质量标准化专项施工方案.docx
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质量标准化专项施工方案
第一章工程概述
第一节编制依据及说明
1.1编制依据
1工程合同、图纸
2施工图纸
3国家、行业及地方有关政策、法律、法令、法规。
4国家强制性技术质量标准、施工验收规范、规程。
5本工程施工合同
6本公司成熟的工艺标准及操作规程。
1.2工程需用的主要规范、规程
本工程主要采用以下技术标准及施工验收规范
序号
规范或标准名称
标准名称
1
工程测量规范
GB50026-2007
2
建筑地基基础施工质量验收规范
GB50202-2002
3
混凝土结构工程施工质量验收规范
GB50204-2002
4
砌体结构工程施工质量验收规范
GB50203-2011
5
砌体工程现场检测技术标准
GB/T50315-2011
6
混凝土强度检验评定标准
GB/T50107-2010
7
建筑地面工程施工质量验收规范
GB50209-2010
8
建筑装饰装修工程验收规范
GB50210-2001
9
建筑工程施工质量评价标准
GB/T50375-2006
10
屋面工程质量验收规范
GB50207-2012
11
屋面工程技术规范
GB50345-2012
12
建设工程施工现场供用电安全规范
GB50194-93
13
安全防范工程技术规范
GB50348-2004
14
建筑工程施工质量验收统一标准
GB50300-2013
15
建筑节能工程施工质量验收规范
GB50411-2007
16
建筑桩基技术规范
JGJ94-2008
17
建筑桩基检测技术规范
JGJ106-2003
18
钢筋机械连接通用技术规程
JGJ107-2010
19
钢筋焊接及验收规程
JGJ18-2012
20
混凝土泵送施工技术规程
JGJ/T10-2011
21
普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准
JGJ52-2006
22
建筑涂饰工程施工及验收规范
JGJ/T29-2003
23
建筑玻璃应用技术规范
JGJ113-2009
24
塑料门窗工程技术规程
JGJ103-2008
25
建筑施工安全检查标准
JGJ59-2011
26
建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程
JGJ130-2011
27
建筑机械使用安全技术规程
JGJ33-2012
28
建筑施工高处作业安全技术规范
JGJ80-91
29
施工现场临时用电安全技术规范
JGJ46-2005
30
建筑施工塔式起重机安装、使用、拆除安全技术规程
JGJ196-2010
31
建筑施工场界噪声限值
GB12523-90
32
建筑施工场界噪声测量方法
GB12514
33
生活饮用水卫生标准
GB5749-2006
34
城市建筑垃圾管理规定
35
建筑施工现场环境与卫生标准
JGJ146-2004
36
建筑施工现场标准管理规范
DBJ50-077-2009
第二节工程概况
1.3工程概况
工程名称:
大件运输电子商务物流园(物流小件仓储楼)工程
建设单位:
洛阳市大件运输有限公司
设计单位:
洛阳华艺建筑规划设计有限公司
监理单位:
洛阳金诚建设监理有限公司
施工单位:
河南国安建设集团一建工程有限公司
工程质量:
洛阳市优质结构
工程地点:
洛阳市洛龙区伊尹大道与关林路交叉口
物流小件仓储楼工程建筑物结构类型及层数:
本工程结构类型为框架结构,地上六层总建筑面积10445.9㎡,建筑高度为23.7m。
主体结构:
各层柱、梁、板、楼梯均为钢筋混凝土整体现浇,现浇板为100、120mm厚混凝土的强度等级为C35、C30两种,二次浇筑构件(构造柱、圈梁、空调板、女儿墙、压顶、窗台板、过梁等)混凝土强度等级为C25。
砂浆:
填充墙用Mb5.0专用水泥石灰混合砂浆;砌块:
与室外土壤直接接触部分及屋面高度小于800mm高女儿墙,采用MU10烧结页岩多孔砖,M10水泥砂浆砌筑,±0.000以上墙体采用200厚A3.5加气混凝土砌块。
楼梯间通道的填充墙应用Φ4@200双向钢丝网砂浆面层抹面,所使用钢筋种类分别为HPB300、HRB400。
装修工程:
地面为水泥砂浆地面、内墙面为水泥砂浆、楼梯间墙面为水泥石灰砂浆、外墙为水泥砂浆找平+涂料。
第二章施工总体布署
第一节施工目标
2.1质量目标
1本工程质量标准为:
创洛阳市优质结构工程。
2工期目标
我公司采用划分流水段施工和合理的工序搭接,计划总建设工期控制在262日历天。
3安全文明施工目标
创建规范的施工现场,现场临时办公室、工人宿舍、公共生活及卫生设施、施工围墙、施工道路及材料堆场的地面硬化和维修、施工场内污排水处理,宣传工作和标准化的现场管理标牌。
必须达到洛阳市级“安全文明施工工地”标准,争创河南省省级文明工地。
第二节施工组织机构
2.2施工组织机构
针对本项目工程的工程数量与特点,根据现代科学工程管理理论,按照信息化管理模式,结合本公司多年来在工程管理中积累的经验,公司派出施工组织经验丰富、综合工作能力强的国家二级建造师担任该工程的项目经理,选派长期从事施工技术管理的工程师担任本工程的技术负责人,安排长期从事现场管理的项目副经理1人。
配备了专业素质高,责任心强的施工管理人。
以及持有建设行政主管部门颁发上岗证的“十大员”,组建成工程项目经理部。
1项目工程部施工管理机构图
项目经理
庞绍辉
项目技术负责人
王聪伟
项目副经理
金进武
资料员
谷杏利
预算员
王景琨
材料员
张艳润
安全员
王国胜
王晨光
质检员
刘旭东
施工员
王刘成
水电班组
乔光海
架工班组
何希伟
砌体班组
党付州
混凝土班组
张光龙
钢筋班组
赵爱伟
木工班组
牟奇文
第三章质量保证体系
优质快速建成本工程,对树立我公司的良好形象具有重要意义。
我们将严格按照本公司ISO9001-2008质量保证体系下的质量控制体系和质量控制程序进行质量控制,具体施工控制体系及控制程序如下:
3.1施工过程控制程序:
施工图自审、会审、设计交底
编制施工组织设计及质量计划
编制施工计划及施工前准备
材料供应
设备供应
执行施工方案
开展QC活动
按质量计划进行质量控制
效果检查、质量检查
改进施工管理
施工质量的鉴定和评价
移交工程文件
3.2测量工作控制程序
施工基线的
开工复核
施工中的复测
测
量
测量记录
施工测量
控制网、水准
基点加密
3.3.原材料试验程序
试验报告
现场抽样
出厂合格证
及检验报告
主材
签领使用
原材料检验
地材
现场抽样
试验报告
3.4.取样试验程序
工地试验人员取样
工地标准养护
试验
工地自然养护
填写试验报告
各层柱、梁试件现场同条件养护后送试验室试验
业主、监理现场见证
报质量安全组
3.5.质量检查程序
下一工序互检
记录质量评定
施工班组交接检
质量负责人检查
公司质检科抽查
质量安全检查
进入下一工序
3.6.隐藏工程检查验收程序
进入下一道工序
监理工程师验收合格
报监理工程师
项目部验收合格
报项目部
施工班组自检合格
3.7分项工程验收程序
质检员验收
签署验收意见
施工组、质安组复检
项目部验收
自检合格、并有完整的施工记录
3.8工程质量检验系统
质量技术部
第四章质量控制文件
4.1强制性条文
工程建设标准强制性条文(房屋建筑部份)2009版
4.2质量通病防治手册
建筑工程质量通病防治手册第三版
洛阳市建设工程质量通病防治要点的通知
4.3其它相关图籍
4.4建筑施工手册第四版
第五章质量控制
5.1强化过程控制
1施工员坚持跟班作业检查,如实、按时填写施工日志,发现问题及时汇报给技术负责人。
2三级技术工作交底必须自始至终贯穿于整个施工过程。
3坚持“样板带路”。
抹灰、刷涂料等大面积装饰施工前,必须先做样板,经公司检查、评定达标并报经建设方、监理方认可后,方可进行大面积施工。
5.2加强质量监控
项目部质安组接受项目经理和公司质量技术部的双重领导,质安组负责严格按验收规范及标准评价施工质量,并如实上报公司质量技术部,质量技术部每周至少深入现场抽查两次,发现问题立即整改,按“三不放过”的原则进行处理。
5.3实行三级质量验收制度
1公司质量技术部和项目部质安组在内部质量评定中必须严格按相关标准进行,决不允许降低标准评定,并将评定结果用透明胶带贴在相应部位,接受各方监督。
2公司技术、质量部门负责人应参加基础验收、主体验收、节能分部验收和竣工验收等工作,对项目部应建立定期质量巡查制度(每季度不少于1次)。
3工序班组自检率达到100%(由分管施工员组织进行),质安组质检员100%检验,公司质量技术部抽查不少于5%。
第六章质量控制管理制度
6.1三检制管理制度
为加强建设项目在施工过程中的质量控制,规范工序质量行为,提高工序质量,保证工程质量,特制定本制度。
1“三检”即在分项工程施工过程中每完成一道工序班组必须自检;自检合格后与下一道工序班组进行交接检;交接检完成后,由专职质检员进行专职检。
自检包含预检及隐蔽预检,应作检查记录和检查结论。
交接检应有接收班组的检查意见和接收意见。
专职检形成质量检查记录和相应验收批资料。
通过“三检”控制“三工序”即监督上工序,保证本工序,服务下工序,保证分项工程质量。
2“三工序”和“三检制”质量活动应严格遵循设计图纸、验收规范和技术标准进行。
上道工序不合格,下道工序不施工。
每道工序完成后,班组必须认真进行自检和质量整改,做到上不清下不接;每一个分项工程完成后应在班组自检基础上由专职质量员组织班组长和施工员对该分项进行质量检验。
3工序质量检查采取“三检”(自检、互检、专检)和交接检制度,通过层层检查,层层把关,确保工序质量符合质量要求。
1)自检:
自检由各班组长组织,由班组操作工人对施工完成的工序进行有针对性的检查,特别检查质量通病,操作者自己检查,自己发现问题,自己改正,将质量问题解决在其发生的初始状态。
2)互检:
互检由各班组长组织,在班组操作工人之间进行,使班组工作人员之间互相检查、互相督促,互相学习、共同提高。
3)专检:
专检由项目部质检员组织,主管施工员、施工班组长参加,对班组施工工序质量进行检验收评定,检查根据施工规范要求,专检必须保存质量记录,做为工程竣工资料的组成内容。
4)交接检:
交接检由项目部组织,项目技术负责人主持,项目质量检查员,施工员,本工序及下一工序施工班组长,监理单位有关人员参加,检查内容包括原材料质量情况,工序操作质量情况,工序质量防护情况等,交接检符合要求,需隐蔽的必须办理隐蔽工程记录,由参加各方签名确认以后,方得转入下一工序施工。
隐蔽工程验收记录是竣工资料的重要组成部份,由项目资料员收集整理归档保存。
模板班组自检工序报验单
工程
名称
物流小件仓储楼工程
报验部位
报验
日期
报验班组
检查内容
序号
自检项目名称
自检情况
项目部复检情况
1
墙模板垂直度
2
墙模板位置
3
结构层模板平整度
4
结构层模板梁几何尺寸
5
结构层模板梁位置
6
结构层模板表面标高
钢筋班组自检工序报验单
工程名称
物流小件仓储楼工程
报验部位
报验日期
报验班组
检查内容
序号
自检项目名称
自检情况
项目部复检情况
1
墙柱钢筋规格、根数
2
墙柱钢筋箍筋绑扎情况
3
梁钢筋规格、根数
4
梁钢筋箍筋绑扎情况
5
梁筋搭接、锚固情况
6
板筋规格、根数
交接检交接单
工程名称
物流小件仓储楼工程
交接部位
交接日期
交接班组
交接内容
序号
交接项目描述
交接情况
交班组签字接班组签字
质量整改通知单
工程名称
物流小件仓储楼工程
工序部位
检查日期
责任班组
整改内容
项目部签字
班组接受签字
主体结构实测实量记录表格
(构件平面示意图)
允许偏差(mm)
施工单位实测值
监理单位实测值
混凝土工程(柱、剪力墙)
轴线位移
几何尺寸
垂直度
砌体工程
轴线位移
垂直度
平整度
施工单位
监理单位
检测人
检测人
检测时间
检测时间
备注:
垂直度测点,距地、转角处0.3m;几何尺寸测点,距地1m。
抹灰工程实测实量记录表格
允许偏差(mm)
施工单位实测值
监理单位实测值
检查项目
立面垂直度
表面平整度
阴阳角方正
施工单位
监理单位
检测人
检测人
检测时间
检测时间
备注:
垂直度测点,距地、转角处0.3m;阴阳角测点,距地1m。
6.2施工工序报验制度
为保证工程质量目标实现,根据建设工程质量验收规范要求和公司管理体系要求制定本制度。
1检验批验收:
检验批是工程验收的最基本单位,也是分项、分部工程验收的依据,为保证工程质量,检验批验收实行“三检制”:
施工完成后施工班组先进行自检验收,合格后报质检员组织后道工序施工班组负责人共同进行交接检,最后由质检员报请监理进行验收。
2分项工程验收:
在检验批验收合格的基础上,由技术负责人组织项目经理、质检员、施工员共同自检验收,验收合格后报监理验收,并形成相应的检查资料进行工序报验。
3分部(子分部)工程验收:
分部(子分部)工程完成后,由技术负责人组织自检验收合格后,报公司、业主、监理、设计、地质等部门共同验收,验收过程必须在质量监督站的监督指导下按程序进行。
4单位工程检验:
工程施工完成后,先由技术负责人组织项目部有关职能人员进行自检验收,合格后报公司进行预验收,达到合格标准要求后向业主及监理单位提竣工交验收报告,由业主组织相关部门进行竣工验收。
6.3材料、构配件进场检验与复验制度及不合格材料的退场制度
1材料报验制度:
为确保工程质量,本施工现场的材料按如下制度控制材料质量:
所有入场材料,由施工单位现场材料员填写材料进场记录,提供材料的出厂合格证明,材料质量证明等质保资料给质检员,合格证和材料质量证明应由供货商出具,并如实填写本批次材料数量及时间、供货单位并加盖公章、经办人及联系电话等,以保证可追溯性,然后由质检员填报材料报验表,并附上材料质保书等资料,监理在收到报验资料后,首先确认材料质保书等手续是否齐全、合法,然后在入场材料中现场监理见证取样送检,待复检合格后,才能在报验手续上予以批准使用。
2不合格材料的退场制度:
1)在材料的入场报验过程中,报验手续不合法,或报验手续中的质保书等材料证明不合法,不应入场。
2)经报验复检后不合格的材料,依程序取双倍样送检后仍然不合格的,应报现场监理办理不合格材料退场手续存档,并在监理的监督下在24小时内将不合格材料彻底清退出场,材料的进出场工作主要由材料员负责。
6.4材料见证取样送检制度
1在监理单位见证员见证下,由施工单位的现场试验人员对工程中涉及结构安全及施工安全的材料、试件、试块在现场取样,并按政府质量监督部门要求送至经省级以上建设行政主管部门对其资质认可和省级以上质量技术监督部门对其计量认证的当地建设工程质量检测机构进行检测。
2涉及结构安全及施工安全的材料、试件、试块实行见证取样和送检的数量、范围、比例按国家有关标准执行。
3下列材料、试件、试块必须实施见证取样和送检:
1)用于承重结构的混凝土试块;
2)用于承重结构的砌筑砂浆试块;
3)用于承重结构的钢筋及连接接头试件;
4)用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥;
5)用于拌制混凝土和砌筑砂浆的砂、石;
6)用于承重结构的砖等建筑材料;
7)防水材料;
8)建筑门窗、电气材料、暖卫材料;
9)脚手架扣件、安全网;
10)国家规定必须实行见证取样和送检的其它材料、试件、试块。
4见证取样和送检的程序:
1)取样
施工单位试验人员:
材料取样和试件及试块制作,并建立材料见证取样台帐。
监理单位见证人员:
对材料取样和试件试块制作见证;在试件试块或其包装上作标记;填写《见证记录台帐》。
2)送检
施工单位试验人员、监理单位见证人员取样后共同将材料、试件、试块从施工现场移交给检测机构进行试验检测的过程。
3)收件
4)试验报告
5)报告领取
第一种情况:
检验结果合格,由施工单位领取试验报告,办理签收登记。
第二种情况:
检验结果不合格,检测机构通知见证人上报质量监督站。
由见证人领取试验报告。
6.5施工过程控制
1必须实行专业检查和班组自查相结合的办法,坚持施工班组自检、互检、工序交接检的“三检制”。
施工班组自检合格后报请专业工长。
由专业工长会同下道工序专业工长,施工班组进行互检及工序交接检。
互检及工序交接检必须有书面的记录并签字齐全。
交接检完成后由专业工长提出书面申请通知项目专职质量员或技术员进行分项质量检查。
分项质量检查必须有记录并签字齐全。
2技术、质量负责人在进行内部分项质量检查,并确认合格后,方可向建设(监理)单位报验。
3坚持施工现场“挂牌制”,质量责任具体落实到操作人员,对经检验确定其产品不合格的施工人员应有处理措施。
不合格的产品应进行返工。
4坚持“样板制”,装饰工程施工前,先做样板。
样板经质量处、项目部验收后,再请建设、监理单位签字认可,最后项目部方可组织大面积施工。
6.6施工验收制度
1分部分项验收:
分部分项验收由技术负责人或专职质量员负责,各专业工长负责专业之间的互检和交接检工作。
2基槽验收:
对内提前两天通知工程管理部、公司质量部门进行预验,对外项目上提前两天通知建设单位、监理单位,由建设单位负责邀请地质勘探部门、设计院、质量监督人员参与基槽验收。
3基础工程验收:
基础工程施工完毕,回填土之前,应进行基础验收。
验收前项目部应将工程资料整理齐全,并经工程管理部预检,预检合格基础上,提前两天报于集团公司技术质量部门。
集团公司技术质量部门在对资料和基础工程检查合格后,方可报请建设单位、监理单位组织基础验收。
4主题结构验收:
准备工作完成(同基础工程程序)报集团公司技术质量处检查。
检查合格后,报请建设、监理单位组织验收。
5竣工验收:
工程完工后,项目部自检合格,根据《最终检验和试验控制工作程序》要求,填写《单位工程内部验收记录》,连同工程竣工资料报技术质量处。
由总工室、技术质量处负责工程的最终验收,项目部配合,验收合格后,方可报请建设单位、监理单位,由建设单位组织相关单位验收。
6.7质量例会制度
1项目部每月五日由项目经理组织召开项目部质量例会。
项目部技术负责人、技术员、专业工长、施工班组长均应参加。
工程管理部的质量负责人需要参加月质量例会。
2项目部技术负责人每周五组织召开项目部技术员、专业工长、各施工班组长参加的周质量例会。
3月质量例会对本月将要施工的过程质量提出要求,由项目技术员负责按周计划分解后,在周质量例会上对各检验批施工质量作出要求,并对上月施工质量进行总结。
4周质量将各检验批的质量控制目标分解到各专业工长负责,并由各专业工长上报本专业各检验批的验收时间(检验批的验收时间不应滞后于项目部周进度计划)。
5周质量例会时各专业工长应汇报各专业上周施工完而未验收的各检验批工程质量的检查情况,并将各施工班组的自检结果上报技术负责人。
6质量例会按期召开,如因故推迟,推后不得超过每月7日,周质量例会不得迟于周日召开。
月质量例会必须项目经理负责组织召开,周质量例会可由项目经理委托项目技术负责人组织召开。
7质量例会应有会议记录,应注明与会人员并如实记录会议内容。
6.8技术交底制度
1工程开工前,项目技术负责人应将图纸会审内容、设计中规定的图集做法、分部(项)工程质量目标和工期要求并对专业施工工长进行前期图纸交底及工程情况交底。
2项目技术负责人应在每一个分项工程施工前,对该分项工程施工要点、注意事项、检验批划分和质量预控目标向专业工长进行分项工程技术交底。
3各分项工程技术交底不少于三份,技术负责人、专业工长各一份,存档一份,且应完成签字手续。
4特殊工序的技术交底,除应有书面交底外,还应加强施工现场的技术指导和跟踪检查。
5各专业工长应根据技术负责人的分项工程交底、施工现场的实际情况、检验批的划分以及施工班组的自身情况,对施工班组进行有针对性的现场书面交底。
6分项工程技术交底中应指出该分项中工程所使用材料的规格、品种或数量,对于应检验的材料和项目应加以注明。
7项目技术负责人应在进行施工技术交底的同时,做好安全技术交底,并要求接受交底对象完成签字手续。
8如在施工过程中,发生了设计变更或其他更改施工工序的情况,应及时进行补充技术交底,并应有连续性。
6.9现场材料管理办法
1现场材料员根据工程技术负责人提出用料计划进行采购。
钢材、水泥一类由项目部参与,集团公司统一采购。
对于由现场采购的物资,材料员应对供方的产品质量、价格、交货信誉、质量保证能力和售后服务等进行综合调查。
采购员在合格供方中选取供货方。
2材料进场时材料员应根据合同进行进场验证同时核对产品出厂合格证或供方提供的其他质量证明书。
符合要求后,将材料置于待检区,填写“物资验收单”。
3材料进场后材料员根据国家及行业主管部门的规定对需要进行检验的原材料进行抽样送检,验收合格的产品方可办理入库手续;检验不合格的,材料员要及时做上“不合格”的标识,隔离存放。
按《不合格品控制程序》进行处理。
对有见证取样要求的材料(如:
钢材、水泥、砖、砂、石、防水材料等)进场后,材料员应及时通知现场监理人员进行现场取样并送中心实验室试验。
4所有材料入库后必须凭有效领料单按实出库,无领料单决不予出库。
5门卫应对所有出门材料要求出示项目负责人签发的出门证并核实数量后,方可出门。
6.10现场材料存放与管理
为了保证施工现场的材料质量和满足河南省洛阳市达标工地的要求,特拟定以下规定对现场材料进行文明规范管理控制。
1钢材:
1)钢材进入现场必须分规格放在钢筋棚边上的指定地点,并在每种规格钢筋上挂上钢筋规格。
2)堆放钢筋的架子下面要垫上石子,将石子夯实。
并在上面垫上木方,并将其架子四周的立杆固定住。
要保证外架的刚度。
3)钢材堆放处要搭设防雨棚,并要求有运输道路直通钢筋棚。
2石子、砂:
现场在运输道路边要砌筑石子、砂堆料处,并在旁边挂上材料名称及规格,并在边上设置排水沟。
3水泥:
1)入库的水泥应按品种、标号、出产日期分别堆放,并树立标志,作到先到先用,并防止混渗使用。
2)为了防止水泥受潮,现场仓库应尽量密闭。
包装水泥存放时,应垫起离地约30㎝,离墙也应在30㎝以上。
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