钢结构技术部工作总结.docx
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钢结构技术部工作总结.docx
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钢结构技术部工作总结
钢结构技术部工作总结
篇一:
钢结构技术部员工工作总结
工作总结
不知不觉间,来到万道轻钢实业有限公司已经有一个月的时间了,在技术拆图的工作中,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。
在这段时间里,也存在了诸多不足。
回顾过去,现将工作总结如下:
一、工作总结
在从来到公司到现在的时间里,首先对钢结构建筑的制作与安装有了初步的了解,前一段时间接受鲁泰隧道窑工业厂房的拆图工作,了解了拆图的步骤和工期计划等。
二、工作心得
1、我感觉在工作中和同事的和睦非常重要,在这个过程中我认识到最重要的是团队意识。
在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会越来越好。
2、经过前一个月的工作,有什么不懂的我就积极询问赐教,三人行必有我师,大家都给了我许多宝贵的意见,大大提高了工作效率,工作中沟通是最重要的。
3、拆图的工作每一步都要精准细致,力求精细化,有了良好的心态,就可以把工作做好。
三、工作计划
1、要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水;
2、在提高工作效率的同时,保证拆图的质虽;
3、多思考,与实践结合。
作为一个新员工,所有的地方都是需要学习的,多听、
多看、多想、多做、多沟通,向每一个员工学习他们身上的
优秀工作习惯,丰富自己的专业技能,结合实践,不断进步。
在参加工作的这一个月中,我认识到工作中需要静下心来,工作时就需要全身心投入,不工作时应该合理放松,也不能把自己压垮了,因为毕竟人有再多的钱也不如有个健健康康的身体重要。
技术部李帅
XX年12月26日
篇二:
钢结构技术工作总结
专业技术工作总结
本人车永斌,毕业于甘肃工业职业技术学院,在XX年7
月进入甘肃二十一冶金属结构工程有限公司工作,在这三年的时间,我先后参与几个不同项目的技术工作。
现将这三年的专业技术工作总结如下:
一、政治上要求进步
这三年来,我积极参加公司的各种学习,充分利用业余时间通过杂志报刊、电脑络和电视新闻等媒体,学习党的路线、方针、政策,拥护党的领导,拥护社会主义制度,拥护改革开放的政策,热爱钢结构施工工作,对自己所服务的单位充满感情。
二、在工作中注重学习
能及时学习掌握新技术、新知识、新标准规范,便在工作中加以应用,坚持根据工作需要加强钢结构施工的学习,并将学到的技能应用到实际工作中去,使自己的钢结构施工水平得到了较大提高,具备了较强的钢结构施工工作能力。
工作上,根据工作需要,服从领导的安排。
刚接触钢结构施工的时候,对很多技术上的东西都不了解,在公司领导和指导老师的热心指引下,我积极参与公司日常技术相关工作,把书本中学到的理论知识积极应用到实践工作中,加快了我对钢结构实际施工的认识和掌握,也加快了我更好的去适应工作。
三、做好本职工作
XX年刚到公司,我就被领导安排到青海项目熟悉现场施工,经过了3个多月的学习,我基本上能够独立负责工地上的施工事宜。
XX年后半年我被领导安排在青铝项目部,担任施工、技
术工作,这是我经历的第一个从开工到竣工我都任职的工地。
在这个工地上我学到了很多东西,包括如何安排施工工作,如何协调我们施工方与甲方、监理方的关系,如何对工程虽进行计算等等。
XX年我乂被领导安排在兰石搬迁项目,这个工地基本上完全由我一个人负责技术,并顺利完工。
现在我乂参与了公司生产部的钢结构施工工作,种类繁多,经常翻阅各种各样的图纸,也是我的看图施工水平有了很大的提升。
也积累了不少施工经验。
在后来的工作中,学以致用,使我在工作中少走弯路,提高了工作效率,更加提高了自身的施工技术水平。
以上是我三年多来从事钢结构施工技术工作的简要情况,通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习,再加之自己的分析和思考,确实有了较大的收获和进步。
但是,成绩和不足是同时存在的,经验和教训也是相伴而彳丁的。
克服不足,学无止境。
今后,我将一如既往地继续在工作中尽心尽力,不断学习,努力进取,不断提高自身的业务素质,锻炼自己的工作能力,总结经验,吸取教训,把自己的工作做的更好,报效单位对我的培养和关怀,为单位、为钢结构施工事业贡献我的全部精力。
篇三:
钢结构分公司XX年技术部年度工作总结
钢结构分公司XX年技术部年度工作总结
XX年,整个分公司技术部的运转是正常的,严格执行分公司的管理制度。
下面由我对技术部XX年的工作情况作一个简单的总结。
一、XX年完成的主要模板图纸类型有:
梁模、水沟电缆糟、坑道台车、隧道洞门、台车、桥墩
模板、桥帽、挂蓝及0号段模板、变压器洞室、水沟盖板、抑供针梁滑模、综合洞室、承台模、端头模等,共计约左右O
二、技术工作改进
1、优化了数控排料方式,节省了材料。
从下料出现的问题中,总结了排料时的经验,技巧,减小了下料误差。
2、优化了复杂的生产工艺,减少了车间加工工作虽,如平模制作,改以往的横、竖筋成“井”字布置,切割接头较多的工艺,对尺寸小的平模,改成加密竖筋,中间不再加横筋,只在边框处加横筋,以增加连接板强度的方法,对尺
寸较大的平模,改成横、竖筋不同规格的材料,依然做成“井”字形,但大大减少了切割工作虽,如箱梁底模的制作。
3、充分利用三纬软件的优势,进行整天体装配,完全改变了以往做的模板总是眼孔对不上的局面。
4、实行责任包保责任制后,文件归档更合理化,实现了对特殊点,难点,重点进行技术交底工作,人员责任心增强
5、从车间增调两名有很强实际工作经验和具有一定理论知识的骨干充实技术部,状大了工作力虽。
二、工作中的不足
1、工作虽大,技术部人员少,学习机会少,
2、总厂技术部人员目前只有人(不包括总工),难点,重点工作还得总工带头完成,人员的工作能力方面相对单一,
我们需要加强提升自身的综合能力和实际操作水平。
特别是在理论知识方面需要学习,对模板结构设计方面需要观模,打开思纬。
3、技术部与车间的工作衔接在实际工作和思想工作中有时不太和谐,需要进一步加强沟通和协调。
4、质虽控制方法需要改进,技术交底工作不到位。
5、与各部门的协调工作及交待项目内容,需要进一步完善。
6、技术部的工作,是一项枯燥、繁琐、而责任重大的工作,我们的工作出了一丁点差错,将到至一系列的联锁反应:
成本的增加、各部门工作的重新调整、造成同事间的相互抱怨、影响公司形象、诚信等。
三、未来的打算和要求
1、加强责任心
工程技术部发扬每个技术员的吃苦耐劳精神,增强责任感,加强责任心。
在工作之余加强学习,认真对待每一项工作,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。
保证能够按时完成上级领导安排的每一项任务。
“我们都是年轻的技术
员,经验不足,所以对待工作毫不敢怠慢!
”
2、改进工作方式:
工作方法:
把工作中每次出现的问题记下来,以便对问题的分析,更好的总结经验教训,遇到疑难问题要及时的检查并与其他部门沟通,耐心的听取他人提出的建议。
在平常的工作H要多用公司的程序,步骤,多与车间交流,听取车间加工作员的心得和建议,不放过每一个细节,以便为今后更好的服务于工作。
工作方式:
在接到每一个项目前,我们先摆正自己的态度,树立工作目标,然后再投入到每一个工作环节上去,在每一个时间进度中要经常的提醒自己“这一阶段我是否已经完成?
3、改变工作态度:
技术部人员少,工作虽大,人员间
必须团结,把每一项工作都看成是自已的任务来做。
成员间杜绝“事不关已,高高挂起的态度”,以“三人行,必有我
师”的态度,相互学习,共同进步。
4、一点要求:
增加技术力虽,提供学习机会,电脑须要更新,升级。
目前我们的电脑中,最好的是我这一台,但大型的工程图和装配图,无法完成。
最差的是龚作能的这一台,无法正常工作。
XX年的工作给了我们很多的经验,也给了我们很多的教
训,XX年对工程技术部来说是关键的一年,技术难度更大,任务更重,新领导班子的成立,对我们的要求更高。
我部全体人员一定会尽最大的努力,用我们最好的技术能力,全面推进各项工作,及时完成领导交给我们的工作任务!
技术部XX年11月20日
篇四:
钢结构行业生产部部门年终总结报告
生产部年终总结报告
(XX年)
时光飞快,岁月穿梭。
转眼XX年已成为过去。
在过去的一年中,生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合下通过全体员工共同的努力,基本完成了公司下达的各项生产任务。
在此,我代表生产部对一年来的工作予以回顾和总结。
一、工作回顾
生产部方面
过去的一年里,我们生产部力挑重担,克服生产计划与实施背离的矛盾,在部分原材料不能按时到位的情况下,组织员工克服困难、灵活调整计划、加班加点较好的完成了公司下达我厂的生产任务,全年共完成项目十余个,成品约5210吨(后附表),在进度和质虽方面基本达到客户要求,我们在保证生产任务的情况下,着重抓了一下几个方面的工作:
(1)安全管理方面
基于行业的特殊性及总结一直以来的经验教训,在过去的一年里,我们把安全生产纳入日常管理之中,每个礼拜三都组织开例会,而且对所有员工在例会上进行安全知识的教育以及真人真事现身说法等多种形式,并监督检查及时消除各岗位存在的安全隐患,使每个员工都有“安全人人抓,安全人人管”的思想意识,同时加强了对车间生产现场生产纪律和劳保用品佩戴的监管,保证了生产体系安全,从而保证车间的生产有序运行,故而XX年全年都没有发生重大安全事故。
(2)产品质虽方面
今年全年车间都实行“每日一检、每岗必检”,产品存在外观、焊缝不达标等问题,在每个礼拜的例会上都会进行总结,发现问题及时处理,所以我们在完成产虽的同时也高度重视产品质虽,严把生产工序的每一个质虽过程控制关,并完善了质虽管理体系,严格要求每个班组每日对当日产品进行报检,并填写报检单,本岗位不合格产品绝不流入下一岗位。
(3)提高员工技术技能水平
因公司生产任务有段时间不足,生产一线员工情绪极不稳定的情况下、这无疑给生产管理带来极大压力,在这样的压力推动下,本部门还是坚定地进行对员工岗前岗中培训,保证新进员工顺利的进入岗位角色,做到一专多能。
在今年全年车间实行虽化考核,一年以来,在车间各班组的配合下基本走上正轨,但也有不完善的地方,在新的一年我们加强管理、合理调整,力争做到公平、公正、透明。
二、节能降耗
1、本年度材料利用率在部分项目上面做的不是很好,例如:
大西铁路和赛格停车场两个项目的圆管柱由于构件上面异形件较多且加工厂无排版软件,导致下料班无法以最低
损耗下料,所以以上两个损耗高达10%;而铜J11美鑫项目花
纹板来料规格为-*1250*6000,实际用料踏步板规格为380*900,余料为
210*6000,损耗为9%有部分项目生产部按照图纸加工完成后会出现多余构件(小件、异形件较多)这样无疑就降低了材料利用率,增加了成本,而这方面技术部和生产部都有责任。
2、关于材料领用油漆、焊材、气体等辅材的领用一直
没有太大问题,而在板材领用方面我们虽然实行先领料后加工的的管理,但是前期一直没有很好的延续下去,所以在这方面还是存在一些问题,例如:
在中航207项目格构柱中需
采用L63*6的角钢,而当时与铜川美鑫项目角钢同时进厂,由于我们的疏忽没有监督工人先领料后加工,所以导致错把L63*5的角钢当作L63*6的角钢用,给加工厂及公司带来名誉和经济上的损失。
在新的一年我们将对每个班组及每个项
目的的领料进行严密的控制和计算,实行和虽化考核同时
“每日一报”,以及加强对下料班在钢材领料方面对边料及余料的利用,同时对车间员工灌输节能降耗意识,争取让车间每位员工都能在工作中自主自觉的形成节省资源,不铺张、不浪费的良好习惯。
三、展望XX
XX年度工作规划
1、加强管理,提高自身管理水平和协调能力,堵塞管理中的漏洞,完善各项管理制度,车间一线人员控制在35-38人之间(不
包括临时用工),普通门式钢构产虽为700吨/月,十字柱、箱体产虽为450吨/月。
完善各班组虽化考核制度,上报领导,待批准后实施。
2、注重岗位练兵,培养一支一专多能、能打硕仗的员工队伍,关键时刻冲的上、打得赢。
3、引入竞争机制,开展工序班组、个人之间的竞争意识,形成争先创优的氛围。
4、今年全年零重大事故的成绩是我们各个部门共同努
力的成效,我们一定加强安全管理,把安全落实到各班组、个人,要求各班组对本班组吊钩、吊索、钢丝绳等吊具定期进行检查,力争做到在新的一年延续XX年全年零事故的目
标。
5、产品质虽方面,我们将提高本部门员工质虽意识,在每个项目开工之前请技术、质检等部门配合对员工进行该项目的技术、质虽交底。
严格执行报检程序,力争做到次交检合格率95加上,出厂合格率100%
三、为方便生产我们提以下几点建议
1、明确责任、严格把关
应更好的完善广品的图纸技术资料,并确保其发放的准确性和完整性。
今年一年因图纸产生的问题也有不少,虽然经过我们各部分积极的配合并解决掉,但是也给我们工作带来了一定程度上的困难,所以,只有在图纸确保无误的条件下生产部才能及时严格的按照图纸进行加工,因此,我们建议技术部尽可能出图准确、无误,最好图纸上不要出现根据生产部实际加工需要而加工(小件)。
来料方面建议技术部
和采购部门及时沟通,根据图纸构件尺寸需要来料,把损耗降到最低。
2、加强各部门之间的紧密配合
提高自身的沟通能力,积极主动和员工沟通,了解员工所想,及时化解工作中的矛盾,解决问题,对生产可以事半功倍。
要对厂里管理层每个部门和每个员工都明确、责任和权力,以便做到工作事事有人管、办事有章程、工作有检查,这样才可以把各部门之间的磨合、配合落到实处,调动广大员工的积极性,形成一个严密的生产体系!
另外,加工厂各部门如遇零活(割草、搬运
等)在车间生产任务不饱满的情况下由生产部做人员安
排,所属部门负责人在日报表签字确认(做到谁用人谁出钱)
3、增加员工的团队凝聚力
因本行业工人流动性大,个别员工的团队凝聚力和归属感不强。
长此以往必将影响产品质虽、工作效率等,建议公司在企业文化、员工归属感及团队凝聚力方面加强树立与培训,让我们的员工有“以厂为家”的感觉。
另外在业务虽方面需增加,避免出现像今年生产任务不足的情况。
面对即将到来的XX年,我们生产部愿以最饱满的热情对待新年的每一天,我们将加强自主管理的意识,在现有的基础上,积极与各部门机密配合,团结协作,克服存在的不足与困难,提高工作质虽,进一步抓好安全生产,为企业的发展尽我们最大的努力!
XX年12月25日
篇五:
钢结构技术员详图工作总结
工作总结
——钢结构技术员详图工作总结
1.图纸接收
1.首先确认所接收的图纸和清单是否完整,确认我司的制作范围。
2.确认制作的图纸和清单即时打印,下发到生产部,并做好签收工作。
3.在制作的过程中,图纸如若变更,应及时下发图纸做好签收。
2.提料
提料的过程中首先要确认所提的零构件总数是否正确,其次是所得重虽是否一致。
工作要领:
在零件总清单中,插入构件总数,得出总零件数,即得出零件总重。
拆分板材零件的规格,用数据透视得出所需材料汇总,并做出提料清单。
注意事项:
型材提长度,板材提重虽,BH组立型钢拆分
为板,归于板材。
根据材料损耗算出实际所需的来料吨位。
在提爬梯扶手的过程中,圆钢圆管扁铁的损耗较高,增大材料重虽。
3.确认材料(材料比对)
在对方发来来料清单时,应及时做好比对工作。
先把对方发来的仓库限额单整理汇总出来,依据提料清单,然后在进行比对。
板材先按重虽对比,其次按排版对比。
型材先按排版,后按长度对比(型材对比,按排版刷零件号比对)。
4.零件基础清单整理优化
针对原始零件清单应进行优化,以方便以后的工作。
首先根据零件号和构件图纸挑出现场板,然后挑出主体零件号,其次是普通零件,在备注一栏做好说明,方便筛选。
做好基础清单后,筛选出普通零件板和现场板及型材组立等所需的材料零构件清单。
5.零件清单及零件图纸下发
根据生产需要下发零件清单(包括现场板清单),确认
材料使用情况,做好限额需求。
在零件图纸发放时标明注意事项,交代清晰,避免不必要的麻烦。
零件清单整体美观大方,每页都应有标题和页数。
零件图纸排列应紧凑美观,仔细检查,避免遗漏。
6.排版
排版分为型材排版和板材排版。
型材排版按照来料实际长度排版,甲方提供只需比对即可。
板材排版乂可分为主体板材和非主体板材:
主体板材排版应注意材料的使用率,生产自主排版下料应控制材料使用,做好限额单;非主体板材
排版乂可分为规则零件板和不规则零件板。
不规则零件板采用数控套料,可以有效控制材料的利用率,规则零件板下料也应应控制材料使用,做好限额单。
关于限额单:
型材比较好控制,主要是针对车间对板材的使用,并加以控制,以节约材料的使用,减少浪费。
7.下料与制作
在制作安装前,做好技术交底,注意事项应交代清楚,并及时下发工艺通知文件,
做好签收确认工作。
下料与制作的过程中,如遇突发情况,应当及时配合生产找出问题并制定相应解决方案。
本司无法解决或者不清楚的话,应马上联系甲方的相关人员,制定相应对策。
8.项目完结
项目发运即将结束,确认甲方有无其它资料需要上交,
如果有应当在项目要求的时间段做好资料及时上交。
(本资
料仅包括技术部所要递交的资料文件)
项目完结,应当提供清单以配合项目做好结算工作。
篇六:
钢结构设计技术人员最新个人年度总结
钢结构设计技术人员工作岗位
=个人原创,有效防止雷同,欢迎下载=
转眼之间,一年的光阴乂将匆匆逝去。
回眸过去的一年,在XXX(改成钢结构设计技术人员岗位所在的单位)钢结构设计技术人员工作岗位上,我始终秉承着“在岗一分钟,尽职六十秒”的态度努力做好钢结构设计技术人员岗位的工作,并时刻严格要求自己,摆正自己的工作位置和态度。
在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下,我在钢结构设计技术人员工作岗位上积极进取、勤奋学习,认真圆满地完成今年的钢结构设计技术人员所有工作任务,履行好XXX
(改成钢结构设计技术人员岗位所在的单位)钢结构设计技术人员工作岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和同事们的一致肯定。
现将过去一年来在XXX(改成钢结构设计技术人员岗位所在的单位)钢结构设计技术人员工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下:
一、思想上严于律己,不断提高自身修养
一年来,我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观,并用以指篇七:
钢结构施工员技术工作总结二
本人专业技术工作总结
xxxxxxxxxxxxxxxxxxXRXXXX
本人毕业于XXXXXXXX在XX年2月进入xxxxxxxxxX司进行见习工作,职位为施工员,这一年的时间,我经历了五个工地的开工和竣工。
现将这一年多的专业技术工作总结如下:
一、政治上要求进步
这一年来,我积极参加公司的各种学习,充分利用业余时间通过杂志报刊、电脑络和电视新闻等媒体,学习党的路线、方针、政策,拥护党的领导,拥护社会主义制度,拥护改革开放的政策,热爱钢结构施工工作,对自己所服务的单位充满感情。
二、在工作中注重学习
能及时学习掌握新技术、新知识、新标准规范,便在工作中加以应用,坚持根据工作需要加强钢结构施工的学习,并将学到的技能应用到实际工作中去,使自己的钢结构施工水平得到了较大提高,具备了较强的钢结构施工工作能力。
工作上,根据工作需要,服从领导的安排。
刚接触钢结构施工的时候,对很多技术上的东西都不了解,在公司领导和指导老师的热心指引下,我积极参与公司日常技术相关工作,把书本中学到的理论知识积极应用到实践工作中,加快了我对钢结构实际施工的认识和掌握,也加快了我更好的去适应工作。
三、做好本职工作
XX年2月到公司以后,我就被领导安排到XXXX项目熟
悉现场施工,经过了2个多月的学习,我基本上能够独
立负责工地上的施工事宜。
后来我被领导安排在本源五金项目,担任施工员工作,这是我经历的第一个从开工到竣工我都任职的工地。
在这个工地上我学到了很多东西,包括如何安排施工工作,如何协调我们施工方与甲方、监理方的关系,如何设计计算彩钢瓦手边,如何对工程虽进行计算,如何报
价等等。
后来我乂被领导安排在xxxxxxxxxxxxxX目,这
个工地基本上完全由我一个人负责,并顺利完工。
现在我乂
XX年12月至今,
参与了xxxxxxxxxxxxXX冈结构施工工作,都在这个工地,主要担任施工及安全方面的工作。
四、专业进修情况
因工作需要,本人于本人于XX年下半年参加了建筑类安全员考试和C类人员资格考试并通过,使我更加体会到了钢结构施工安全的重要性。
后来在工作中,学以致用,使我在工作中少走不少弯路,提高了工作效率,更加提高了自身的施工技术水平。
以上是我一年多来从事钢结构施工技术
工作的简要情况,通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习,再加之自己的分析和思考,确实有了较大的收获和进步。
但是,成绩和不足是同时存在的,经验和教训也是相伴而行的。
克服不足,学无止境。
今后,我将一如既往地继续在工作中尽心尽力,不断学习,努力进取,不断提高自身的业务素质,锻炼自己的工作能力,总结经验,吸取教训,把自己的工作做的更好,报效单位对我的培养和
关怀,为单位、为钢结构施工事业贡献我的全部精力。
篇八:
钢结构年度工作总结
年度工作总结
来万道轻钢工作已经半年多了,在近一段时间里我主要负责钢
结构的拆图、审图工作。
通过这半年多的工作和学习,自己掌握了不少新的知识与经验,对钢结构制作和安装有了比较的认识,进一步提高了自己的技术水平。
但是在很多方面还存在很很多的不足,比如施工经验上还不是
很多,很多东西还只是停留在理论阶段,致使很多时候与构件制作、安装不能很好的结合,从而影响了车间的制作与工程的进度。
还有工作上不够认真仔细,钢结构拆图本身就是一个不能有丝
毫马虎的工作,因为我们拆出的图示直接指导生产与安装的,如果有一个尺寸的错误可能就会导致整批构件的质虽,甚至可能导致构件直接报废,给公司造成重大经济损失。
比如在环球的工程中,就是因为我的粗心大意,导致钢梁与钢柱的连接板出现尺寸错误,梁柱无法连接,使公司的声誉和经济造成了损失,我一个人错误给大家造成了不必要的麻烦,我在这里向公司道歉,并且愿意接受公司的处罚。
为了以后的拆图工作更规范化、标准化,也更少的出现错误,我把钢结构拆图的具体流程和平时容易出现错误的地方做出了总结。
具体拆图流程:
第一:
要看清工程总说明;
第二:
把整个工程的图纸看懂脑海中留下一个空间的框
架;
第三:
开始着手CAD^面画图最重要的看好规格和材质;第四:
一定要有主到次开始仔细的完成每一步;
第五:
当再来设计变更时看准变更说明,再同上面第三条;
第六:
在图纸上做到每一个构件上的每一个剖面、零件和材料表的核对;
在拆图的同时,对于我们经常出现的错误我们也要时刻警惕着。
钢结构拆图是一项很严密的工作,对于图纸上的每一个尺寸都有严格的要求,而且所有构件都是有关联的,往往一个错误就能造成整个或整批构件不合格或者报废,所以,
我把我们平时容易出现错误的地方总结如下:
(1)计算机制图错误:
计算机是制图的表现工具。
任
何建筑思维设计若是不能用图直观的表现出来,便是失败的设计。
即便拆图也不例外
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