质量检验工作计划.docx

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质量检验工作计划

质量检验工作计划

工作计划书是一个单位或团体在一定时期内的工作计划。

写工作计划要求简明扼要、详细明确，用词造句必须准确，不能模糊。

一般包括工作的目的和要求，工作的项目方案和指标，施行的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。

下面是橙子搜集整理的质量检验工作计划范文格式，欢迎借鉴参考。

质量检验工作计划

（一）

1.目的：

根据公司质量方针和质量目的，制订并组织施行本部门的质量管理计划和目的，组织下属开展规范化体系的完善、维持以及产品的规范管理、产品质量事故处理等工作;组织下属开展原辅材料、成品和生产过程检验、检测等工作，保证检验结果的公正性、准确性和及时性，控制检测费用，提高工作效率和服务质量，以满足公司各部门业务和客户的需要。

2.组织架构

由于公司的规模逐步扩大，产品越来越丰富，业务量也会越来越大，工作重心将相应变化，为适应目前生产需要，暂时组织构造如下图1所示，后续需要增加检验员

我希望增加的检验员要求素质比较高一点，现有的质检员再培训也只能做到避免不良品出货，而不能

计划将在组织后期开展需要，品质部还需要建立供应商质量管理，出货检验等。

因此，品质管理工作越来越需要系统化，规范化。

3.人员规划:

计划人数为5人：

1.IQC的进料检验人数从目前的2人提升为5人。

并成立专的

IQC进料检验组。

2.IQC来料不良批次数目的为94%为完成这个目的，需要有

一名专业的SQM工程师进行供应商的管理的辅导，并且由此人兼任

IQC组长一职。

需要增加一名品质文员，并由此人兼任文控

5.每一处外驻工厂需要配置1名技能全面的外驻主管和2名品质

检验员，以到达对外驻品质进行监控的目的

4.区域规划：

随着公司的不断壮大，公司的品质管理体系越来越完善，品质部人员的不断增加，现有的品质部的工作区域已不能适应日异开展的需要，因此品质部需要一个相对独立的，能够包容足够多人员的工作区域。

5.部门职责

为贯彻质量管理体系，促进公司产品品质管理及质量改善活动，保证为客户提供满意的产品及优质的服务，以到达公司利益化，暂定以下职责：

1，贯彻公司质量方针，不断完善公司质量保证体系文件，确保

ISO9001:

20xx质量管理体系能持续运行并有效执行；

2，根据公司质量目的，督导各部门建立相关品质目的，负责对各部门的品质管理工作进行评估，并根据实际业绩和订单情况组织检讨，规划；

3，负责公司各种品质管理管理办法的制订与施行，组织与推进各种品质改善活动。

4，建立质量管理责任制，落实到各相关部门（人），建立并完善品质考核管理办法规定，执行每一道工序严格把关，做到人人有职责，事事有依据，作业有规范，层层有监视

5，制定本部门考核管理办法，组织施行绩效管理；并提供各项质量问习题统计数据，配合行政部对各部门绩

效考核过程进行监视；

7，制定质量管理培训计划，开展全面的质量管理教育活动。

定

期组织检验员、管理人员、业务人员、操作员等不同岗位的质量教育

，加强对有关国际，国家或行业规范及技术要求等信息的搜集、

然后发行到相关部门及人员学习掌握，并落实执行

9，参与特殊订单的审核与产品设计，并制定出相应的检验标准以及质量控制计划;

10，负责样品检验，将检验结果反应到相关部门，促进项目方案改善，并按照质量控制计划归档相关文件;11，落实供应商的质量管理，参与公司合格供应商的评定;

12，按照手册的作业流程规范，参考检验规范或检验标准对原辅材料，外协品，半成品及成品进行检验，巡视检验，形成书面检验记录反应相关部门;

13，配合商务进行客户投诉处理，主导异常原因分析并将改善措施切实执行，验证，减少内外部客户投诉，不断提高客户满意度

14，负责编制年、季、月度产品质量统计报表，建立和标准原始检验记录、统计报表、质量统计审核程序;对产品质量指标进行统计、分析和考核，并提出改善产品质量的措施。

15，负责定期进行质量工作总结报告。

定期在生产会议中口头或书面总结报告，对于重大质量事故，组织专习题分析会集中总结报告，特殊应急情况向上层总结报告。

16，按照质量事故处理条例负责公司质量事故的调查处理

17，负责相关文件，记录，信息的管理，保证产品实现过程的可追溯性

18，与其他部门相关工作的协调管理

19，完成上级临时交办的各项任务

质量检验工作计划

（二）

一、20xx年工作目的

为了贯彻科学管理，诚信守法、争创优质、持续改良的质量方针，加强施工质量管理，提高我项目方案部承担的******工程质量水平，建立健全质量保证体系和质量管理机构，明确施工质量管理职责，实现工程合格率100%，****、让业主满意。

的质量目的。

二、质量管理规章管理办法建立及完善

为保证20xx年对施工质量的控制到达标准管理和严格验收的目的，并且做到有章可依的工作要求，计划制定和健全以下规章管理办

法：

三、质量管理组织机构

⑴项目方案经理岗位职责

（1）领导项目方案部的一切工作，对项目方案部所承担的施工质量活动全权负责，为质量管理第一责任人，负责质量保证体系的建立和在本单位的有效运行。

（2）

⑵工程技术部质量职责

彻执行

（3）

（4）

负责施工组织设计的审核，负责施工技术措施的审核编制。

负责选用项目方案适用的规范、标准，组织对设计图纸的审查及技术交底工作，对工程质量负领导责任。

（5）对施工过程中的产品质量、检查和试验、进场物资和设备、不合格产品的控制、完工交付、内部验收、质量记录负领导责任。

（6）负责项目方案新工艺、新技术的开发应用和统计技术应用工作。

（7）协助项目方案经理搞好质量保证体系运行工作及人员培训工作。

⑶质安环保部质量职责

（1）贯彻项目方案部质量方针、目的，负责工程项目方案的总进度计划控制和技术工作，就工程技术问习题，负责同业主、设计、监理工程师进行联络。

（2）负责编制施工组织设计，施工技术措施，工艺操作规程，作

业指导书等技术文件，确保工程顺利进行。

（3）负责对设计文件，图纸进行审核和技术交底，及时和业主、设计、监理进行工作联络，负责技术记录的控制、监视和整理保管。

（4）是施行质量控制的关键部门，是具有单独行使质量监视的机构。

负责生产过程的质量监视，按手册进行检验、测量和试验，确保不合格工序在纠正前不能进行下一工序的施工。

（5）参与进场设备、材料的检验和试验。

对经手的检验、测量、试验汇报结果和数据负直接责任。

负责对质量记录的控制、监视和作好质量记录。

（6）负责对施工过程中工序和单元工程进行监视检查和验收，负

责对不合格品的调查和处置，以及对较大不合格品（包括质量事故）

的上报工作，负责监视产品标识和可追溯性的施行，以及检验、测量、试验设备的控制，负责不合格品的纠正、预防，搬运、储存、包装、防护和完工交付工作。

（7）负责安装过程中施工质量的检查、验收和完工资料的搜集、整理和保管工作。

负责项目方案质量计划的编制和工程验收程序、质量评定及签证。

（8）严格执行即定的工艺方案和质量目的，落实三检制的过程和各级检查负责人，建立健全质量保证体系。

（9）ISO9000族质量管理模式，制定相应的施工质量责任制、

奖惩规定等规章管理办法，带动质量体系有效运转。

负责质量体系内

审和外审的详细工作。

（10）对质量事故进行取证分析，明确责任，在项目方案经理和总工领导下，按三不放过原则处理。

⑷设备物资部质量职责

（1）贯彻执行项目方案部的质量方针、目的，负责工程项目方案主要物资的采购、物料管理等工作，就顾客（业主）提供产品及合格物

资同顾客（业主）、监理联络。

（2）负责编制工程项目方案采购计划、设备配件计划，从我公司合格分承包方名录中选择合格分承包方，负责采购记录的整理和保管。

（3）负责对顾客（业主）提供产品的控制及对工程项目方案采用的

物资进行管理，负责监视施行搬运、储存、包装防护和交付工作，确保工程项目方案使用合格物资;

（4）协助搞好设备采购、产品标识和可追溯性、设备管理、检验和试验、检验、测量和试验设备控制、检验和试验状态、不合格品的控制、纠正和预防措施、工程服务、统计技术应用等工作。

⑸施工队质量职责

（1）贯彻执行工程局质量方针和目的，对所施工项目方案的质量详细负责。

（2）按质量保证体系文件程序和设计文件、施工规程、标准、作业指导书进行施工作业，确保工程质量满足合同要求。

（3）对文件和资料进行管理并使用有效版本。

（4）对产品进行标识，使其具有可追溯性，不使用不合格原材料。

（5）严格按作业指导书、规格、标准施工，加强自检和复检，未经检验合格和未经验收的工序及单元工程不得转序，隐蔽工程未经验收不得隐蔽。

（6）机械设备操作人员必须经过培训，持证上岗，严格按操作规程操作，对设备进行日常维护和保养，使其满足施工需要。

（7）精心施工，杜绝不合格品（质量事故）的发生，如施工过程发生不合格品（质量事故）应立即上报项目方案部质安环保部，较大以上不合格品（质量事故）应停工等候处理，施行纠正和预防措施，杜绝不合格品（质量事故）的再发生。

（8）做好搬运、储存、包装和防护、完工交付、质量记录、统计技术等工作。

（9）搞好质量体系培训和内审工作。

⑹质量员岗位职责

（1）根据不同专业和职责对采购物资、施工过程、完工内部验收及交付，独立行使检查验收职权;

（3）质检人员在自检、复检合格后，进行项目方案部内部终检。

在施工或检验过程中发现不合格品（质量事故）或工序不合格，有权停

止施工，进行平处理。

发现较大以上不合格品及时上报质安环保部或项目方案总工程师。

（4）

（原材

质量检验员有权代表项目方案部回绝使用不合格物资

料）。

（5）质量检验员根据试验汇报填写检验汇报，按有关手册有权判定产品合格与否。

（6）质量检验员在内部终检合格后，负责联络监理进行检查验收签证，并做好检验记录。

（7）检验员负责完工资料的搜集、整理和交付。

四、质量培训计划

（1）一个月开一次质量总结归纳会;

（2）每季度开一次质量自查自纠汇报学习会;

（6）12

月项目方案部管理人员、技术人员、班组长对20xx年质

量工作进行总结归纳学习。

五、QC小组活动计划

积极推进和施行QC小组，至少成立2个QC小组，制定研究课习题，开展小组活动。

（1）***

（2）***

六、质量风险识别

质量风险识别的核心是针对工程质量、安全的全面管理与监视，

以提高工程质量、降低风险、减少损失为工作目的。

我部为此制定了

相应的计划措施：

（4）

强化重大危险源的跟踪控制和应急预案的可执行性进行过程

的减少。

七、量器具检定及自查自纠计划

计量器具的检定直接关系到工程质量规范的准确性，我部将把计量器具的定期检验做好相应台账，到期前10天内拿到具有检定天分的单位进行鉴定。

自查自纠计划表

八、建立质量创优规划

我部将一如既往建立质量创优规划，创优良工程必须要做到三高、三严。

三高是高质量意识、高质量规范、高质量目的;三严是严格管理、严格控制、严格检验。

所以创优良工程必须要求我单位每个员工具备三高、三严规范，特别是项目方案部管理层，在整个施工过程中，要在高质量规范上狠下功夫。

这为提升我公司*品牌奠定了良好的基础。

九、顾客满意调查

为增强顾客满意度：

今年将组织对重点建设单位进行回访，组织回访小组，了解、征询建设单位对我部门建设的工程及后期服务的意见，对建设单位的意见和反应，进行认真记录，提出对本身的改良措施。

质量检验工作计划（三）

⑴第一时间按要求完成领导安排的各项工作。

⑵协助生产提高产品质量水平，降低质量成本，为公司优化管理尽职尽责.。

⑶针对品质现状进行问习题原因分析，找出根本问习题所在并以合理有效方案解决.对出现的不合格项，当场填写不合格产品通知单，对不合格产品及半成品及时进行清理，并同生产部一起制定预防纠正措施，避免同一问习题反复出现导致更大的批量性问习题的发生;积极运用数据分析，及时做好每个月的检查化验和质量检验结果的统计，并及时进行分析，上报领导，及时掌握质量动态，为领导决策提供依据。

⑷按照培训计划按时进行培训，提高质检员的业务水平。

加强对质检员工作情况的监视，每月对质检员的检测准确性、完全性进行

次考核，避免错检、漏检现象的出现，检验准确率到达100%，承检

项目方案完成率到达100%，确保质检员能及时准确地掌握产品、原

料的质量情况，避免不合格产品或半成品转入下一道工序，预防质量事故的发生，不断提高顾客满意度。

作为质检部管理人员，不管在工作安排还是在处理问习题时，都得慎重考虑，做到能独挡一面。

并决心在以后的工作中要多提高自己的素质与修养，多学习为人处世的哲学，才能够超越现在的自己，争取更大的进步。

⑴做好生产和质量的指导和监视工作，开展质量意识教育以及培训工作，严格执行各项质量体系规范，按照制定的部门目的，兢兢业业的完成各项任务;及时学习更新，以使应用的管理方法更加科学化、合理化。

继续加强与各部门间的沟通与合作，促进互相了解与协调开展。

⑵统计分析方面，对出现的质量问习题进行统计和分析，展现每周、月的质量工作，是进步还是倒退，让各质检员所控制的工序质量一目了然，对出现的不合格项，当场填写不合格产品通知单，对不合格产品及半成品及时进行清理，并同生产部一起制定预防纠正措施，避免同一问习题反复出现导致更大的批量性问习题的发生;积极运用数据分析，及时做好每个月的检查化验和质量检验结果的统计，并及时进行分析，上报领导，及时掌握质量动态，为领导决策提供了依据。

⑶部门团队建设方面，为了提高部门的凝聚力，灌输团队的概念，要求老检验员与新检验员之间互相帮助以老检验员教新检验员，新检验员靠工作激情感染老检验员的形式来展现每个质检人员之间的关系，强调质检人员的工作结果是代表质检部而非本人，一个人的工作未做好，大家都有义务协助，将质检部建设成为高凝聚力、高竞争意

识、学习性的团队;经过换岗提高质检员的知识面，让每个质检员对所要负责的车间工序有新的认识，有利于其本人成长的同时又有利于整个产品质量的提高，各岗位的互换更有利于提高质检员的学习兴趣，为本部门培养出全面型检验员，在有个别检验员缺勤或脱岗的情况下减少或避免人员上的替补问习题;利用晚上加班时间对质检科人员根据自己的实际情况进行培训或提供一些书籍让他们研读提高其综合素质。

⑷加强对质检员工作情况的监视，每月对质检员的检测准确性、完全性进行一次考核，避免错检、漏检现象的出现，检验准确率到达

100%，承检项目方案完成率到达100%，确保质检员能及时准确地掌

握产品、原料的质量情况，避免不合格产品或半成品转入下一道工序，预防质量事故的发生，不断提高顾客满意度。

⑸做好产品质量宣传工作，当然做好质量，不是想像中的那么容易。

我们必须把品牌理念灌输给员工。

让企业全体成员把品牌战略作为一种责任。

当然这种品牌理念包括经营理念、科学技术、规章管理办法、企业文化等等，这样就会产生一种强大的凝聚力与核心竞争力，这种无形的资产，将会对消费者产生吸引力，受到客户的认可。

质量检验工作计划（四）

一、继续做好产品质量规范文件的制修订与落实工作

通过以往一段时间的工作，认识到当前施行的产品质量规范有部分要求和实际存在一定偏差，一些是因为规范设置的不尽合理，还有

一些是因为没有认真落实。

今后要适时进行调整和完善，保证品质管理工作有章可依，同时要严把执行关，让产品质量与规范要求尽可能的接近，直到一致。

二、标准进料检验工作

在过去的进料检验工作中，仅做到了大宗、重要原料的检验，并且检验项目方案不够全面，检验记录不够完整，偶尔会出现进料品质不良影响产品质量的现象。

自9月上旬开始，对外购大宗物料，全部采用aql抽样检验;对贵重物品或质量影响大的原料，执行全数检验;

对于难以验证的原料，要求供应商提供品质保证函。

所有进料检验工作，按物料别留下完整检验记录。

对于来料品质异常的，及时发出

car（品质异常通知单）要求改正，并跟进检测改良的结果。

三、加强过程质量控制

近几日，因交期紧，糊制环节人员紧缺，临时抽调2名巡检帮忙检封，致过程质量控制主要由各车间主管承担。

因各车间主管的工作重点各有不同，品质状况堪忧。

为保证制程质量，计划自9月4前要各现场巡检人员归位，以加强过程环节的控制。

制造环节有些品质问习题再三复发，主要是因为没有及时对出现的问习题给予处理惩戒。

自9月上旬，对新发现的批量质量事故，必须做到发现事故2小时内发出car（品质异常通知单），发现事故4小时内拿出临时纠正措施，24小时内拿出长期预防措施，2天内提出处理意见。

四、开始进行fqc产成品抽样检验工作

早期，由于对过程的关注，没有充分认识到产成品抽样检验的重要性，导致，经常到客户验货时发现产品不良。

自9月上旬开始，需对要入库的产成品进行aql抽样检测，并对检查结果做好完整记录。

如检查过程中发现与规范、合约要求存在偏差的，及时通知生产部门修正。

五、做好质量相关数据的统计分析工作

认真做好质量管理相关数据的统计工作，及时报送各类质量报表，为领导和相关部门提供可靠的质量信息。

进料、过程、成品检验相关统计数据每周通报一次。

六、定期召集质量例会

每月召集一次质量例会，就上个月的质量问习题进行通报分析，完善纠正和预防措施，做好会议记录，对施行情况进行跟踪监视。

质量检验工作计划（五）

转眼一年的时间又过去了，检验员年总结归纳又开始要思考了。

一份年终的工作总结归纳，即是对自己的总结归纳，也是对公司的交代，更是为明年的工作做一个铺垫.虽然我是今年刚刚加入这个集体中的，但是领导与同事对我如同手足，让我感受到一个大家庭的温暖。

xx年工作中好的方面有以下几点：

1.在现场管理上能积极服从现场管理要求去做。

把自己的卫生区搞的很好，进车间之前把帽子都戴上了。

在车间内不打闹。

2.本人能严格要求自己，遵守公司各项规章管理办法，在考勤上本人出满勤干满点。

按时上下班，九点上班就是九点，宁可早去半个小时，也绝不晚去一分钟。

在工作中不离岗，不脱岗，不睡岗。

3.本人在废品控制上能严格按公司手册的要求去做，但同时能节约的就自己想规定节约，比如原材料废品可以用来做检验。

在废品统计方面数据都很真实。

4.在交接班时能认真检查工具，交清班里所出现的问习题，提醒下个班注意。

5.在工作中能向老员工请教自己所不懂的，不过他们都很热情的帮助我，特别是我的师傅和部长，对我的影响很大。

6.能和公司里的员工打成一片，如同一家人一样。

在工作中不足的方面主要有以下几点：

1.对于质检上面的知识还是太浅薄了，还须加强。

就比如说刚刚进入公司的上夜班时有一批罐子由于我对质量上面的知识知道的太过浅薄，造成了很多的返工，给公司造成了很大的损失。

2.有时在工作中自己太情绪化了，把握不住自己，缺乏自我控制能力。

有时加班太晚，有很多的不满，自己太情绪化了，在以后的工作中不会再出现这样的情况了。

xx年我的工作目的：

1.严把质量关，争取减少客户投诉。

对于质检方面的知识我一定要加强学习，多向老员工们请教。

2.尽自己的能力为公司尽一份力，争取做一名合格的福新员工。

在xx年中表现好的方面我会继续，在不好的方面我会改良。

以上是我在近一年的工作总结归纳和对xx年的工作目的，在总结归纳中有没有总结归纳到的望公司领导给予指出，我会在xx年工作中任重道远把握时机努力做好本职工作。

我为自己制定了新的一年里新的目的，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。

明年会有更多的时机和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。

要在竞争中站稳脚步。

踏踏实实，目光不能只限于本身四周的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的开展。

我也会向其它同事学习，扬长避短，互相交流好的工作经验，共同进步。

争取更好的工作成绩。

篇三：

化验员个人工作总结归纳

个人工作总结归纳

本人自进入公司工作以来，我紧紧围绕公司的中心任务，立足化验室工作岗位，认真履行职责，任劳任怨的工作在这个岗位上，勤学苦练，努力工作，掌握了一定的技术，在领导和同事们的悉心关心和指导下，通过本身的努力，各方面均获得一定的进步。

现将我的工作情况总结归纳如下：

一、时刻加强本身学习，强化个人能力

化验室工作影响环境问习题，可靠的数据提供说话的依据。

因此，做好化验室工作非常重要。

我作为一名化验员，要想干好化验室的工

作，就必须要强化学习，不断提高个人技能和业务素质。

我们深入揭阳市污水处理厂实习研究，从中我学习了很多东西，也锻炼了自己。

二、认真实干、客观严谨

作为一名化验员，始终以高度的责任心，在实际工作过程中本着客观、严谨、细致的原则，在日常的分析工作中做到实事求是、细心审核、勇于负责，严格执行化验室规章管理办法、仪器操作规程和相关的质量规范。

对不真实、不合理的数据严格进行复查审核，确保数据正确不出问习题。

三、加强安全教育，提高安全意识

在实验室工作安全意识和环保意识相当重要。

在实际工作中，我坚持抓安全毫不放松，积极探索更安全的途径，把安全做实做细。

熟记各项安全措施，遇事不能慌。

四、工作态度与勤奋敬业

我人诶爱自己的本职工作，正确认真对待每一项工作，在开展工作之前做好个人工作计划，按时按质的完成各项工作。

热心为大家服务，认真遵守劳动纪律。

在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真务实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。

最后总结归纳这些日子来的工作，成绩和进步有目共睹，但在一些方面还存在着不足。

比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待在今后的工作中加以改良。

以后在化验方面，我将认真学习各项业务技能和规章管理办法，努力使思想觉悟和工作效率提高，以适应更高更新的需要。

我会用我的实际行动来证明我的能力!