全面负责,机电副经理必须熟练掌握煤矿机电、运输专业知识,,切实保证本矿各生产系统合理规范用电和机械设备的安全可靠运行。
1、在项目经理领导下,负责全标段机电、运输系统的安全管理工作,是项目部机电、运输安全工作的直接责任者,对项目经理负责。
2、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,严格执行《煤矿安全规程》和操作规程及相关规章制度,保证机电、运输系统安全运行。
3、因地制宜,合理选择生产设备。
并负责按月(年)组织制定机电、运输系统的设备、配件供应计划。
4、定期组织本系统的安全检查,对查出的问题及时制定整改措施,并组织落实。
5、定期组织机电、运输设备检修,做好日常维护保养,保证设备完好。
6、具体负责组织制定机电、运输系统的规章制度,并抓好落实。
7、组织机电、运输事故中设备的检修和恢复工作,并提出防范措施,督促落实。
8、具体负责制定机电、运输系统的安全生产岗位责任制,并负责组织落实。
9、负责对机电、运输事故的追查,制定防范措施,督促落实。
10、负责井下电气设备防爆及机电、运输设备保护和测试管理工作。
二、各职能部门安全生产岗位责任制
调度室安全生产责任制
1、负责项目部日常生产调度协调工作,经常深入实际,了解情况,及时协助领导解决安全生产中存在的问题,掌握好安全生产动向,当好领导参谋。
2、调度员必须熟悉三大规程、灾害预防及处理计划,具有处理日常问题的能力。
3调度员必须准确掌握出入井人数情况、各生产环节运行情况以及存在问题。
4、掌握上班遗留问题,处理措施、解决办法。
5、认真填写调度报表。
办公室安全生产责任制
1、协助领导进行项目部工作会议的组织准备工作,并作好会议记录。
负责草拟和整理项目部的文件、材料、报告、总结等工作。
经常深入基层调查了解情况,及时向项目部领导提供第一手资料。
2、掌握好项目部印章的正确使用,搞好对外联络接待等日常事务工作。
3、负责上级行政机关下发的文件和资料的签收、登记、传阅和归档处理,并负责全项目部文书档案资料的管理。
4、负责投递、转送矿内各类文件和材料,收发报刊、杂志、信件等。
5、负责项目部电话的接收传递。
6、负责打印全项目部的有关文件、材料和表格等。
7、负责车辆分配、安排和日常管理。
8、负责会议室、项目部领导办公室的清洁和其它日常杂务的办理。
通安科安全生产责任制
1、在项目部分管领导的领导下,认真贯彻执行各项安全技术方针、政策和上级有关规定标准。
2、在全项目部生产管理中起主导作用,对项目部一通三防、安全管理工作全面负责,
3、坚持“有掘必探、先探后掘”的原则。
负责钻探队的领导和管理工作,根据钻探深度严格控制掘进距离,提前下达控距停掘令。
及时组织钻探,确保安全施工。
4、根据揭煤措施,负责组织揭煤钻探工作。
5、深入现场,了解情况,及时协助领导解决安全生产中存在的问题,掌握好安全生产动向,当好领导参谋。
6、负责对施工过程中发生的隐蔽工程,及时与甲方联系验收,做好记录,并上正规验收表。
7、按旬组织安全质量检查,查出问题必须三定解决。
8、组织本业务范围内的事故调查、分析、处理工作,并提出防范措施,付诸实施。
生产技术部门安全生产责任制
1、在项目部分管领导的领导下,认真贯彻执行各项技术方针、政策和上级有关规定标准。
2、在全项目部生产管理中起主导作用,对项目部生产技术管理工作全面负责,对有关队、组负责生产技术指导,要经常深入实际,了解情况,及时协助领导解决安全生产中存在的问题,掌握好安全生产动向,当好领导参谋。
3、参加编制项目部的总体部署,规划,挖潜方案,负责项目部规程、安全措施的编制,及矿井灾害预防和处理计划的编制。
4、参与井巷工程的施工设计等。
合理安排掘进程序,掌握工作面接续,不断改进巷道施工工艺及施工方法,提高掘进效率,降低巷道掘进成本。
5、负责编制项目部年、季、月度采掘工作面衔接计划和生产计划,安排好生产准备工作,保证掘进衔接。
6、负责本标段地质工作,经常调查研究本标段地质构造、水文地质等情况,搜集和整理有关资料,做好本标段地质工作的分析,设立台帐,并负责向上级领导或有关部门填送报表。
7、参加安全质量大检查,参加各种事故的调查分析与工程的验收移交。
8、配合其它职能科室,搞好技术培训,推广新技术和新工艺。
9、按月进行生产形式分析和技术总结,及时填报技术专业报表。
机电部门安全生产责任制
1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的规定,对生产中的供用电系统、机电设备、配件的安全质量负全面责任。
2、认真抓好电器、机电设备的管理、维修和使用、保养,使设备完好率、待修率、事故率、失爆率符合要求。
井下电器安全符合《煤矿安全规程》要求。
3、负责制定防止设备、电器事故的安全技术措施、操作规程的编制,并保证及时贯彻执行。
4、提出机电设备、电器设备的检修计划,经常了解设备运行情况,对存在的不安全隐患,要组织力量及时处理并及时检测防爆设备的防爆性能。
5、负责组织项目部每月一次的机电安全大检查,参加项目部的安全质量检查。
6、组织本业务范围内的事故调查、分析、处理工作,并提出防范措施,付诸实施。
供应部门安全生产责任制
1、负责项目部生产和建设所需物资的供应和管理工作。
2、根据采购计划,积极组织货源,按时、按质、保量进行采购。
3、按仓库管理的要求标准,做好仓库管理工作,包括验收、入库、保管、分配、出库。
4、办理材料、物资入库、运输装卸、出库等结算手续,有关单据手续及时转财务办理。
5、加强定额管理(包括材料消耗定额及储备定额),做到合理定额,供管结合,及时供应。
6、办理项目部废旧物资的处理手续,即外调、利用、出售。
7、编报主要消耗材料的收发,库存统计表。
8、负责钢材、木材等材料的验收入库,保管加工、供应等管理工作。
财务部门安全生产责任制
1、认真贯彻执行党和国家颁布的财经政策、财经制度,严肃财经纪律。
(1)正确区分生产费用和各种基金的开支范围,合理使用资金,防止乱挤成本。
(2)坚决抵制铺张浪费,挥霍企业资金,压缩非生产性开支。
(3)不得外借账户代购代销物资,加强现金、支票的管理。
2、加强财经管理,检查计划执行情况。
(1)按项目部下达的指标,会同有关部门(人员)
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