房产集团总工办主任职务说明书.docx

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房产集团总工办主任职务说明书

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房产集团总工办主任职务说明书通用模板

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撰写人/风行设计

审核：

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时间：

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单位：

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房产集团总工办主任职务说明书通用模板

使用说明：

本管理规范文档可用在标准化管理中规范所有操作的行为和管理，并要求成员一起遵守的规章或准则，从而发挥公司团队的作用，得到合作伙伴的信任，赢得商业机会。

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　　房产集团总工办主任职务说明书

　　岗位名称总工办主任岗位编号

　　所在部门总工办岗位定员

　　直接上级总工程师职系管理职系

　　直接下级总工办技术管理

　　所辖人员岗位分析日期20**年9月1日

　　本职：

　　在总工程师指导下组织工程技术审核;组织制定公司技术管理制度规范

　　负责具体工程技术管理工作部署以及日常招投标技术支持等;总工办部门管理

　　职责与工作任务：

　　职责一职责表述：

规范、监督、指导工程建设工作时间百分比：

50%

　　工作任务在总工程师指导下组织制定公司技术管理制度规范

　　负责工程建设实施与管理方面的业务指导：

包括工程建设开工管理、建安投资与进度控制管理、工程建设计划管理、工程建设统计管理、工程建设监理管理、工程建设项目竣工验收管理、住宅小区收尾拔点验收管理以及工程建设档案资料管理

　　具体负责组织调查、处理重大质量事故并向公司领导层提交报告

　　具体负责协调规划部和分公司技术方面的问题

　　对工程实施过程中的重大技术问题提供支持

　　职责二职责表述：

总体技术审核与指导工作时间百分比：

20%

　　工作任务监督检查国家有关工程建设的政策、法令、法规及有关文件在各部门的贯彻落实情况

　　根据工程建设计划，审核施工组织总设计,为总工程师审批提供建议意见

　　施工图纸审核，参与施工图交底和前期项目规划论证

　　组织对新技术、新工艺、新材料的评估和推广应用

　　职责三职责表述：

项目招投标支持工作时间百分比：

15%

　　工作任务招标文件/投标文件审核

　　对项目施工、监理投标单位资质审查

　　负责确定项目监理单位，组织签订监理合同

　　职责四职责表述：

部门内部管理与对外协调工作时间百分比：

10%

　　工作任务负责总工办内部日常管理工作

　　协调和其他部门的关系

　　负责本部门人员的工组安排和考核

　　部门内部费用控制

　　负责组织本部门人员业务培训

　　职责五职责表述：

完成总工交办的其他任务工作时间百分比：

5%

　　权力：

　　工程建设实施的监督权

　　工程技术规范制度执行监督权

　　一般项目施工单位、监理单位资质审批权

　　一般项目施工组织设计、监理大纲审批权

　　内部人员工作安排权、下属人员考核权

　　工程建设项目的建议权

　　规划设计论证的参与权

　　工作协作关系：

　　内部协调关系分公司、规划部、市场部、销售中心、财务部

　　外部协调关系市建委、开发办、建筑设计院、专业公司、消防局、技术监督局、区建委及有关部门

　　任职资格：

　　教育水平大学本科以上

　　专业工民建、建筑及相关专业

　　培训经历相关的专业技术培训、管理理论培训

　　经验具备5年以上工程建设管理经验,有主持大型工程项目建设经历

　　知识掌握工程建设专业知识、管理和法律知识

　　技能技巧具备基本的办公软件使用能力、网络基本应用能力

　　较强的领导能力、组织能力、判断与决策能力、人际能力、沟通协调能力、计划与执行能力、影响力

　　其它：

　　使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、交通及通讯设备

　　工作环境办公场所，根据需要现场办公

　　工作时间特征正常上班时间,偶尔加班

　　所需记录文档相关审核意见记录,管理报告等过程文档

　　备注:

　　篇2：

房产集团工程合同预结算职务说明书

　　房产集团工程合同预结算职务说明书

　　岗位名称工程合同预结算岗位编号

　　所在部门预算合同部岗位定员

　　直接上级预算合同部部长职系技术职系

　　直接下级无

　　所辖人员无岗位分析日期20**年9月1日

　　本职：

负责工程预结算管理和审定工作，合同管理

　　职责与工作任务：

　　职责一职责表述：

负责建立合同数据库，对工程合同进行统一管理工作时间百分比：

15%

　　工作任务针对征地、拆迁、规划设计、建安、市政、监理、高级装修、修缮等工程项目的合同或协议，提出审定意见，报预算合作部部长和主管经理审批后，负责合同的签定工作

　　负责将工程合同输入合同数据库，进行统一管理

　　职责二职责表述：

负责审定工程项目预算工作工作时间百分比：

10%

　　工作任务负责审定征地、拆迁、规划设计等工程项目的预算工作，提出审定意见，经预算部部长和主管经理审批后，编制预算通知单发放到各部门

　　负责审定招投标底建安（土建、水、电等）、市政、高级装修等工程项目的招标文件和标底，提出审定意见，经预算部部长和主管经理审批后，编制预算通知单发放到分公司，并参与分公司组织的开标、评标工作

　　负责审定非招标底建安（土建、水、电等）、市政、修缮等工程项目的预算工作，提出审定意见，经预算部部长和主管经理审批后，编制预算通知单发放到分公司

　　参与材料设备的市场询价工作

　　职责三职责表述：

负责审定工程项目的结算工作并编制结算汇总表工作时间百分比：

45%

　　工作任务负责审定征地、拆迁、规划设计等工程项目的决算工作，提出审定意见，经预算部部长和主管经理审批后，编制结算审定通知单发放到各相关部门

　　负责审定招投标底建安（土建、水、电等）、市政、高级装修等工程项目的预算工作，同时审核扣除施工单位原中标价中甲供材料设备款之后，提出审定意见，经预算部部长和主管经理审批后，编制结算通知单发放到分公司

　　负责审定非招标底建安（土建、水、电等）、市政、修缮等工程项目的预算工作，提出审定意见，经预算部部长和主管经理审批后，编制结算通知单发放到分公司

　　审核分公司编制的经济分析报告并编制结算汇总表

　　审核、汇总分项工程（土建、水、电、工程洽商等）中标价与结算价增减情况汇总明细表

　　审核、汇总分项工程（土建、水、电等）结算报价、审定价调整情况明细表

　　审核、汇总甲方单独分包工程列入结算明细表

　　编制扣除施工单位预算中甲供材料设备明细表

　　审核分公司编制的委托供应材料设备明细表

　　编制预、结算会审表

　　职责四职责表述：

建立各类台账、规范预、结算管理、提供经验数据工作时间百分比：

15%

　　工作任务建立征地、拆迁、规划设计、建安、市政、高级装修、修缮等工程项目的预结算审核台账

　　建立结算栋号审定台账

　　建立中标价与结算价分项目的对比台账

　　职责五职责表述：

审定成本计划并负责监督其实施工作时间百分比：

10%

　　工作任务配合市场部编制、审定项目成本计划和年度的生产计划、成本计划和资金使用计划

　　负责监督公司所有部门成本计划的实施

　　职责六职责表述：

完成预算合同部部长交办的其他工作任务工作时间百分比：

5%

　　权力：

　　在预算合同部部长授权范围内的工程项目预结算审核权

　　在预算合同部部长授权范围内的分公司建安、市政招投标文件和标底的审核权

　　分公司建安、市政招标工作开标与评标底参与权

　　对于征地、拆迁、规划设计、建安、市政、监理等工程合同或协议的审核权

　　对分公司预结算业务、建安、市政招投标工作、合同管理工作的指导和监督权。

　　工作协作关系：

　　内部协调关系总工办、规划室、财务室、市场部、分公司

　　外部协调关系施工单位、拆迁公司、ZZ集团

　　任职资格：

　　教育水平大学专科以上

　　专业概预算经济、物资经济、房地产经济等相关专业

　　培训经历经济管理理论培训、财务管理理论培训、房地产业务培训、工程技术培训等

　　经验3年以上工作经历

　　知识具备相应的经济管理知识、工民建知识、建材商情知识、安装、装饰、修缮、市政等专业知识和相关的法律知识等

　　技能技巧具备识图能力，熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识

　　有一定的判断与决策能力、沟通能力、计划与执行能力和专业知识

　　其它：

　　使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）

　　工作环境办公场所与施工现场

　　工作时间特征正常工作时间，按工作需要加班

　　所需记录文档预算文件、审定结算文件、图纸、经济分析报告、建安、市政等招投标文件、合同、各类台账

　　备注：

　　篇3：

房产集团材料设备管理职务说明书

　　房产集团材料设备管理职务说明书

　　岗位名称材料设备管理岗位编号

　　所在部门预算合同部岗位定员

　　直接上级预算合同部部长职系技术职系

　　直接下级无

　　所辖人员无岗位分析日期20**年9月1日

　　本职：

　　负责建立材料设备数据库，审定分公司的材料设备招投标工作和合同，审核材料设备采购价格

　　职责与工作任务：

　　职责一职责表述：

负责建立材料设备数据库工作工作时间百分比：

35%

　　工作任务负责与材料设备供应商及建材市政联系，准确及时地提供材料设备的最新市场价格，输入材料设备数据库，为材料价格的审定及分公司的预算工作提供支持

　　负责根据审核后的材料设备价格请批单，及时更新材料设备数据库

　　职责二职责表述：

负责审定建安、市政、修缮等工程中非招投标材料设

　　备的价格工作时间百分比：

30%

　　工作任务针对分公司上报的材料设备采购价格请批单，拟定市场询价记录，提出审定意见，经预算合同部部长、主管经理签字后，将审核后的价格请批单下发各分公司执行

　　负责将价格请批单建档留存，同时将审核后价格输入材料设备数据库

　　职责三职责表述：

负责指导、监督、审定分公司的材料设备招投标工作工作时间百分比：

25%

　　工作任务负责审定分公司编制的招标文件和标底（对于通过招投标采购的材料设备），提出审定意见报预算合同部部长和主管经理审批后，下发到分公司，由分公司组织具体的招标工作

　　参与分公司组织的材料设备招投标开标和评标工作

　　职责四职责表述：

负责招投标材料设备合同审核并建档留存工作时间百分比：

5%

　　工作任务审核通过招投标选定的材料设备供货合同（条款、数量、金额），提出审定意见，经预算合同部部长、主管经理签字确认后，下发到分公司，作为分公司拨款的依据，同时建档留存，输入合同库

　　职责五职责表述：

完成预算合同部部长交办的其他工作任务工作时间百分比：

5%

　　权力：

　　在预算合同部部长授权范围内，审定材料设备价格的建议权

　　分公司编制的材料设备招标文件和标底的审核权

　　分公司材料设备招投标开标、评标工作的参与权

　　在预算合同部部长授权范围内，对分公司的招标工作的监督权

　　工作协作关系：

　　内部协调关系总工办、规划室、分公司、财务部

　　外部协调关系材料设备供应商、建材市场、ZZ集团、施工单位

　　任职资格：

　　教育水平大学专科以上

　　专业房地产管理、工民建、经济管理、财务和其他相关专业

　　培训经历施工图纸培训、房地产业务培训、财务会计培训、招投标管理培训等

　　经验3年以上工作经历

　　知识具备一定的财务管理知识、法律知识（尤其是国家的招投标法和合同法）

　　技能技巧具备识图能力，熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识

　　信息处理能力、判断与决策能力、综合分析与归纳能力、计划与执行能力、专业知识及技能

　　其它：

　　使用工具设备计算机、图集、图纸、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）

　　工作环境办公场所和建材市场等

　　工作时间特征正常的工作时间，根据需要加班

　　所需记录文档开发部文件、材料设备采购审批单、材料设备招投标文件及合同

　　备注：