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班组工会工作总结
班组工会工作总结
篇一:
班组年工会活动总结
洛古一值XX年工会活动总结
班组是企业各项工作的落脚点,是企业的改革、进展、稳固的关键。
在今年的工作中,我值致力于创建和谐团结的工作环境,提升班组民主治理水平,保证班组成员充分行使自己应有的权利,及享受相应的利益。
对我值XX年工会工作总结如下:
1.贯彻落实科学进展观,以人为本,把员工放在第一的位置,针对员工
所面临的“不尽如人意”的地方,通过各类途径了解,并及时为之排忧解难,从而使员工能无后顾之忧的开展各项工作。
2.充分发挥工会小组的职责,了解职工的意见与心声并踊跃向上级
反映;同时也及时的向职工转达、说明职工代表大会的决议和指示,从而使职工代表大会的决议和指示在我班组取得贯彻执行。
3.给班组成员详细讲解民管会的程序,保证民管会的质量,对民管
会的决定做到“公正、公布、公平”,让每一名成员都能对其起到监督的作用,更好的为每一名员工效劳。
4.充分发挥班组民管会职责,职工代表大会决议中涉及本班组的有
关事宜、班组生产作业打算、班组各项规章制度制定及改革、班组奖金分派方法等均按民管会程序开展讨论、投票等表决通事后再执行。
5.以劳动竞赛为载体,调动职工踊跃性。
各单位工会组织依照单位
自身的特点,开展形式多样,各具特色的职工经济技术创新活动,并取得了必然的成效。
6.开展文娱活动,丰硕职工文化生活。
为增强职工的思想政治和科
技文化教育,提高职工整体素养。
一直以业,在公司和部门会领导下,我值工会小组踊跃仍参与,利用各类节假日,举行一系列文体活动,壮大工会的声势,展现工人阶级的精神风貌,现在年咱们举行庆“五一”、职工篮球赛和乒乓球
7.开拓思维,踊跃协换班组民主治理会与班组治理的关系,并将其紧密
的联系到一路,切实增强班组民主治理保护职工的合法权益的能力。
8.结合班组实际情形,增强制度建设,成立和健全了班组民主治理
制度,使民管会能依照制度来开展工作。
严格按民管会的制度将责任落实到个人,职责分工明确,使班组民主治理形成良好的运行机制。
9.成立和健全了班组的原始台账,实现民管会全程参与并监督班组
经济效益的再分派,做到“公布、公正、公平”,所有账目清清楚楚。
在XX年工作中,我值工会小组不单单做到了政治民主和经济民主,还尽力提倡对班组各成员进行技术培训;开展技术问答竞赛并按规定实施奖励与处惩;组织开展文体娱乐,在丰硕大伙儿的业余生活的同时也让大伙儿在精神和思想上取得适当的放松,从而保证班组成员能以良好的精神状投入到下次的工作中去。
XX-12-13
篇二:
工会小组活动总结
加氢重整联合项目部工会小组活动总结2月20日,PMT2&3工会小组组织项目部全部人员开展了一次户外团队活动。
活动筹备初期,征求大伙儿意见,提出的活动意向有清源山登山活动,到**旅行,体育活动,集体的文艺活动和**游等。
考虑到时刻有限及活动的可操作性,最后统一活动方案定为:
上午清源山登山活动,下午**体育馆进行体育活动(篮球竞赛为主)及晚上的集体聚餐和文艺活动。
活动的具体内容如下:
上午清源山登山活动7:
30-7:
40一辆大巴从**动身,住**人
员在**工行准时上车直接到清源山底。
另一辆大巴从**培训基地动身到清源山底。
8:
00抵达清源山脚下,统一买票进山8:
00-12:
00登山登山终止后班车送全部人员回**培训基地就餐。
下午**体育活动午饭后稍事休息,全部人员到**华侨体育馆开展体育活动。
活动内容:
篮球竞赛。
整个篮球竞赛以装置为单位分组循环竞赛,每场竞赛以十一分制计,胜出小组进行下一场和另一小组的竞赛。
加氢联合装置出2个小组、重整、制氢、硫磺、聚丙烯各出一个小组。
时刻安排:
14:
30-17:
30竞赛结果:
竞赛中各小组充分发扬团结拼搏精神、表现优秀,通过三个小时的循环竞赛,硫磺、制氢和聚丙烯分获前三名。
晚上集体聚餐及文艺活动17:
活动终止后回**培训中心全部人员聚餐。
篇三:
班组建设工作总结(工程公司)
基层班组建设工作总结
工程公司
XX年7月22日
班组是一个企业最基层、最活跃的组织,也是企业各项工作的落脚点和具体实践者。
为了进一步提高班组综合治理水平,工程公司班组建设工作牢牢围绕公司年度生产目标任务增强班组治理,班组建设工作取得可喜成绩。
具体工作如下:
一、班组建设情形
工程公司班组建设是以项目为单位开展工作。
目前,公司有基层班组20个。
要紧以完善制度,凝心聚力,以人为本为指导思路,把广大员工的思想和行动,凝聚到完成公司各项目标任务上来,为推动公司实现科学进展奉献力量。
(一)班组建设工作意义
班组是企业最基层最小的集体,是企业生存和进展的细胞,是完成生产、建设经营及各项任务最前沿小分队。
班组文化是团结凝聚班组全部成员的桥梁和纽带,是班组建设的核心内容。
班组建设是制造和谐工作环境,增强企业凝聚力建设的有效渠道。
把班组建设成为“职工之家”是公司党委对基层班组建设的一贯要求、也是职工群众的殷切期望。
咱们以“家”定位班组建设工作,开展职工建家活动,以“家”的情怀联系
员工、以“家”的关爱感动员工、以“家”的温馨安抚员工、以“家”的责任鼓励员工,都是为了调动和爱惜广大员工的踊跃性、制造性,增进公司建设和进展,进而从全然上保护广大员工的全然利益。
(二)班组建设工作开展内容
最近几年来,工程公司党委、工会、团青在集团公司工委的领导关切下,公司稳步进展,员工队伍快速增加。
由于员工来至五湖四海,地域文化不同和风俗不同,这种多元化属性,给员工沟通、交往造成必然的障碍,阻碍了团队的整体效能。
公司属于项目流动,点多面广的行业特点,给公司实施对员工的教育、治理带来客观上的困难,同时年轻员工增多,班组团队建设成为咱们面临的要紧问题。
面对这些实际情形,公司党委、工会牢牢围绕中心工作,不断探讨班组建设的方式方式。
一是深切调查研究,结合实际探讨思路。
咱们组织有关人员,认真分析企业现状和形势,进行调查研究,分析干部和职工队伍的素养状况,深切剖析各级领导干部和职工队伍的思想观念、精神状态和行为适应等等,以求明确企业特点和进展趋势,明确班组文化建设的切入点和工作重点,提出了适应本单位特点的班组文化建设和职工建家活动的具体要求。
二是增强职工培训,提升队伍整体素养。
各项目高度重视职工培训工作,在班组建设活动中,组织各类治理、业务和平安培训,把提升职工的整体素养作为一项重点工作抓紧
抓好,进一步强化团队学习机制,踊跃引导员工把握新知识、新技术,不断提升专业水平和专业技术。
通过培训使广大职工的踊跃性、制造性取得最大限度的发挥,各基层班组还结合自身实际开展了形式多样的活动。
比如:
公司总部份工会持续开展了“同读一本书”活动;原清河项目部开展员工上讲坛念书活动;神头项目部开展了“一人一课”等特色学习活动;部份项目部签定了师带徒协议,部份项目部还成立了员工学习室,踊跃营造和形成了重视学习、(转载于:
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班组工会工作总结)崇尚学习、坚持学习的浓厚气氛。
同时,各基层班组进一步完善了三级培训体系,成立了员工培训档案,踊跃推动全员培训工作。
最近几年以来,公司已开展各类培训389期,参培人员8607人次,28名员工取得监理、注册核平安工程师等职业资格证书。
三是开展主题活动,搭建员工成长平台。
班组建设工作的开展,为广大员工搭建了成长成才和建功立业的平台。
公司工会将班组建设活动与贯彻落实集团公司党组重大决策部署和公司重点工作任务结合起来,普遍开展了“工人先锋号”、“保年度投产目标”建功竞赛等主题活动,各分公司、项目部份工会也结合实际开展了技术比武、技术竞赛、职位练兵等活动,为职工搭建交流、沟通、展现才华的平台,不断提高职工的专业技术水平。
通度日动开展,踊跃引导广大员工将自身进展融入公司进展,立足本职职位争创一流工作业绩,尽力在工作实践中勇挑重任、锻炼能力、提升水平,为公司进展分忧解难。
四是成立疏导机制,增进员工队伍稳固。
公司成立了领
导干部联系点制度和员工思想动态排查疏导机制,成立健全了员工思想动态联系网络,及时反映和解决基层员工碰到的困难,使各级工会组织成为广大员工的贴心人和可信任、可依托的“娘家”。
公司各级工会组织坚持“五必谈、五必访”制度,在员工碰到思想波动、重大变故和困难时,由各工会小组出面及时解决员工的思想疙瘩,为员工排忧解难。
员工之间团结协作、紧密配合,发扬风格、合作友爱成为一种风尚。
公司工会成立了特种病救助基金、职工慰问及困难补助治理机制,踊跃开展送温暖工程和各类慰问活动,让员工感受到企业家庭般的温暖。
去年末,公司总部开展了为遭遇重大伙儿庭变故的困难员工爱心捐钱活动,广大员工及时伸出友爱之手,共召募善款万余元。
公司工会通过把基层工会小组建成温暖小家,形成了员工合作互爱的良好人际关系,企业凝聚力和向心力不断增强,有力保护了企业的稳固。
五是开展建家活动,营造和谐企业气氛。
班组建设工作开展以来,各级工会组织以创建“职工小家”、“职工之家”为目标,大力开展知识竞赛、歌咏竞赛、体育竞赛、野餐春游活动等群众性文化娱乐活动,尽可能地知足广大员工精神文化需求,踊跃发挥组织和谐作用,尽力推动和谐企业与和谐团队建设,推动实现企业员工和谐共赢,形成企业关爱员工,员工爱惜企业的浓厚气氛。
燕山湖、滨海、神头等项目部把职工建家活动延伸到员工生活后勤建设上,开辟员工小菜园、改善食堂环境、增强文化体育活动硬件设施建设等,为员工营造温馨的生活环境。
公司工会还大力开展群众性精
神文明创建活动,烟台分公司开展了文明宿舍的评选活动,公司总部开展了文明部室评选活动,踊跃发动员工参与城市公共治理、志愿者效劳和社会公益活动。
职工建家活动起到了陶冶情操、增进明白得、增进和谐、享受乐趣的踊跃作用,营造了和谐稳固的企业气氛。
六是狠抓班组建设,增进现场工程建设。
班组建设活动必需依附于各项日常工作中,结合实际做到学习型班组建设与技术培训、师带徒相结合,平安文化建设与平安性评判相结合,最近几年来,公司多次组织开展了“保投产目标”建功竞赛活动,各项目牢牢围绕本项目工程建设目标,依照公司的部署,踊跃开展多种形式的劳动竞赛,通过班组建设,扶贫帮困、传递温暖,团结协助、一起提高,化解矛盾、理顺情绪,增强沟通、增进明白得,使员工解除包袱、轻装上阵,极大地增强了团队的凝聚力和战斗力,在建功竞赛活动中涌现了一大量功臣个人和集体,有效增进了现场工程建设进度,提高工程治理水平。
二、不足的地方
在总结最近几年来工会班组建设工作的同时,咱们清醒地看到,由于对困难考虑的还不够充分,目前班组建设还存在不足。
一是活动开展不够平稳。
各基层工会组织对班组建设工作的重要性熟悉程度不一,存在个别单位对班组建设没有认真谋划,没有处置好班组建设工作与中心工作的关系,对班组建设工作的明白得不够深切,执行中仅仅停留在组织开展一
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